参考答案和解析
正确答案: A
解析: 项目章程应当由项目组织以外的项目发起人发布,若项目为本组织开发也可由投资人发布,一般由比项目经理更高一层的经理--主管项目经理的高级经理发布,项目章程一方面可确定项目的成立,另一方面授予项目经理使用组织资源的权利。项目章程的发布人在组织内的级别应能批准项目,并有相应的为项目提供所需资金的权力。尽可能在项目早期确定和任命项目经理。人们总是在开始项目计划前就任命好项目经理,但在项目启动时任命会更合适。建立项目章程将使项目与执行组织的日常运营联系起来。在一些组织中,项目只有在需求调研、可行性研究或初步试探完成后才被正式批准和启动。
更多“单选题项目章程应由()发布。A 项目经理B 项目执行机构的最高官员C 项目外的一名高级经理D 项目赞助人”相关问题
  • 第1题:

    ● 项目经理管理办法将系统集成项目经理分为()三个级别,并且分别列出了这三个级别的评定条件。()A. 初级项目经理、项目经理和高级项目经理B. 项目经理、高级项目经理和资深项目经理C. 初级项目经理、中级项目经理和高级项目经理D. 项目经理、中级项目经理和资深项目经理


    正确答案:B
        项目经理管理办法首先界定了此处所指的项目经理的含义,指出:计算机信息系统集成项目经理是指从事计算机信息系统集成业务的企、事业单位法定代表人在计算机信息系统集成项目中的代表人,是受系统集成企业、事业单位法定代表人委托对系统集成项目全面负责的项目管理者。
        项目经理管理办法将系统集成项目经理分为项目经理、高级项目经理和资深项目经理三个级别,并且分别列出了这三个级别的评定条件。

  • 第2题:

    直接对项目赞助人负责,保证项目成功的实施是()的职责。

    A、项目干系人

    B、项目赞助人

    C、项目团队

    D、项目经理


    参考答案:D

  • 第3题:

    直接对项目赞助人负责,负责具体项目管理运营的是()。

    A、项目成员

    B、项目干系人

    C、项目经理

    D、项目赞助人


    参考答案:C

  • 第4题:

    项目经理管理办法将系统集成项目经理分为(14)三个级别,并且分别列出了这三个级别的评定条件。

    A.项目经理、高级项目经理和资深项目经理

    B.初级项目经理、中级项目经理和高级项目经理

    C.中级项目经理、高级项目经理和资深项目经理

    D.项目经理、中级项目经理和高级项目经理


    正确答案:A
    解析:项目经理管理办法首先界定了此处所指的项目经理的含义,指出:计算机信息系统集成项目经理是指从事计算机信息系统集成业务的企、事业单位法定代表人在计算机信息系统集成项目中的代表人,是受系统集成企业、事业单位法定代表人委托对系统集成项目全面负责的项目管理者。项目经理管理办法将系统集成项目经理分为项目经理、高级项目经理和资深项目经理三个级别,并且分别列出了这三个级别的评定条件。

  • 第5题:

    发布项目章程,标志着项目的正式启动。以下围绕项目章程的叙述中,( )是不正确的。

    A:制定项目章程的工具和技术包括专家判断
    B:项目章程要为项目经理提供授权,方便其使用组织资源进行项目活动
    C:项目章程应当由项目发起人发布
    D:项目经理应在制定项目章程后再任命

    答案:D
    解析:
    项目章程是正式批准一个项目的文档,或者是批准现行项目是否进入下一阶段的文档。项目章程应当由项目组织以外的项目发起人发布,若项目为本组织开发也可由投资人发布。发布人其在组织内的级别应能批准项目,并有相应的为项目提供所需资金的权力。项目章程为项目经理使用组织资源进行项目活动提供了授权。尽可能在项目早期确定和任命项目经理。应该总是在开始项目计划前就任命项目经理,在项目启动时任命会更合适。

  • 第6题:

    项目章程应在项目计划之前公布,通常项目章程由( )发布。

    A. 项目经理
    B. 项目调研小组
    C. 项目发起人
    D. 项目监理

    答案:C
    解析:
    项目章程应当由项目组织以外的项目发起人发布,若项目为本组织开发也可由投资人发布。发布人其在组织内的级别应能批准项目,并有相应的为项目提供所需资金的权力。项目章程为项目经理使用组织资源进行项目活动提供了授权。尽可能在项目早期确定和任命项目经理,总是在开始项目计划前就任命项目经理,在项目启动时任命会更合适。

    项目章程是正式批准一个项目的文档,通常在项目批准和启动阶段发布。项目章程应当由项目组织以外的项目发起人或投资人发布,其在组织内的级别应该能批准项目,并有相应的为项目提供所需资金的权力。项目章程的编制主要关注于记录商业需求、项目缘由、对顾客需求的理解和满足这些需求的新产品、服务或结果。项目章程起到正式批准一个项目的作用。

  • 第7题:

    系统集成项目经理的级别分()

    • A、项目经理、高级项目经理、特级项目经理
    • B、项目经理、高级项目经理、资深项目经理
    • C、初级项目经理、中级项目经理、高级项目经理
    • D、初级项目经理、项目经理、高级项目经理

    正确答案:B

  • 第8题:

    一名初级项目经理被指派到一个新启动的项目,高级项目经理指示该初级项目经理去识别在项目中享有既得利益的人员。高级项目经理让初级项目经理创建的是下列哪一项?()

    • A、相关方管理计划
    • B、项目团队清单
    • C、项目批准人清单
    • D、相关方登记册

    正确答案:D

  • 第9题:

