第1题:

第2题:
第3题:
第4题:
1.施工进度计划图(表)中序号2在“施工准备”和“下管、安管”两个工作项目之间,根据背景中信息,序号2表示的工作应为“机械挖土、人工清槽”。第2问从施工进度计划图中可直接获得。解题思路:本小题较为简单,在背景中已经给出较多信息。比如,工序表中已经给出“机械挖土、人工清槽”工序;工作部署时表明“挖土5d后开始下管、安管工作”也有所提示。2.因为管线总长为1000m,沟槽回填每200m一组,则共分1000/200=5组。又由于每组需要4d时间,所以,沟槽回填需要5×4=20d。解题思路:这是一道简单的计算题。3.背景中已说明沟槽回填每200m一组,共分五组。可分为五段回填,也可最后一次性回填。之后的场地清理工作为4d。解题思路:序号5沟槽回填最后一段必须在最后一个检查井砌筑后进行,之后沟槽回填还需要4d。4.检查井砌筑最迟完成时间为62d,之后最后一段土方回填的最迟完成时间为66d,最后的场地清理还需要4d,所以,本工程计划总工期为70d。当然,如果上一题回答正确,也可以最终的施工进度计划图中直接得到总工期。解题思路:如果上一题回答正确本小题的答案自然得出。5.如果想加快一项工作的速度,在工作面允许的条件下,增加施工班组数量是最好的办法;当然,提高每个班组的生产能力也是一个途径。解题思路:由于下管、安管的施工持续时间较长,在这个工序上应该有更多的提高施工速度的能力。
第5题:

第6题:
按照《国家电网公司输变电工程建设监理管理办法》规定,进度控制的主要内容包括但不限于()。
第7题:
工程开工前,业主项目部应根据网省公司下达的年度建设项目进度计划,编制()。
第8题:
某公司承包了一市政工程,总工期为8个月,施工3个月后,建设单位发现承包方的工期明显落后于计划进度。为此,建设单位对施工单位进行了系统的检查,发现该项目部存在如下情况。 情况一:项目部按进度目标编制了进度计划,进度计划中只有年进度分目标,进度计划只有横道图进度计划。 情况二:项目部只有一个资料员在兼职负责进度控制工作。 情况三:进度会议只不定期召开了两次。 情况四:分包单位施工进度明显落后导致项目部工程进度缓慢。 情况五:项目部向企业提交的进度报告只包括了实现施工进度简要说明。 情况二说明项目部在进度控制上存在什么问题?情况三是否妥当?说明理山。
第9题:
工程开工前,施工项目部根据业主项目部《基建进度实施计划》,编制(),报监理项目部审核。
第10题:
第11题:
单项工程施工进度计划
单位工程施工进度计划
分部工程施工进度计划
分项工程施工进度计划
第12题:
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:

第18题:
业主项目部督促设计单位编制(),并按计划交付设计资料。
第19题:
水利水电工程施工进度计划编制的主要步骤包括: ①研究设计资料和施工条件; ②计算工程量; ③选择施工方法,修改控制进度,编制进度计划的初步方案; ④安排施工顺序,草拟轮廓进度汁划; ⑤划分工程项日; ⑥进行施工进度方案比较,选择较优方案; ⑦对进度计划进行工期、资源优化,确定施工进度计划。 其正常顺序应为()
第20题:
施工项目部工程开工前,根据业主和监理项目部编制的进度计划,编制(),报监理项目部和业主项目部审核。
第21题:
第22题:
第23题:
第24题: