多选题下面哪些是IT项目管理的项目干系人（）。A用户方的业务人员B用户方的决策人员C开发方的技术人员D开发方的项目管理人员E项目的监管者

题目
多选题
下面哪些是IT项目管理的项目干系人（）。
A

用户方的业务人员

B

用户方的决策人员

C

开发方的技术人员

D

开发方的项目管理人员

E

项目的监管者

相似考题

1.试题一 论项目的沟通管理在管理项目的过程中，至少涉及建设方、承建方和监理方三方，要想把项目管好，这三方必须对项目管理有一致的认识，遵循科学的项目管理方法，这就是“三方一法”当项目中有多个协作单位、存在多种干系人时，对承建方项目经理来说，沟通管理就显得尤为重要。项目经理应以积极的心态、热情的态度与项目干系人沟通，甚至应主动影响项目干系人的理念与行为。其中客户（建设方）是最重要的项目干系人之一，承建方应充分应用沟通技能与客户沟通，因为这关系到项目的成功。请围绕“项目的沟通管理”论题，分别从以下几个方面进行论述：1.简要叙述你参与管理过的信息系统及项目管理过程中有关沟通的体会。2.请依据项目管理理论，简要论述应该如何与客户沟通。3.请结合在你的项目管理实践中发生的具体实例，论述如何在项目的整个生命周期中确保与客户的良好沟通。

2.委托开发项目和合作开发项目的区别在于()。A、合作开发项目的当事人共同从事研究开发工作，而委托开发项目只需研究开发另一方进行从事研究开发工作B、合作开发项目的当事人都必须具备一定的技术能力、提供一定的科技工作人员以及共同提供一定的技术设备C、合作开发项目的当事人共享技术开发成果，而委托开发项目一般是委托方享有技术开发成果，而另一方当事人则是为了得到报酬D、委托开发项目是当事人一方委托另一方研究开发新技术、新产品、新工艺、新材料及其系统所确立的技术开发活动E、合作开发项目是指当事人就共同进行研究开发所确定的技术开发活动

3.关于委托开发项目和合作开发项目区别的表述中，正确的有()。A、合作开发项目的当事人共同从事研究开发工作B、委托开发项目只需研究开发方进行从事研究开发工作C、合作开发项目只需研究开发方是否具备上述能力、人员和条件D、委托开发项目的当事人共享技术开发成果E、委托开发项目的当事人都必须具备一定的技术能力、提供一定的科技工作人员以及共同提供一定的技术设备等

4.研发项目中对合作方的尽职调查一般包括()。A、合作方的历史数据和文档B、管理人员的背景C、合作方技术开发人员的知识结构D、合作方科研项目的历史情况与市场经济效益

更多“多选题下面哪些是IT项目管理的项目干系人（）。A用户方的业务人员B用户方的决策人员C开发方的技术人员D开发方的项目管理人员E项目的监管者”相关问题

  • 第1题：

    项目的利益相关方包括直接参与项目的利益相关方及其他利益相关方，下列利益相关方中， 属于直接参与项目的利益相关方的是 （）

    A.项目成果用户 B.政府机构
    C.承包人 D.社会群体

    答案：C
    解析：
    c 工程建设项目参与方包括：业主、管理 咨询方、设计方、施工方等，除上述工程建设项目内部的参与方即在内部参与项目的利益相关方外，还存在着项目外部的其他利益相关方，包括与项目有关的政府部门、金融机构、受到项目影响的社区及公众等，这些利益相关方并不直接参与项目建设，甚至也不直接从项目获取利益，但其利益均受到项目的影响，与项目存在利害关系.并由此支持或反对项目的进行。

  • 第2题：

    下列()的项目管理属于施工方的项目管理。

    A.施工总承包方
    B.设备供应方
    C.施工分包方
    D.建设项目总承包方
    E.建设项目开发方

    答案：A,C
    解析：
    2020/2019教材P4
    按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理有如下几种类型：( 3 )施工方的项目管理（施工总承包方、施工总承包管理方和分包方的项目管理）；

  • 第3题：

    主要的项目管理的类型有（ ）项目管理。

    A.业主方
    B.设计方
    C.开发方
    D.供货方
    E.建设项目工程总承包方

    答案：A,B,D,E
    解析：
    工程项目管理有如下类型：①业主方的项目管理；②设计方的项目管理；③施工方的项目管理；④供货方的项目管理；⑤建设项目工程总承包方的项目管理。

