单选题以下关于项目沟通原则的叙述中，（）是不正确的。A 面对面的会议是惟一有效地沟通和解决干系人之间问题的方法 B 非正式的沟通有利于关系的融洽 C 有效地沟通方式通常是采用对方能接受的沟通风格 D 有效利用沟通的升级原则

题目
单选题
以下关于项目沟通原则的叙述中，（）是不正确的。
A

面对面的会议是惟一有效地沟通和解决干系人之间问题的方法 

B

非正式的沟通有利于关系的融洽 

C

有效地沟通方式通常是采用对方能接受的沟通风格 

D

有效利用沟通的升级原则

相似考题

1.● 在编制项目管理计划时，项目经理应遵循编制原则和要求，使项目计划符合项目实际管理的需要。以下关于项目管理计划的叙述中，（32）是不正确的。（32）A．应由项目经理独立进行编制B．可以是概括的C．项目管理计划可以逐步精确D．让干系人参与项目计划的编制

2.在编制项目管理计划时，项目经理应遵循编制原则和要求，使项目计划符合项目实际管理的需要。以下关于项目管理计划的叙述中，______是不正确的。A．应由项目经理独立进行编制B．可以是概括的C．项目管理计划可以逐步精确D．让干系人参与项目计划的编制

3.以下关于沟通叙述不正确的是()A沟通有助于大家设定共同认可的绩效目标B沟通能在履行目标职责过程中不断斟误、提高效率C沟通能使绩效考评思想被完全认可D沟通能使考评结果令人信服

4.● 以下关于项目沟通原则的叙述中，（46）是不正确的。（46） A. 面对面的会议是惟一有效地沟通和解决干系人之间问题的方法B. 非正式的沟通有利于关系的融洽C. 有效地沟通方式通常是采用对方能接受的沟通风格D. 有效利用沟通的升级原则

参考答案和解析
正确答案： B
解析： 参考答案：A
更多“以下关于项目沟通原则的叙述中，（）是不正确的。”相关问题

  • 第1题：

    关于项目沟通技巧的叙述中，（43）是不正确的。

    A.了解项目干系人不同的沟通风格，尽量采用对方能接受的沟通风格

    B.正式和非正式沟通相结合有利于关系的融洽

    C.有效利用沟通的升级原则，先和对方沟通，然后和对方的上级沟通

    D.尽量多地使用行话可以提高沟通效率


    正确答案：D
    根据《信息系统项目管理师教程（第二版）》11.6.1小节的内容可知，沟通的五大原则是：沟通内外有别、非正式的沟通有助于关系的融洽、采用对方能接受的沟通风格、沟通的升级原则、扫除沟通的障碍。由此可见，A、B、C三项都是正确的。而与各方干系人沟通时，干系人可能听不懂行话，过多使用行话是沟通障碍之一，所以D项不正确。

  • 第2题：

    以下有关肾功能不全病人用药原则的叙述中，不正确的是（ ）。


    正确答案：A

  • 第3题：

    关于项目沟通管理计划编制的叙述，不正确的是（）。

    A.沟通管理计划编制是确定干系人的信息与沟通需求的过程

    B.沟通管理计划应描述信息收集和文件归档的结构

    C.沟通管理计划中应明确发送信息和重要信息的格式

    D.编制沟通计划的最后一步是项目干系人分析


    正确答案：D

  • 第4题：

    关于项目沟通方式的叙述，不正确的是（ ）

    A.沟通方式的选择与沟通渠道有关，与沟通技术无关
    B.常用的沟通方式有书面沟通，口头沟通
    C.口头的沟通方式比较为人性化，容易使沟通双方充分了解
    D.必要时要用正式会议的形式进行沟通

    答案：A
    解析：

  • 第5题：

    项目章程应在项目计划之前公布。以下关于项目章程的叙述中，不正确的是（ ）。通常项目章程由（请作答此空）发布。

    A.项目经理
    B.项目调研小组
    C.项目发起人
    D.项目监理

    答案：C
    解析：
    项目章程应当由项目组织以外的项目发起人发布，若项目为本组织开发也可由投资人发布。发布人在组织内的级别应能批准项目，并有相应的为项目提供所需资金的权力。项目章程为项目经理使用组织资源进行项目活动提供了授权。尽可能在项目早期确定和任命项目经理，总是在开始项目计划前就任命项目经理，在项目启动时任命会更合适。项目章程是正式批准一个项目的文档，通常在项目批准和启动阶段发布。项目章程应当由项目组织以外的项目发起人或投资人发布，其在组织内的级别应该能批准项目，并有相应的为项目提供所需资金的权力。项目章程的编制主要关注于记录商业需求、项目缘由、对顾客需求的理解和满足这些需求的新产品、服务或结果。项目章程起到正式批准一个项目的作用。

