单选题成本预算之所以重要的因为成本预算可以用来衡量、调整项目成本业绩。总成本估计必须分配到个体行为或者工作组以建立项目成本基准线。在一个理想的条件下，项目经理将愿意准备成本估计（）。A 在要求项目预算之前B 在预算通过之后C 利用参数模型D 利用自下而上的估计方法

题目
单选题
成本预算之所以重要的因为成本预算可以用来衡量、调整项目成本业绩。总成本估计必须分配到个体行为或者工作组以建立项目成本基准线。在一个理想的条件下，项目经理将愿意准备成本估计（）。
A

在要求项目预算之前

B

在预算通过之后

C

利用参数模型

D

利用自下而上的估计方法

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1.成本预算之所以重要的因为成本预算可以用来衡量、调整项目成本业绩。总成本估计必须分配到个体行为或者工作组以建立项目成本基准线。在一个理想的条件下,项目经理将愿意准备成本估计()。A.在要求项目预算之前B.在预算通过之后C.利用参数模型D.利用自下而上的估计方法

2.成本预算的目的在于：（ ）A．确定完成项目活动所需的资源成本，把它们分配到组织账目的适当章节B．监控成本执行情况，监测偏差C．把成本分配到每一件工作中，建立一个用来评定项目纯净的基准计划D．可能的话使资金开支最低化

3.成本预算是重要的，因为这种预算被用于测算和监控项目成本绩效。总的成本估计必须分派给单个的活动或工作包以便确定项目的成本基准。理想的情况下，项目经理对成本的估计更喜欢——（ ）A．在预算请求之前B．预算被批准之后C．应用参数模型D．应用自上而上的估计方法

4.成本预算之所以重要是因为成本预算可以用来衡量．调整项目成本业绩。总成本估计必须分配到个体行为或者工作组以建立项目成本基准线。在一个理想的条件下，项目经理愿意准备成本估计（ ）A．在要求项目预算之前B．在预算通过之后C．利用参数模型D．利用自下而上的估计方法

参考答案和解析
正确答案： B
解析： 一般来说项目估计是在预算获得承认之后开始准备的。然而，如果可能的话，项目估计应该在预算要求之前准备。
更多“成本预算之所以重要的因为成本预算可以用来衡量、调整项目成本业绩。总成本估计必须分配到个体行为或者工作组以建立项目成本基准”相关问题

  • 第1题：

    这个项目的EAC是多少，表示什么意义（ ）

    A．12，500美元；表示项目总成本的修正估计 （基于截止到当前的业绩表现）

    B．10，000美元；表示项目总成本的修正估计 （基于截止到当前的业绩表现）

    C．12，000美元；表示原始项目预算

    D．10，000美元；表示原始项目预算


    正确答案：A

  • 第2题：

    项目成本预算可以用来衡量项目成本绩效,而成本估算分配到工作单元形成成本预算。一般来说,成本估算应当()。

    A.在项目启动前完成

    B.在项目预算确定之前进行

    C.在项目预算确定后进行

    D.在项目执行阶段进行


    参考答案：B

  • 第3题：

    成本预算的目的在于：

    A、 确定完成项目活动所需的资源成本，把它们分配到组织账目的适当章节

    B、 监控成本执行情况，监测偏差

    C、 把成本分配到每一件工作中，建立一个用来评定项目纯净的基准计划

    D、 可能的话使资金开支最低化


    正确答案：C

  • 第4题：

    以下关于项目成本预算的描述中，错误的是（ ）。 A．成本总计、管理储备、参数模型和支出合理化原则用于成本预算 B．成本基准计划是用来衡量差异和未来项目绩效的 C．成本预算过程对现在的项目活动及未来的运营活动分配资金 D．成本基准计划计算的是项目的预计成本


    正确答案：C
    项目成本预算是进行项目成本控制的基础，它是将项目的成本估算分配到项目的各项具体工作上，以确定项目各项工作和活动的成本定额，制定项目成本的控制标准，规定项目意外成本的划分与使用规则的一项项目管理工作。项目成本预算为项目管理者监控项目施工进度提供了一把标尺。
    项目成本预算不对未来的运营活动分配资金，只对项目本身活动分配资金。

