单选题帮助项目经理发现质量问题的真正和根本原因的质量技术是（）A 鱼刺图（石川图）B 帕累托分析C 质量控制图D 实验设计

题目
单选题
帮助项目经理发现质量问题的真正和根本原因的质量技术是（）
A

鱼刺图（石川图）

B

帕累托分析

C

质量控制图

D

实验设计

相似考题

1.帮助人们发现质量问题的主要原因的质量控制技术是()A.鱼刺图（石川图）B.帕累托分析C.质量控制图D.实验设计

2.由()根据项目进行的不同阶段对各工程现场进行网规网优质量抽检,存在质量隐患或质量问题的要及时进行整改。A.客户B.工程项目经理C.网规项目经理D.技术负责人

3.质量管理工具或技术中,（ ）用图形方式来分析质量问题的根本原因A.因果图 B.直方图 C.散点图 D.趋势图

4.帮助项目经理发现质量问题的真正和根本原因的质量技术是()A.鱼刺图（石川图）B.帕累托分析C.质量控制图D.实验设计

参考答案和解析
正确答案： B
解析： 暂无解析
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  • 第1题：

    （2004年真题）制定工程咨询项目质量计划工作内容包括( )。

    A.明确项目咨询成果的质量目标和质量标准
    B.明确影响质量的控制节点，制定检查、控制的措施
    C.编制项目质量报告，报上级质检部门和项目经理
    D.层层分析质量目标
    E.发现重大质量问题，及时组织解决并向项目团队负责人报告

    答案：A,B,D
    解析：

  • 第2题：

    工程质量控制中采用因果分析图法的目的是（）。2018真题

    A、找出影响工程质量问题的最主要原因
    B、找出工程中存在的主要质量问题
    C、全面分析工程中可能存在的质量问题
    D、动态地分析工程中的质量问题

    答案：A
    解析：
    本题考查的是因果分析图法的应用。因果分析图法，也称为质量特性要因分析法，其基本原理是对每一个质量特性或问题，逐层深入排查可能原因，然后确定其中最主要原因，进行有的放矢的处置和管理。参见教材97。

  • 第3题：

    （ ）是用统计的方法，通过收集、整理质量数据，帮助我们分析、发现质量问题，从而及时采取对策措施，纠正和预防质量事故。

    A.数理统计
    B.统计调查
    C.统计分析
    D.统计判断

    答案：A
    解析：
    数理统计是用统计的方法，通过收集、整理质量数据，帮助我们分析、发现质量问题，从而及时采取对策措施，纠正和预防质量事故。

  • 第4题：

    当产品和服务发生严重、重大质量问题时，组织应实施问题的（）。

    • A、纠正和纠正措施
    • B、预防和预防措施
    • C、内审和管理评审
    • D、技术归零和管理归零

    正确答案:D

  • 第5题：

    寻找质量问题的根本原因可以利用的质量工具有（）。

    • A、直方图
    • B、质量机能展开
    • C、控制图
    • D、因果图

    正确答案:D

  • 第6题：

    用于发现质量问题的统计技术（）。

    • A、频数直方图
    • B、控制图
    • C、散布图
    • D、排列图

    正确答案:A,B,C,D

  • 第7题：

    帮助项目经理发现质量问题的真正和根本原因的质量技术是（）

    • A、鱼刺图（石川图）
    • B、帕累托分析
    • C、质量控制图
    • D、实验设计

    正确答案:A

  • 第8题：

    开展质量成本分析，研究本身并不能解决任何问题，只是为了帮助领导了解质量问题，发现改进机会。（）


    正确答案:正确

  • 第9题：

    填空题
    现场针对分包商对项目质量标准和施工规范执行情况的抽查，包括（）、（）、（）、（）的符合度等，检查过程中发现的质量问题必须拍照备案，并在现场指导分包商及时纠正和解决。

    正确答案： 施工行为规划,安全作业规范,设备安装规范,项目质量标准
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    项目经理负责管理一个正在进行的项目，该项目存在质量问题。团队成员认为质量保证对项目没有增加任何价值。此时项目经理应该怎么做？（）
    A

