开始—结束
结束—开始
开始—开始
结束—结束
第1题:
你正要改造你的厨房,并且决定为这个项目准备一个网状系统图。你必须购买电气用具,而且直到橱柜完成才可以安装电气用具。在这个案例中,这些关系是
A、 从开始到结束
B、 从结束到开始
C、 从开始到开始
D、 从结束到结束
第2题:
你正在改造你的厨房并决定为此项目准备一个网络网。你必须购买好用具,并于橱柜建成时准备安装。在这种情况下,这些关系是()。
第3题:
你正改造你的厨房,决定为这件工作设计工作流程图表。在壁橱完工前必须购买到厨房设备。在这个例子里,这种关系属于()
第4题:
你在管理一个目前正在执行的项目。你在估算所完成的工作,为此你持续测量项目绩效,在必要时建议变更、补救和纠正。你在完成什么过程()
第5题:
你在改造厨房并决定为此项目编制一个网络图。在橱柜完工之前,各种电器需购买完毕并可供安装。在此例中,上述关系是()。
第6题:
你们公司在国内有着若干客户,你正在公司中负责一个系统整合的项目。你正要着手准备编制项目计划。由于在你们公司中许多人对这个系统以及它的发展过程非常感兴趣,因此你决定要准备一个项目沟通管理计划。在准备此计划时,第一步你要做的是什么?()
第7题:
你正在负责为世界银行的一个大项目准备成本估算。因为估算需要尽可能的准确,所以你决定准备一个自下而上的估算。那么第一步应该是:()
第8题:
某未来企业准备进行信息化的改造,现决定准备在RF和RFID中选择一种,作为信息部的主管,你必须解析两种技术的不同,你将如何解析?
第9题:
NNTP
DNS
RIPv2
RIS
第10题:
开始到完成
完成到开始
开始到开始
完成到完成
第11题:
决定在质量管理过程中用什么单位制
确立项的质量标准
为项目制定质量政策
为项目确立明确的质量管理任务和职责
第12题:
整合变更控制
监控项目工作
控制范围
沟通管理
第13题:
你的机构正开始一个新的项目,其项目团队是虚拟的,队员分布在全世界的5个不同的国家。凭经验,你认为在一个矩阵环境中的队员有时更听职能经理的话,而不是你—项目经理的。预见到这些问题,你决定准备一个()。
第14题:
你是一个系统集成项目的项目经理,此项目能让公众在省内医院的急诊室买彩票。你们公司正为此开发软件,但你需要从外面购买硬件。你的承包商的负责人要你准备一份所需产品的说明书,在这种情况下说明书也可以被称为()。
第15题:
正在搭建一个办公网络,你决定首先为这个项目设定工作之间的顺序。在布线完工前必须购买到网络设备。在这个例子里,这种关系属于()
第16题:
在你的公司中,你正在致力于一个新项目。因为项目中有一些方面对公司来说是很陌生的,所以公司的现有员工不能完全满足该项目的要求。你发现了一些专门从事这种类型产品销售的销售人员,他们即使不能完全满足你的需求也至少能符合你的大部分要求。你正在准备你的项目计划,并决定怎样补充人员,解决项目所需的资源要求才能达到最佳状态。你第一步应该做的是().
第17题:
你正在改造你的厨房并决定为此项目准备一个网络图,你必须购买好用具并于橱柜建成时准备安装,这种情况下,购买用具与建橱柜的关系是()。
第18题:
你是一个系统集成项目的项目经理,这个项目能使公众在全省医院的急诊室里购买彩票。你们公司正在开发应用软件,但是,你需要从外部采购硬件。你的转包合同管理者让你准备一份产品说明,在这个例子中,这份产品说明也可以被称做:()
第19题:
你在计划一个项目,这个项目与公司目前正在执行的一个项目使用的是同一个团队。你应该查阅什么文档来找出这些人何时可用于你的项目的相关信息()
第20题:
开始—结束
开始—开始
结束—开始
结束—结束
第21题:
你的项目的项目进度
这个团队正在完成的项目的项目管理计划
这个团队正在完成的项目的人员配备管理计划
你的项目的沟通管理计划
第22题:
工作开端到工作结束
工作结束到工作开端
工作开端到工作开端
工作结束到工作结束
第23题:
从开始到结束
从结束到开始
从开始到开始
从结束到结束
第24题: