单选题你刚刚收到客户对项目的正式的确认。你下一步应该做的是（）。A 把接受到的确认文件分发给其他的项目干系人B 把接受到的确认文件归入项目档案C 同员工一起整理在这个项目中获取的经验和教训D 进行项目审核

题目
单选题
你刚刚收到客户对项目的正式的确认。你下一步应该做的是（）。
A

把接受到的确认文件分发给其他的项目干系人

B

把接受到的确认文件归入项目档案

C

同员工一起整理在这个项目中获取的经验和教训

D

进行项目审核

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1.你刚刚收到客户对项目的饿正式确认。你下一步应该做的是（ ）A．把接受到的确认文件分发给其他的项目干系人B．把接受到的确认文件归入项目档案C．同员工一起整理在这个项目中获取的经验和教训D．进行项目审核

2.你刚刚收到客户对项目的正式确认。你下一步应该做的是A、把接受到的确认文件分发给其他的项目干系人B、把接受到的确认文件归入项目档案C、同员工一起整理在这个项目中获取的经验和教训D、进行项目审核

3.商业银行对授信中的国别风险进行识别时，应严格遵循（　　）原则。A.了解你的客户B.理解你的客户C.尊重你的客户D.保护你的客户

4.你已经使客户正式接收了项目。你的下一步将是()A.适当地将接受文件散发其它股东知悉B.将接受文件并向项目档案库归档C.记录你与小组成员获得的经验D.进行项目审计

更多“你刚刚收到客户对项目的正式的确认。你下一步应该做的是（）。”相关问题

  • 第1题：

    “KYC”原则的中文含义是以下哪一项（）

    • A、了解你的业务
    • B、了解你的客户业务单据
    • C、了解你的客户业务
    • D、了解你的客户

    正确答案:D

  • 第2题：

    由于一项新的政府规定，你必须变更你的通信项目的范围。项目目标已经做了若干变更。你已经对项目的技术和规划文件做了必要的修改。你的下一步应该是（）

    • A、适当通知项目干系人
    • B、修改公司的知识管理系统
    • C、获取赞助人和客户的正式认可
    • D、准备绩效报告

    正确答案:A

  • 第3题：

    你被分配到某个执行到中期的项目上。项目符合基准，可是客户对项目的绩效不满。你首先应该做什么（）

    • A、和团队成员讨论此事
    • B、重新计算基准
    • C、重新谈判合同
    • D、会见客户

    正确答案:D

  • 第4题：

    某项目已经完成了工作分解结构的编制工作。这时，你被安排去接替刚刚辞职的前任项目经理。你上任之后应该做什么？（）

    • A、编制WBS词典
    • B、确认主要项目干系人已经参与了范围说明书与WBS的编制工作
    • C、编制项目的进度计划、成本计划及其他相关计划
    • D、编制采购工作说明书与采购文件

    正确答案:B

  • 第5题：

    在与客户的沟通过程中，可能会有一些词语你没有听清，也可能有一些专业术语让你听不懂，这时你就特别需要向客户进行确认，请问以下哪些是向客户进行确认的恰当时机（）

    • A、当回答完客户的一个问题或解决一个异议时
    • B、当客户沉默时
    • C、当刚刚进行完产品推荐时
    • D、提供解决方案后
    • E、成交促成前

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第6题：

    你们公司刚刚赢得一个大的新项目.项目将于三个月后开始，价值达2百万美元.你是目前执行的一个项目的项目经理.你在听到这个新项目的时候，应该做的第一件事情是什么？（）

    • A、询问管理层新项目将如何使用资源.
    • B、确定你自己的项目的资源水平.
    • C、进行项目赶工.
    • D、询问管理层，新项目对你的项目将产生何种影响.

    正确答案:D

  • 第7题：

    为了完成你项目的工作，你刚收到来自客户的机密信息。某个大学联系你帮助他们做研究．这种研究需要你提供给大学来自你档案的客户的数据，你应该做什么？（）

    • A、提供这些信息，不过要去掉所有提到的客户的名字
    • B、只提供摘要的信息
    • C、联系你的客户，找到提供这些信息的许可
    • D、偷漏这些信息

    正确答案:C

  • 第8题：

    单选题
    商业银行对授信中的国别风险进行识别时，应严格遵循（  ）原则。
    A

    了解你的客户

    B

    理解你的客户

    C

    尊重你的客户

    D

    保护你的客户


    正确答案： D
    解析：

  • 第9题：

    单选题
    你的客户已正式接受了你的项目。你的下一步应该是：（）
    A

    将接收文件分发给其他相关的项目干系人

    B

    将接收文件归入项目档案

    C

    与你的同事一起把应吸取的教训记录下来

    D

    进行项目审计


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    你为一家咨询公司工作，你的团队实现了对项目的一个已指令的范围变更。你需要通知客户已经做了这个变更。为此最好的沟通方式是什么（）
    A

    正式口头

    B

    正式书面

    C

    非正式书面

    D

    非正式口头


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    你收到客户通知，他们公司对于你们产品的设计标准有点问题将会影响到整个系统。如果这真的发生了将会对你的项目产生大麻烦。客户一个星期之后来与你讨论你的团队能否在这方面返工。过去与这位客户都是非正式的交流，而这次他要一个正式的会议。你将如何准备这个会议？（）
    A

