问答题博学集成公司经过政府采购招标过程,承接国家机关B的信息化工程项目建设任务,合同规定的投资金额为980万元,建设周期2年。但在系统试运行阶段,由于《行政许可法》的颁布实施,B的工作流程发生了变化,需要新增和改造部分功能。B认为该项目变更部分由博学集成公司继续承担较为合适,决定不再进行招标,并且双方通过协商决定新增投资100万元。 博学集成公司要对新增和改造软件部分功能进行需求调研和分析,从监理的角度来看,博学集成公司在本阶段应产出的主要成果是什么?

题目
问答题
博学集成公司经过政府采购招标过程,承接国家机关B的信息化工程项目建设任务,合同规定的投资金额为980万元,建设周期2年。但在系统试运行阶段,由于《行政许可法》的颁布实施,B的工作流程发生了变化,需要新增和改造部分功能。B认为该项目变更部分由博学集成公司继续承担较为合适,决定不再进行招标,并且双方通过协商决定新增投资100万元。 博学集成公司要对新增和改造软件部分功能进行需求调研和分析,从监理的角度来看,博学集成公司在本阶段应产出的主要成果是什么?

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  • 第1题:

    博学信息化项目主要包括系统平台建设、网络系统建设和多个业务部门应用系统开发。学赛信息工程监理公司负责该项目的全过程监理。

    项目招标文件中的工期为555天,而所签项目承建合同中的工期为586天。请问项目工期应为多少天?为什么?


    项目工期应为586天。因为招标书在前、项目合同在后,根据规定应以合同中规定的工期为准。

  • 第2题:

    博学公司欲开发一个门户系统,该系统以商业流程和企业应用为核心,将商业流程中不同的功能模块通过门户集成在一起,以提高公司的集中贸易能力、协同能力和信息管理能力。根据这种需求,采用企业()门户解决方案最为合适。

    A.信息

    B.知识

    C.应用

    D.垂直


    参考答案:C

    按照实际应用领域,企业门户可以划分为四类,分别是企业网站、企业信息门户、企业知识门户和企业应用门户。   
    (1)企业网站。随着互联网的兴起,企业纷纷建立自己的网站,供用户或企业员工浏览。这些网站往往功能简单,注重信息的单向传送,忽视用户与企业间、用户相互之间的信息互动。这些网站面向特定的使用人群,为企业服务,因此,可以被看作是EP发展的雏形。   
    (2)企业信息门户。企业信息门户(Enterprise Information Portal,EIP)是指在Internet环境下,把各种应用系统、数据资源和互联网资源统一集成到EP之下,根据每个用户使用特点和角色的不同,形成个性化的应用界面,并通过对事件和消息的处理传输把用户有机地联系在一起。EIP不仅仅局限于建立一个企业网站,提供一些企业和产品/服务的信息,更重要的是要求企业能实现多业务系统的集成,能对客户的各种要求做出快速响应,并且能对整个供应链进行统一管理。企业员工、合作伙伴、客户、供应商都可以通过EIP非常方便地获取自己所需的信息。对访问者来说,EIP提供了一个单一的访问入口,所有访问者都可以通过这个入口获得个性化的信息和服务,可以快速了解企业的相关信息;对企业来说,EIP既是一个展示企业的窗口,也可以无缝地集成企业的业务内容、商务活动、社区等.动态地发布存储在企业内部和外部的各种信息,同时还可以支持网上的虚拟社区,访问者可以相互讨论和交换信息。   
    (3)企业知识门户。企业知识门户(Enterprise Knowledge Portal,EKP)是企业员工日常工作所涉及相关主题内容的“总店”。企业员工可以通过EKP方便地了解当天的最新消息、工作内容、完成这些工作所需的知识等。通过EKP,任何员工都可以实时地与工作团队中的其他成员取得联系,寻找到能够提供帮助的专家或者快速地连接到相关的门户。不难看出,EKP的使用对象是企业员工,它的建立和使用可以大大提高企业范围内的知识共享,并由此提高企业员工的工作效率。当然,EKP还应该具有信息搜集、整理、提炼的功能,可以对已有的知识进行分类,建立企业知识库并随时更新知识库的内容。目前,一些咨询和服务型企业已经开始建立企业知识门户。   
    (4)企业应用门户。企业应用门户(Enterprise Application Portal,EAP)实际上是对企业业务流程的集成。它以业务流程和企业应用为核心,把业务流程中功能不同的应用模块通过门户技术集成在一起。从某种意义上说,可以把EAP看成是企业信息系统的集成界面。企业员工和合作伙伴可以通过EAP访问相应的应用系统,实现移动办公、进行网上交易等。

  • 第3题:

    试题(33)