  • 第5题：

    关于成本的描述,不正确的是()。

    A.产品全生命周期的权益总成本包括开发成本和运维成本

    B.项目团队工资属于直接成本，税费属于间接成本

    C.管理储备是包含在成本基准之内的一部分预算

    D.应急储备是用来应付已经接受的已识别风险的一部分预算"


    答案：C

  • 第6题：

    成本基准是对项目进行成本管控的重要措施，成本基准是指按时间分段的项目（）。

    A.成本估算

    B.成本预算

    C.实际成本

    D.隐形成本


    正确答案：B

  • 第7题：

    物流服务项目成本预算是将( )得出的物流服务项目总成本分配到各项具体的活动、工作和阶段中，以建立各项成本控制标准的管理活动。

    A、估算
    B、概算
    C、测算
    D、结算

    答案：A
    解析：

  • 第8题：

    关于系统建设项目成本预算，下列说法中不正确的是 （ ） 。

    A. 成本总计、管理储备、参数模型和支出合理化原则用于成本预算
    B. 成本基准计划是用来衡量差异和未来项目绩效的
    C. 成本预算过程对现在的项目活动及未来的运营活动分配资金
    D. 成本基准计划计算的是项目的预计成本

    答案：C
    解析：
    成本预算过程将总的项目成本估算分配到各项活动和工作包上，来建立一个成本的基线。成本预算是一个计划过程，并不为未来的运营活动分配资金。本题的A、B、D三项是对的，选项C是不正确的。

  • 第9题：

    成本预算之所以重要的因为成本预算可以用来衡量、调整项目成本业绩。总成本估计必须分配到个体行为或者工作组以建立项目成本基准线。在一个理想的条件下，项目经理将愿意准备成本估计（）。

    • A、在要求项目预算之前
    • B、在预算通过之后
    • C、利用参数模型
    • D、利用自下而上的估计方法

    正确答案:A

  • 第10题：

    在你的项目中，你需要将成本分配到发生该成本的期间。为此，你应该（）

    • A、识别项目各组成部分以分配成本
    • B、将项目时间表作为成本预算的输入项
    • C、进行详细和精确的成本估计
    • D、制定成本绩效计划

    正确答案:B

  • 第11题：

    同预算成本与施工预算成本，都是项目成本核算的基准，是分别反映预算成本收入和预算成本支出的实际值，是“三算分析”中作为与实际成本比较分析的基准


    正确答案:错误

  • 第12题：

    单选题
    项目成本预算的编制步骤为（）。
    A

    项目总预算成本分摊→制定项目成本预算→工作包总预算成本的分摊

    B

    工作包总预算成本的分摊→项目总预算成本分摊→制定项目成本预算

    C

    项目总预算成本分摊→工作包总预算成本的分摊→制定项目成本预算

    D

    项目总预算成本分摊→制定项目成本预算→工作包总预算成本的分摊


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    在进行项目成本预算时,项目经理需要将成本分配到发生该成本的期间。为此项目经理应该()

    A.识别项目各组成部分以分配成本

    B.将项目进度表作为成本预算的输入项

    C.进行详细和精确地成本估计

    D.制定成本绩效计划


    参考答案：B
    项目成本预算将项目的成本估算分配到项目的各项具体工作上，以确定项目成本的控制标准。项目成本预算依据项目成本估算、工作分解结构、项目进度计划、项目章程和项目管理计划来制订，因此须要将项目进度表作为成本预算的输入项。

  • 第14题：

    ● 关于系统建设项目成本预算，下列说法中不正确的是（55） 。

    （55）

    A．成本总计、管理储备、参数模型和支出合理化原则用于成本预算

    B．成本基准计划是用来衡量差异和未来项目绩效的

    C．成本预算过程对现在的项目活动及未来的运营活动分配资金

    D．成本基准计划计算的是项目的预计成本


    正确答案：C


  • 第15题：

    成本预算之所以重要是因为成本预算可以用来衡量、调整项目成本业绩。总成本估计必须分配到个体行为或者工作组以建立项目成本基准线。在一个理想的条件下，项目经理愿意准备成本估计

    A、在要求项目预算之前

    B、在预算通过之后

    C、利用参数模型

    D、利用自下而上的估计方法


    正确答案：A

  • 第16题：

    关于系统建设成本预算，下列说法不正确的是 （）。（）A. 成本总计、管理储备、参数模型以及支出合理化原则用于成本预算B. 成本基准计划是用来衡量差异和未来项目绩效的C. 成本预算过程对现在的项目活动及对未来的运营活动分配资金D. 成本基准计划计算的是项目的预计成本


