单选题当()时,要正式通过变更审批。A 0.7版的项目管理计划调整B 某活动在自由时差内的进度调整C 某活动负责人要求进度提前D 项目经理安排一次临时加班

题目
单选题
当()时,要正式通过变更审批。
A

0.7版的项目管理计划调整

B

某活动在自由时差内的进度调整

C

某活动负责人要求进度提前

D

项目经理安排一次临时加班


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  • 第1题:

    当施工项目的实际进度比计划进度提前、但业主方不要求提前工期时,适宜采用的进度计划调整方法是( )。

    A.适当延长后续关键工作的持续时间以降低资源强度
    B.在时差范围内调整后续非关键工作的起止时间以降低资源强度
    C.进一步分解后续关键工作以增加工作项目,调整逻辑关系
    D.在时差范围内延长后续非关键工作中直接费率大的工作以降低费用

    答案:A
    解析:
    2020版教材P149
    题干中业主不要求提前完工,并且实际进度比计划进度提前,所以承包人可以通过延长关键工作的持续时间来延长工期。如果仅对于非关键工作,在时差允许的范围内改变起止时间,对于工期是没有任何影响的。

  • 第2题:

    在工程网络计划执行过程中,如果需要确定某工作进度偏差对总工期的影响,应根据( )的差值确定。
    A、自由时差与总时差
    B、总时差与进度偏差
    C、自由时差与进度偏差
    D、时距与进度偏差


    答案:B
    解析:
    影响总工期和总时差有关。参见教材P103。

  • 第3题:

    当工程施工的实际进度与计划进度不符时,需要对网络计划作出调整,调整的内容有( )。

    A.调整关键线路的长度
    B.调整非关键工作时差
    C.增减工作项目
    D.调整组织结构
    E.调整资源的投人

    答案:A,B,C,E
    解析:
    网络计划调整的内容包括:调整关键线路的长度;调整非关键工作时差;增、减工作项目;调整逻辑关系;重新估计某些工作的持续时间;对资源的投入作相应调整。

  • 第4题:

    在网络计划实施中,当实际进度比计划进度拖后或提前时,调整网络计划的方法有()。

    A.调整进度前锋线
    B.调整资源的投入
    C.调整工作的最早开始时间
    D.调整工作之间的逻辑关系
    E.增、减工作项目

    答案:B,D,E
    解析:
    本题考查的是调整网络计划的方法,共六种,分别是:①调整关键线路:②调整非关键工作时差;③增、减工作项目;④调整工作之间的逻辑关系;⑤调整工作的持续时间:⑥调整资源的投入。

  • 第5题:

    当 ( ) 时,要正式通过变更审批。

    A. 0.7版的项目管理计划调整
    B. 某活动在自由时差内的进度调整
    C. 某活动负责人要求进度提前
    D. 项目经理安排一次临时加班

    答案:C
    解析:
    变更审批前提是大事,一般指改变基线需要变更审批,0.7版的项目管理计划还处于草稿,没有形成基线,无需变更审批;自由时差内的进度调整不影响整个关键路径,没有更改进度基线,无需调整;临时加班不涉及基线更改,也不需变更审批;而进度提前,则属于进度基线改变,需要变更审批。

  • 第6题:

    对照网络计划检查进度偏差时,出现的下列情况中,必须调整进度计划的情况有()。

    • A、进度偏差大于该工作的总时差
    • B、进度偏差大于该工作的自由时差
    • C、进度偏差小于该工作的自由时差
    • D、进度偏差大于该工作与其紧后工作的时间间隔
    • E、进度偏差大于该工作的总时差与自由时差的差值

    正确答案:A,B

  • 第7题:

    在一个关键项目的中间阶段,项目经理发现项目落后于进度。项目经理应该执行下列哪一项活动将项目拉回到正常进度轨道?()

    • A、资源平衡
    • B、调整提前期量与滞后量
    • C、进度压缩
    • D、假设场景分析

    正确答案:C

  • 第8题:

    一般情况下,利益相关者都希望缩短项目进度。通过了解关键路径,项目经理和项目团队可以使用多种历时压缩技术来缩短项目进度。主要包括赶工和( )。

    • A、压缩关键路径上的活动历时
    • B、删除不重要活动
    • C、调整自由时差
    • D、快速跟进

    正确答案:D

  • 第9题:

    单选题
    一般情况下,利益相关者都希望缩短项目进度。通过了解关键路径,项目经理和项目团队可以使用多种历时压缩技术来缩短项目进度。主要包括赶工和( )。
    A

    压缩关键路径上的活动历时

    B

    删除不重要活动

    C

    调整自由时差

    D

    快速跟进


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    多选题
    在网络计划中,当实际进度比计划进度拖后或提前时,调整网络计划方法(  )
    A

    调整工作之间的逻辑关系

    B

    调整进度前锋线

    C

    调整工作的最早开始时间

    D

    调整资源的投入

    E

    增减工作项目


    正确答案: B,C
    解析:

  • 第11题:

    多选题
    当工程施工的实际进度与计划进度不符时,需要对网络计划作出调整,调整的内容有( )。
    A

    调整关键线路的长度

    B

    调整非关键工作时差

    C

    调整组织结构

    D

    增减工作项目

    E

    调整资源的投入


    正确答案: C,A
    解析: 本题考核的是网络进度计划的调整内容。网络计划调整的内容包括:调整关键线路的长度;调整非关键工作时差;增、减工作项目;调整逻辑关系;重新估计某些工作的持续时间;对资源的投入作相应调整。