    某公司内部的库存管理系统和财务系统均为独立开发且具有C/S结构,公司在进行信息系统改造时,明确指出要采用最小的代价实现库存系统和财务系统的一体化操作与管理。针对这种应用集成需求,以下集成方式中,最合适的是(33) 。

    (33)A.数据集成

    B.界面集成

    C.方法集成

    D.接口集成


    正确答案:B
    试题(33)分析
    本题主要考查对系统集成的理解与掌握。
    根据题干条件,库存管理系统和财务系统都是独立开发且具有C/S结构,并且集成时要求采用最小的代价实现库存系统和财务系统的一体化操作与管理,因此只需要将两个系统的用户界面集成在一起即可在最小代价的条件下满足集成要求。
    参考答案
    (33)B

  • 第4题:

    [说明]

    集成商A经过政府采购招标过程,承接国家机关B的信息化工程项目建设任务,合同规定的投资金额为980万元,建设周期为2年。但在系统试运行阶段,由于《行政许可法》的颁布实施,B的工作流程发生了变化,需要新增和改造部分功能;B认为该项目变更部分由A继续承担较为合适,决定不再进行招标,并且双方通过协商决定新增投资100万元。

    对于业主的做法,你认为是否合适?并说明理由。


    正确答案:知识点包括: . 业主的做法不合适 . 业主应该首先提出变更申请 . 经过变更分析确定变更需要追加的投资 . 如果项目追加的投资超过原来总投资的10%按照招标法规定应该重新招标
    知识点包括: . 业主的做法不合适 . 业主应该首先提出变更申请 . 经过变更分析,确定变更需要追加的投资 . 如果项目追加的投资超过原来总投资的10%,按照招标法规定,应该重新招标 解析:本题考察的是关于变更控制的概念与工作程序、招标法知识的运用以及项目需求调研过程监理应掌握的基础知识。
    变更在信息系统工程实际的建设过程中是经常发生的,在订行业中,很多失败的先例都是由于项目的变化不能及时的确定和处理,导致项目后期变更太多,成本和进度压力过大而造成的,因此做好变更控制可以更好地为质量控制、进度控制和成本控制服务。
    项目变更(Project Modification)是指在信息系统工程建设项目的实施过程中,按照建设合同约定的程序对项目的部分或项目的全部功能、性能、架构、技术指标、集成方法、项目进度等方面做出的改变。
    对于信息系统工程项目本身,由于其本身新技术的发展速度较快,采用的技术手段日新月异,一方面是由于业主本身捉出的需求根据时代变化在发生变化,另一方面,承建单位也要根据建设单位的要求,适当地调整技术方案,这样就决定了信息系统工程在建设过程中变更的频繁。不管项目在准备阶段的工作做的如何细致、全面,在项目实施过程中仍然会遇到各种预料之外的变化。监理对可能发生的变更要保持预控能力,要有防患于未然的应对措施,要对业主提出具体的建议,也要对承建单位提出明确的要求。监理对变更也要具有快速反应能力,以应付各种突然的变化。相对其他的建设项目,信息系统工程在实施阶段的变更是工作量最大的一个阶段,因此,变更控制主要针对项目实施过程做重点阐述。在项目实施阶段,在变更控制方面加强管理,随时进行变更处理,对可能出现的变更实现有效的控制,就可以在不突破预算的情况下,达到既定的项目目标。
    项目变更是正常的、不可避免的。在项目实施过程中,变更越早,损失越小;变更越迟,难度越大,损失也越大。项目在失控的情况下,任何微小变化的积累,最终都会对项目的质量、成本和进度产生较大影响,这是一个从量变到质变的过程。
    项目变更控制是指监理工程师对组织为适应项目运行过程中与项目相关的各种因素的变化,保证项目目标的实现而对项目计划进行相应的部分变更或全部变更的控制,确保变更的合理性和正确性。
    考查应试者对变更控制要点及相关联的招标法相关知识的掌握。本题有3个关键点: (1)业主应该首先提出变更申请,而不能绕过变更控制程序直接做出决定:(2)针对问题1,通过对项目变更进行分析,确定变更需要追加的投资,目的是为了确定项目变更部分是否由可以直接委托A继续承担;(3)如果项目实际投资超过原来总投资的10%,按照相关规定,应该重新招标。经过上述3点分析,得出业主的做法是不合适的结论。

  • 第5题:

    某公司内部的库存管理系统和财务系统均为独立开发且具有C/S结构,公司在进行信息系统改造时,明确指出要采用最小的代价实现库存系统和财务系统的一体化操作与管理。针对这种应用集成需求,以下集成方式中,最合适的是(27)

