单选题因为你认识到成本控制的重要性，你在挣值管理系统中加入了一些可以接受的偏差。当某些“不可接受的”差异出现的时候，项目变更是不可避免。在每个“不可接受”的变更出现的时候，你首先（）。A 更新预算B 对成本预测进行修改C 调整项目计划D 记录经验

题目
单选题
因为你认识到成本控制的重要性，你在挣值管理系统中加入了一些可以接受的偏差。当某些“不可接受的”差异出现的时候，项目变更是不可避免。在每个“不可接受”的变更出现的时候，你首先（）。
A

更新预算

B

对成本预测进行修改

C

调整项目计划

D

记录经验

相似考题

1.你受雇于联邦机构，正在管理一个有300万美元预算的3年期项目。如果项目需求发生变更，你希望在每个财政年终能得到更多的基金。你可以将这些基金用于你的项目。你决定建立一个成本变更控制系统——（ ）A．详细说明什么时候对项目增加偶然事件基金B．详细说明改变成本基准计划的步骤C．确定为什么出现了成本偏差D．决定预算更新是否必须

2.你受雇于一个政府机构来管理一个为期3年，预算达300万美元的项目。如果项目有变更需求，你就需要在每个财政年度的年底有更多的资金注入。你可以在你的项目中使用这些资金。你决定要建立一个成本变更控制系统，这样做的目的是：（ ）A．明确什么时候向项目添加应急资金B．明确定义变更成本基线的程序C．判断成本变动发生的原因D．判断是否需要修改预算

3.因为你认识到成本控制的重要性，你将一系列可接受的偏差作为挣值管理系统的一部分。项目改变是不可避免的，还出现了一些不能接受的偏差在每个不能接受的偏差出现之后，你应先进行以下哪一项？（ ）A．更新预算B．准备一个修正的成本估算C．调整项目计划D．记录学到的教训

4.因为你认识到成本控制的重要性,你在挣值管理系统中加入了一些可以接受的偏差。当某些“不可接受的”差异出现的时候,项目变更是不可避免。在每个“不可接受”的变更出现的时候,你首先()。A.更新预算B.对成本预测进行修改C.调整项目计划D.记录经验

参考答案和解析
正确答案： A
解析： 偏差的原因。选择某个纠正方案的原因，以及其它在成本控制中获得的经验都应该记录下来，作为当前项目和组织的其它项目的历史数据库。
更多“单选题因为你认识到成本控制的重要性，你在挣值管理系统中加入了一些可以接受的偏差。当某些“不可接受的”差异出现的时候，项目变更是不可避免。在每个“不可接受”的变更出现的时候，你首先（）。A 更新预算B 对成本预测进行修改C 调整项目计划D 记录经验”相关问题

  • 第1题：

    你正在管理一个有300万元预算的3年期政府项目。为了应对可能的项目成本变更,你决定建立一个成本变更控制系统用于()

    A.详细说明什么时候对项目增加偶然事件基金

    B.详细说明改变成本基准计划的步骤

    C.确定为什么出现了成本偏差

    D.是否必须进行决定预算更新


    参考答案：D

  • 第2题：

    你的项目管理经验告诉你对于成本方差做出的不正确的反应可能会产生质量或者进度问题，或者不可接受的项目风险。你正召开一个团队会议来讨论成本控制的重要性。你的很多团队成员都是项目管理的新手。为了将这个重要的议题介绍和大家，你申明成本控制关注的是（ ）

    A．影响那些会引发成本基准线变更的因素，确保变更是有益的

    B．对完成这个项目所需资源的成本形成一个大约估计

    C．将全部成本估计分配到各个工作条目

    D．建立一个成本基准线


    正确答案：A

  • 第3题：

    你正在管理一个有300万元预算的3年期政府项目。为了应对可能的项目成本变更，你决定建立一个成本变更控制系统用于（）

    • A、详细说明什么时候对项目增加偶然事件基金
    • B、详细说明改变成本基准计划的步骤
    • C、确定为什么出现了成本偏差
    • D、是否必须进行决定预算更新

    正确答案:D

  • 第4题：

    经验告诉你，不适当地应对成奉差异会造成质量或进度问题，或带来不可接受的项目风险。在主持团队会议探讨成本控制的重要性时，你注意到成本控制涉及（）。

    • A、对导致成本绩效基准变更的因素施加影响，以确保变更是有益的
    • B、得出完成项目所需资源的成本近似值
    • C、将总体成本估算分配至单个工作项
    • D、设立成本绩效基准

    正确答案:A

  • 第5题：

    因为你认识到成本控制的重要性，你在挣值管理系统中加入了一些可以接受的偏差。当某些“不可接受的差异出现的时候，项目变更是不可避免的。在每个“不可接受的”变更出现的时候，你首先：（）。

