第1题:
第2题:
第3题:
数据库设计说明书
软件产品规格说明
初步的用户手册
项目开发计划
第4题:
提升销售额
为企业决定提供依据
降低运营成本
维护客户关系
第5题:
第6题:
项目投资回收期是指以项目的净收益回收项目投资所需要的时间
项目投资回收期一般以年为单位,并从项目投产开始年算起
投资回收期越长,则项目的盈利和抗风险能力越好
投资回收期的判别基准是基本投资回收期
第7题:
不应该被调整
不应该变更以求改进
能显示由于期待中的事件或正常的原因而导致的差异
不应该因为任何原因而被检查和返工
第8题:
建立明确的和现实的目标
阶段性评估项目目标是否达到
提高对于项目的参与合作,团队建设和对于项目的承诺
分析并减少风险,当风险发生时决定如何解决
第9题:
影响导致变更的因素,确定已发生的变更并管理实际发生的变更
保持基准计划的完整性,整合产品和项目的范围,并且协调跨知识领域的变更
整合从项目的不同职能专业部门交付来的结果
设立一个变更控制部门来监控所有的项目变更
第10题:
调查问卷
历史数据
日常记录
工具收集
第11题:
建设必要性评估
生产建设条件评估
国民经济评估
不确定性分析
第12题:
windows各个版本的操作系统中都需要管理员先手动安装IPV6协议后才能使用
可使用netshinterfaceIPV6命令进行相关配置
若要检测IPV6网络的连通性,需要使用ping6等特殊的命令行工具
第13题:
第14题:
include
extend
generalize
call
第15题:
milestone
deliverable
etc
BAC
第16题:
从上至下的交流
横向沟通
外部沟通
平级沟通
第17题:
最高
最低
核心
第三
第18题:
显性知识可以被编码化存储在组织记忆中,整个组织的员工都能够获取
显性知识是形成竞争优势的基础
隐性知识靠使用增值
大多数看得见的知识都是显性知识,但创造性设计开发成果则绝大部分是隐性知识作用的结果
第19题:
标志
网络协议
网址
网络关系
第20题:
过程
条件
方法
目标
第21题:
定期评审服务过程及相关管理体系,以确保服务的适宜性和有效性
调查用户满意度,并对服务能力结果进行统计分析
检查各项指标达成情况
检查组织资质和相关项目的合同额度,以满足集成资质要求
第22题:
系统架构评审、测试评审、安装和验收评审、用户满意度评审
概念评审、测试评审、安装和验收评审、软件用户手册评审
配置项评审、测试评审、安装和验收评审、软件用户手册评审
代码走查、测试评审、安装和验收评审、用户满意度评审
第23题:
状态图和顺序图
活动图和协作图
状态图和活动图
顺序图和协作图
第24题:
对负面风险事件没有计划到的响应
当意外的事件发生时采取的行动计划
对风险管理计划中的某些风险类型的特定响应
响应风险的主动的有计划的方法