    A.数据集成

    B.界面集成

    C.方法集成

    D.接口集成


    正确答案:B
    本题主要考查对系统集成的理解与掌握。根据题干条件,库存管理系统和财务系统都是独立开发且具有C/S结构,并且集成时要求采用最小的代价实现库存系统和财务系统的一体化操作与管理,因此只需要将两个系统的用户界面集成在一起即可在最小代价的条件下满足集成要求

  • 第6题:

    试题二(20分)阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某大型国有企业A计划建立一套生产自动控制系统,改变目前的半自动化生产状态。A企业内部设立有信息中心,具有自主开发能力,但采购部门经理老李认为自主开发耗时长,还是决定从外部选择一家具有相关成熟产品和实施经验的集成商实施外包。老李组织编写了采购计划,确定该项目要对外进行招标,由于招标代理机构B已经与A企业合作多次,并列入了A企业的供应商名录,因此A企业直接委托B机构开始招标工作。招标代理机构B协助A企业拟制了招标文件,并在互联网上发布了招标公告。招标文件中要求,潜在供方应具有信息系统集成二级(及以上)资质。集成商C公司想参加投标,但只具有信息系统集成三级资质,C公司联合了有信息系统集成二级资质的集成商D公司共同参加投标。在投标截止时间前一周。A企业发现招标文件中有一处错误,他们对招标文件进行了修改并在网上进行了公告,还电话通知了每一个已知的投标人。代理机构B接收了多份标书,与A企业共同对标书中涉及的技术方案、报价、资质证明材料等文件进行了评审,最终选择了一家报价最低的集成商E公司。接下来,A企业与集成商E公司签订了合同。在项目需求阶段,双方对于需求的理解产生了不一致。为消除需求的歧义,双方召开了多次会议进行沟通。同时,在项目实施过程中,由于集成商E公司没有此类软件开发的经验,部分开发模块需要外购,因此导致项目的进度延后。【问题1】(3分)老李直接决定将项目外包的做法是否合适?为什么?【问题2】(3分)判断下列选项的正误(填写在答题纸的对应栏内,正确的选项填写“√”,错误的选项填写“×”);(1)编制采购计划前应首先做出自制/外购决定。 ()(2)A企业不应该直接委托B机构作为招标代理机构。 ()(3)结束采购过程就是把合同和相关文件归档以备将来使用。 ()【问题3】(8分)(1)该项目的合同应采用哪一种合同对于甲方比较有利?为什么?(2)C公司和D公司的联合体是否符合投标要求?为什么?【问题4】(6分)请说明在该项目的采购过程中可能存在哪些问题?


    答案:
    解析:
    【问题1】不合适。决定外包的理由不够充分,应该将单位内部能力与外包商能力进行综合比较以及外包商能提供的价值等多方面进行评估后决定。【问题2】(1)×(2)√(3)×【问题3】(1)采用总价合同于甲方比较有利。因为总价合同是由承包商承担风险的。(2)不符合。同一专业的单位组成联合体的,应当按照资质等级较低的单位确定联合体的资质等级,C公司资质不符合要求。【问题4】(1)没有进行充分的自制/外购分析。(2)直接委托招标代理机构,没有审核代理机构的资质。(3)在投标截止时间前一周对招标文件进行了修改,并且只电话通知投标人不符合招投标法中有关规定。对招标文件的修改应当在投标截止时间至少十五日前,以书面形式通知所有招标文件收受人。(4)没有审核投标方的资格,C、D公司组成的联合体不符合招标文件的要求。(5)评标过程有问题,对中标人的选择应该最大限度满足招标文件中规定的各项综合评价标准,而不是单纯将报价最低的选为中标人。(6)采购管理过程缺乏有效的监控。

  • 第7题:

    博学公司欲对其内部的信息系统进行集成,需要实现在系统之间快速传递可定制格式的数据包,并且当有新的数据包到达时,接收系统会自动得到通知。另外还要求支持数据重传,以确保传输的成功。针对这些集成需求,应该采用()的集成方式。

    • A、远程过程调用
    • B、共享数据库
    • C、文件传输
    • D、消息传递

    正确答案:D

  • 第8题:

    博学集成公司经过政府采购招标过程,承接国家机关B的信息化工程项目建设任务,合同规定的投资金额为980万元,建设周期2年。但在系统试运行阶段,由于《行政许可法》的颁布实施,B的工作流程发生了变化,需要新增和改造部分功能。B认为该项目变更部分由博学集成公司继续承担较为合适,决定不再进行招标,并且双方通过协商决定新增投资100万元。 在此过程中,最重要的监理工作内容是什么?并说明理由。


    正确答案: 根据问题2的要求,首先回答最重要的监理工作内容是什么?从对问题1的分析可以得出,在本题中最重要的监理工作内容应该是变更控制、进度控制、投资控制与合同管理。根据题目的要求和分析结果继续说明其原因即可。