  • 第4题：

    某大型垃圾填埋场工程建设项目，项目发起人与项目经理一起识别出如下3类项目干系人：甲方信息系统管理人员、项目组主要技术人员、监理方，并准备针对 他们编制干系人管理计划。对此,您的建议是(　) 。

    A.重新识别干系人
    B.编制干系人管理计划
    C.召开干系人管理沟通会议
    D.编制项目进度计划

    答案：A
    解析：
    项目干系人包括项目当事人和其利益受该项目影响（受益或受损）的个人和组织；也可以把他们称作项目的利害关系者。项目干系人还可能包括政府的有关部门、社区公众、项目用户、新闻媒体、市场中潜在的竞争对手和合作伙伴等；甚至项目班子成员的家属也应视为项目干系人。在本题中，垃圾填埋场项目，容易引起附近居民反对，所以，依据题意，只识别出一部分干系人，因此需要重新进行识别。

  • 第5题：

    下面哪些是IT项目管理的项目干系人（）。

    • A、用户方的业务人员
    • B、用户方的决策人员
    • C、开发方的技术人员
    • D、开发方的项目管理人员
    • E、项目的监管者

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第6题：

    以下哪些人或小组是部署解决方案的最佳人选？（）

    • A、用户方的行为管理人员
    • B、项目组的发布管理角色
    • C、用户方的系统管理人员
    • D、项目组的开发角色
    • E、项目组的用户体验角色

    正确答案:B,D,E

  • 第7题：

    信息化项目开发的风险源于以下的（）。

    • A、开发方可能“不说真话”。
    • B、用户方“听不懂真话”。
    • C、开发方可能“偷懒”。
    • D、开发方可能“南辕北辙”。
    • E、用户方管理的不配套。

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第8题：

    在建设工程项目实施过程中，属于业主方的项目管理包括（）

    • A、政府的项目管理
    • B、投资方的项目管理
    • C、开发方的项目管理
    • D、监理方的项目管理
    • E、总承包方的项目管理

    正确答案:B,C

  • 第9题：

    多选题
    关于国际上投资方和开发方的叙述，一般而言，（）是正确的。
    A

    投资方和开发方是两个不同的概念

    B

    开发方既参与投资，也负责组织项目的实施

    C

    投资方只负责组织投资

    D

    开发方负责组织项目的实施，但并不参与投资

    E

    投资方只负责组织项目实施


    正确答案： A,C,D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    下列选项中，哪些不是国际上业主方项目管理的方式（）。
    A

    业主方自行项目管理

    B

    施工方自行项目管理

    C

    业主方与施工方共同管理

    D

    业主委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作

    E

    业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务


    正确答案： C,E
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    以下哪些人或小组是部署解决方案的最佳人选？（）
    A

    用户方的行为管理人员

    B

    项目组的发布管理角色

    C

    用户方的系统管理人员

    D

    项目组的开发角色

    E

    项目组的用户体验角色


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    在建设工程项目实施过程中，属于业主方的项目管理包括（）
    A

    政府的项目管理

    B

    投资方的项目管理

    C

    开发方的项目管理

    D

    监理方的项目管理

    E

    总承包方的项目管理


    正确答案： C,E
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    关于技术咨询项目与技术服务项目主要区别的表述中，正确的有()。

    A、技术服务项目的服务方不仅要向委托方传授技术知识和经验，而且还需要为委托方解决特定的某一项技术问题
    B、技术咨询项目的顾问方只是为委托方进行决策提供参考性意见和方案，而不具体从事项目所指向的科技工作
    C、技术咨询项目是顾问方按照当事人约定的条件向委托方提供参考性的咨询报告和意见，并承担决策失误造成的损失责任
    D、技术服务项目一般发生在研究开发成果转让和技术项目实施之后
    E、技术咨询项目主要发生在研究开发技术成果和技术项目实施之前

    答案：A,B,D,E
    解析：
    本题的考点为技术咨询项目与技术服务项目的主要区别是：(1)技术服务项目的服务方不仅要向委托方传授技术知识和经验，而且还需要为委托方解决特定的某一项技术问题；技术咨询项目的顾问方只是为委托方进行决策提供参考性意见和方案，而不具体从事项目所指向的科技工作。(2)技术服务项目的服务方为委托方完成的工作成果，应保证质量，并对实施结果承担责任；而技术咨询项目是顾问方按照当事人约定的条件向委托方提供参考性的咨询报告和意见，一般并不承担决策失误造成的损失责任。(3)技术服务项目一般发生在研究开发成果转让和技术项目实施之后；而技术咨询项目主要发生在研究开发技术成果和技术项目实施之前。

