单选题能帮助项目团队进行项目整合活动的最完整的文件是（）A 项目章程B 项目计划C 进程报告D 范围变更控制流程

题目
单选题
能帮助项目团队进行项目整合活动的最完整的文件是（）
A

项目章程

B

项目计划

C

进程报告

D

范围变更控制流程

相似考题

1.能帮助项目团队进行项目整合活动的最完整的文件是：a. 项目章程b. 项目计划c. 进程报告d. 范围变更控制流程

2.项目整合管理的过程包括()。A、制订项目章程B、指导与管理项目执行C、项目范围修正控制D、实施整体变更控制E、项目范围确认

3.详细的项目范围说明书是指导项目成功实施的关键文件。（ ）不应该属于范围定义的输入。A：项目章程 B：项目范围管理计划 C：批准的变更申请 D：项目合同文本

4.项目整体管理是项目管理中一项综合性和全局性的管理工作，项目整体包括（ ）。A.制定项目章程、识别干系人、制定项目管理计划、指导和管理项目工作 B.制定项目可行性研究报告、制定项目管理计划、指导和管理项目工作、监控项目工作、实施整体变更控制 C.制定项目章程、制定项目管理计划、指导和管理项目工作、监控项目工作、实施整体变更控制。 D.制定项目可行性研究报告、识别干系人、监控项目工作、实施整体变更控制

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  • 第1题：

    关于项目整体管理说法错误的是（ ）。

    A：编写一份项目文件的过程，这份文件就是项目章程。
    B：项目管理计划包括经过整合的项目基准和子计划。
    C：监控项目工作就是跟踪、审查和报告项目进展，以实现项目管理计划中确定的绩效目标的过程。
    D：实施整体控制不是项目整体管理的内容。

    答案：D
    解析：
    本题考查项目整体管理6个过程。
    项目整体管理包括6个过程：
    （1）制订项目章程
    （2）制订项目管理计划
    （3）指导与管理项目工作
    （4）监控项目工作
    （5）实施整体变更控制
    （6）结束项目或阶段

  • 第2题：

    上周你在某海滩度假。今天你正在检查你将要承担的项目的范围变更请求，因为前任项目经理辞职离开。未判断项目范围将有多大程度的变更，你需要将变更请求与以下哪个项目文件进行比较：（）

    • A、项目范围说明书
    • B、工作分解结构
    • C、项目章程
    • D、项目范围管理计划

    正确答案:B

  • 第3题：

    项目范围控制的依据是（）

    • A、项目工作分解结构
    • B、项目实施情况报告
    • C、项目范围变更请求
    • D、项目范围计划
    • E、约束条件和假设前提

    正确答案:A,B,C,D

  • 第4题：

    需求文件是哪个过程的输入（）

    • A、范围控制和核实范围
    • B、指导与管理项目执行和整体变更控制
    • C、制作项目管理计划和制作项目章程
    • D、制定项目管理计划和编制项目进度表

    正确答案:A

  • 第5题：

    项目整合管理的过程包括以下所有，除了（）。

    • A、制定项目章程
    • B、制定初步项目范围说明书
    • C、实施整体变更控制
    • D、制定项目管理计划

    正确答案:B

  • 第6题：

    在一个项目的最终收尾活动期间，项目经理发现项目章程包含的原始项目范围比最终项目范围的成本低，项目经理应如何处理这项信息？（）

    • A、在项目报告中记录原始和最终范围
    • B、更改项目章程以反映本文件创建后所做的所有变更
    • C、核实项目管理计划是否已更新
    • D、审查变更请求，且如果没有包含必要的信息，则更新该变更请求

    正确答案:A

  • 第7题：

    一个项目发起人落实一项新的文件控制流程。这项新流程将延迟对信息的访问，将导致人工成本增加以及进度延迟。项目经理应该如何整合利用这个流程？（）

    • A、使用变更管理计划实施新的需求
    • B、想出更为有效的文件控制流程用于项目
    • C、使用风险管理计划评估风险，并向项目发起人报告
    • D、与项目相关方安排一次会议，进行风险紧迫性评估

    正确答案:A

  • 第8题：

    单选题
    项目经理了解到一名团队成员未报告进度情况。项目经理确认已经向该团队成员分配项目活动，并让该团队成员负责交付产品。报告流程在批准的项目管理计划中有具体说明。项目经理下一步该怎么做？（）
    A

    审查并变更团队成员报告进度情况的方式

    B

    向团队成员培训现有报告流程

    C

    将该问题上报给项目发起人

    D

    为所有团队成员创建报告进度情况和激励措施


    正确答案： C
    解析： 见PMBOK6/9.4.2.6/培训培训包括旨在提高项目团队成员能力的全部活动。【】【】以下为原选项【】A：审查并变更团队成员报告进度情况的方式【】B：向团队成员培训现有报告流程【】C://将该问题上报给项目发起人【】D://为所有团队成员创建报告进度情况和激励措施