  • 第9题:

    在集成测试过程中,程序先分成小的部分进行构造并进行测试,然后随着程序功能的增加,同步进行新增功能的测试,直到最后完成整个系统的测试采用的是()。

    • A、自顶向下集成测试
    • B、非增量集成测试
    • C、增量集成测试
    • D、自底向上集成测试

    正确答案:C

  • 第10题:

    问答题
    博学信息化项目主要包括系统平台建设、网络系统建设和多个业务部门应用系统开发。学赛信息工程监理公司负责该项目的全过程监理。在某部门应用系统的开发过程中,为了保证质量,博学要求学赛公司对承建单位的单元测试进行重点监控。请列出单元测试的主要工作内容。

    正确答案: 单元测试又称为模块测试,是针对软件设计的最小单位(程序模块)进行正确性检验的测试工作。其目的在于检查每个程序单元能否正确实现详细设计说明中的模块功能、性能、接口和设计约束等要求,以及发现各模块内部可能存在的各种错误。单元测试需要从程序的内部结构出发设计测试用例,多个模块可以平行地独立进行单元测试。
    单元测试根据详细设计说明书,包括模块的功能测试、模块接口测试、局部数据结构测试、路径测试、错误处理测试和边界测试等,还包括模块的资源占用、运行时间、响应时间等测试。单元测试通常由开发人员自己负责。由于通常程序模块不是单独存在的,因此常常要借助驱动模块(相当于用于测试模拟的主程序)和桩模块(子模块)完成。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    博学集成公司经过政府采购招标过程,承接国家机关B的信息化工程项目建设任务,合同规定的投资金额为980万元,建设周期2年。但在系统试运行阶段,由于《行政许可法》的颁布实施,B的工作流程发生了变化,需要新增和改造部分功能。B认为该项目变更部分由博学集成公司继续承担较为合适,决定不再进行招标,并且双方通过协商决定新增投资100万元。 对于业主的做法,你认为是否合适?并说明理由。

    正确答案: 问题1考查应试者对变更控制要点及相关联的《招标投标法》的相关知识的掌握。
    回答本题要把握三个关键点:
    (1)在变更控制中.所有变更都必须按照变更控制程序进行,必须向变更控制委员会提交变更申请,经过批准后才能做出决定。在本题中,业主应该首先提出变更申请,而不能绕过变更控制程序直接做出决定。
    (2)针对问题1,通过对项目变更进行分析,确定变更需要追加的投资,目的是为了确定项目变更部分是否可以直接委托A继续承担。
    (3)如果项目实际投资超过原来总投资的10%,按照相关规定,应该重新招标。
    经过上述三点分析,得出业主的做法是不合适的结论。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    博学集成公司经过政府采购招标过程,承接国家机关B的信息化工程项目建设任务,合同规定的投资金额为980万元,建设周期2年。但在系统试运行阶段,由于《行政许可法》的颁布实施,B的工作流程发生了变化,需要新增和改造部分功能。B认为该项目变更部分由博学集成公司继续承担较为合适,决定不再进行招标,并且双方通过协商决定新增投资100万元。 对于该项目来说,变更的控制流程主要有哪些?

    正确答案: 问题3考查考生对变更工作程序的熟悉与掌握程度,这是监理工程师做好监理工作的基础之一,是必须掌握的基本技能。一般来说,变更控制的工程程序可以归纳整理成7条。
    (1)了解变化;
    (2)接受变更申请;
    (3)变更的初审;
    (4)变更分析;
    (5)确定变更的方法;
    (6)监控变更的实施;
    (7)变更效果的评估。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    博学公司欲对其内部的信息系统进行集成,需要实现在系统之间快速传递可定制格式的数据包,并且当有新的数据包到达时,接收系统会自动得到通知。另外还要求支持数据重传,以确保传输的成功。针对这些集成需求,应该采用()的集成方式。

    A.远程过程调用

    B.共享数据库

    C.文件传输

    D.消息传递


    参考答案:D
    根据题干描述,该公司需要在应用集成后实现采用可定制的格式频繁地、立即地、可靠地、异步地传输数据包。远程过程调用一般是基于同步的方式,效率较低,而且容易失败;共享数据库和文件传输的集成方式在性能方面较差,系统不能保持即时数据同步,而且容易造成应用与数据紧耦合;消息传递的集成方式能够保证数据的异步、立即、可靠传输,恰好能够满足该公司的集成需求。

  • 第14题:

    博学教育为其信息化建设公开招标,有A、B、C、D4家有资质的软件公司投标。c公司与博学教育达成协议,将标的从48万元压到28万元。A、B、D4家投标书中投标价均为40万元以上,只有C公司为30万元,于是C以低价中标。在建设中,双方不断调整工程量,增加费用,最终C公司取得工程款46万元。C公司与博学教育在招投标过程中的行为属于()

    A.降价排挤行为

    B.商业贿赂行为

    C.串通招投标行为

    D.虚假宣传行为


    参考答案:C
    根据招标投标法的规定,招标人设有标的的,标的必须保密。投标人不得与招标人串通投标,损害国家利益、社会公共利益或者他人的合法权益。

  • 第15题:

    阅读下列说明,回答问题1至问题4。

    [说明]

    某县电子政务信息系统工程,总投资额度约500万元,主要包括网络平台建设和业务办公应用系统开发,监理公司承担了全过程监理任务。建设单位自行决定采用邀请招标方式选择承建单位,但是监理单位指出采取邀请招标的方式不妥当,应当采取公开招标方式。最终建设单位接受监理的意见进行公开招标。在招标文件中要求省外的投标人需具备计算机信息系统集成一级资质、省内的投标人具备计算机信息系统集成二级资质,招标文件于9月15日发出,并规定9月28日为投标截止时间。A、B、C、D、E、F等多家公司参加投标。但本次招标由于招标人原因导致招标失败。建设单位重新招标后确定A公司中标,于10月30日向A公司发出中标通知书,并在中标通知书发出后第40天,与A公司签订了项目建设合同。

    合同生效后,A公司自行决定,将其中一部分核心软件开发工作分包给B公司并签订了价值100万元的分包合同。监理发现问题后,会同建设单位要求A公司立即终止分包行为并处以2万元罚款。A公司表示接受惩罚并宣布与B公司签订的分包合同无效。

    在随后的应用系统建设过程中,监理工程师发现A公司提交的需求规格说明书质量较差,要求A公司进行整改。但是A公司解释说,由于建设合同没有规定应用软件系统开发应遵循的质量标准方面的条款,建设单位也没有相关的质量准则,因此A公司以自己公司相关的质量标准为依据进行需求调研、分析和编写需求规格说明书,是符合A公司质量标准的,从而拒绝进行整改。在这种情况下,监理单位建议A公司与建设单位就此问题签订补充协议或遵循相关的国家标准(GB/T8567-88、GB/T9385-88等),遭到A公司的拒绝。

    指出该工程招投标过程中的不妥之处,为什么?


    正确答案:不妥之处:对省内与省外投标人提出了不同的资质要求;公开招标应平等地对待所有的投标人。 不妥之处:招标文件发出至提交投标文件截止的时间间隔为14天少于20天;根据《招标法》的规定:依法必须进行招标的项目自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止日之止最短不得少于二十日。 不妥之处:建设单位与承建单位签订合同的日期已超过法定期限:《招标投标法》规定:招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起三十日内按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。
    不妥之处:对省内与省外投标人提出了不同的资质要求;公开招标应平等地对待所有的投标人。 不妥之处:招标文件发出至提交投标文件截止的时间间隔为14天少于20天;根据《招标法》的规定:依法必须进行招标的项目,自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止日之止,最短不得少于二十日。 不妥之处:建设单位与承建单位签订合同的日期已超过法定期限:《招标投标法》规定:招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起三十日内,按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。 解析:本题考查的是关于招标法知识、合同法相关内容的运用以及项目需求调研过程监理应掌握的基础知识和技能。
    招标投标,是在市场经济条件下进行大宗物资买卖、工程建设项目的发包、承包,以及服务项目的采购与提供时,广泛引入竞争机制的交易方式。中华人民共和国招标投标法(1999年8月30日第九届全国人民代表大会常务委员会第十一次会议通过)自2001年1月1日起实施。
    《招标投标法》的立法宗旨是:“为了规范招标投标活动,保护国家利益、社会公共利益和招标投标活动当事人的合法权益,提高经济效益,保证项目质量,制定本法。”
    在招标投标活动中,应当遵循的原则是:
    (1)公开原则
    公开原则,是指招标投标的程序要有透明度,招标人应当将招标信息公布于众,以招引招标人做出积极响应。在招标采购制度中,公开原则要贯穿于整个招标投标过程中。
    (2)公平原则
    公平原则,是指所有投标人在招标投标活动中机会都是平等的,所有投标人享有同等的权利,要一视同仁,不得对招标人实行歧视待遇。
    (3)公正原则
    公正原则,是要求客观地按照事先公布的条件和标准对待各投标人。实行资格预审的,招标人应当按照资格预审文件载明的标准和方法对潜在的投标人进行评审和比较。
    (4)诚实信用原则
    诚实信用原则,是市场经济交易当事人应当遵循的基本道德准则。在民法中,诚实信用原则也是一项重要的原则,该原则常常被称为是债法中的“权威原则”。
    监理项目的合同管理,是指为了信息工程项目建设的顺利实施,严格按照合同有关规定,保证项目的质量、进度、投资、变更控制在合理的范围内并圆满完成的活动,因此,项目合同在项目建设的各个阶段中具有极其重要的地位。
    项目合同是信息工程监理工程师进行合同管理的对象。合同管理的主体是监理工程师,要对项目建设合同进行严肃认真的管理。为了达到这个目的,监理工程师应当熟悉合同法律制度。
    [问题1]
    考查应试者对《招标投标法》应当遵循的原则知识点的掌握,考核应试者对在监理工作中运用《招标投标法》的能力。[问题1l涉及《招标投标法》的条文是:
    第十八条招标人可以根据招标项目本身的要求,在招标公告或者投标邀请书中,要求潜在投标人提供有关资质证明文件和业绩情况,并对潜在投标人进行资格审查;国家对投标人的资格条件有规定的,依照其规定。
    招标人不得以不合理的条件限制或者排斥潜在投标人,不得对潜在投标人实行歧视待遇。
    第二十四条招标人应当确定投标人编制投标文件所需要的合理时间;但是,依法必须进行招标的项目,自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止,最短不得少于二十日。
    第四十六条招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起三十日内,按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。

