参考答案和解析
正确答案: 即管理幅度,是指一个管理者能够有效地指挥控制下属的人数;一般情况下,高层管理跨度不超过7人、中层不超过6人、基层为15—20人。
解析: 暂无解析
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  • 第1题:

    在确定组织跨度和层次时,加大授权,则可( )。

    A.加大管理跨度,增加管理层次

    B.加大管理跨度,减少管理层次

    C.减少管理跨度,增加管理层次

    D.减少管理跨度,减少管理层次


    正确答案:B
    解析:适当授权可以减少管理人员的工作量,节约管理人员的时间、精力,管理跨度可以适当加大。

  • 第2题:

    管理跨度和管理层次的关系是()

    A.管理跨度加大,管理层次就减少

    B.管理跨度加大,管理层次也加大

    C.管理跨度加大,管理层次没影响

    D.管理跨度减小,管理层次没影响


    参考答案A

  • 第3题:

    组织结构扁平化是通过( )实现的。

    A.增大管理跨度、增多管理层次

    B.缩小管理跨度、增多管理层次

    C.增大管理跨度、减少管理层次

    D.缩小管理跨度、减少管理层次


    正确答案:C
    解析:此题与2004年单选52题完全相同,即此处为考试重点。

  • 第4题:

    教育督导组织建设也要注意管理的跨度原则,管理跨度与管理层次有关系()


    正确答案:管理跨度越大,层次越少

  • 第5题:

    教育督导组织建设也要注意管理的跨度原则,管理跨度与管理层次的关系是()

    • A、跨度越大,层次越多
    • B、跨度越小,层次越少
    • C、管理跨度越大,层次越少
    • D、二者是平行的关系

    正确答案:C

  • 第6题:

    管理跨度宽造成组织层次少,管理跨度窄造成组织层次多。


    正确答案:正确

  • 第7题:

    高科技组织的管理跨度应小于劳动密集型组织的管理跨度。


    正确答案:正确

  • 第8题:

    管理跨度原则是指一个领导人要有一个适当的管理跨度。


    正确答案:正确

  • 第9题:

    单选题
    管理者的管理跨度,随着管理层次的不同,其一般变化规律是()
    A

    高层管理跨度>中层管理跨度>基层管理跨度

    B

    高层管理跨度=中层管理跨度=基层管理跨度

    C

    高层管理跨度<中层管理跨度<基层管理跨度

    D

    高层管理跨度>中层管理跨度<基层管理跨度


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    下列关于管理跨度的说法正确的是(  )。
    A

    管理跨度越大越好

    B

    管理跨度越小越好

    C

    管理跨度是被管理的人员数量

    D

    管理跨度与员工的训练程度及经验有关


    正确答案: C
    解析:
    管理跨度是指在旅游景区中上一级管理人员监督、管辖的下一级员工的数量。管理跨度太大,不利于管理,而且容易造成资源的浪费;管理跨度不足,则不利于任务的贯彻执行。合理的管理跨度可以在精简机构的同时,保证组织运行的有效性。一般而言,员工训练程度越高,经验越丰富,所需要的监督、管辖就越少,高层的管理人员就可以设置较宽的管理跨度。

  • 第11题:

    单选题
    教育督导组织建设也要注意管理的跨度原则,管理跨度与管理层次的关系是()
    A

    跨度越大,层次越多

    B

    跨度越小,层次越少

    C

    管理跨度越大,层次越少

    D

    二者是平行的关系


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    在组织结构设计中,直高结构的特点是( )。
    A

    管理跨度小,管理层次少

    B

    管理跨度大,管理层次多

    C

    管理跨度大,管理层次少

    D

    管理跨度小,管理层次多


    正确答案: D
    解析: 本题考查直高结构的特点。直高结构是指管理跨度小而管理层次多的组织结构。

  • 第13题:

    下列关于管理跨度酌表述,错误的有:

    A.同一项目不同层次的管理跨度应相同

    B.不同类型项目同一层次的管理跨度应相同

    C.管理跨度是指从公司最高层到最低层跨过的管理层数

    D.管理跨度越大管理效率越高

    E.管理跨度越大管理层次越少


    正确答案:ABCD

  • 第14题:

    管理者的管理跨度,随着管理层次的不同,其一般变化规律是()。

    A. 高层管理跨度 >中层管理跨度 >基层管理跨度

    B. 高层管理跨度 = 中层管理跨度 = 基层管理跨度

    C. 高层管理跨度< 中层管理跨度< 基层管理跨度

    D. 高层管理跨度 >中层管理跨度< 基层管理跨度


    参考答案:C

  • 第15题:

    管理层次与管理跨度的关系是( )。

    A.管理层次与管理跨度之间无必然联系
    B.管理层次与管理跨度是相互矛盾的,管理层次过多势必降低管理跨度
    C.个人的经历和能力是有限的,但一个管理者的有效控制幅度是无限的
    D.管理层次过多会增加管理跨度;同样,管理跨度减少也会减少管理层次

    答案:B
    解析:
    本题考查的是项目管理组织的基本原理。一般地说,管理层次与管理跨度是相互矛盾的,管理层次过多势必降低管理幅度,同样,管理跨度增加,同样也会减少管理层次。

  • 第16题:

    在组织结构设计中,直高结构的特点是( )。

    • A、管理跨度小,管理层次少 
    • B、管理跨度大,管理层次多 
    • C、管理跨度大,管理层次少 
    • D、管理跨度小,管理层次多

    正确答案:D

  • 第17题:

    管理跨度和管理层次的关系是()。

    • A、管理跨度加大,管理层次就减少
    • B、管理跨度加大,管理层次也加大
    • C、管理跨度加大,管理层次没影响
    • D、管理跨度减小,管理层次没影响

    正确答案:A

  • 第18题:

    什么是管理跨度?怎样制定管理跨度?


    正确答案: 管理跨度也称管理幅度,是一个上级管理者直接有效地管理下级的人数。其内在含义就是下级人员的活动需要上级的协调。

  • 第19题:

    工程项目的管理层次与管理跨度之间的关系为()

    • A、跨度越小层次越少
    • B、层次减少跨度不变
    • C、跨度越大层次越大
    • D、层次越多跨度越小

    正确答案:D

  • 第20题:

    单选题
    以下对管理跨度的理解,较准确的是(  )。
    A

    管理跨度是指一个领导者全部管辖的人数

    B

    在企业规模一定的情况下,管理跨度和管理层次之间成反向关系

    C

    从最高领导到最后的作业者之间的管理级数称为管理跨度

    D

    有效的管理跨度应该为8-15人


    正确答案: D
    解析: 一个领导者直接管辖的人数称为管理跨度(又称幅度、宽度)。从最高领导到最后的作业者之间管理的级数称为管理层次。当企业人数确定之后,管理跨度和层次之间成反向关系,即管理跨度越大,层次越少;反之,管理跨度越小,层次越多。通常是上层级别管辖4~8人,基层则为8~l5人或更多一些。

  • 第21题:

    单选题
    教育督导组织建设也要注意管理的跨度原则,管理跨度与管理层次有关系()
    A

    跨度越大,层次越多

    B

    跨度越小,层次越少

    C

    管理跨度越大,层次越少

    D

    二者是平行的关系


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    什么是管理跨度?怎样制定管理跨度?

    正确答案: 管理跨度也称管理幅度,是一个上级管理者直接有效地管理下级的人数。其内在含义就是下级人员的活动需要上级的协调。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    管理跨度和管理层次的关系是()。
    A

    管理跨度加大,管理层次就减少

    B

    管理跨度加大,管理层次也加大

    C

    管理跨度加大,管理层次没影响

    D

    管理跨度减小,管理层次没影响


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    单选题
    工程项目的管理层次与管理跨度之间的关系为()
    A

    跨度越小层次越少

    B

    层次减少跨度不变

    C

    跨度越大层次越大

    D

    层次越多跨度越小


    正确答案: A
    解析: 暂无解析