    更新进度计划并且采取一个被动的角色，因为客户没有告诉你这个潜在问题的细节是什么

    B

    确认你的团队已经提高了生产率，让客户看到你们是多么的有效率

    C

    通知团队成员让他们准备一份讨论议题

    D

    明确每一个成员有他们准备任何议题及所需计划的任务


    正确答案： B
    解析： 项目计划是由项目团队成员编写，由项目经理提交发布，项目经理首先是整合者。【】【】以下为原选项【】A：更新进度计划并且采取一个被动的角色，因为客户没有告诉你这个潜在问题的细节是什么【】B：确认你的团队已经提高了生产率，让客户看到你们是多么的有效率【】C://通知团队成员让他们准备一份讨论议题【】D://明确每一个成员有他们准备任何议题及所需计划的任务

  • 第12题：

    单选题
    项目发起人刚刚通知你，你的项目预算被削减了。你首先应该做什么？（）
    A

    与项目团队成员讨论该预算变更

    B

    通知发起人，预算的变更对项目的成功是有害的

    C

    通知发起人项目管理的3大约束条件

    D

    接受该预算变更并开始寻找追加资金


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    《商业银行金融创新指引》商业银行开展创新活动，应该做到的几个“认识”是（）。

    • A、认识你的业务
    • B、认识你的员工
    • C、认识你的风险
    • D、认识你的客户
    • E、认识你的交易对手

    正确答案:A,C,D,E

  • 第14题：

    你已经使客户正式接收了项目。你的下一步将是（）

    • A、适当地将接受文件散发其它股东知悉
    • B、将接受文件并向项目档案库归档
    • C、记录你与小组成员获得的经验
    • D、进行项目审计

    正确答案:A

  • 第15题：

    你的客户已正式接受了你的项目。你的下一步应该是：（）

    • A、将接收文件分发给其他相关的项目干系人
    • B、将接收文件归入项目档案
    • C、与你的同事一起把应吸取的教训记录下来
    • D、进行项目审计

    正确答案:A

  • 第16题：

    项目发起人刚刚通知你，你的项目预算被削减了。你首先应该做什么？（）

    • A、与项目团队成员讨论该预算变更
    • B、通知发起人，预算的变更对项目的成功是有害的
    • C、通知发起人项目管理的3大约束条件
    • D、接受该预算变更并开始寻找追加资金

    正确答案:A

  • 第17题：

    确认的主要目的是（）

    • A、确认你达到或超越客户期望
    • B、了解客户的需求与想法
    • C、以上都是
    • D、提供适当的行动建议与符合客户的期望

    正确答案:A

  • 第18题：

    你为一家咨询公司工作，你的团队实现了对项目的一个已指令的范围变更。你需要通知客户已经做了这个变更。为此最好的沟通方式是什么（）

    • A、正式口头
    • B、正式书面
    • C、非正式书面
    • D、非正式口头

    正确答案:B

  • 第19题：

    “了解你的客户”内容主要是（）。

    • A、确认客户的真实身份
    • B、了解客户的职业情况
    • C、了解客户交易目的和交易性质
    • D、了解客户资金来源

    正确答案:A,B,C,D

  • 第20题：

    单选题
    你被分配到某个执行到中期的项目上。项目符合基准，可是客户对项目的绩效不满。你首先应该做什么（）
    A

    和团队成员讨论此事

    B

    重新计算基准

    C

    重新谈判合同

    D

    会见客户


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    《商业银行金融创新指引》商业银行开展创新活动，应该做到的几个“认识”是（）。
    A

    认识你的业务

    B

    认识你的员工

    C

    认识你的风险

    D

    认识你的客户

    E

    认识你的交易对手


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    某项目已经完成了工作分解结构的编制工作。这时，你被安排去接替刚刚辞职的前任项目经理。你上任之后应该做什么？（）
    A

    编制WBS词典

    B

    确认主要项目干系人已经参与了范围说明书与WBS的编制工作

    C

    编制项目的进度计划、成本计划及其他相关计划

    D

    编制采购工作说明书与采购文件


    正确答案： C
    解析： 正确答案是B。由于项目的范围说明书与工作分解结构都不是你本人亲自主持编制的，所以你必须首先确认主要项目干系人是否参与了它们的制定工作。否则，如果某主要干系人的意见（要求）没有被考虑，就会给以后的工作带来较大麻烦。注意：如果你要基于别人的成果开展工作，必须首先确认该成果的合理性和可用性。

  • 第23题：

    单选题
    为了完成你项目的工作，你刚收到来自客户的机密信息。某个大学联系你帮助他们做研究．这种研究需要你提供给大学来自你档案的客户的数据，你应该做什么？（）
    A

    提供这些信息，不过要去掉所有提到的客户的名字

    B

    只提供摘要的信息

    C

    联系你的客户，找到提供这些信息的许可

    D

    偷漏这些信息


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    确认的主要目的是（）
    A

    确认你达到或超越客户期望

    B

    了解客户的需求与想法

    C

    以上都是

    D

    提供适当的行动建议与符合客户的期望


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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