项目成本偏差为负且项目处于超支状态
项目成本偏差为正且项目处于超支状态
项目成本偏差为负且项目处于成本节约状态
项目成本偏差为正且项目处于成本节约状态
第1题:
●如果挣值EV是300万元,实际成本AC是350万元,计划值PV是375万元。进度执行指数显示(57)。
(57)A.仅以原始计划速率的86%进行项目
B.正在以原始计划速率的93%进行项目
C.正在以原始计划速率的107%进行项目
D.仅以原始计划速率的80%进行项目
第2题:
●下列(52)不在-15%~15%偏差范围之内?
(52)
A.实际成本AC=$3000而挣值EV=$2900
B.现值PV=$3000而挣值EV=$2900
C.实际成本AC=$3000而挣值EV=$3200
D.挣值EV=$3000而实际成本AC=$2400
第3题:
某信息化建设项目的状态数据为:实际成本(AC)=44150元,计划值(PV)=40800,挣值(EV)=36610元,则成本执行(绩效)指数是( )
A.-7540
B.-4190
C.0.83
D.0.93
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
问题1】5分 请计算该项目截止:到笫6个月末的计划成本(PV)、实际成本(AC)、挣值(EV)、 成本偏差(SV)、进度偏差(SV).
第9题:
绩效衡量基线为()
第10题:
计划值(PV)
挣值(EV)
实际成本(AC.
已设定进度的工作的实际成本(AVWS)
第11题:
计划价值(PV)
挣值(EV)
实际成本(AC)
费用偏差(CV)
进度偏差(SV)
第12题:
第13题:
A.仅以原始计划速率86%进行项目
B.正在以原始计划速率的94%进行项目
C.正在以原始计划速率的107%进行项目
D.仅以原始计划速率的80%进行项目
第14题:
试题(55)、(56)
某项目计划成本为400万元,计划工期为4年,项目进行到两年时,监理发现预算成本为200万元,实际成本为100万元,挣值为50万元,则项目成本差异为(55),项目进度差异为(56)。
(55)
A.150万元
B.-50万元
C.-150万元
D.50万元
(56)
A.150万元
B.50万元
C.-150万元
D.-50万元
第15题:
某项目计划成本为400 万元,计划工期为4 年,项目进行到两年时,监理发现预算成本为200 万元,实际成本为100 万元,挣值为50 万元,则项目成本差异为(55),项目进度差异为(56)。
(55)A.150万元
B.-50 万元
C.-150万元
D.50 万元
第16题:
第17题:
第18题:
第19题:
第20题:
某大型项目进行到两年时,使用挣值法所需要的三个中间变量的数值分别是:计划值PV为400万元,实际成本AC为200万元,挣值EV为100万元。基于该项目的成本偏差,下列描述正确的是(1),基于该项目的成本绩效指数,下列描述中正确的是(2)。
第21题:
()是衡量绩效的基准。
第22题:
-7540
-4190
0.83
0.93
第23题:
成本绩效指数小于1且实际发生的成本是预算成本的2倍
成本绩效指数大于1且实际发生的成本是预算成本的一半
成本绩效指数小于1且实际发生的成本是预算成本的一半
成本绩效指数大于1且实际发生的成本是预算成本的2倍
第24题:
成本绩效指数小于1且实际发生的成本是预算成本的2倍
成本绩效指数大于1且实际发生的成本是预算成本的一半
成本绩效指数小于1且实际发生的成本是预算成本的一半
成本绩效指数大于1且实际发生的成本是预算成本的2倍