    项目章程应由以下各项中哪一个发布()。

    • A、项目经理
    • B、执行机构的最高官员
    • C、项目外的一名经理
    • D、项目赞助人

    正确答案:C

  • 第10题:

    单选题
    项目章程应该由谁发布()
    A

    项目经理

    B

    执行组织的领导

    C

    项目外的一名经理

    D

    项目发起人


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    系统集成项目经理的级别分()
    A

    项目经理、高级项目经理、特级项目经理

    B

    项目经理、高级项目经理、资深项目经理

    C

    初级项目经理、中级项目经理、高级项目经理

    D

    初级项目经理、项目经理、高级项目经理


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    负责商业交易的高级经理识别到控制交易风险的某个系统要求,高级经理起草了发放项目的文件,高级经理要求项目经理立即开始项目规划。项目经理首先应该怎么做?()
    A

    识别干系人

    B

    制定项目章程

    C

    定义项目范围

    D

    编写商业论证


    正确答案: C
    解析: 项目章程是项目经理得到正式授权的文件,本题题干对于是否发布了项目章程描述的不够清晰,所以暂时先选B。如果原题“高级经理起草了发放项目的文件”想表达的意思是“签发了项目章程”,那么应该选择A,开始识别干系人。

  • 第13题:

    项目章程应该由谁发布?

    A、 项目经理

    B、 执行组织的领导

    C、 项目外的一名经理

    D、 项目发起人


    正确答案:C

  • 第14题:

    由()挑选并任命项目经理,批准核心成员的组成

    A、项目干系人

    B、项目成员

    C、项目赞助人

    D、项目经理


    参考答案:C

  • 第15题:

    项目章程应由以下各项中的哪一个发布:( )

    A、项目经理

    B、执行机构的最高官员

    C、项目外的一名经理

    D、项目赞助人


    参考答案:C

  • 第16题:

    以下关于项目章程的叙述中, ( )是正确的。

    A.项目章程应当由项目经理主持发布
    B.项目章程中应明确客户的详细需求,不能直接引用合同或工作说明书中的内容
    C.项目章程中可以给出概要的里程进度计划,详细的进度计划可在项目计划阶段再进行制定
    D.项目经理应由公司专门发布文件进行任命,不应写入项目章程

    答案:C
    解析:
    项目章程是正式批准一个项目的文档,通常在项目批准和启动阶段发布。项目章程应当由项目组织以外的项目发起人或投资人发布,其所在组织内的级别应该能批准项目,并有相应的为项目提供所需资金的权力。项目章程的编制主要关注于记录商业需求、项目缘由、对顾客需求的理解和满足这些需求的新产品、服务或结果。项目章程起到正式批准一个项目的作用。项目章程的编制过程主要关注于记录建设方的商业要求、项目立项的理由与背景、对客户需求的现有理解和满足这些需求的新产品、服务或结果。项目章程应当包括以下直接列入的内容或援引自其他文件的内容。(1) 基于项目干系人的需求和期待提出的需求。(2) 项目必须满足的业务要求或产品需求。(3) 项目的目的或项目立项的理由。(4) 委派的项目经理及项目经理的权限级别。(5) 概要的里程碑进度计划。(6) 项目干系人的影响。(7) 职能组织及其参与。(8) 组织的、环境的和外部的假设。(9) 组织的、环境的和外部的约束。(10) 论证项目的业务方案,包括投资回报率。(11) 项目预算。项目章程无须写明客户的详细需求,可以直接引用合同或工作说明书的内容。

  • 第17题:

    发布项目章程,标志着项目的正式启动。以下围绕项目章程的叙述中,不正确的是:

    A. 制定项目章程的工具和技术包括专家判断
    B. 项目章程要为项目经理提供授权,方便其使用组织资源进行项目活动
    C. 项目章程应当由项目发起人发布
    D. 项目经理应在制定项目章程后再任命

    答案:D
    解析:

  • 第18题:

    经过评审确实需启动IT项目可研分析的,需确定项目经理一名,由项目经理提交()

    • A、项目管理手册
    • B、项目章程
    • C、《项目可研计划书》
    • D、项目合同

    正确答案:C

  • 第19题:

    项目章程应由()发布。

    • A、项目经理
    • B、项目执行机构的最高官员
    • C、项目外的一名高级经理
    • D、项目赞助人

    正确答案:C

  • 第20题:

    某项目经理被派往一个已经启动并完成了多项活动的项目。项目章程善待完善和批准,项目范围说明书也未完成,项目集经理想让项目经理创建一个工作分解结构。项目经理接下来应该执行哪一项?()

    • A、与赞助人共同研究项目章程
    • B、完成项目范围说明书
    • C、创建工作分解结构
    • D、等待章程获得正式批准

    正确答案:D

  • 第21题:

    单选题
    一名初级项目经理被指派到一个新启动的项目,高级项目经理指示该初级项目经理去识别在项目中享有既得利益的人员。高级项目经理让初级项目经理创建的是下列哪一项?()
    A

    相关方管理计划

    B

    项目团队清单

    C

    项目批准人清单

    D

    相关方登记册


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    项目章程应由以下各项中哪一个发布()。
    A

    项目经理

    B

    执行机构的最高官员

    C

    项目外的一名经理

    D

    项目赞助人


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    某项目经理被派往一个已经启动并完成了多项活动的项目。项目章程善待完善和批准,项目范围说明书也未完成,项目集经理想让项目经理创建一个工作分解结构。项目经理接下来应该执行哪一项?()
    A

    与赞助人共同研究项目章程

    B

    完成项目范围说明书

    C

    创建工作分解结构

    D

    等待章程获得正式批准


    正确答案: A
    解析: 暂无解析