    修订项目管理计划

    B

    修订质量管理计划

    C

    执行根本原因分析

    D

    控制质量测量指标


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    帮助人们发现质量问题的主要原因的质量控制技术是（）
    A

    鱼刺图（石川图）

    B

    帕累托分析

    C

    质量控制图

    D

    实验设计


    正确答案： B
    解析： 为了有效地实施质量控制活动，人们总结了质量控制的7种工具和方法：直方图、控制图、因果图、排列图、散点图、核对表和趋势分析。可用帕雷托图和直方图找出造成质量问题的主要原因。在IT项目中，常用的质量控制的工具与技术有测试和评审。B是正确的选项。

  • 第12题：

    多选题
    下列质量问题中，不属于施工单位在保修期内承担保修责任的有（　）。
    A

    因使用不当造成的质量问题

    B

    质量监督机构没有发现的质量问题

    C

    监理单位没有发现的质量问题

    D

    第三方造成的质量问题

    E

    不可抗力造成的质量问题


    正确答案： E,A
    解析： 本题考核的是保修期内的保修责任。选项A、D、E都不属于施工单位应承担的责任，而选项B、C的质量问题有可能是施工单位的责任。

  • 第13题：

    一个项目经理和他的团队正在使用鱼骨图（Ishikawa图）讨论所发现的一个重大质量问题的原因，这属于质量管理中的（ ）

    A：质量计划编制
    B：质量工具
    C：质量保证
    D：质量控制

    答案：D
    解析：
    鱼骨图法是典型的质量控制方法。

  • 第14题：

    施工项目经理由于工作不力，导致施工项目出现严重的质量问题，为解决质量问题导致较大的经济损失，（　　）可以向施工项目经理追究经济责任。

    A、监理单位
    B、政府质量监督部门
    C、建设单位　　　
    D、施工企业

    答案：D
    解析：
    2018新教材P37，项目经理由于主观原因，或由于工作失误有可能承担法律责任和经济责任。政府主管部门将追究的主要是其法律责任，企业将追究的主要是其经济责任。但是，如果由于项目经理的违法行为而导致企业的损失，企业也有可能追究其法律责任。

  • 第15题：

    下列质量问题中，不属于施工单位在保修期内承担保修责任的有（　）。
    A、因使用不当造成的质量问题
    B、质量监督机构没有发现的质量问题
    C、监理单位没有发现的质量问题
    D、第三方造成的质量问题
    E、不可抗力造成的质量问题


    答案：A,D,E
    解析：
    本题考查的是质量保修书和最低保修期限的规定。因建设单位或用户使用不当或擅自改动结构、设备位置、第三方、不可抗力等，施工单位不保修。参考教材P306。

  • 第16题：

    目前建设市场上的低价中标及挂靠工程双方自愿签订了合同，如今后发现质量问题或几十年后发现主体质量问题，人事也变动了，承包人的法定代表应负何责任？项目经理等其他人呢？


    正确答案:首先，经评审的最低价中标只是一个评标的方式，通过最低价中标签订的合同还是有效的。同样，如果是法律没有强制性规定必须招投标的工程，经承、发包双方协商一致自愿达成的合同也是有效的。挂靠行为是建筑法明令禁止的行为，所签合同无效。若因此造成质量问题的，根据建筑法第六十六条规定实际施工人和出借资质的单位一起承担连带责任。建筑法第六十六条：“建筑施工企业转让、出借资质证书或者以其他方式允许他人以企业的名义承揽工程的，责令改正，没收违法所得，并处罚款，可以责令停业整顿，降低资质等级；情节严重的，吊销资质证书。对因该项承揽工程不符合规定的质量标准造成的损失，建筑施工企业与使用不企业名义的单位或个人承担连带赔偿责任”。当然协议发包或低价中标也并不必然导致工程质量缺陷。如果该项工程竣工验收未通过，则承包方承担修复、工程款被扣减或无法取得工程款的责任。如果该项工程经竣工验收通过，则承包方只是在法律规定及合同约定的范围内对质量问题承担保修责任。如验收通过后发生的是主体质量问题，则要看该工程的使用年限是不是已经超过了设计文件规定的该工程的合理使用年限，如果在使用年限内，承包人应承担相应的民事责任，这和法定代表人或项目负责人个人是无关的。通常只有在事后发现该工程在一开始就是“豆腐渣工程”的时候，承包人（实际施工人和出借资质单位）的法定代表人或项目负责人才会被追究到，不过这可能要纳入刑事责任范畴了。

