单选题你的项目办公室发布了一个项目管理方法，强调综合变更控制的重要性。该方法指出变更申请可以下面的形式出现，但有一种情况除外，是哪一种（）？A 口头的或书面的B 强制的或可选的C 正式或不正式的D 外部的或内部的

题目
单选题
你的项目办公室发布了一个项目管理方法，强调综合变更控制的重要性。该方法指出变更申请可以下面的形式出现，但有一种情况除外，是哪一种（）？
A

口头的或书面的

B

强制的或可选的

C

正式或不正式的

D

外部的或内部的

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1.你在处理一个电讯方面的项目。产品和系统要求已经由客户、你的经理和其他项目干系人同意并确定了。项目工作正在按计划进行着。到目前为止似乎人人都对项目的进展表示满意。你已了解到,一个新的调整需求将导致的项目某个绩效特性的变更。为保证这一变更已并入项目计划,你应该()?A.召开变更控制委员会会议B.改变WBS、项目进度以及项目计划来反映新的需要C.准备一个变更申请D.立即通知受到新措施影响的项目干系人关注项目

2.虽然你的刚安装因特网的公司几乎没有适当的项目管理政策和程序,其去年的赢利情况却不错。但是,经验告诉你,特别是对一些变更频繁的项目要进行一些控制。你想为你们公司建立一个变更控制系统,为了有效益,变更控制系统必须要包括()。A.定义项目文件如何被改变的程序B.项目和计划的特殊变更申请相互之间能够响应C.预测项目变更的绩效报告D.对一条或一个项目的功能和物理特性做出描述

3.你在为你们公司执行一种项目管理方法。这种方法需要公司建立一个变更控制委员会。以下说法的哪一条能最好地描述变更控制委员会()?A.建议在所有项目中（不管大小）都用B.对于支持或拒绝变更申请是必须的C.项目经理既管理变更控制委员会，同时又是其秘书D.是由项目关键队员组成

4.你为你的项目建立了几个变更控制委员会(技术评审委员会、工程评审委员会和结构控制委员会),项目涉及到了复杂的技术和一些不同的项目干系人。现在你的项目队员很不满意你创建了这样一个官僚的部门。你向他们指出,有的变更不需要任何委员会的介入即可自动认可。这种变更的一个例子是()。A.由项目发起人建议的变更B.紧急情况C.由客户建议的变更D.由新规则强行规定的变更

更多“你的项目办公室发布了一个项目管理方法，强调综合变更控制的重要性。该方法指出变更申请可以下面的形式出现，但有一种情况除外，”相关问题

  • 第1题：

    你的项目办公室发布了一个项目管理方法,强调综合变更控制的重要性。该方法指出变更申请可以下面的形式出现,但有一种情况除外,是哪一种()?

    A.口头的或书面的

    B.强制的或可选的

    C.正式或不正式的

    D.外部的或内部的


    参考答案：C
    变更申请是综合变更控制的输入量。虽然以多种形式出现，但必须是通过变更控制系统以文件形式提出的正式请求。

  • 第2题：

    你在为你的公司实施一个项目管理方法。该方法要求你的公司建立一个变更控制委员会。以下哪一项是对变更委员会的最佳描述。（ ）

    A．建议在各种规模的项目中都采用

    B．按照要求通过它来批准或者拒绝变更请求

    C．由项目经理管理，项目经理同时担任委员会秘书

    D．同主要的项目小组成员组成


    正确答案：B

  • 第3题：

    在项目管理领域，经常把不受控制的变更称为项目“范围蔓延”。为了防止出现这种现象，需 要控制变更。批准或拒绝变更申请的直接组织称为—Q一，定义范围变更的流程包括必要的书面文 件、 ②和授权变更的批准等级。上述①和②依次序应该填写__________ 。 A．①项目管理办公室，②偏差分析、配置管理 B．①变更控制委员会，②纠正行动、跟踪系统 c．①项目管理办公室，②影响分析、风险识别 D．①变更控制委员会，②偏差分析、变更管理计划


    正确答案：B
    要点解析：批准或拒绝变更申请的直接组织称为变更控制委员会(CCB)。
    范围变更控制的方法是定义范围变更的有关流程。它包括必要的书面文件(如变更申请单)、纠正行动、跟踪系统和授权变更的批准等级。

  • 第4题：

    你在为你的公司实施一个项目管理方法。该方法要求你的公司建立一个变更控制委员会。以下哪一项是对变更委员会的最佳描述。

    A、建议在各种规模的项目中都采用

    B、按照要求通过它来批准或者拒绝变更请求

    C、由项目经理管理，项目经理同时担任委员会秘书

    D、同主要的项目小组成员组成


    正确答案：B

  • 第5题：

    在项目变更时，如果有人要求项目进度提前，那么根据变更控制流程，首先应该（）。

    A.提交书面的进度变更申请单

    B.变更的影响分析

    C.对该变更接受或拒绝

    D.执行变更


    正确答案：A

  • 第6题：

    在项目管理领域，经常把不受控制的变更称为项目“范围蔓延”。为了防止出现这种现象，需要控制变更。批准或拒绝变更申请的直接组织称为①，定义范围变更的流程包括必要的书面文件②和授权变更的批准等级；则正确的是 （ ）。

    A. ①变更控制委员会；②纠正行动、跟踪系统
    B. ①项目管理办公室；②偏差分析、配置管理
    C. ①变更控制委员会；②偏差分析、变更管理计划
    D. ①项目管理办公室；②纠正行动、配置管理

    答案：A
    解析：

  • 第7题：

    在项目变更时，如果有人要求项目进度提前，那么根据变更控制流程，首先应该（）。

    • A、提交书面的进度变更申请单 
    • B、变更的影响分析 
    • C、对该变更接受或拒绝 
    • D、执行变更

    正确答案:A

  • 第8题：

    你的项目办公室提出了一个项目管理方案，并着重强调了综合变更控制的重要性。该方案认为变更申请可能以下列所有形式发生，除了（）

    • A、口头或者书面
    • B、法令强制执行或者自选的
    • C、正式和非正式的
    • D、始于外部的或内部的

    正确答案:C

  • 第9题：

    你正在管理通信项目。客户，你的上级和其他有关方面都已经确定和批准了产品和系统要求。项目按照时间表实施。到目前为止似乎每个人对进度感到满意。你刚刚得知一个新的管理规定将引起一个项目执行标准发生变更。为保证该变更包括在项目计划中，你应该 （） 。

    • A、召开变更控制委员会会议
    • B、修改WBS、项目时间表和项目计划，以反映新的规定和要求
    • C、准备变更请求
    • D、立即通知收到影响的各位干系人有关项目实施的变更内容

    正确答案:C

  • 第10题：

    你的项目管理办公室执行一种项目管理方法论，该方法论强调整体变更控制的重要性。它认为变更请求可按以下形式发生，但不包括（）。

    • A、间接的
    • B、法律强制的
    • C、非正式的
    • D、内部提出的

    正确答案:C

  • 第11题：

    单选题
    你的项目管理办公室执行一种项目管理方法论，该方法论强调整体变更控制的重要性。它认为变更请求可按以下形式发生，但不包括（）。
    A

    间接的

    B

    法律强制的

    C

    非正式的

    D

    内部提出的


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    你在为你们公司执行一种项目管理方法。这种方法需要公司建立一个变更控制委员会。以下说法的哪一条能最好地描述变更控制委员会（）？
    A

    建议在所有项目中（不管大小）都用

    B

    对于支持或拒绝变更申请是必须的

    C

    项目经理既管理变更控制委员会，同时又是其秘书

    D

    是由项目关键队员组成


    正确答案： B
    解析： 变更控制委员会的权力和责任应该明确定义并经主要的项目干系人同意。对某些项目，可能同时存在负责不同领域的多个变更控制委员会。

  • 第13题：

    你的项目办公室提前出了一个项目管理方案，并着重强调了总体变更控制的重要性。该方案认为变更要求可能以下列所有形式发生，除了（ ）

    A．口头或者书面

    B．法令强制执行或者自选的

    C．正式和非正式的

    D．始于外部的或内部的


    正确答案：C
    变更要求是总体变更控制的输入。尽管变更要求以很多种形式发生，但是他们必须都是在变更控制系统内产生的以文件规章形式存在的正式的要求。

  • 第14题：

    你的技术小组领导准备提出一项增值变更请求,该变更将导致项目范围的扩大。为了评估执行变更导致的变化的程序,你已经要求进行获得价值分析。这种方法是一种:()