    • A、更新预算
    • B、对成本预测进行修改
    • C、调整项目计划
    • D、记录经验

    正确答案:D

  • 第6题：

    因为你认识到了成本控制的重要性，所以你确定了一些可接受的偏差，以作为挣值管理系统的一部分。项目变更是不可避免的，一些“不可接受的”偏差会发生。在每一个“不可接受的”偏差发生之后，你首先要做的是以下哪一件事？（）

    • A、更新预算
    • B、修订成本评估
    • C、调整项目计划
    • D、记录应吸取的教训

    正确答案:D

  • 第7题：

    单选题
    你的项目管理经验告诉你对于成本方差做出的不正确的反应可能会产生质量或者进度问题，或者不可接受的项目风险。你正召开一个团队会议来讨论成本控制的重要性。你的很多团队成员都是项目管理的新手。为了将这个重要的议题介绍和大家，你申明成本控制关注的是（）
    A

    影响那些会引发成本基准线变更的因素，确保变更是有益的

    B

    对完成这个项目所需资源的成本形成一个大约估计

    C

    将全部成本估计分配到各个工作条目

    D

    建立一个成本基准线


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    单选题
    因为你认识到成本控制的重要性，在挣值管理系统中加入了一些可以接受的偏差。当某些“不可接受的偏差出现的时候，项目变更是不可避免的。”在每个“不可接受的变更”出现的时候，你首先（）
    A

    更新预算

    B

    对成本预测进行修改

    C

    调整项目计划

    D

    记录经验


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    因为你认识到成本控制的重要性，你在挣值管理系统中加入了一些可以接受的偏差。当某些“不可接受的”差异出现的时候，项目变更是不可避免。在每个“不可接受”的变更出现的时候，你首先（）。
    A

    更新预算

    B

    对成本预测进行修改

    C

    调整项目计划

    D

    记录经验


    正确答案： D
    解析： 偏差的原因。选择某个纠正方案的原因，以及其它在成本控制中获得的经验都应该记录下来，作为当前项目和组织的其它项目的历史数据库。

  • 第10题：

    单选题
    你受雇于一个联邦机构来管理一个为期3年，预算达300万美元的项目。如果项目有变更需要，你就需要在每个财政年度的年度有更多的资金注入。你可以在你的项目中使用这些资金。你决定要建立一个成本变更控制系统，是为了（）
    A

    明确什么时候向项目添加应急资金

    B

    明确定义变更成本基线的程序

    C

    判断成本变动发生的原因

    D

    判断是否需要修改预算


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    因为你认识到成本控制的重要性，你在挣值管理系统中加入了一些可以接受的偏差。当某些“不可接受的差异出现的时候，项目变更是不可避免的。在每个“不可接受的”变更出现的时候，你首先（）
    A

    更新预算

    B

    对成本预测进行修改

    C

    调整项目计划

    D

    记录经验


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    你的项目管理经验告诉你，对成本偏差不适当的反应会产生质量和进度方面的问题，或导致无法接受的项目风险。你正在主持一个团队会议来讨论成本控制的重要性。团队中的许多队员都是第一次参与项目管理。为将这一重要的问题展示给你的团队，你应强调与成本控制相关的是（）
    A

    影响改变成本基准的因素，以保证改变是有益的

    B

    得到完成项目所需资源的成本的近似值

    C

    将总的成本估计分配到每个工作项

    D

    确立一个成本基准


    正确答案： A
    解析： 1：事先必须进行预算
    2：要公布开支标准
    3：严格控制未经授权的开支
    4：要定时公布项目经费开支情况
    5：让公司的其他部门理解项目的成本控制规程。

  • 第13题：

    你受雇于一个联邦机构来管理一个为期3年，预算达300万美元的项目。如果项目有变更需要，你就需要在每个财政年度的年度有更多的资金注入。你可以在你的项目中使用这些资金。你决定要建立一个成本变更控制系统，是为了

    a. 明确什么时候向项目添加应急资金

    b. 明确定义变更成本基线的程序

    c. 判断成本变动发生的原因

    d. 判断是否需要修改预算


    正确答案：B
    b.  明确定义变更成本基线的程序
    成本变更控制系统包括文件、跟踪系统和批准变更需要的批准级别。[控制]

  • 第14题：

    你受雇于一个政府机构来管理一具为期3年、预算达300万美元的项目。如果项目有变更需求，人就需要在每个财政年度的年底有更多的资金注入。你可以在你的项目中使用这些资金。你决定要建立一个成本变更控制系统，这样做的目的是（ ）

