填空题（）是一种进度编制方法。当制订项目进度时，该方法考虑了资源的有限性，并设置了时间缓冲以保证项目按时完成。

题目
填空题
（）是一种进度编制方法。当制订项目进度时，该方法考虑了资源的有限性，并设置了时间缓冲以保证项目按时完成。
相似考题

1.进度控制是防止进度滞后的重要方法。时间管理中的纠正行为经常包括加速某些活动,以保证其按时间最省的方法完成或保证其按最不会耽误进度的方法完成。为计划和执行进度恢复,纠正行为经常需要()。A.作为不受欢迎的决定B.立即重新制定基准C.基本原因分析D.资源评估

2.一次项目检查发现你的项目有不能按时完成的风险。有些项目需要使用同一资源，这就导致严重的资源冲突。你必须定量分析项目的风险，并确定怎样为成本和进度意外情况做准备。你用蒙特?卡罗分析方法来进行进度风险分析。你的进度风险分析的基础是—（ ）A．WBSB．甘特图C．PDM进度计划D．可能性/影响等级评估矩阵

3.一次项目检查发现你的项目有不能按时完成的风险。有些项目需要使用同一资源,这就导致了严重的资源冲突。你必须定量分析项目的风险,并确定怎样为成本和进度的意外情况做准备。你用蒙特?卡罗分析法来进行进度风险分析。你的进度风险分析的基础是()A.WBSB.甘特图C.PDM进度计划D.可能性或影响等级评估矩阵

4.论文：试题论软件项目的进度管理软件开发项目进度管理是软件开发项目管理的一个重要内容，有效的进度管理是保证软件开发项目如期完成的重要环节。在软件开发过程中为保证软件按时完成，必须采取许多有关的技术、策略和方法。请围绕软件项目的进度管理”论题，依次对以下3个方面进行论述。（1）概要叙述你参与分析和开发的应用项目以及你所担任的主要工作。（2）具体讨论你在软件开发中为保证软件项目的进度所采取的主要技术及方案，详细叙述你为保证软件项目进度在你组织内部实施的方法和策略。（3）分析你在采取上述措施、方法和策略的效果如何？你认为所采用方法和策略有哪些独到之处，为什么？本文讨论了电力行业工作票、操作票系统的项目管理，在本项目中我作为项目负责人，承担了项目管理工作。

参考答案和解析
正确答案： 关键链进度编制法
解析： 暂无解析
更多“填空题（）是一种进度编制方法。当制订项目进度时，该方法考虑了资源的有限性，并设置了时间缓冲以保证项目按时完成。”相关问题

  • 第1题：

    充满竞争的、复杂的项目管理环境加大了对项目工作完成时间的压力。进度的控制是避免时间延期的一个重要方法。时间管理的矫正行为经常是加速某些行为以确保这些行为能够及时完成，或者在尽可能短的延期内完成。为了重新编制和执行进度表，矫正行为通常要求（ ）

    A．做大家都不喜欢的决策

    B．及时调整基准线

    C．核心原因分析

    D．资源平衡


    正确答案：C

  • 第2题：

    项目成本控制的一种重要方法是挣值分析法，挣值管理(Earned Value Management)是综合了项目范围、进度计划和资源、测量项目绩效的一种方法，如下图，当出现(53)时，说明工程滞后。

    A．SV＞0

    B．SV＜0

    C．CV＞0

    D．CV＜0


    正确答案：B
    解析：考查应试人员对知识产权基本概念的掌握。挣值管理是综合了项目范围、进度计划和资源，测量项目绩效的一种方法。它比较计划工作量、实际挣得多少与实际花费成本，以决定成本和进度绩效是否符合原定计划。要进行挣值管理，必须熟悉与挣值管理密切相关的计划成本(PV)、挣值(EV)和实际成本(AC)之间的相互关系，以及完工预算(BAC)、完工估算(EAC)和完工尚需估算(ETC)之间相互关系。偏差分析如下：当成本偏差(CV)＞0，表明成本节约；反之，当CV0，表明成本超支。当进度偏差(SV)＞0，表明进度超前：反之，当SV0，表明进度滞后。本题中，选择B项正确。

  • 第3题：

    关于编制按时间进度的施工成本计划，下列说法中，正确的有（ ）。

    A．按时间进度的施工成本计划，通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得

    B．在建立网络图时，除确定完成各项工作所需花费的时间外，还要确定完成这一工作的施工成本支出计划

    C．在编制网络计划时，应充分考虑进度控制对项目划分要求，不必考虑施工成本支出计划对项目划分的要求

    D．在编制网络计划时，应在充分考虑进度控制对项目划分要求的同时，还要考虑确定施工成本支出计划对项目划分的要求，做到二者兼顾

    E．要求将按子项目分解项目总施工成本与按施工成本构成分解项目总施工成本，两种方式相结合


    正确答案：ABD

  • 第4题：

    项目成本控制的一种重要方法是挣值分析法，挣值管理（Earned Value Management）是综合了项目范围、进度计划和资源、测量项目绩效的一种方法。如下图所示，当出现（ ）时，说明工程滞后。