    A.绩效衡量技术

    B.配置管理方法

    C.成本核算程序

    D.项目范围报告机制


    参考答案：A

  • 第15题：

    你的项目办公室提出了一个项目管理方案，并着重强调了整合变更控制的重要性。该方案认为变更要求可能以下列所有形式发生，除了

    A、口头或者书面

    B、法令强制执行或者自选的

    C、正式和非正式的

    D、始于外部的或内部的


    正确答案：C

  • 第16题：

    ● 在项目管理领域，经常把不受控制的变更称为项目“范围蔓延”。为了防止出现这种现象，需要控制变更。批准或拒绝变更申请的直接组织称为①，定义范围变更的流程包括必要的书面文件、②和授权变更的批准等级。

    （41）A．①变更控制委员会；②纠正行动、跟踪系统

    B．①项目管理办公室；②偏差分析、配置管理

    C．①变更控制委员会；②偏差分析、变更管理计划

    D．①项目管理办公室；②纠正行动、配置管理


    正确答案：A

  • 第17题：

    配置管理作为项目综合变理管理的重要支持，为项目综合变理管理提供了标准化的，有效率的变理管理平台，配置管理系统在项目变更中的作用不包括

    A.建立一种前后一致的变理管理方法

    B.定义变理控制委员会的角色和责任

    C.提供改进项目的机会

    D.提供了统一的变理发布方发


    正确答案：B

  • 第18题：

    你的项目办公室发布了一个项目管理方法，强调综合变更控制的重要性。该方法指出变更申请可以下面的形式出现，但有一种情况除外，是哪一种（）？

    • A、口头的或书面的
    • B、强制的或可选的
    • C、正式或不正式的
    • D、外部的或内部的

    正确答案:C

  • 第19题：

    你在处理一个电讯方面的项目。产品和系统要求已经由客户、你的经理和其他项目干系人同意并确定了。项目工作正在按计划进行着。到目前为止似乎人人都对项目的进展表示满意。你已了解到，一个新的调整需求将导致的项目某个绩效特性的变更。为保证这一变更已并入项目计划，你应该（）？

    • A、召开变更控制委员会会议
    • B、改变WBS、项目进度以及项目计划来反映新的需要
    • C、准备一个变更申请
    • D、立即通知受到新措施影响的项目干系人关注项目

    正确答案:C

  • 第20题：

    一个数据项目中心项目发起人识别到一个通过升级设备技术降低运营成本的机会，这项升级将使项目成本增加12%。该发起人提交了变更请求并遵循变更管理计划，而且变更控制委员会（）。

    • A、分配该变更进行实施，并遵循规划沟通管理过程
    • B、放弃该变更，并与相关方沟通，不会釆取任何行动
    • C、拒绝该变更，并要求首席财务官与变更控制委员会沟通此事
    • D、说服首席财务官，可以在不增加预算的情况下实施该变更

    正确答案:A

  • 第21题：

    变更控制系统包括了从项目变更申请、变更评估、变更审批到变更实施的文档化流程。


    正确答案:正确

  • 第22题：

    你的技术小组领导准备提出一项增值变更请求，该变更将导致项目范围的扩大。为了评估执行变更导致的变化的程序，你已经要求进行获得价值分析。这种方法是一种：（）

    • A、绩效衡量技术
    • B、配置管理方法
    • C、成本核算程序
    • D、项目范围报告机制

    正确答案:A

  • 第23题：

    单选题
    在项目变更时，如果有人要求项目进度提前，那么根据变更控制流程，首先应该（）。
    A

    提交书面的进度变更申请单 

    B

    变更的影响分析 

    C

    对该变更接受或拒绝 

    D

    执行变更


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    你正在公司内实施一个项目管理方法。该方法要求你们公司建立一个变更控制委员会。以下哪一条陈述最好地描述了一个变更控制委员会？（）
    A

    建议将其用于所有的（大型与小型的）项目

    B

    在需要时被用来批准或否决变更申请

    C

    由项目经理管理，同时他也是委员会的秘书

    D

    有项目的主要团队成员组成


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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