单选题您正在管理一个涉及在多个地点开工的项目。项目在某个现场已经失败。您最初的行动是？（）A 增加应付潜在问题的管理准备金。B 查明潜在风险及其概率。C 增加现场的资源D 调整范围和关闭现场办事处

题目
单选题
您正在管理一个涉及在多个地点开工的项目。项目在某个现场已经失败。您最初的行动是？（）
A

增加应付潜在问题的管理准备金。

B

查明潜在风险及其概率。

C

增加现场的资源

D

调整范围和关闭现场办事处

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1.施工现场管理基本要点除施工承包项目策划、施工现场管理目标和施工现场管理集成控制外,还有()A、施工承包合同管理B、施工现场平面布置C、增加道路出入口D、排水设备的提供

2.工程项目的风险管理主要步骤()。A、风险的识别和确认B、风险的分析与评估C、对风险潜在影响的评估D、风险的应对和管理E、现场检查法

3.在现场救助伤者，首要的问题是()现场是否有潜在的危险。A.规避B.排除C.评估

4.关于招标项目踏勘现场，下列说法正确的是( )。A:组织踏勘现场仅适用于工程建设项目施工招标B:组织现场踏勘时，可以公开点名签到，以确定潜在投标人是否全部到齐C:招标人可以组织单个或部分潜在投标人踏勘现场D:招标人不得分批次组织潜在投标人踏勘现场

参考答案和解析
正确答案： D
解析： 暂无解析
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  • 第1题：

    关于招标人行为的说法，正确的有()。

    A、招标人不得组织单个或者部分潜在投标人踏勘项目现场
    B、招标人可以组织单个或者部分潜在投标人踏勘项目现场
    C、招标人不得组织单个潜在投标人踏勘项目现场，可以组织部分潜在投标人探勘项目现场
    D、招标人可以组织全部投标人踏勘项目现场
    E、招标人不组织踏勘项目现场

    答案：A,D
    解析：
    2018新教材P205招标人不得组织单个或者部分潜在投标人踏勘项目现场。

  • 第2题：

    关于招标人行为的说法，正确的有()。

    A.招标人不得组织单个或者部分潜在投标人踏勘项目现场
    B.招标人可以组织单个或者部分潜在投标人踏勘项目现场
    C.招标人不得组织单个潜在投标人踏勘项目现场，可以组织部分潜在投标人探勘项目现场
    D.招标人可以组织全部投标人踏勘项目现场
    E.招标人不组织踏勘项目现场

    答案：A,D,E
    解析：
    2019版教材P134页
    招标人不得组织单个或者部分潜在投标人踏勘项目现场。@##

  • 第3题：

    如果您是第一个在车祸现场停车提供救助的人，您应该在以下地点驶离路面（）。

    • A、在您经过车祸现场后
    • B、在您到达车祸现场前
    • C、在车祸现场的旁边

    正确答案:A

  • 第4题：

    根据项目管理的相关知识，以下不属于项目管理的九大要素的是（）

    • A、范围管理
    • B、风险管理
    • C、现场管理
    • D、采购管理

    正确答案:C

  • 第5题：

    您正在管理一个涉及在多个地点开工的项目。项目在某个现场已经失败。您最初的行动是（）

    • A、增加应付潜在问题的管理准备金。
    • B、查明潜在风险及其概率。
    • C、增加现场的资源
    • D、调整范围和关闭现场办事处

    正确答案:B

  • 第6题：

    在风险管理研讨会期间，项目团队识别到一个与某个功能领域相关的持续性问题的趋势，该领域涉及的是可交付成果的输出质量，正在影响进度。项目经理应该做什么？（）

    • A、促进与责任相关方召开一次根本原因分析会议，找出解决该问题的方案
    • B、在下一次项目团队会议与各个可交付成果的负责人讨论这个问题
    • C、将该问题升级上报给项目发起人以寻求支持，并与所有相关方进行讨论
    • D、考虑在项目中增加更多的资源来潜在地解决这个问题

    正确答案:A

  • 第7题：

    压缩项目进度，会产生下列哪些潜在问题？（）

    • A、范围增加
    • B、成本增加
    • C、风险增加
    • D、降低风险

    正确答案:B,C,D

  • 第8题：

    单选题
    您正在管理一个涉及在多个地点开工的项目。项目在某个现场已经失败。您最初的行动是（）
    A

    增加应付潜在问题的管理准备金。

    B

    查明潜在风险及其概率。

    C

    增加现场的资源

    D

    调整范围和关闭现场办事处


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    如果您是第一个在车祸现场停车提供救助的人，您应该在以下地点驶离路面（）。
    A