  • 第16题:

    集成商A要对新增和改造软件部分功能进行需求调研和分析,从监理的角度来看,集成商A在本阶段应产出的主要成果是什么?


    正确答案:(1)项目开发计划。 (2)软件需求说明书。 (3)软件质量保证计划。 (4)软件配置管理计划。 (5)软件(初步)确认测试计划。 (6)用户使用说明书初稿。
    (1)项目开发计划。 (2)软件需求说明书。 (3)软件质量保证计划。 (4)软件配置管理计划。 (5)软件(初步)确认测试计划。 (6)用户使用说明书初稿。 解析:需求分析的主要任务是分析项目建设合同规定开发的系统、分系统或设备以及用户业务流程对应用软件的要求,确定软件实现环境和运行环境,对拟开发的信息应用软件配置项进行定义,形成应用软件系统需求阶段的系列文档。
    本题考虑到目前应用系统建设过程中,一般对这个阶段产出的文档系列没有这样严格要求,因此要求应试人员只答出4项即可得满分。

  • 第17题:

    阅读下列说明,针对项目的合同管理,根据要求回答问题1~问题3。

    [说明]

    系统集成公司A于2009年1月中标某市政府B部门的信息系统集成项目。经过合同谈判,双方签订了建设合同,合同总金额1150万元,建设内容包括搭建政府办公网络平台,改造中心机房,并采购所需的软硬件设备。

    A公司为了把项目做好,将中心机房的电力改造工程分包给专业施工单位c公司,并与其签订分包合同。

    在项目实施了两个星期后,由于政府B部门为了更好满足业务需求,决定将一个机房分拆为两个,因此需要增加部分网络交换设备。B参照原合同,委托A公司采购相同型号的网络交换设备,金额为127万元,双方签订了补充协议。

    在机房电力改造施工过程中,由于C公司工作人员的失误,造成部分电力设备损毁,导致政府B部门两天无法正常办公,严重损害了政府B部门的社会形象,因此B部门就此施工事故向A公司提出索赔。

    请指出A公司与政府B部门签订的补充协议有何不妥之处,并说明理由。


    正确答案:B部门新增的网络交换设备采购金额超过了我国《采购法》相关条文规定。 因为《采购法》第三十一条规定为保证原有采购项目一致性或者服务配套的要求需要继续从原供应商处添购且添购资金总额不超过原合同采购金额百分之十的可以依照本法采用单一来源方式采购。而127>1150×10%=115据此B部门需要对增补的网络交换设备重新招标
    B部门新增的网络交换设备采购金额超过了我国《采购法》相关条文规定。 因为《采购法》第三十一条规定,为保证原有采购项目一致性或者服务配套的要求,需要继续从原供应商处添购,且添购资金总额不超过原合同采购金额百分之十的可以依照本法采用单一来源方式采购。而127>1150×10%=115,据此B部门需要对增补的网络交换设备重新招标 解析:《中华人民共和国政府采购法》第三十一条规定:符合下列情形之一的货物或者服务,可以依照本法采用单一来源方式采购:①只能从唯一供应商处采购的;②发生了不可预见的紧急情况不能从其他供应商处采购的;③必须保证原有采购项目一致性或者服务配套的要求,需要继续从原供应商处添购,且添购资金总额不超过原合同采购金额百分之十的。
    而本试题中,某市政府B部门的信息系统集成项目的合同总金额为1150万元,而在项目实施过程中,B部门为了更好满足业务需求,决定将一个机房分拆为两个,其委托A公司采购的相同型号的网络交换设备的金额达127万元。由于127>1150×10%=115,因此B部门需要对增补的网络交换设备重新招标。