    A.SV>0
    B.SV<0
    C.CV>0
    D.CV<0

    答案：B
    解析：
    挣值管理的三个基本参数包括计划值（PV）、实际成本（AC）和挣值（EV）。
    进度偏差SV是指检查日期EV和PV之间的差异：当SV为正值时，表示进度提前；当SV等于零时，表示实际与计划相符；当SV为负值时，表示进度延误。

  • 第5题：

    进度控制是防止进度滞后的重要方法。时间管理中的纠正行为经常包括加速某些活动，以保证其按时间最省的方法完成或保证其按最不会耽误进度的方法完成。为计划和执行进度恢复，纠正行为经常需要（）。

    • A、作为不受欢迎的决定
    • B、立即重新制定基准
    • C、基本原因分析
    • D、资源评估

    正确答案:C

  • 第6题：

    一次项目检查发现你的项目有不能按时完成的风险。有些项目需要使用同一资源，这就导致严重的资源冲突。你必须定量分析项目的风险，并确定怎样为成本和进度意外情况做准备。你用蒙特·卡罗分析方法来进行进度风险分析。你的进度风险分析的基础是（）。

    • A、WBS
    • B、甘特图
    • C、PDM进度计划
    • D、可能性/影响等级评估矩阵

    正确答案:C

  • 第7题：

    下列属于业主项目部管理职责的有（）。

    • A、根据工程建设进度计划，编制项目进度实施计划，审批施工项目部编制的施工进度计划并监督执行
    • B、根据项目进度实施计划，组织编制工程物资需求计划
    • C、负责检查工程现场建设进度计划执行情况，对偏离进度计划的项目，制订并落实纠偏措施
    • D、负责建设协调工作，定期组织召开月度工作例会，协调进度计划管理工作

    正确答案:A,B,C,D

  • 第8题：

    充满竞争的、复杂的项目管理环境加大了对项目工作完成时间的压力。进度的控制是避免时间延期的一个重要方法。时间管理的矫正行为经常是加速某些行为以确保这些行为能够及时完成，或者在尽可能短的延期内完成。为了重新编制和执行进度表，矫正行为通常要求（）

    • A、做大家都不喜欢的决策
    • B、及时调整基准线
    • C、核心原因分析
    • D、资源平衡

    正确答案:C

  • 第9题：

    多选题
    建设工程项目进度控制的组织措施包括有(  )。
    A

    进度控制任务分工表和管理职能分工表的编制

    B

    进行进度控制会议的组织设计

    C

    编制项目施工资源需求计划

    D

    设置专门的工作部门和配备专门的控制人员

    E

    制订进度控制的工作流程


    正确答案： C,E
    解析：

  • 第10题：

    多选题
    按时间进度编制施工成本计划时的主要做法有（　）。
    A

    通常利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得

    B

    除确定完成工作所需时间外，还要确定完成这一工作的成本支出

    C

    将按子项目分解的成本计划与按成本构成分解的成本计划相结合

    D

    要求同时考虑进度控制和成本支出对项目划分的要求，做到二者兼顾

    E

    应考虑进度控制对项目划分要求，不必考虑成本支出对项目划分的要求


    正确答案： D,C
    解析：

  • 第11题：

    单选题
    充满竞争的、复杂的项目管理环境加大了对项目按计划进行的压力，进度控制是避免工期拖延的一种方法。时间管理的纠正行为通常加速某些活动以确保这些活动能够及时完成，或者再尽可能短的延期内完成。为了重新编制和执行进度表。纠正行为通常要求（）。
    A

    做大家都不喜欢的决策

    B

    及时调整基准线

    C

    原因分析

    D

    资源平衡


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    关于按工程实施阶段编制成本计划的方法的说法中，错误的是(   )。
    A