  • 第12题:

    单选题
    当施工项目的实际进度比计划进度提前,但业主不要求提前工期时,适宜采用的进度计划调整方法是(  )。
    A

    在时差范围内调整后续非关键工作的起止时间以降低资源强度

    B

    进一步分解后续关键工作以增加工作项目,调整逻辑关系

    C

    适当延长后续关键工作的持续时间以降低资源强度

    D

    在时差范围内延长后续非关键工作中直接费率大的工作以降低费用


    正确答案: D
    解析:

  • 第13题:

    在网络计划的执行过程中,当发现某工作进度出现偏差后,需要调整原进度计划的情况有( )。
    A、项目总工期允许拖延,但工作进度偏差已超过自由时差
    B、后续工作允许拖延,但工作进度偏差已超过自由时差
    C、项目总工期不允许拖延,但工作偏差已超过总时差
    D、后续工作不允许拖延,但工作进度偏差已超过总时差
    E、项目总工期和后续工作允许拖延,但工作进度偏差已超过总时差


    答案:C,D
    解析:
    本题考查的是进度计划的调整方法。如果项目总工期允许拖延,则此时只需以实际数据取代原计划数据,并重新绘制实际进度检查日期之后的简化网络计划即可。

  • 第14题:

    一般情况下,利益相关者都希望缩短项目进度。通过了解关键路径,项目经理和项目团队可以使用多种历时压缩技术来缩短项目进度。主要包括赶工和(  )。
    A.压缩关键路径上的活动历时
    B.删减不重要活动
    C.调整自由时差
    D.快速跟进


    答案:D
    解析:
    项目经理和项目团队可以使用赶工和快速跟进来缩短项目进度。赶工是一种平衡成本与进度的技术,从而获得以最低成本代价进行最大限度的进度压缩。快速跟进是指将那些通常按顺序进行的活动并行实施。

  • 第15题:

    当工程施工的实际进度与计划进度不符,需要对网络计划做出调整时,应调整的内容有(  )

    A.调整关键线路的长度
    B.调整非关键线路工作时差
    C.调整组织结构
    D.增、减工作项目
    E.调整资源的投入

    答案:A,B,D,E
    解析:
    网络计划调整的内容:调整关键线路的长度;调整非关键工作时差;增、减工作项目;调整逻辑关系;重新估计某些工作的持续时间;对资源的投入作相应调整。

  • 第16题:

    当工程施工的实际进度与计划进度不符时,需要对网络计划做出调整,调整的内容有()。

    A、调整关键线路的长度
    B、调整非关键工作时差
    C、调整组织结构
    D、增、减工作项目
    E、调整资源的投入

    答案:A,B,D,E
    解析:
    网络计划调整的内容包括:①调整关键线路的长度;②调整非关键工作时差;③增、减工作项目;④调整逻辑关系;⑤重新估计某些工作的持续时间;⑥对资源的投入作相应调整。

  • 第17题:

    在工程网络计划需要调整进度计划的情况有()。

    • A、进度偏差大于该工作的总时差
    • B、进度偏差大于该工作的自由时差
    • C、进度偏差小于该工作的自由时差
    • D、进度偏差大于该工作与其紧后工作的时间间隔
    • E、进度偏差大于该工作的总时差与自由时差的差值

    正确答案:A,B

  • 第18题:

    在项目进度网络图中,你可以发现多种时差。在某特定活动中被使用且不影响任何后续活动的时差被称为()。

    • A、内部时差
    • B、自由时差
    • C、总时差
    • D、项目时差

    正确答案:B

  • 第19题:

    当()时,要正式通过变更审批。

    • A、0.7版的项目管理计划调整
    • B、某活动在自由时差内的进度调整
    • C、某活动负责人要求进度提前
    • D、项目经理安排一次临时加班

    正确答案:C

  • 第20题:

    在网络计划实施中,当实际进度比计划进度拖后或提前时,调整网络计划的方法有()。

    • A、调整工作之间的逻辑关系 
    • B、调整进度前锋线 
    • C、调整工作的最早开始时间 
    • D、调整资源的投入 
    • E、增、减工作项目

    正确答案:A,D,E

  • 第21题:

    多选题
    在工程网络计划需要调整进度计划的情况有()。
    A

    进度偏差大于该工作的总时差

    B

    进度偏差大于该工作的自由时差

    C

    进度偏差小于该工作的自由时差

    D

    进度偏差大于该工作与其紧后工作的时间间隔

    E

    进度偏差大于该工作的总时差与自由时差的差值


    正确答案: C,D
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    当()时,要正式通过变更审批。
    A

    0.7版的项目管理计划调整

    B

    某活动在自由时差内的进度调整

    C

    某活动负责人要求进度提前

    D

    项目经理安排一次临时加班


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    在项目进度网络图中,你可以发现多种时差。在某特定活动中被使用且不影响任何后续活动的时差被称为()。
    A

    内部时差

    B

    自由时差

    C

    总时差

    D

    项目时差


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    单选题
    当关键线路的某工程项目施工进度被拖延时,以下措施合理的是(    )。
    A

    可以利用工作自由时差调整

    B

    缩短该线路上的后续工序持续时间来调整

    C

    可以利用工作总时差调整

    D

    可以利用某非关键线路上的总时差调整


    正确答案: B
    解析: