单选题在拟定项目初步成本估算时,项目经理最初需要什么资料:()。A 核查估算过程B 成本管理计划C 现有的历史数据D 自下而上的估算

题目
单选题
在拟定项目初步成本估算时,项目经理最初需要什么资料:()。
A

核查估算过程

B

成本管理计划

C

现有的历史数据

D

自下而上的估算


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参考答案和解析
正确答案: A
解析: 暂无解析
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  • 第1题:

    项目经理正在估算某ERP项目的成本,此时尚未掌握项目的全部细节。项目经理此时可用( )来估算项目成本。

    A.类比估算法B.自下而上估算法C.蒙特卡罗分析D.参数模型


    正确答案:A

  • 第2题:

    在进行成本估算时,将工作的计划数量与单位数量的历史成本相乘得到估算成本的方法称为()。

    A.自下而上估算法
    B.类比估算法
    C.参数估算法
    D.质量成本估算法

    答案:C
    解析:
    参数估算:是一种运用历史数据和其他变量(如施工中的平方米造价,软件编程中的编码行数,要求的人工小时数,软件项目估算中的功能点方法等)之间的统计关系来计算活动资源成本的估算技术。

  • 第3题:

    ( )利用历史数据之间的统计关系和其他变量,来进行项目工作的成本估算。

    A.类比估算
    B.参数估算
    C.自下而上估算
    D.三点估算

    答案:B
    解析:
    本题考查参数估算的定义。
    参数估算是指利用历史数据之间的统计关系和其他变量,来进行项目工作的成本估算。所以B选择正确。
    类比估算是运用过去类似的项目参数值进行估算。A选项错误。
    自下而上估算是对工作组成部分进行估算的一种方法。C选项错误。
    三点估算是运用最可能、最悲观、最乐观的三个数值进行计算出成本。D选项错误。

  • 第4题:

    关于成本估算的描述,正确的是( )。

    A.成本估算的准确度随着项目的进度而逐渐降低
    B.成本类比估算是利用历史数据之间的统计关系和其他变量进行估算
    C.成本估算时需考虑应急储备,不用考虑管理储备
    D.成本估算时需要考虑项目成员学习所耗费的时间成本

    答案:D
    解析:
    A选项,成本估算应该是越来越准确的。
    B选项,应该是参数估算的定义,不是成本估算。注意“统计关系”字眼,是参数估算的定义。
    C选项,成本估算时需要考虑应急储备和管理储备
    所以D选项正确。

  • 第5题:

    根据项目成本估算单元在WBS中的层次关系,可将成本估算分为()

    • A、自上而下的估算
    • B、自下而上的估算
    • C、量级估算
    • D、自上而下和自下而上相结合的估算

    正确答案:A,B,D

  • 第6题:

    在拟定项目初步成本估算时,H项目经理H最初需要什么资料?() 

    • A、核查估算过程。
    • B、成本管理计划。
    • C、现有的历史数据。
    • D、自下而上的估算

    正确答案:C

  • 第7题:

    项目经理使用历史数据和统计估算执行成本估算,这应用了下列哪一项估算方法?()

    • A、三点估算法
    • B、类比估算
    • C、参数估算
    • D、PERT加权平均值

    正确答案:C

  • 第8题:

    某高校校园网建设的一个项目经理,正在估算该项目的成本,此时尚未掌握项目的全部细节。项目经理应该首先采用的成本估算方法是()

    • A、类比估算法
    • B、自下而上估算法
    • C、蒙特卡罗分析
    • D、参数模型

    正确答案:A

  • 第9题:

    单选题
    某高校校园网建设的一个项目经理,正在估算该项目的成本,此时尚未掌握项目的全部细节。项目经理应该首先采用的成本估算方法是()
    A

    类比估算法

    B

    自下而上估算法

    C

    蒙特卡罗分析

    D

    参数模型


    正确答案: C
    解析: 成本估算的工具和技术有以下几个。 1)类比估算法类比估算法又称"自上而下估算法"。这种方法的基本操作步骤是:首先,项目的上层管理人员收集以往类似项目的有关历史资料;其次,会与有关成本专家对当前项目的总成本进行估算;再次,将估算结果按照项目工作分解结构图的层次传递给相邻的下一层管理人员,在此基础上,他们对自己所负责的工作和活动的成本进行估计;最后,继续向下一层管理人员传递他们的估计信息,直至项目基层人员。"类比估算",顾名思义是通过与以往类似项目相类比而得出估算,为了使这种方法更为可靠和实用,进行类比的以往项目不仅在形式上要与新项目类似,而且在实质上也要非常趋同。这种方法的优点在于简单易行、花费少,尤其是当项目的详细资料难以得到时,此方法是估算项目总成本的一种行之有效的办法。 2)自下而上的成本估算法自下而上法也叫工料清单法。这种成本估算方法是利用项目工作分解结构图,先由基层管理人员计算出每个工作单元的生产成本,再将各个工作单元的生产成本自下而上逐级累加,汇报给项目的高层管理者,最后由高层管理者汇总得出项目的总成本。采用这种方法进行成本估算,基层管理者是项目资源的直接使用者,因此由他们进行项目成本估算,得到的结果应该十分详细,而且也比其他方式更准确。但是这种方法需要详细的WBS。 3)资源单价法估算单价的个人和准备资源的小组必须清楚了解资源的单价,然后对项目活动进行估计。如果不能知道确切的单价,也要对单价进行估计,完成对成本的估算。估算成本的工具与技术还有:计算机工具、对意外事件的估算、对质量成本的估算等。蒙特卡罗分析是一种分析技术,主要用在定量风险分析中,是将不确定性的影响因素细化为对项目产生影响的具体因子的模型。 由于此时尚未掌握高校校园网建设的项目的全部细节,故选用类比估算法较好。