  • 第9题：

    单选题
    正式确认项目的存在并对项目提供简要概述的文件是（）。
    A

    项目范围计划

    B

    项目章程

    C

    项目进度计划

    D

    成本估算文件


    正确答案： C
    解析： 本题考查项目范围管理和WBS。项目章程是一个非常重要的文件，该文件正式确认项目的存在并对项目提供简要的概述。

  • 第10题：

    单选题
    一份描述如何管理和控制项目范围的文件被称为：（）
    A

    项目章程

    B

    需求管理计划

    C

    范围管理计划

    D

    项目范围说明书


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    在一个项目的最终收尾活动期间，项目经理发现项目章程包含的原始项目范围比最终项目范围的成本低，项目经理应如何处理这项信息？（）
    A

    在项目报告中记录原始和最终范围

    B

    更改项目章程以反映本文件创建后所做的所有变更

    C

    核实项目管理计划是否已更新

    D

    审查变更请求，且如果没有包含必要的信息，则更新该变更请求


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    需求文件是哪个过程的输入（）
    A

    范围控制和核实范围

    B

    指导与管理项目执行和整体变更控制

    C

    制作项目管理计划和制作项目章程

    D

    制定项目管理计划和编制项目进度表


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    一份描述如何管理和控制项目范围的文件被称为：（）

    • A、项目章程
    • B、需求管理计划
    • C、范围管理计划
    • D、项目范围说明书

    正确答案:C

  • 第14题：

    下列关于项目范围计划的表述中错误的是（）

    • A、项目范围计划提供了范围变更控制的基准
    • B、项目范围计划可以提醒项目团队将来可能发生的问题
    • C、项目范围计划提供了项目绩效方面的信息
    • D、项目范围计划一旦确定，就不能更改

    正确答案:B,C,D

  • 第15题：

    能帮助项目团队进行项目整合活动的最完整的文件是（）

    • A、项目章程
    • B、项目计划
    • C、进程报告
    • D、范围变更控制流程

    正确答案:B

  • 第16题：

    团队成员不清楚项目经理的主要职责和职权级别，哪一份文件可以帮助团队成员了解这一点？（）

    • A、项目章程
    • B、项目管理计划
    • C、组织结构
    • D、项目资源管理计划

    正确答案:A

  • 第17题：

    下列关于项目范围计划的表述中错误的是（）

    • A、项目范围计划提供了范围变更控制的基准
    • B、项目范围计划可以提醒项目团队将来可能发生的问题
    • C、项目范围计划提供了项目绩效方面的信息
    • D、项目范围计划一旦确定就不能更改
    • E、项目范围计划可以随意变动

    正确答案:B,C,D,E

  • 第18题：

    小李是某项目的项目经理，最近他对于项目团队经常出现的项目镀金感到担忧，为了确定是否有镀金的发生，哪个文件最有帮助？（）

    • A、范围管理计划
    • B、项目章程
    • C、WBS词典
    • D、风险管理计划

    正确答案:C

  • 第19题：

    单选题
    能帮助项目团队进行项目整合活动的最完整的文件是（）
    A

    项目章程

    B

    项目计划

    C

    进程报告

    D

    范围变更控制流程


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    一个项目发起人落实一项新的文件控制流程。这项新流程将延迟对信息的访问，将导致人工成本增加以及进度延迟。项目经理应该如何整合利用这个流程？（）
    A

    使用变更管理计划实施新的需求

    B

    想出更为有效的文件控制流程用于项目

    C

    使用风险管理计划评估风险，并向项目发起人报告

    D

    与项目相关方安排一次会议，进行风险紧迫性评估


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    上周你在某海滩度假。今天你正在检查你将要承担的项目的范围变更请求，因为前任项目经理辞职离开。未判断项目范围将有多大程度的变更，你需要将变更请求与以下哪个项目文件进行比较：（）
    A

    项目范围说明书

    B

    工作分解结构

    C

    项目章程

    D

    项目范围管理计划


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    项目整合管理的过程包括以下所有，除了（）。
    A

    制定项目章程

    B

    制定初步项目范围说明书

    C

    实施整体变更控制

    D

    制定项目管理计划


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    小李是某项目的项目经理，最近他对于项目团队经常出现的项目镀金感到担忧，为了确定是否有镀金的发生，哪个文件最有帮助？（）
    A

    范围管理计划

    B

    项目章程

    C

    WBS词典

    D

    风险管理计划


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    对于项目团队来说，项目执行期间对整合活动的最有价值的文件是（）。
    A

    项目计划

    B

    范围说明

    C

    范围基准

    D

    偏差报告


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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