各项目干系人的目标可能是相互矛盾的
在项目不同阶段,干系人的要求要有不同的优先级别
重点考虑客户要求,人力资源部经理意见可忽略
当质量、进度、成本目标发生矛盾时,项目经理要进行平衡
第1题:
论项目的质量管理
在系统集成行业内,有很多公司都建立并实施了质量管理制度。但我们仍然会听到在各个信息系统集成项目中或在项目交付后,出现了这样或那样的质量问题。这些质量问题为IT系统的使用者甚至社会经济造成了很大的损失。
请围绕“项目的质量管理”论题,分别从以下几个方面进行论述:
简要叙述你参与管理过的信息系统项目及项目管理过程中出现的质量问题(项目的背景、发起单位、目的和项目特点等)。
第2题:
除(34)外,以下各项都是项日质量管理的原则。
A.考虑质量成本
B.管理者对持续改进负责
C.注重过程质量和项目交付成果质量
D.满足项目利益相关者的需求
第3题:
根据下列条件,回答 17~18 题: 某建筑公司承接了~项综合楼工程的施工任务,根据项目需要.该公司组建了项目经理部,并编制了施工项目质量计划,确定了工程项目的质量目标。
第17题:项目经理部建立了项目质量责任制和考核评价办法,( )应对项目质量控制负责。
项目经理部建立了项目质量责任制和考核评价办法,( )应对项目质量控制负责。
第4题:
第5题:
商品陈列一要注重“外在美”二要注重“内在美”,“内在美”指的是()
第6题:
现代的商品质量观越来越注重商品的()质量和()质量。
第7题:
社会监理的实施,可以取代建设单位和承建方按法律法规规定的应有的质量责任。
第8题:
()不是项目质量管理的原则。
第9题:
在进行服务质量分析时,应注重的方面有()。
第10题:
监理注重质量
附近社区的公众希望尽量减少不利的环境影响
设计注重技术水平
施工企业注重进度和造价
第11题:
注重产品质量和服务质量
遵守合同,信守承诺
为追求效益,只注重提高产量
注重团结协作,在同行中和谐发展
第12题:
通过注重质量
通过注重约束
通过注重价值
通过回顾
第13题:
除(47)外,以下各项都是项目质量管理的原则。
A.考虑质量成本
B.管理者对持续改进负责
C.注重过程质量和项目交付成果质量
D.满足项目利益相关者的需求
第14题:
IT项目工程质量是工程建设的核心,是决定整个信息系统工程建设成败的关键。监理方在质量控制监理过程中,做法正确的是(12)。
A.对工期紧、任务重的项目,监理方应该采取灵活处理的方式,在项目建设方、承建方协商一致的前提下,监理方应该支持承建方在需求确认之前进行开发工作
B.信息系统工程建设全过程实施质量控制,以质量预控为重点,做好技术总体方案、系统集成方案、开发/测试计划、培训计划等的审核
C.监理单位对承建单位的人员、设备、方法、环境等因素进行全面的质量监察,督促承建单位的质量保证体系落实到位,监理单位对承建单位的投入人员有否决权
D.如果没有第三方测试机构的测试评估,监理公司可以独立承担验收测试工作,并出具测试报告,作为系统验收的依据之一
第15题:
第16题:
第17题:
在日常工作中,烹调师对待业务工作要()。
第18题:
建设产品具有建设周期长的特点,以及项目建设具有()的特点,决定了建设项目价值工程研究不仅要注重提高产品的质量和功能,降低成本,而且要注重缩短建设周期,降低劳动生产强度,提高劳动生产率,注重提高建设项目的可施工性。
第19题:
树立良好的企业形象,应该做到()
第20题:
以下关于项目相关各方说法不正确的是()。
第21题:
工程项目质量经理的职责包括( )。
第22题:
要求项目经理作出质量报告
指挥人员施工,注重质量要求
定期要求机械设备检修
编制项目质量报告
负责编制项目质量计划,并组织实施
第23题:
满足项目利益相关者的需求
注重过程质量和项目交付成果质量
管理者对持续改进负责
考虑质量管理体系