  • 第10题:

    单选题
    在拟定项目初步成本估算时,H项目经理H最初需要什么资料?()
    A

    核查估算过程。

    B

    成本管理计划。

    C

    现有的历史数据。

    D

    自下而上的估算


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    项目经理使用历史数据和统计估算执行成本估算,这应用了下列哪一项估算方法?()
    A

    三点估算法

    B

    类比估算

    C

    参数估算

    D

    PERT加权平均值


    正确答案: C
    解析: 参数估算是指利用历史数据之间的统计关系和其他变量(如建筑施工中的平方英尺),来进行项目工作的成本估算。

  • 第12题:

    单选题
    以完成项目75%为基础,在项目启动时递交的最初的进度和成本估算被称为()
    A

    基准计划书

    B

    预算成本

    C

    完工成本估算

    D

    安排计划成本


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    某项目经理在进行成本估算时采用 ( ) 方法,制定出如下的人力资源成本估算表。

    A.类比估算
    B.自下而上的估算
    C.参数估算
    D.成本汇总

    答案:C
    解析:

  • 第14题:

    项目经理利用如下公式进行成本估算,这种估算方法是( )。总成本=单位面积建造成本×1.25

    A.参数建模
    B.类比估计
    C.累加估计
    D.自下而上估算

    答案:A
    解析:
    成本估算的工具和方法1)类比估计。2)参数建模。3)累加估计。4)计算工具。参数建模是把项目的一些特征作为参数,通过建立一个数学模型预测项目成本。

  • 第15题:

    关于成本估算的描述,不正确的是( )。

    A.成本估算的准确度随着项目的进展而逐步升高
    B.成本参数估算是利用历史数据之间的统计关系和其它变量进行估算
    C.成本估算时自下而上的估算耗时最少,最方便快捷
    D.成本估算时需考虑应急储备和管理储备

    答案:C
    解析:
    估算成本是对完成项目活动所有所需资金进行近似估算的过程。本过程的主要作用是,确定完成项目工作所需的成本数额。通俗的说成本估算就是对成本进行预测,在进行成本估算时,需要识别和分析备选成本方案、并考虑风险。如对比分析自制成本与外购成本、购买成本与租赁成本及多种资源共享方案,以优化项目成本。成本估算可在活动层级呈现(例如针对WBS中某一工作包的成本),也可以汇总形式呈现(例如采用自下而上的方式对WBS所有的工作进行汇总)。这种方式最耗时。

  • 第16题:

    在拟定项目初步成本估算时,项目经理最初需要什么资料:()。

    • A、核查估算过程
    • B、成本管理计划
    • C、现有的历史数据
    • D、自下而上的估算

    正确答案:C

  • 第17题:

    如果你是某项目的项目经理,你已经估算出每个任务(工作单元)的成本是¥129。这个项目一共有1200项任务(工作单元),你采用什么估算方法?()

    • A、自下而上估算法
    • B、类比估算法
    • C、专家估算法
    • D、参数估算法

    正确答案:A

  • 第18题:

    项目经理正在制定一份高层级的成本估算,以便纳入项目章程。由于项目经理以前完成过类似的项目,应该使用哪一项成本估算技术?()

    • A、参数估算
    • B、类比估算
    • C、专家判断
    • D、自下而上估算

    正确答案:B

  • 第19题:

    项目经理收到某个产品的成本估算:乐观(tO),1500美元最可能(tM),2000美元悲观(tP),4000美元项目经理在成本管理计划中使用2250美元。项目经理在这个计算中使用了什么方法?()

    • A、贝塔分布
    • B、自下而上估算
    • C、专家判断
    • D、三角分布

    正确答案:A

  • 第20题:

    多选题
    根据项目成本估算单元在WBS中的层次关系,可将成本估算分为()
    A

    自上而下的估算

    B

    自下而上的估算

    C

    量级估算

    D

    自上而下和自下而上相结合的估算


    正确答案: B,D
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    如果你是某项目的项目经理,你已经估算出每个任务(工作单元)的成本是¥129。这个项目一共有1200项任务(工作单元),你采用什么估算方法?()
    A

    自下而上估算法

    B

    类比估算法

    C

    专家估算法

    D

    参数估算法


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    在拟定项目初步成本估算时,项目经理最初需要什么资料:()。
    A

    核查估算过程

    B

    成本管理计划

    C

    现有的历史数据

    D

    自下而上的估算


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    在项目启动阶段,项目经理需要制定预算。需要包含哪些组成部分?()
    A

    成本基准和应急储备

    B

    成本基准和管理储备

    C

    工作包成本估算和应急储备

    D

    活动成本估算和管理储备


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    单选题
    项目经理收到某个产品的成本估算:乐观(tO),1500美元最可能(tM),2000美元悲观(tP),4000美元项目经理在成本管理计划中使用2250美元。项目经理在这个计算中使用了什么方法?()
    A

    贝塔分布

    B

    自下而上估算

    C

    专家判断

    D

    三角分布


    正确答案: A
    解析: 暂无解析