    正确答案：C
    选项A，描述的是进行成本预算的工具或方法。
    选项B，在进行成本控制时所使用的技术中挣值分析，就会利用成本基准计划来衡量差异进行判断，并预测未来项目绩效。
    选项D，成本预算是将单个的活动或工作包的估算成本汇总，以确立衡量项目绩效情况的总体成本基准；所以成本基准计划计算的是项目的预计成本。
    而选项C “对未来的运营活动分配资金”说法不正确。

  • 第17题：

    小张在得到项目的成本估算后，开始制定项目的成本预算。他首先应该做的事情是（）。

    A.确定项目成本预算计划

    B.识别并分析成本的构成科目

    C.确定各项成本预算指出的时间计划及项目成本预算计划

    D.将项目总成本分配到项目工作分解结构的各个工作包


    正确答案：D

  • 第18题：

    下面关于项目成本预算及作用正确的是（ ）。

    A. 成本预算不能确定衡量项目绩效情况的总体成本基准
    B. 项目范围说明书没有提供汇总预算
    C. 成本预算是在项目成本估算基础上的
    D. 成本预算是将未批准的项目总的估算成本进行分摊

    答案：C
    解析：
    本题考查项目成本预算及作用。
    A项成本预算能确定衡量项目绩效情况的总体成本基准；B项项目范围说明书提供了汇总预算；C项正确；D项成本预算是将已批准的项目总的估算成本进行分摊。故本题答案选择C。

  • 第19题：

    下面关于项目成本预算及作用正确的是（ ）。

    A：成本预算不能确定衡量项目绩效情况的总体成本基准
    B：项目范围说明书没有提供汇总预算
    C：成本预算是在项目成本估算基础上的
    D：成本预算是将未批准的项目总的估算成本进行分摊

    答案：C
    解析：
    本题考查项目成本预算及作用。
    A项成本预算能确定衡量项目绩效情况的总体成本基准；B项项目范围说明书提供了汇总预算；C项正确；D项成本预算是将已批准的项目总的估算成本进行分摊。故本题答案选择C。

  • 第20题：

    成本管理分为成本估算、成本预算和成本控制三个过程。以关于成本预算的叙述中，不正确的是（ ） 。

    A. 成本预算过程完成后，可能会引起项目管理计划的更新
    B. 管理储备视为范围和成本的潜在变化而预留的预算，需要体现在项目成本基线里
    C. 成本基准计划可以作为度量项目绩效的依据
    D. 成本基准按时间分段计算，通常以S曲线的形式表示

    答案：B
    解析：
    管理储备是一个单列的计划量，以允许未来不可预见的事件发生。管理储备包含成本或进度储备，以降低偏离成本或进度目标的风险，管理储备的使用需要对项目基线进行变更。应急储备是指根据项目发起人的规定，如果项目范围或者质量发生变更，这一部分资金可以减少成本或进度风险。

  • 第21题：

    在进行项目成本预算时，项目经理需要将成本分配到发生该成本的期间。为此项目经理应该（）

    • A、识别项目各组成部分以分配成本
    • B、将项目进度表作为成本预算的输入项
    • C、进行详细和精确地成本估计
    • D、制定成本绩效计划

    正确答案:B

  • 第22题：

    在一个项目中，需要把成本分配到各阶段，应该（）。

    • A、准备成本绩效计划
    • B、准备详细和精确的成本估计
    • C、把项目进度作为成本预算的依据
    • D、确定要分配成本的项目组成部分

    正确答案:C

  • 第23题：

    关于系统建设项目成本预算，下列说法中不正确的是（）。

    • A、成本总计、管理储备、参数模型和支出合理化原则用于成本预算 
    • B、成本基准计划是用来衡量差异和未来项目绩效的 
    • C、成本预算过程对现在的项目活动及未来的运营活动分配资金 
    • D、成本基准计划计算的是项目的预计成本 

    正确答案:C

  • 第24题：

    单选题
    在你的项目中，你需要将成本分配到发生该成本的期间。为此，你应该（）
    A

    识别项目各组成部分以分配成本

    B

    将项目时间表作为成本预算的输入项

    C

    进行详细和精确的成本估计

    D

    制定成本绩效计划


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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