单选题一名项目经理正在为自己负责的项目进行风险量化，几位参与项目的专家都不在现场，但是希望参与项目风险评估工作，此时，可以（）A 依托因特网，使用MonteCarlo模拟方法 B 使用关键路径方法 C 对已知的专家进行非正式调查的方法 D 使用Delphi技术

题目
单选题
一名项目经理正在为自己负责的项目进行风险量化，几位参与项目的专家都不在现场，但是希望参与项目风险评估工作，此时，可以（）
A

依托因特网，使用MonteCarlo模拟方法 

B

使用关键路径方法 

C

对已知的专家进行非正式调查的方法 

D

使用Delphi技术

相似考题

1.那一个是获得项目信息以降低项目风险总量的最精确的方法?a. 观察当前项目b. 应用集体讨论方法决定风险c. 使用以前类似项目的历史数据d. 敏感分析e. Delphi 技术

2.工程项目风险识别的方法中，( )是指访问有经验的项目参与者有关当事人或专题事务专家可以识别风险。 A 访谈 B 头脑风暴法 C 德尔菲技术 D SWOT 分析

3.一名项目经理正在为自己负责的项目进行风险量化。几位参与项目的专家都不在现场，但是希望参与项目风险评估工作。此时，可以（ ）。A：依托因特网，使用Monte Carlo模拟方法 B：使用关键路径法 C：对已知的专家进行非正式调查的方法 D：使用Delphi技术

4.项目风险评估的常用方法不包括()A. 损失期望值法B. 模拟仿真法C. 随机游走模型化方法法D. 专家决策法

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  • 第1题：

    项目经理要为安全检查员（目前只有1人从事该岗位，必须每天进行现场巡视）配备备用人员，这说明 （ ） 。

    A. 项目经理应用了“假设分析”识别技术，进行了风险识别
    B. 项目经理使用团队管理的技术和方法，进行了团队管理
    C. 项目经理应用团队建设的技术和方法，进行了团队建设
    D. 项目经理使用概率影响矩阵进行了风险的定量分析

    答案：B
    解析：
    人员变更属于团队管理的输出，是团队管理的内容。

  • 第2题：

    一名项目经理正在为自己负责的项目进行风险量化。几位参与项目的专家都不在现场，但是希望参与项目风险评估工作。此时，可以（ ）。

    A. 依托因特网，使用Monte Carlo模拟方法
    B. 使用关键路径法
    C. 对已知的专家进行非正式调查的方法
    D. 使用Delphi技术

    答案：D
    解析：
    德尔菲技术。德尔菲技术是众多专家就某一专题达成一致意见的一种方法。项目风险管理专家以匿名方式参与此项活动。主持人用问卷征询有关重要项目风险的见解，问卷的答案交回并汇总后，随即在专家之中传阅，请他们进一步发表意见。此项过程进行若干轮之后，就不难得出关于主要项目风险的一致看法。德尔菲技术有助于减少数据中的偏倚，并防止任何个人对结果不适当地产生过大的影响。

  • 第3题：

    那一个是获得项目信息以降低项目风险总量的最精确的方法？（）

    • A、观察当前项目
    • B、应用集体讨论方法决定风险
    • C、使用以前类似项目的历史数据
    • D、敏感分析
    • E、Delphi技术

    正确答案:C

  • 第4题：

    在新项目的相关方会议中，项目经理发现一名相关方对项目有抵触。项目经理记录这个问题，并对该相关方的参与程度评级。项目经理使用了哪项工具或技术来为相关方的参与程度评级？（）

    • A、相关方参与评估矩阵
    • B、风险概率和影响评估
    • C、人际关系技巧
    • D、专家判断

    正确答案:A

  • 第5题：

    为了识别项目风险，项目经理向组织内的专家分发一份问卷调查，并要求专家匿名参与，而不是召开头脑风暴会议。将收集的答复发还给相同的专家做进一步的评论。这种方法称作下列哪一项？（）