  • 第18题:

    集成商A(以下简称A)经过政府采购招标过程,承接国家机关B(以下简称B)的信息化工程项目建设任务,合同规定的投资金额为980万元,建设周期为两年。但在系统试运行阶段,由于《中华人民共和国行政许可法》的颁布实施,B的工作流程发生了变化,需要新增和改造部分功能。B认为该项目变更部分由A继续承担较为合适,决定不再进行招标,并且双方通过协商决定新增投资100万元。

    【问题1】对于国家机关B的做法,你认为是否合适?并说明理由。(4分)

    【问题2】在此过程中,最重要的监理工作内容是什么?并说明理由。(4分)

    【问题3】对于该项目来说,变更的控制流程主要有哪些?(7分)

    【问题4】集成商A要对新增和改造软件部分功能进行需求调研和分析,从监理的角度来看,集成商A在本阶段应产出的主要成果是什么?(5分)


    答案:
    解析:
    本题考查的是关于变更控制的概念与工作程序、招投标相关知识以及项目需求调研过程需要掌握的基础知识。
    【问题1】
    不合适。
    1. 《国家电子政务工程建设项目管理暂行办法》第十三条规定,项目审批部门对电子政务项目的项目建议书、可行性研究报告、初步设计方案和投资概算的批复文件是项目建设的主要依据。批复中核定的建设内容、规模、标准、总投资概算和其他控制指标原则上应严格遵守。
    项目可行性研究报告的编制内容与项目建议书批复内容有重大变更的,应重新报批项目建议书。项目初步设计方案和投资概算报告的编制内容与项目可行性研究报告批复内容有重大变更或变更投资超出已批复总投资额度百分之十的,应重新报批可行性研究报告。项目初步设计方案和投资概算报告的编制内容与项目可行性研究报告批复内容有少量调整且其调整内容未超出已批复总投资额度百分之十的,需在提交项目初步设计方案和投资概算报告时以独立章节对调整部分进行定量补充说明。
    根据以上规定,在建设过程中,根据实际情况,建设单位(国家机关B)的需求有较大的变更,集成商A在建设单位(国家机关B)的要求下对设计方案做了重大修改之前,应该由建设单位(国家机关B)重新报批初步设计方案等。(本规定在2005年考试的时间还未出台,本书是为适应最新情况而增加的此项答案)
    2. 《中华人民共和国政府采购法》四十九条规定:政府采购合同履行中,采购人需追加与合同标的相同的货物、工程或者服务的,在不改变合同其他条款的前提下,可以与供应商协商签订补充合同,但所有补充合同的采购金额不得超过原合同采购金额的10%。
    因本项目的变动超过了10%,因此需要重新招标。
    3. 工程变更。任何变更都需要得到建设单位、监理单位、承建单位的书面确认。监理单位负责对项目变更的费用和工期进行评估,并与建设单位、承建单位进行协调,变更内容经建设单位、承建单位同意后进行签认。
    【问题2】
    监理负责的内容包括变更控制、进度控制、投资控制与合同管理。
    变更在信息系统工程实际的建设过程中是经常发生的,如果项目的变化不能及时地确定和处理,将导致项目后期变更太多、成本和进度压力过大。因此,需要对项目投资和进度进行重新估计。同时,工程变更也需要对原合同签订补充合同,需要进行合同管理。
    【问题3】
    1. 国家机关B向监理工程师提出变更要求,提交书面工程变更建议书;
    2. 项目监理机构根据收集的变更信息判断变更的合理性和必要性,对于完全无必要的变更可以驳回申请,对于有必要的变更进行进一步的变更分析,并给出监理意见;
    3. 监理工程师分析项目变化对项目预算、进度、资源配置的影响与冲击;
    4. 三方协商,根据变更分析结果,确定最优变更方案;
    5. 下达变更通知书并进行变更公布;
    6. 将变更后内容作为新的计划和方案,纳入正常的监理工作范围;
    7. 变更实施结束后,对变更效果进行分析和评估。
    【问题4】
    在制订开发计划时既应兼顾用户给定的进度和经费要求,又要注意按照软件工程规定的程序和技术要求进行开发工作。软件需求规格说明应满足分析的完整性要求,并保证软件需求规格说明中的所有功用,性能需求均是可实现的,阶段成果有:
    1. 项目开发计划;
    2. 软件需求说明书;
    3. 软件质量保证计划;
    4. 软件配置管理计划;
    5. 软件(初步)确认测试计划;
    6. 用户使用说明书初稿。
    参考答案:
    【问题1】
    不合适。
    按照《国家电子政务工程建设项目管理暂行办法》的规定需要重新报批。由于增加的部分超过了10%,按照《中华人民共和国政府采购法》,增加的部分不能直接由原来的集成商A承担,应该按规定走政府采购的程序,招标或者采用其他方式采购。变更需要经过三方的确认,不能仅仅由业主说了算。
    【问题2】
    监理负责的内容包括变更控制、进度控制、投资控制与合同管理。
    变更在信息系统工程实际的建设过程中是经常发生的,如果项目的变化不能及时地确定和处理,将导致项目后期变更太多、成本和进度压力过大。因此,需要对项目投资和进度进行重新估计。同时,工程变更也需要对原合同签订补充合同,需要进行合同管理。
    【问题3】
    1. 国家机关B向监理工程师提出变更要求,提交书面工程变更建议书;
    2. 项目监理机构根据收集的变更信息判断变更的合理性和必要性,对于完全无必要的变更可以驳回申请,对于有必要的变更进行进一步的变更分析,并给出监理意见;
    3. 监理工程师分析项目变化对项目预算、进度、资源配置的影响与冲击;
    4. 三方协商,根据变更分析结果,确定最优变更方案;
    5. 下达变更通知书并进行变更公布;
    6. 将变更后内容作为新的计划和方案,纳入正常的监理工作范围;
    7. 变更实施结束后,对变更效果进行分析和评估。
    【问题4】
    在制订开发计划时既应兼顾用户给定的进度和经费要求,又要注意按照软件工程规定的程序和技术要求进行开发工作。软件需求规格说明应满足分析的完整性要求,并保证软件需求规格说明中的所有功用,性能需求均是可实现的,阶段成果有:
    1. 项目开发计划;
    2. 软件需求说明书;
    3. 软件质量保证计划;
    4. 软件配置管理计划;
    5. 软件(初步)确认测试计划;
    6. 用户使用说明书初稿。

