单选题你确立了一个变更控制部门负责批准、推迟或否决对你的电子设备项目提出的变更。当设立部门后,你确立了明确的步骤来管理其运作。这些步骤需要所有被核实的变更都反映在()。A 绩效测量基准计划B 变更管理计划C 质量保证计划D 项目计划

题目
单选题
你确立了一个变更控制部门负责批准、推迟或否决对你的电子设备项目提出的变更。当设立部门后,你确立了明确的步骤来管理其运作。这些步骤需要所有被核实的变更都反映在()。
A

绩效测量基准计划

B

变更管理计划

C

质量保证计划

D

项目计划


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    你受雇于一个政府机构来管理一个为期3年,预算达300万美元的项目。如果项目有变更需求,你就需要在每个财政年度的年底有更多的资金注入。你可以在你的项目中使用这些资金。你决定要建立一个成本变更控制系统,这样做的目的是:( )

    A.明确什么时候向项目添加应急资金

    B.明确定义变更成本基线的程序

    C.判断成本变动发生的原因

    D.判断是否需要修改预算


    正确答案:B

  • 第2题:

    你已着手管理一个大型项目,该项目的主要干系人也已确立了一个变更控制部门负责批准、推迟或否决对你的项目提出的变更,并且确立了明确的步骤来管理其运作。这些步骤需要所有被核实的变更都反映在()中。

    A.绩效测量基准计划

    B.变更管理计划

    C.质量保证计划

    D.项目管理计划


    参考答案:D

  • 第3题:

    你管理着一个电子设备的项目,需要建立一个变更控制委员会来负责项目变更建议的审查和处理工作。在你建立这个委员会的时候,你还确立了支配其运作的具体程序和规则。这一程序需要所有得到批准的变更都要在下列哪一项中得到反映?()

    A.绩效衡量基准线

    B.变更管理计划

    C.质量保证计划

    D.项目管理计划


    正确答案:D

  • 第4题:

    下列有关角色职责说法错误的是( )。

    A:项目的任何干系人都可以提出变更申请。
    B:项目经理对项目负责,但对整个变更管理过程责任要归责于个人。
    C:变更控制委员会负责审查、评价、批准、推迟或否决项目变更。
    D:变更实施人负责执行已批准的变更,也要参与变更正确性的确认工作。

    答案:B
    解析:
    本题考查变更管理的角色职责。
    项目经理对项目负责,也对整个项目变更管理过程负责。

  • 第5题:

    你确立了一个变更控制部门负责批准、推迟或否决对你的电子设备项目提出的变更。当设立部门后,你确立了明确的步骤来管理其运作。这些步骤需要所有被核实的变更都反映在()。

    • A、绩效测量基准计划
    • B、变更管理计划
    • C、质量保证计划
    • D、项目计划

    正确答案:D

  • 第6题:

    你的公司的质量保证部门对你的项目完成了一个质量审计。他们发现,你的团队实现某些方面时效率低下,这会导致缺陷。项目下一步要做什么()

    • A、你与质量部门合作,对团队完成工作的方式实现一个变更
    • B、你把建议的纠正措施不力记入文档,并提交到变更控制委员会
    • C、你把审计的结果增加到经验教训中
    • D、你与质量保证部门的经理会面,找出问题的根本原因

    正确答案:B

  • 第7题:

    你建立了一个变更控制委员会来负责你电子设备项目的审批、延期或驳回变更意见的工作。在你建立这个委员会的时候,你还确立了支配其动作的具体程序。这个程序要求所有得到批准的变更都要在下列哪一项中得到反映().

    • A、业绩衡量基线
    • B、变更管理计划
    • C、质量保证计划
    • D、项目计划

    正确答案:D

  • 第8题:

    你的项目出现一个变更。你已经记录这个变更,填写了变更请求,并把这个请求提交到变更控制委员(CCB)。项目中下一步必须做什么()

    • A、一个高级经理决定是否做这个变更,并把决策通知项目管理费用团队
    • B、项目经理通知CCB是否批准这个变更
    • C、CCB的干系人使用专家判断来估算所请求的变更来决定是否批准
    • D、项目经理与团队会面,分析这个变更对项目时间、范围和成本的影响

    正确答案:C

  • 第9题:

    你受雇于一个联邦机构来管理一个为期3年,预算达300万美元的项目。如果项目有变更需要,你就需要在每个财政年度的年度有更多的资金注入。你可以在你的项目中使用这些资金。你决定要建立一个成本变更控制系统,是为了()

    • A、明确什么时候向项目添加应急资金
    • B、明确定义变更成本基线的程序
    • C、判断成本变动发生的原因
    • D、判断是否需要修改预算

    正确答案:B

  • 第10题:

    单选题
    变更控制委员会(CCB)是()职能的组织。
    A

    由负责批准或否决项目基准变更的主要相关方的代表所组成

    B

    由负责批准或否决项目基准变更的主要项目团队成员所组成

    C

    由负责批准或否决项目基准变更的主要行政人员所组成

    D

    由负责批准或否决项目基准变更的高级管理人员所组成


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    假设你建立了一个变更控制委员会,负责批准、推迟或驳回对电子设备项目的变更申请。在建立委员会的时候,你设立了具体的程序来控制它的运作。程序要求所有已批准的变更都要在以下哪一项中反映出来?()
    A

    绩效衡量基准计划

    B

    变更管理计划

    C

    质量保证计划

    D

    项目计划


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    你在管理一个目前正在执行的项目。你在估算所完成的工作,为此你持续测量项目绩效,在必要时建议变更、补救和纠正。你在完成什么过程()
    A

    整合变更控制

    B

    监控项目工作

    C

    控制范围

    D

    沟通管理


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    你管理着一个电子设备的项目, 需要建立了一个变更控制委员会来负责项目变更建议的审查和处理工作。在你立这个委员会的时候,你还确立了支配起运作的具体程序和规则。这个程序要求所有得到批准的变更都要在下列哪一项中得到反映( )

    A.业绩衡量基准线

    B.变更管理计划

    C.质量保证计划

    D.项目计划


    正确答案:D

  • 第14题:

    你是管理一个大型信息项目的高级项目经理,该项目由3个公司投资,并从10个承包商处采购相关的系统、设备和服务。所有这些工作都需要协调。你的项目团队中有9个项目经理。每个项目经理负责一个约12人的团队。因此,你认识到你必须特别注意对有效的整体(综合)变更进行控制。这意味着你将主要关心()

    A.影响导致变更的因素,确定已发生的变更并管理实际发生的变更

    B.比较实际项目指标和项目管理计划

    C.整合从项目的不同职能专业部门交付来的结果

    D.设立一个变更控制部门来监控所有的项目变更


    参考答案:A

  • 第15题:

    某大型信息系统集成项目组建了一个变更控制委员会来负责项目变更请求的审查与处理工作,并且确立了支配其运作的具体程序和规则。这个程序要求所有得到批准的变更都必须反映到 ( ) 中。

    A.业绩衡量基准
    B.变更管理计划
    C.质量管理计划
    D.质量保证计划

    答案:C
    解析:
    变更管理计划记述了变更流程和变更控制委员会的内容。

  • 第16题:

    如果你作为甲方负责监管一个信息安全工程项目的实施,当乙方提出一项工程变更时你最应当关注的是()。

    • A、变更的流程是否符合预先的规定
    • B、变更是否会对项目进度造成拖延
    • C、变更的原因和造成的影响
    • D、变更后是否进行了准确的记录

    正确答案:C

  • 第17题:

    你已着手管理一个大型项目,该项目的主要干系人也已确立了一个变更控制部门负责批准、推迟或否决对你的项目提出的变更,并且确立了明确的步骤来管理其运作。这些步骤需要所有被核实的变更都反映在()中。

    • A、绩效测量基准计划
    • B、变更管理计划
    • C、质量保证计划
    • D、项目管理计划

    正确答案:D

  • 第18题:

    你在管理一个目前正在执行的项目。你在估算所完成的工作,为此你持续测量项目绩效,在必要时建议变更、补救和纠正。你在完成什么过程()

    • A、整合变更控制
    • B、监控项目工作
    • C、控制范围
    • D、沟通管理

    正确答案:B

  • 第19题:

    你在管理一个软件项目。干系人发现最初的项目范围说明书中遗漏了一些需求。你将请求的变更提交到变更控制过程,这些变更得到了批准,所以你需要更新范围说明书来包含这些新工作。可以在哪里找到最新版本的范围说明书()

    • A、配置管理系统中
    • B、文档库中
    • C、项目管理计划中
    • D、沟通管理计划中

    正确答案:A

  • 第20题:

    假设你建立了一个变更控制委员会,负责批准、推迟或驳回对电子设备项目的变更申请。在建立委员会的时候,你设立了具体的程序来控制它的运作。程序要求所有已批准的变更都要在以下哪一项中反映出来?()

    • A、绩效衡量基准计划
    • B、变更管理计划
    • C、质量保证计划
    • D、项目计划

    正确答案:D

  • 第21题:

    你为你的项目准备了范围说明和WBS。你还有一个已批准的项目计划。你的项目正在进行中,但你认识到,由于项目工作的特性,范围变更是不可避免的。近来已受到范围蔓延的影响,你也知道范围蔓延的危害。为避免类似情况的发生,你和你的团队一起决定建立一个项目范围变更控制系统,也就是()。

    • A、一系列正规的证明文件,用于定义正规项目文件的变更步骤
    • B、一系列文档程序用于实施技术和管理的指导和监督,来确定和记录项目条款的功能和物理特征、记录和报告变更、控制变更、审核条款和系统,由此来检验其与要求的一致性
    • C、审批项目范围变更的一系列过程,包括书面文件、跟踪系统和授权变更所必须的批准级别
    • D、强制地用于项目,这样范围管理计划若没有预先的评审就不能被变更

    正确答案:C

  • 第22题:

    单选题
    你建立了一个变更控制委员会来负责你电子设备项目的审批、延期或驳回变更意见的工作。在你建立这个委员会的时候,你还确立了支配其动作的具体程序。这个程序要求所有得到批准的变更都要在下列哪一项中得到反映().
    A

    业绩衡量基线

    B

    变更管理计划

    C

    质量保证计划

    D

    项目计划


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    你为航空控制系统项目设立变更控制委员会的过程中,制定了特定的程序来管理该系统的运作。该程序要求所有已批准的变更要反映在()。
    A

    绩效测量基准

    B

    变更管理计划

    C

    质量保证计划

    D

    项目管理计划


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    单选题
    你管理着一个电子设备的项目,需要建立了一个变更控制委员会来负责项目变更建议的审查和处理工作。在你建立这个委员会的时候,你还确立了支配其运作的具体程序和规则。这个程序要求所有得到批准的变更都要在下列哪一项中得到反映()
    A

    业绩衡量基准线

    B

    变更管理计划

    C

    质量保证计划

    D

    项目计划


    正确答案: B
    解析: 暂无解析