    • A、专家判断
    • B、访谈
    • C、德尔菲技术
    • D、团队工作

    正确答案:C

  • 第6题：

    你是一名人力资源经理对某个项目的工作收集信息，但是你时间很紧，不能用上班的时间进行，同时你又希望短时间内能从众多的呗调查者中获得信息，你会选择什么调查方法（）

    • A、访谈法
    • B、关键事件法
    • C、工作参与法
    • D、问卷调查法

    正确答案:D

  • 第7题：

    在培训需求分析中可以采用多种方法，主要包括（）。

    • A、现场观察雇员执行工作
    • B、使用调查问卷
    • C、阅读技术手册及其他文献
    • D、采访专门项目专家

    正确答案:A,B,C,D

  • 第8题：

    一项目经理正在定量计算其项目的风险。她的几名专家都不在身边，但是她想把他们放进来。这该怎么办？（）

    • A、用互联网作为工具，采用蒙特卡罗分析
    • B、采用关键路径法
    • C、决定纠正措施的备选方案
    • D、采用Delphi技术

    正确答案:D

  • 第9题：

    填空题
    考核专家应当对参加考核者使用中医药技术方法的安全性进行风险评估，根据参加考核者使用的中医药技术方法分为（）和（）两类进行考核。

    正确答案： 内服方药,外治技术
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    为了识别项目风险，项目经理向组织内的专家分发一份问卷调查，并要求专家匿名参与，而不是召开头脑风暴会议。将收集的答复发还给相同的专家做进一步的评论。这种方法称作下列哪一项？（）
    A

    专家判断

    B

    访谈

    C

    德尔菲技术

    D

    团队工作


    正确答案： B
    解析： 达成一致同意的一种方法就是德尔菲技术，由一组选定的专家回答问卷，并对每轮需求收集的结果给出反馈。只有主持人可以看到专家的答复，以保持匿名状态。

  • 第11题：

    单选题
    一项目经理正在定量计算其项目的风险。她的几名专家都不在身边，但是她想把他们放进来。这该怎么办？（）
    A

    用互联网作为工具，采用蒙特卡罗分析

    B

    采用关键路径法

    C

    决定纠正措施的备选方案

    D

    采用Delphi技术


    正确答案： D
    解析： Delphi技术在取得技术问题、项目或产品的范围或风险的专家意见时最为常用。【】【】以下为原选项【】A：用互联网作为工具，采用蒙特卡罗分析【】B：采用关键路径法【】C://决定纠正措施的备选方案【】D://采用Delphi技术

  • 第12题：

    单选题
    项目收尾期间，项目经理希望核实项目是否按照标准执行，但是一些必要的数据未能提供。项目经理应该使用下列哪一项？（）
    A

    项目审计

    B

    德尔菲技术

    C

    专家判断

    D

    项目评估


    正确答案： D
    解析： 专家判断是结束项目或阶段的工具，专家判断用于开展行政收尾活动。由相关专家确保项目或阶段收尾符合适用标准。

  • 第13题：

    一名项目经理正在为自己负责的项目进行风险量化。几位参与项目的专家都不在现场，但是希望参与项目风险评估工作。此时，可以 （ ） 。

    A. 依托因特网，使用MonteC.arlo模拟方法
    B. 使用关键路径方法
    C. 对已知的专家进行非正式的调查的方法
    D. 使用Delphi技术

    答案：D
    解析：
    德尔菲技术（Delphi Technique）是组织专家就某个专题达成一致意见的一种信息收集技术。项目风险专家匿名参与。组织者使用调查问卷就重要的项目风险征询意见，然后对专家的答卷进行归纳，并把结果反馈给专家，请他们做进一步评论。这个过程重复几轮后，就可能取得一致意见。其主要特点是：通过多次有控制的反馈，减轻数据的偏倚，防止任何个人对结果产生不恰当的影响，即避免了个人因素对结果产生的不适当影响。这种技术可以确保匿名性，故正确答案为选项D。而蒙特卡罗（Monte Carlo）方法的基本思想是：当所要求解的问题是某种事件出现的概率，或者是某个随机变量的期望值时，它们可以通过某种“试验”的方法，得到这种事件出现的频率，或者这个随机变数的平均值，并用它们作为问题的解。

  • 第14题：

    项目风险评估的常用方法不包括（）

    • A、损失期望值法
    • B、模拟仿真法
    • C、随机游走模型化方法法
    • D、专家决策法

    正确答案:C

  • 第15题：

    快速风险评估通常采用方法进行定性评估（）

    • A、专家会商法
    • B、Delphi专家咨询法
    • C、风险矩阵法
    • D、决策流程图法
    • E、头脑风暴法

    正确答案:A

  • 第16题：

    项目收尾期间，项目经理希望核实项目是否按照标准执行，但是一些必要的数据未能提供。项目经理应该使用下列哪一项？（）

    • A、项目审计
    • B、德尔菲技术
    • C、专家判断
    • D、项目评估

    正确答案:C

  • 第17题：

    一名项目经理正在为自己负责的项目进行风险量化.几位参与项目的专家都不在现场，但是希望参与项目风险评估工作.如何实现这一点？（）

    • A、依托因特网，使用MonteCarle模拟方法
    • B、使用关键路径方法
    • C、对已知的专家进行非正式的调查.
    • D、使用Delphi技术.

    正确答案:D

  • 第18题：

    考核专家应当对参加考核者使用中医药技术方法的安全性进行风险评估，根据参加考核者使用的中医药技术方法分为（）和（）两类进行考核。


    正确答案:内服方药；外治技术

  • 第19题：

    一名项目经理正在为自己负责的项目进行风险量化，几位参与项目的专家都不在现场，但是希望参与项目风险评估工作，此时，可以（）

    • A、依托因特网，使用MonteCarlo模拟方法 
    • B、使用关键路径方法 
    • C、对已知的专家进行非正式调查的方法 
    • D、使用Delphi技术

    正确答案:D

  • 第20题：

    单选题
    一名项目经理正在为自己负责的项目进行风险量化，几位参与项目的专家都不在现场，但是希望参与项目风险评估工作，此时，可以（）
    A

    依托因特网，使用MonteCarlo模拟方法 

    B

    使用关键路径方法 

    C

    对已知的专家进行非正式调查的方法 

    D

    使用Delphi技术


    正确答案： D
    解析： 经常使用Delphi技术,就技术问题、工作范围或风险获取专家的意见。这种技术可以确保匿名性。
    蒙特卡罗模拟方法：蒙特卡罗（MonteCarlo）方法，又称随机抽样或统计试验方法。当所要求解的问题是某种事件出现的概率，或者是某个随机变量的期望值时，它们可以通过某种“试验”的方法，得到这种事件出现的频率，或者这个随机变数的平均值，并用它们作为问题的解。这就是蒙特卡罗方法的基本思想。
    德尔菲（DelphiTechnique）是组织专家就某一专题达成一致意见的一种信息收集技术。相关专家匿名参与。组织者使用调查问卷就一个重要项目事项征询意见，然后对专家的答卷进行归纳，并把结果发还给专家，请他们做进一步评论。这个过程重复几轮后，就可能取得一致意见。德尔菲技术有助于减轻数据的偏倚，防止任何个人对结果产生不恰当的影响。

  • 第21题：

    单选题
    一名项目经理正在为自己负责的项目进行风险量化.几位参与项目的专家都不在现场，但是希望参与项目风险评估工作.如何实现这一点？（）
    A

    依托因特网，使用MonteCarle模拟方法

    B

    使用关键路径方法

    C

    对已知的专家进行非正式的调查.

    D

    使用Delphi技术.


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    编制项目进度计划的方法有 ( )①关键路径方法;②计划评审方法;③图示评审技术;④项目风险管理技术
    A

    ①②

    B

    ③④

    C

    ②③④

    D

    ①②③④


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    你是一名人力资源经理对某个项目的工作收集信息，但是你时间很紧，不能用上班的时间进行，同时你又希望短时间内能从众多的呗调查者中获得信息，你会选择什么调查方法（）
    A

    访谈法

    B

    关键事件法

    C

    工作参与法

    D

    问卷调查法


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    项目风险评估的常用方法不包括（）
    A

    损失期望值法

    B

    模拟仿真法

    C

    随机游走模型化方法法

    D

    专家决策法


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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