单选题根据企业内外环境的分析,运用SWOT配比技术就可以提出不同的企业战略。S-T战略是()A 发挥优势、利用机会B 利用机会、克服弱点C 利用优势、回避威胁D 减小弱点、回避威胁

题目
单选题
根据企业内外环境的分析,运用SWOT配比技术就可以提出不同的企业战略。S-T战略是()
A

发挥优势、利用机会

B

利用机会、克服弱点

C

利用优势、回避威胁

D

减小弱点、回避威胁


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  • 第1题:

    战略是企业达成愿景、实现使命的手段。以下哪个工具在制定企业战略不会使用:()

    A.SWOT分析

    B.情景策划

    C.波特的产业环境五种力量分析分析模型

    D.关键绩效指标


    参考答案:D

  • 第2题:

    SWOT分析图划分为四个象限,根据企业所有的不同位置,应采取不同的战略。试分析不同象限的战略选择。


    答案:
    解析:
    在右上角的企业拥有强大的内部优势和众多的机会,企业应采取增加投资、扩大生产、提高生产占有率的增长性战略。
    在右下角的企业尽管具有较大的内部优势,但必须面临严峻的外部挑战,应利用企业自身优势,开展多元化经营,避免或降低外部威胁的打击,分散风险,寻找新的发展机会。
    处于左上角的企业,面临外部机会,但自身内部缺乏条件,应采取扭转性战略,改变企业内部的不利条件。
    处于左下角的企业既面临外部威胁,自身条件也存在问题,应采取防御性战略,避开威胁,消除劣势。

  • 第3题:

    如何运用SWOT分析法对企业战略进行分析?


    正确答案: SWTO分析法通过对企业外部环境的机会和威胁、对企业内部条件的优势和劣势的系统分析、综合评价,为客户企业测定经营战略提供客观依据的一种方法。S指企业内部的优势即Strengths,W指企业的劣势Weaknesses,O指企业外部环境提供的机会Opportunities,T指企业面临外部环境的威胁Threats.用此分析法首先将客户企业与竞争对手进行比较,找出客户企业客观存在的优势和劣势,其次通过对企业外部环境的分析,去发现企业生存和发展的有利因素即机会,不利因素即威胁,第三将优势和劣势、机会与威胁的各项具体内容通过绘制十字图加以展现,最后对优势和劣势、机会与威胁等四个因素时行综合分析,作出评价,提出企业扬长避短的改善战略方案的建议。

  • 第4题:

    在国际物流企业战略调研阶段,对前期收集得来的各种资料运用PEST分析法、PORTER竞争力模型以及()分别对宏观环境、产业环境以及企业内部状况进行分析。

    • A、SWOT综合分析法
    • B、职能分析法
    • C、EQ分析法
    • D、系统分析法

    正确答案:B

  • 第5题:

    企业战略分析中经常采用的SWOT分析法,SWOT中W的含义是:()。

    • A、 机会
    • B、 威胁
    • C、 优势
    • D、 弱势

    正确答案:D

  • 第6题:

    SWOT分析法是()

    • A、宏观环境分析技术
    • B、微观环境分析技术
    • C、内外部环境分析技术
    • D、内部因素分析技术

    正确答案:C

  • 第7题:

    SWOT分析属于人力资源战略管理流程中的()。

    • A、内外环境分析
    • B、战略制定
    • C、战略实施
    • D、战略评估

    正确答案:A

  • 第8题:

    企业战略分析的环境因素分析包括:()。

    • A、经济
    • B、法规
    • C、技术
    • D、竞争

    正确答案:A,B,C,D

  • 第9题:

    企业战略管理的关键环节是( )。

    • A、战略环境分析
    • B、企业战略制定
    • C、企业战略实施
    • D、企业战略控制

    正确答案:C

  • 第10题:

    判断题
    战略管理者是企业战略管理的主体,他们是企业内外环境的分析者、企业战略的制定者、战略实施的领导者和组织者、战略实施过程的监督者和结果的评价者。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    企业战略管理活动的重点是()
    A

    战略分析

    B

    制定和实施企业战略

    C

    内外环境条件分析

    D

    确定企业战略目标


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    判断题
    美国旧金山大学韦里克教授提出的SWOT分析方法主要是用于企业战略定位
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    根据企业内外环境的分析,运用SWOT配比技术就可以提出不同的企业战略。S-T战略是 ( ) 。

    A. 发挥优势、利用机会
    B. 利用机会、克服弱点
    C. 利用优势、回避威胁
    D. 减小弱点、回避威胁

    答案:C
    解析:
    SWOT是指从企业优势(S)、劣势(W)、机会(O)和威胁(T)进行分析。根据企业内外环境的分析,运用SWOT技术就可提出不同的企业战略:
    (1)S-O 战略:发出优势,利用机会;
    (2)W-O 战略:利用机会,克服弱点;
    (3)S-T战略:利用机会,回避威胁;
    (4)W-T战略:减小弱点,回避威胁。

  • 第14题:

    美国旧金山大学韦里克教授提出的SWOT分析方法主要是用于企业战略定位


    正确答案:正确

  • 第15题:

    根据企业内外环境的分析,运用SWOT配比技术就可以提出不同的企业战略。S-T战略是()

    • A、发挥优势、利用机会
    • B、利用机会、克服弱点
    • C、利用优势、回避威胁
    • D、减小弱点、回避威胁

    正确答案:C

  • 第16题:

    “SWOT”分析法是企业战略性营销分析中常用的一种方法。


    正确答案:正确

  • 第17题:

    企业战略管理活动的重点是()

    • A、战略分析
    • B、制定和实施企业战略
    • C、内外环境条件分析
    • D、确定企业战略目标

    正确答案:B

  • 第18题:

    SWOT分析是最常用的内外部环境综合分析技术。


    正确答案:正确

  • 第19题:

    战略管理者是企业战略管理的主体,他们是企业内外环境的分析者、企业战略的制定者、战略实施的领导者和组织者、战略实施过程的监督者和结果的评价者。


    正确答案:正确

  • 第20题:

    要从产业中找出不同企业战略管理的共性,更准确地把握产业的竞争方向和实质,常用的分析方法是()

    • A、SWOT分析法
    • B、战略集团分析法
    • C、PEST模型
    • D、五力模型

    正确答案:D

  • 第21题:

    单选题
    根据企业内外环境的分析,运用SWOT配比技术就可以提出不同的企业战略。S-T战略是()
    A

    发挥优势、利用机会

    B

    利用机会、克服弱点

    C

    利用优势、回避威胁

    D

    减小弱点、回避威胁


    正确答案: A
    解析: 根据企业内外环境分析,运用SWOT分析可以制订出不同的战略对策,如:.S-O战略:发挥优势,利用机会。.W-O战略:利用机会,克服弱点。S-T战略:利用优势,回避威胁。W-T战略:减小弱点,回避威胁。该题也可以根据缩写选出答案,SWOT代表优势(Strength)、劣势(Weakness)、机会(Opportunity)和威胁(Threats),S-T战略的解释中应该有优势和威胁。

  • 第22题:

    问答题
    试述企业战略环境综合分析(SWOT分析)的主要内容。

    正确答案:
    解析:

  • 第23题:

    单选题
    企业战略分析中经常采用的SWOT分析法,SWOT中S的含义是:()。
    A

     机会

    B

     威胁

    C

     优势

    D

     弱势


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    单选题
    企业战略管理的关键环节是( )。
    A

    战略环境分析

    B

    企业战略制定

    C

    企业战略实施

    D

    企业战略控制


    正确答案: D
    解析: 本题考查企业战的实施。企业战实施是企业战管理的关键环节。