    A：明确什么时候向项目添加应急资金
    B：明确定义变更成本基线的程序
    C：判断成本变动发生的原因
    D：判断是否需要修改预算

    答案：B
    解析：
    成本变更控制系统包括文件、跟踪和年批准变更需要的批准级别。

  • 第15题：

    因为你认识到成本控制的重要性，在挣值管理系统中加入了一些可以接受的偏差。当某些“不可接受的偏差出现的时候，项目变更是不可避免的。”在每个“不可接受的变更”出现的时候，你首先（）

    • A、更新预算
    • B、对成本预测进行修改
    • C、调整项目计划
    • D、记录经验

    正确答案:D

  • 第16题：

    某个联邦机构雇用你管理一个为期3年、预算为300万美元的项目。如果项目要求有所变化，你可以在每个财政年度末得到追加的资金。你也许可以将这些资金用于你的项目。你决定建立一个成本变更控制系统来（）。

    • A、定义何时需要向项目追加应急资金
    • B、定义成本基准计划变更地程序
    • C、确定产生成本偏差的原因
    • D、确定是否需要更新预算

    正确答案:B

  • 第17题：

    你受雇于一个联邦机构来管理一个为期3年，预算达300万美元的项目。如果项目有变更需要，你就需要在每个财政年度的年度有更多的资金注入。你可以在你的项目中使用这些资金。你决定要建立一个成本变更控制系统，是为了（）

    • A、明确什么时候向项目添加应急资金
    • B、明确定义变更成本基线的程序
    • C、判断成本变动发生的原因
    • D、判断是否需要修改预算

    正确答案:B

  • 第18题：

    因为你认识到成本控制的重要性，你在挣值管理系统中加入了一些可以接受的偏差。当某些“不可接受的”差异出现的时候，项目变更是不可避免。在每个“不可接受”的变更出现的时候，你首先（）。

    • A、更新预算
    • B、对成本预测进行修改
    • C、调整项目计划
    • D、记录经验

    正确答案:D

  • 第19题：

    单选题
    因为你认识到了成本控制的重要性，所以你确定了一些可接受的偏差，以作为挣值管理系统的一部分。项目变更是不可避免的，一些“不可接受的”偏差会发生。在每一个“不可接受的”偏差发生之后，你首先要做的是以下哪一件事？（）
    A

    更新预算

    B

    修订成本评估

    C

    调整项目计划

    D

    记录应吸取的教训


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    你正在管理一个有300万元预算的3年期政府项目。为了应对可能的项目成本变更，你决定建立一个成本变更控制系统用于（）
    A

    详细说明什么时候对项目增加偶然事件基金

    B

    详细说明改变成本基准计划的步骤

    C

    确定为什么出现了成本偏差

    D

    是否必须进行决定预算更新


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    你受雇于一个政府机构来管理一个为期3年，预算达300万美元的项目。如果项目有变更需求，你就需要在每个财政年度的年底有更多的资金注入。你可以在你的项目中使用这些资金。你决定要建立一个成本变更控制系统，这样做的目的是（）
    A

    明确什么时候向项目添加应急资金

    B

    明确定义变更成本基线的程序

    C

    判断成本变动发生的原因

    D

    判断是否需要修改预算


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    某个联邦机构雇用你管理一个为期3年、预算为300万美元的项目。如果项目要求有所变化，你可以在每个财政年度末得到追加的资金。你也许可以将这些资金用于你的项目。你决定建立一个成本变更控制系统来（）。
    A

    定义何时需要向项目追加应急资金

    B

    定义成本基准计划变更地程序

    C

    确定产生成本偏差的原因

    D

    确定是否需要更新预算


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    你受雇于一个政府机构来管理一具为期3年、预算达300万美元的项目。如果项目有变更需求，人就需要在每个财政年度的年底有更多的资金注入。你可以在你的项目中使用这些资金。你决定要建立一个成本变更控制系统，这样做的目的是（）？
    A

    明确什么时候向项目添加应急资金

    B

    明确定义变更成本基线的程序

    C

    判断成本变动发生的原因

    D

    判断是否需要修改预算


    正确答案： A
    解析： 成本变更控制系统包括文件、跟踪和年批准变更需要的批准级别。

  • 第24题：

    单选题
    经验告诉你，不适当地应对成奉差异会造成质量或进度问题，或带来不可接受的项目风险。在主持团队会议探讨成本控制的重要性时，你注意到成本控制涉及（）。
    A

    对导致成本绩效基准变更的因素施加影响，以确保变更是有益的

    B

    得出完成项目所需资源的成本近似值

    C

    将总体成本估算分配至单个工作项

    D

    设立成本绩效基准


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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