    在编制网络计划时，应充分考虑进度控制对项目划分要求，不必考虑施工成本支出计划对项目划分的要求

    B

    按时间进度的施工成本计划，通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得

    C

    通过对施工成本目标按时间进行分解，在网络计划基础上，可获得项目进度计划的横道图

    D

    在建立网络图时，除确定完成各项工作所需花费的时间外，还要确定完成这一工作的施工成本支出计划


    正确答案： B
    解析：

  • 第13题：

    关于编制按时间进度的施工成本计划，下列说法中，正确的有（ ）。

    A．按时间迸度的施工成本计划，通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充主而得

    B．在建立网络图时，除确定完成各项工作所需花费的时间外，还要确定完成这一工作的施工成本支出计划

    C．在编制网络计划时，应充分考虑进度控制对项目划分要求，不必考虑施工成本支出计划对项目划分的要求

    D．在编制网络计划时，应在充分考虑进度控制对项目划分要求的同时，还要考虑确定施工成本支出计划对项目划分的要求，做到二者兼顾

    E．要求将按子项目分解项目总施工成本与按施工成本构成分解项目总施工成本两种方式相结合


    正确答案：ABD

  • 第14题：

    在制订项目进度计划过程中．(38)可以根据有限的资源对项目进度进行调整，是 一种结合了确定性与随机性的一种方法。

    A.关键链方法

    B.专家评估方法

    C.假设情景方法

    D.资源平衡方法


    正确答案：A
    资源平衡是一种进度网络分析技术，用于关于已经利用关键路线法分析过的进度模型之中。资源平衡的用途是调整时间安排需要满足规定交工日期的计划话动，处理只有在某些时间才能动用有限数量的必要的功用或关键资源的局面，或者用于在项目工作具体时间段按照某种水平均匀地使用选定资源。假设情景分析就是对“情景X出现时应当如何处理”这样的问题进行分析。进度网络分析是利用进度模型计算各种情景，如推迟某大型部件的交货日期，延长具体设计工作的时间等，假设情景分析的结果可用于估计项目进度计划在不利条件下的可行性，用于编制克服或减轻由于意外的局面造成的后果的应急和应对计划。专家评估就是利用历史信息为根据的专家判断。各项目团队成员可以提供历史的估算信息，或根据以前类似项目提出有关最长持续时间的建议。

  • 第15题：

    关于按工程实施编制施工成本计划方法的说法中，错误的是()。

    A.在编制网络计划时，应充分考虑进度控制对项目划分要求，不必考虑施工成本支出计划对项目划分的要求
    B.按时间进度的施工成本计划，通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得
    C.通过对施工成本目标按时间进行分解，在网络计划基础上，可获得项目进度计划的横道图
    D.在建立网络图时，除确定完成各项工作所需花费的时间外，还要确定完成这一工作的施工成本支出计划

    答案：A
    解析：
    2020新版教材P107
    编制按工程实施进度的施工成本计划，通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得。即在建立网络图时，一方面确定完成各项工作所需花费的时间，另一方面同时确定完成这一工作的合适的施工成本支出计划。在编制网络计划时，应在充分考虑进度控制对项目划分要求的同时，还要考虑确定施工成本支出计划对项目划分的要求，做到两者兼顾。通过对施工成本目标按时间进行分解，在网络计划基础上，可获得项目进度计划的横道图。并在此基础上编制成本计划。其表示方式有两种：一种是在时标网络图上按月编制的成本计划；另一种是利用时间-成本曲线（S形曲线）表示。

  • 第16题：

    进度网络分析技术中的一种方法是 _____ ，它可以根据有限的资源对项目进度表进行调整。在确定了关键路线之后，将资源的有无与多寡考虑进去，确定资源制约进度表，并增加了持续时间缓冲段，这些持续时间缓冲段属于非工作计划活动

    A. 关键路径法
    B. 假设情景分析法
    C. 关键链法
    D. 资源平衡法

    答案：C
    解析：

  • 第17题：

    （）是一种进度编制方法。当制订项目进度时，该方法考虑了资源的有限性，并设置了时间缓冲以保证项目按时完成。


    正确答案:关键链进度编制法

  • 第18题：

    关于编制按时间进度的施工成本计划，下列说法中，正确的有（）。

    • A、按时间进度的施工成本计划，通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得
    • B、在建立网络图时，除确定完成各项工作所需花费的时间外，还要确定完成这一工作的施工成本支出计划
    • C、在编制网络计划时，应充分考虑进度控制对项目划分要求，不必考虑施工成本支出计划对项目划分的要求
    • D、在编制网络计划时，应在充分考虑进度控制对项目划分要求的同时，还要考虑确定施工成本支出计划对项目划分的要求，做到二者兼顾
    • E、要求将按子项目分解项目总施工成本与按施工成本构成分解项目总施工成本两种方式相结合

    正确答案:A,B,D

  • 第19题：

    充满竞争的、复杂的项目管理环境加大了对项目按计划进行的压力，进度控制是避免工期拖延的一种方法。时间管理的纠正行为通常加速某些活动以确保这些活动能够及时完成，或者再尽可能短的延期内完成。为了重新编制和执行进度表。纠正行为通常要求（）。

    • A、做大家都不喜欢的决策
    • B、及时调整基准线
    • C、原因分析
    • D、资源平衡

    正确答案:C

  • 第20题：

    安防工程编制项目进度计划时估算每项任务完成所需时间的估算方法有（）。

    • A、自上而下
    • B、自下而上
    • C、类比
    • D、历史数据
    • E、最短时间

    正确答案:A,B,C,D

  • 第21题：

    多选题
    在进行计划的制订时，要按项目对人力资源在(  )等方面的要求来安排，以保证项目的进度与质量。
    A

    时间

    B

    技能

    C

    合作

    D

    质量

    E

    配备


    正确答案： C,A
    解析：

  • 第22题：

    填空题
    常用的编制项目进度的方法有（）三种。

    正确答案： 甘特图、里程碑计划、网络计划
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    填空题
    在安全评价项目签订之后，首先要制订（）计划，以保证评价项目有效地实施，确保评价项目根据合同规定的进度和质量要求完成。

    正确答案： 安全评价
    解析： 暂无解析

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