  • 第17题：

    质量统计就是用统计的方法，通过收集、整理质量数据，帮助分析发现质量问题从而及时采取对策措施，纠正和预防质量事故。


    正确答案:正确

  • 第18题：

    由（）根据项目进行的不同阶段对各工程现场进行网规网优质量抽检，存在质量隐患或质量问题的要及时进行整改。

    • A、客户
    • B、工程项目经理
    • C、网规项目经理
    • D、技术负责人

    正确答案:D

  • 第19题：

    帮助人们发现质量问题的主要原因的质量控制技术是（）

    • A、鱼刺图（石川图）
    • B、帕累托分析
    • C、质量控制图
    • D、实验设计

    正确答案:B

  • 第20题：

    项目经理负责管理一个正在进行的项目，该项目存在质量问题。团队成员认为质量保证对项目没有增加任何价值。此时项目经理应该怎么做？（）

    • A、修订项目管理计划
    • B、修订质量管理计划
    • C、执行根本原因分析
    • D、控制质量测量指标

    正确答案:C

  • 第21题：

    判断题
    质量统计就是用统计的方法，通过收集、整理质量数据，帮助分析发现质量问题从而及时采取对策措施，纠正和预防质量事故。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    当产品和服务发生严重、重大质量问题时，组织应实施问题的（）。
    A

    纠正和纠正措施

    B

    预防和预防措施

    C

    内审和管理评审

    D

    技术归零和管理归零


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    由（）根据项目进行的不同阶段对各工程现场进行网规网优质量抽检，存在质量隐患或质量问题的要及时进行整改。
    A

    客户

    B

    工程项目经理

    C

    网规项目经理

    D

    技术负责人


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    问答题
    目前建设市场上的低价中标及挂靠工程双方自愿签订了合同，如今后发现质量问题或几十年后发现主体质量问题，人事也变动了，承包人的法定代表应负何责任？项目经理等其他人呢？

    正确答案： 首先，经评审的最低价中标只是一个评标的方式，通过最低价中标签订的合同还是有效的。同样，如果是法律没有强制性规定必须招投标的工程，经承、发包双方协商一致自愿达成的合同也是有效的。挂靠行为是建筑法明令禁止的行为，所签合同无效。若因此造成质量问题的，根据建筑法第六十六条规定实际施工人和出借资质的单位一起承担连带责任。建筑法第六十六条：“建筑施工企业转让、出借资质证书或者以其他方式允许他人以企业的名义承揽工程的，责令改正，没收违法所得，并处罚款，可以责令停业整顿，降低资质等级；情节严重的，吊销资质证书。对因该项承揽工程不符合规定的质量标准造成的损失，建筑施工企业与使用不企业名义的单位或个人承担连带赔偿责任”。当然协议发包或低价中标也并不必然导致工程质量缺陷。如果该项工程竣工验收未通过，则承包方承担修复、工程款被扣减或无法取得工程款的责任。如果该项工程经竣工验收通过，则承包方只是在法律规定及合同约定的范围内对质量问题承担保修责任。如验收通过后发生的是主体质量问题，则要看该工程的使用年限是不是已经超过了设计文件规定的该工程的合理使用年限，如果在使用年限内，承包人应承担相应的民事责任，这和法定代表人或项目负责人个人是无关的。通常只有在事后发现该工程在一开始就是“豆腐渣工程”的时候，承包人（实际施工人和出借资质单位）的法定代表人或项目负责人才会被追究到，不过这可能要纳入刑事责任范畴了。
    解析： 暂无解析

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