  • 第19题:

    博学公司欲开发一个门户系统,该系统以商业流程和企业应用为核心,将商业流程中不同的功能模块通过门户集成在一起,以提高公司的集中贸易能力、协同能力和信息管理能力。根据这种需求,采用企业()门户解决方案最为合适。

    • A、信息
    • B、知识
    • C、应用
    • D、垂直

    正确答案:C

  • 第20题:

    在某次政府系统集成项目招标中,具有三级系统集成资质的甲公司成功中标,以下哪种做法是符合《招标投标法》相关规定的?()

    • A、甲公司将该中标项目转包给另一家具有四级系统集成资质的乙公司
    • B、甲公司将该中标项目转包给另一家具有二级系统集成资质的丙公司
    • C、甲公司将中标项目的主体、关键性工作分包给丁公司完成
    • D、在得到政府同意后,甲公司将中标项目的部分非主体、非关键性工作分包给戊公司完成

    正确答案:D

  • 第21题:

    单选题
    博学教育为其信息化建设公开招标,有A、B、C、D4家有资质的软件公司投标。c公司与博学教育达成协议,将标的从48万元压到28万元。A、B、D4家投标书中投标价均为40万元以上,只有C公司为30万元,于是C以低价中标。在建设中,双方不断调整工程量,增加费用,最终C公司取得工程款46万元。C公司与博学教育在招投标过程中的行为属于()
    A

    降价排挤行为

    B

    商业贿赂行为

    C

    串通招投标行为

    D

    虚假宣传行为


    正确答案: C
    解析: 根据招标投标法的规定,招标人设有标的的,标的必须保密。投标人不得与招标人串通投标,损害国家利益、社会公共利益或者他人的合法权益。

  • 第22题:

    问答题
    博学信息化项目主要包括系统平台建设、网络系统建设和多个业务部门应用系统开发。学赛信息工程监理公司负责该项目的全过程监理。项目招标文件中的工期为555天,而所签项目承建合同中的工期为586天。请问项目工期应为多少天?为什么?

    正确答案: 项目工期应为586天。因为招标书在前、项目合同在后,根据规定应以合同中规定的工期为准。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    博学集成公司经过政府采购招标过程,承接国家机关B的信息化工程项目建设任务,合同规定的投资金额为980万元,建设周期2年。但在系统试运行阶段,由于《行政许可法》的颁布实施,B的工作流程发生了变化,需要新增和改造部分功能。B认为该项目变更部分由博学集成公司继续承担较为合适,决定不再进行招标,并且双方通过协商决定新增投资100万元。 在此过程中,最重要的监理工作内容是什么?并说明理由。

    正确答案: 根据问题2的要求,首先回答最重要的监理工作内容是什么?从对问题1的分析可以得出,在本题中最重要的监理工作内容应该是变更控制、进度控制、投资控制与合同管理。根据题目的要求和分析结果继续说明其原因即可。
    解析: 暂无解析