    在您经过车祸现场后

    B

    在您到达车祸现场前

    C

    在车祸现场的旁边


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    根据项目管理的相关知识，以下不属于项目管理的九大要素的是（）
    A

    范围管理

    B

    风险管理

    C

    现场管理

    D

    采购管理


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    压缩项目进度，会产生下列潜在的问题，但（）除外
    A

    范围增加

    B

    成本增加

    C

    风险增加

    D

    降低质量


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    压缩项目进度，会产生下列哪些潜在问题？（）
    A

    范围增加

    B

    成本增加

    C

    风险增加

    D

    降低风险


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    下列关于工程项目管理内容的说法中，错误的是()

    A:项目合同管理包括项目范围管理
    B:项目环境管理包括文明施工和现场管理
    C:项目采购管理包括工程、货物和服务采购管理
    D:项目风险管理包括风险识别、风险分析、风险防范等

    答案：A
    解析：
    工程测量是对拟建工程项目场地和附近区域的地形地貌进行测绘和度量。

  • 第14题：

    一项目团队正在查看潜在的市中心场址，哪个策略会帮助维护和增强社区的特性（）。

    • A、增加项目密度
    • B、历史名胜区的建筑
    • C、项目内部使用现场再利用材料
    • D、最小化建筑基地

    正确答案:B

  • 第15题：

    您正在管理一个涉及在多个地点开工的项目。以往的项目在某个现场已经失败。您最初的行动是：（）

    • A、增加应付潜在问题的管理准备金。
    • B、查明潜在风险及其概率。
    • C、增加现场的资源。
    • D、调整范围和关闭现场办事处。

    正确答案:B

  • 第16题：

    压缩项目进度，会产生下列潜在问题，但（）除外。

    • A、范围增加
    • B、成本增加
    • C、风险增加
    • D、降低风险

    正确答案:A

  • 第17题：

    假定项目进度计划已经压缩您现在可以面临以下任何或所有问题除了（）

    • A、扩大范围
    • B、增加成本
    • C、增加风险
    • D、降低质量

    正确答案:A

  • 第18题：

    压缩项目进度，会产生下列潜在的问题，但（）除外

    • A、范围增加
    • B、成本增加
    • C、风险增加
    • D、降低质量

    正确答案:A

  • 第19题：

    某项目经理正在管理一个大型软件集成项目。项目的进度已经确定，而客户现场的管理层反馈说，项目的周期太长了。不断变化的市场迫使项目不得不提前一个月完成。管理层已经和客户评审了项目的所有范围，但是没有任何一个是可以剔除的。他要求项目经理将每个活动的历时减少10％，以达成目标。在这种情况下，项目经理应该？（）

    • A、启动变更流程，评估相应风险。
    • B、和团队一起评估如何将所有活动历时减少10％。
    • C、将更多的关键路径上的活动并行。
    • D、与管理层评审最初的项目管理计划，并讨论相应的范围变更

    正确答案:C

  • 第20题：

    单选题
    您正在管理一个涉及在多个地点开工的项目。以往的项目在某个现场已经失败。您最初的行动是：（）
    A

    增加应付潜在问题的管理准备金。

    B

    查明潜在风险及其概率。

    C

    增加现场的资源。

    D

    调整范围和关闭现场办事处。


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    关于招标项目踏勘现场，下列说法正确的是（）。
    A

    招标人分批次组织潜在投标人踏勘现场

    B

    组织现场踏勘时，可以公开点名签到，以确定潜在投标人是否全部到齐

    C

    招标人可以组织单个或部分潜在投标人踏勘现场

    D

    招标人不得分批次组织潜在投标人踏勘现场


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    压缩项目进度，会产生下列潜在问题，但（）除外？
    A

    范围增加

    B

    成本增加

    C

    风险增加

    D

    降低风险


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    假定项目进度计划已经压缩您现在可以面临以下任何或所有问题除了（）
    A

    扩大范围

    B

    增加成本

    C

    增加风险

    D

    降低质量


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    某项目经理正在管理一个大型软件集成项目。项目的进度已经确定，而客户现场的管理层反馈说，项目的周期太长了。不断变化的市场迫使项目不得不提前一个月完成。管理层已经和客户评审了项目的所有范围，但是没有任何一个是可以剔除的。他要求项目经理将每个活动的历时减少10％，以达成目标。在这种情况下，项目经理应该（）
    A

    启动变更流程，评估相应风险

    B

    和团队一起评估如何将所有活动历时减少10％

    C

    将更多的关键路径上的活动并行

    D

    与管理层评审最初的项目管理计划，并讨论相应的范围变更


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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