  • 第6题：

    关于组织有效沟通原则的叙述，错误的是（ ）。

    A.信息明确原则
    B.及时性原则
    C.书面沟通原则
    D.组织结构完整性原则
    E.重视交谈与倾听技巧的原则

    答案：C
    解析：
    有效沟通应遵循以下几个原则：①目的明确和事先计划原则；②信息明确原则；③及时的原则；④合理使用非正式沟通的原则：合理利用非正式沟通的正向功能，弥补正式沟通之不足；⑤组织结构完整性的原则：上级领导不能越级直接发布命令进行管理，否则会使中间的管理者处于尴尬境地。若确实需要越级沟通，应先同下级管理者沟通。

  • 第7题：

    以下关于极限编程XP的叙述中，不正确的是（ ）。

    A.由价值观、原则、实践和行为四个部分组成
    B.每一个不同的项目都需要一套不同的策略、约定和方法论
    C.有四个价值观，即沟通、简单性、反馈和勇气
    D.有五大原则，即快速反馈、简单性假设、逐步修改、提倡更改和优质工作

    答案：B
    解析：
    本题考查敏捷开发过程的基础知识。
    存在很多敏捷过程的典型方法，每一种方法都基于一套原则，这些原则实现了敏捷宣言。其中极限编程xP是敏捷方法中最普遍的一种，由价值观、原则、实践和行为四个部分组成，有四个价值观，即沟通、简单性、反馈和勇气，有五大原则，即快速反馈、简单性假设、逐步修改、提倡更改和优质工作。而每一个不同的项目都需要一套不同的策略、约定和方法论则是水晶法的原则。

  • 第8题：

    关于项目沟通技巧的叙述中。 （ ） 是不正确的。

    A. 了解项目干系人不同的沟通风格，尽量采用对方能接受的沟通风格
    B. 正式和非正式的沟通相结合有利于关系的融洽
    C. 有效利用沟通的升级原则，先和对方沟通，然后和对方的上级沟通
    D. 尽量多地使用行话可以提高沟通效率

    答案：D
    解析：
    行话对沟通起障碍作用，会降低沟通效率。

  • 第9题：

    以下关于文档的叙述中，不正确的是（）。

    • A、项目相关人员可以通过文档进行沟通
    • B、编写文档会降低软件开发的效率
    • C、编写高质量文档可以提高软件开发的质量
    • D、文档是软件的不可或缺的部分

    正确答案:B

  • 第10题：

    关于项目沟通技巧的叙述中。（）是不正确的。

    • A、了解项目干系人不同的沟通风格，尽量采用对方能接受的沟通风格 
    • B、正式和非正式的沟通相结合有利于关系的融洽 
    • C、有效利用沟通的升级原则，先和对方沟通，然后和对方的上级沟通 
    • D、尽量多地使用行话可以提高沟通效率

    正确答案:D

  • 第11题：

    以下关于沟通原则的叙述中，（）是正确的。

    • A、非正式沟通有利于关系融洽
    • B、有效地沟通方式是采用对方能接受的沟通风格
    • C、有效利用沟通的升级原则
    • D、面对面的会议是唯一有效地沟通和解决项目干系人之间问题的方法

    正确答案:A,B,C

  • 第12题：

    以下关于项目沟通原则的叙述中，（）是不正确的。

    • A、面对面的会议是惟一有效地沟通和解决干系人之间问题的方法 
    • B、非正式的沟通有利于关系的融洽 
    • C、有效地沟通方式通常是采用对方能接受的沟通风格 
    • D、有效利用沟通的升级原则

    正确答案:A

  • 第13题：

    以下关于项目沟通管理的叙述中，不正确的是：()

    A、对于大多数项目而言，沟通管理计划应在项目初期就完成

    B、基本的项目沟通内容信息可以从项目工作分解结构中获得

    C、制定合理的工作分解结构与项目沟通是否充分无关

    D、项目的组织结构在很大程度上影响项目的沟通需求


    正确答案：C

  • 第14题：

    以下关于项目管理计划的叙述中，不正确的是：（）

    A.项日管理计划最重要的用途是指导项目执行，监控和收尾

    B.项目管理计划是自上而下制定出来的

    C.项目管理计划集成了项目中其他规划过程的成果

    D.制定项目管理计划过程会促进与项目干系人之间的沟通


    正确答案：B

  • 第15题：

    关于项目沟通方式的叙述，不正确的是（）

    A.沟通方式的选择与沟通渠道有关，与沟通技术无关

    B.常用的沟通方式有书面沟通，口头沟通

    C.口头沟通方式较为人性化，容易使沟通双方充分了解

    D.必要时要用正式会议的形式进行沟通


    正确答案：A

  • 第16题：

    以下关于项目管理计划的叙述中，不正确的是（ ）。

    A.项目管理计划最重要的用途是指导项目执行，监控和收尾
    B.项目管理计划是自上而下制定出来的
    C.项目管理计划集成了项目中其他规划过程的成果
    D.制定项目管理计划过程会促进与项目干系人之间的沟通