  • 第14题：

    下列建设项目相关方的项目管理中，属于业主方项目管理的是( )。

    A. 橱柜供应方的项目管理
    B. 玻璃幕墙施工分包方的项目管理
    C. 房地产项目开发方的项目管理
    D. 保障房设计方的项目管理

    答案：C
    解析：
    投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务，都属于业主方项目管理。

  • 第15题：

    下列( )的项目管理属于施工方的项目管理。

    A、施工总承包方
    B、设备供应方
    C、施工分包方
    D、建设项目总承包方
    E、建设项目开发方

    答案：A,C
    解析：
    2018版教材P4

    按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理有如下几种类型：( 3 )施工方的项目管理（施工总承包方、施工总承包管理方和分包方的项目管理）；

  • 第16题：

    某大型环保信息系统工程建设项目，项目发起人与项目经理一起识别出如下3类项目干系人：甲方信息系统管理人员、项目组主要技术人员、监理方，并准备针对他们编制干系人管理计划。对此，您的建议是（ ）。

    A.重新识别干系人
    B.编制干系人管理计划
    C.召开干系人管理沟通会议
    D.编制项目进度计划

    答案：A
    解析：
    项目干系人包括项目当事人和其利益受该项目影响（受益或受损）的个人和组织；也可以把他们称作项目的利害关系者。
    项目干系人还可能包括政府的有关部门、社区公众、项目用户、新闻媒体、市场中潜在的竞争对手和合作伙伴等；甚至项目班子成员的家属也应视为项目干系人。依据题意，只识别出一部分干系人，因此需要重新进行识别。

  • 第17题：

    企业研究开发项目鉴定申请书中应提供的其他材料不包括（）。

    • A、该研发项目的用户报告
    • B、该研发项目的第三方测试报告
    • C、该研发项目的验收报告
    • D、研究开发项目的效用情况说明

    正确答案:D

  • 第18题：

    关于应用软件开发的干系人的分类，以下哪一选项是正确的（）

    • A、项目监督方、项目业主、项目用户、项目开发者、项目管理人和职员、IT 供应商
    • B、项目业主、项目用户、项目开发者、项目管理人和职员、IT 供应商、咨询人员
    • C、项目用户、项目开发者、项目业组、IT 供应商、咨询人员、项目监督方
    • D、培训人员、IT 供应商、项目业主、项目用户、项目开发者、项目管理人和职员

    正确答案:B

  • 第19题：

    下列项目管理中属于业主方项目管理的是（）。

    • A、投资方
    • B、施工方
    • C、开发方
    • D、由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务
    • E、施工总承包方

    正确答案:A,C,D

  • 第20题：

    多选题
    下列项目管理中属于业主方项目管理的是（）。
    A

    投资方

    B

    施工方

    C

    开发方

    D

    由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务

    E

    施工总承包方


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    在一个项目中，关于各方所承担的工作，下列说法正确的有（　　）。
    A

    决策方订立合同

    B

    策划方编制项目定义

    C

    开发方确认修建性规划

    D

    客户方提出控制修改意见

    E

    规划合同规划、规划任务委托由开发方一方承担


    正确答案： A,D
    解析：
    在一个项目中，策划方、规划设计方、开发方和政府有关部门的工作按一定顺序进行的，相互之间也有交叉。A项，合同由项目各参与方之间订立；D项，控制修改意见是由策划方提出的；E项，规划合同规划、规划任务委托是由规划设计方和开发方共同承担的。

  • 第22题：

    多选题
    下列哪些可代表业主方利益为业主方提供项目管理服务？（）
    A

    施工方

    B

    投资方

    C

    开发方

    D

    政府

    E

    咨询公司


    正确答案： B,C,E
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    信息化项目开发的风险源于以下的（）。
    A

    开发方可能“不说真话”。

    B

    用户方“听不懂真话”。

    C

    开发方可能“偷懒”。

    D

    开发方可能“南辕北辙”。

    E

    用户方管理的不配套。


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    多选题
    下面哪些是IT项目管理的项目干系人（）。
    A

    用户方的业务人员

    B

    用户方的决策人员

    C

    开发方的技术人员

    D

    开发方的项目管理人员

    E

    项目的监管者


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

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