    答案：B
    解析：
    项目管理计划是综合性的计划，是整合一系列分项的管理计划和其他内容的结果，用于指导项目的执行、监控和收尾工作。项目管理计划的主要用途有：1）指导项目执行、监控和收尾。2）为项目绩效考核和项目控制提供基准。3）记录制订项目计划所依据的假设条件。4）记录制订项目计划过程中的有关方案的选择。5）促进项目干系人之间的沟通。6）规定管理层审查项目的时间、内容和方式。

  • 第17题：

    下列关于项目沟通的说法中，不正确的有（　）。

    A.工程项目沟通可以按沟通范围分为内部沟通和外部沟通
    B.工程项目沟通可以按信息流向分为垂直沟通和横向沟通
    C.沟通是项目管理人员成功进行项目管理的重要手段
    D.工程项目沟通可以按沟通媒介分为语言沟通和非语言沟通
    E.信息越多越好，信息是沟通的保障因素

    答案：B,E
    解析：
    本题考查的是工程项目沟通管理概述。工程项目沟通可以按信息流向分为垂直沟通、横向沟通和网络状沟通。信息并非越多越好，信息过量反而会称为沟通的障碍因素。

  • 第18题：

    以下关于测试计划的叙述中，不正确的是（ ）。

    A.测试计划能使测试工作顺利进行
    B.测试计划能使项目参与人员沟通顺畅
    C.测试计划无益于提高软件质量
    D.测试计划是软件过程规范化的要求

    答案：C
    解析：

  • 第19题：

    以下关于极限编程XP的叙述中，不正确的是（ ）。

    A.由价值观，原则，实践和行为四个部分组成
    B.每个不同的项目都需要一套不同的策略，约定和方法论
    C.有四个价值观，即沟通，简单性，反馈和勇气
    D.有五大原则，即快速反馈，简单性假设，逐步修改，提倡更改和优质工作

    答案：B
    解析：

  • 第20题：

    以下关于项目沟通管理的叙述中，不正确的是：（）

    A.对于大多数项目而言，沟通管理计划应在项目初期就完成
    B.基本的项目沟通内容信息可以从项目工作分解结构中获得
    C.制定合理的工作分解结构与项目沟通是否充分无关
    D.项目的组织结构在很大程度上影响项目的沟通需求

    答案：C
    解析：
    在大多数项目中，沟通计划在项目初期阶段完成，然而这个计划过程的结果应当在整个项目周期中经常被审查和调整以保持持续的适用性。与基本的项目沟通内容有关的信息可以从工作分解结构中获得。事实上，制定一个合适的工作分解结构也是项目沟通的结果。系统集成公司可以考虑将项目沟通作为工作分解结构的工作事项之一，以确保关键信息的报告作为项目的可交付成果。因为项目的组织结构将在很大程度上影响项目的需求，所以沟通计划常常与组织结构密切相关。

  • 第21题：

    以下关于进行嵌入式沟通训练的说法不正确的是（）。

    • A、安排自然情境
    • B、全部参与原则
    • C、适时发出指令
    • D、适当给予指导

    正确答案:B

  • 第22题：

    关于沟通管理，下属哪一个陈述是不正确的？（）

    • A、沟通规划是要确定干系人的信息和沟通需要
    • B、沟通是项目经理必须具备的最关键的技能
    • C、项目经理90%以上的时间用于沟通
    • D、要有效的管理沟通，项目经理必须控制所有沟通

    正确答案:D

  • 第23题：

    关于项目沟通技巧的叙述中，不正确的是（）。

    • A、了解项目干系人不同的沟通风格，尽量采用对方能接受的沟通风格
    • B、正式和非正式沟通相结合有利于关系的融洽
    • C、有效利用沟通的升级原则，先和对方沟通，然后和对方的上级沟通
    • D、尽量多地使用行话可以提高沟通效率

    正确答案:D

  • 第24题：

    单选题
    以下关于文档的叙述中，不正确的是（）。
    A

    项目相关人员可以通过文档进行沟通

    B

    编写文档会降低软件开发的效率

    C

    编写高质量文档可以提高软件开发的质量

    D

    文档是软件的不可或缺的部分


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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