单选题A85B110C160D180

题目
单选题
A

85

B

110

C

160

D

180

相似考题

1.按设备工程的( )分类，可将设备工程进度计划分为设计进度计划、采购进度计划，设备制造、储运、安装调试进度计划。A．计划范围B．计划期C．表态方式D．工作过程

2.某设备的安装施工进度计划见下陷 ， 该设备施工进度计划的总工期是（ ）。A.110 天 B.160 天 C.180 天 D.210 天

3.某建设工程施工进度计划如下图所示（时间单位：天），则该计划的计算工期是()天。A、 20 B、 21 C、 23 D、 25

4.某设备工程安装进度计划如下图所示．其中的绘图错误有（ ）。

更多“下图是某设备安装施工的进度计划，该机电工程进度计划的总工期是（   ）天。”相关问题

  • 第1题：

    某建设工程施工进度计划如下图所示（时间单位：天），则该进度计划的计算工期是()天。


    A.20
    B.23
    C.21
    D.25

    答案：C
    解析：
    2020新版教材P143页
    计算工期是根据网络计划时间参数计算出来的工期。本题中，该建设工程施工进度计划的关键路线为：①、②、③、⑦、⑨、⑩。总工期为21天。

  • 第2题：

    设备工程进度计划依据( )的不同，可划分为设计进度计划、采购进度计划、设备制造进度计划、设备储运进度计划和安装调试进度计划。

    A.计划期
    B.表达方式
    C.专业类型
    D.工作过程

    答案：D
    解析：

  • 第3题：

    按计划的范围分类，设备工程进度计划包括( )。

    A.设计进度计划
    B.设备工程总进度计划
    C.设备工程前期工作进度计划
    D.设备安装调试进度计划
    E.部组件进度计划

    答案：B,C,E
    解析：

  • 第4题：

    关于施工进度计划分类说法正确的有（）。

    A.施工总进度计划
    B.单位工程进度计划
    C.分阶段（或专项工程）工程进度计划
    D.分部分项工程进度计划
    E.施工管理计划

    答案：A,B,C,D
    解析：
    2019版教材P176页
    施工进度计划的分类施工进度计划按编制对象的不同可分为:施工总进度计划、单位工程进度计划、分阶段(或专项工程)工程进度计划、分部分项工程进度计划四种。原文是施工进度计划的分类施工进度计划按编制对象的不同可分为:施工总进度计划、单位工程进度计划、分阶段(或专项工程)工程进度计划、分部分项工程进度计划四种。

  • 第5题：

    某建设工程施工进度计划如下图所示（时间单位：天），则该计划的计算工期是（　）天。

    A.20
    B.21
    C.23
    D.25

    答案：C
    解析：
    本题考查的是关键路线法（CPM）。关键路线是①→②→④→⑧→⑨→⑩，计算工期=2+3+7+7+4=23（天）

  • 第6题：

    由不同深度的计划构成的进度计划系统包括( )。

    A、总进度计划
    B、项目子系统进度计划
    C、项目子系统中的单项工程进度计划
    D、施工安装进度计划
    E、控制性进度计划

    答案：A,B,C
    解析：
    2018版教材P117

    由不同深度的计划构成进度计划系统，包括：( 1 ) 总进度规划（计划）；(2 ) 项目子系统进度规划（计划）；( 3 )项目子系统中的单项工程进度计划等。

  • 第7题：

    施工进度计划按编制对象的不同可分为（ ）。

    A.施工总进度计划
    B.单项工程进度计划
    C.单位工程进度计划
    D.月度工程进度计划
    E.分部分项工程进度计划

    答案：A,C,E
    解析：
    进度计划按编制对象的不同可分为：施工总进度计划、单位工程进度计划、分阶段（专项）工程进度计划、分部分项工程进度计划

  • 第8题：

    下图为某道路工程施工进度计划网络图，总工期和关键线路正确的有（　）。

    A、总工期113天
    B、总工期125天
    C、①→②→③→④→⑦→⑧
    D、①→②→③→⑤→⑦→⑧
    E、①→②→③→⑥→⑦→⑧

    答案：B,D,E
    解析：
    2020版教材P249
    根据双代号网络图，关键线路有两条，分别是①一②一③一⑤一⑦一⑧和①一②一③一⑥一⑦一⑧，总工期为关键线路的总持续时间，为125天。

  • 第9题：

    下图是某设备安装施工进度计划，该机电工程进度计划的总工期是（　）。

    A.85天
    B.110天
    C.160天
    D.180天

    答案：D
    解析：
    本题考查的是机电工程施工进度计划表示方法。网络计划关键工作如下图所示：

    总工期为60+75+25+20=180天。

  • 第10题：

    按设备工程的（）分类，可将设备工程进度计划分为设计进度计划，采购进度计划，设备制造、储运、安装调试进度计划。

    • A、计划范围
    • B、计划期
    • C、表达方式
    • D、工作过程

    正确答案:D

  • 第11题：

    单选题
    某建设工程项目按施工总进度计划、各单位工程进度计划及相应分部工程进度计划组成了计划系统，该计划系统是由多个相互关联的不同（）的进度计划组成。
    A

    深度

    B

    项目参与方

    C

    功能

    D

    周期


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    问答题
    用节点代号表示施工进度计划的关键线路，该施工进度计划的总工期多少天？

    正确答案：
    解析：

  • 第13题：

    某建设工程施工进度计划如下图所示（时间单位：天），则该计划的计算工期是（　）天。



    A、20
    B、21
    C、23
    D、25


    答案：C
    解析：
    关键路线是①—②—④—⑧—⑨—⑩。2+3+7+7+4=23天。参见教材P54。

  • 第14题：

    工程进度计划按照设备工程的工作过程分类包括( )。

    A.设备工程前期工作进度计划；
    B.设计进度计划
    C.设备储运进度计划
    D.设备安装调试进度计划
    E.日历形象进度计划

    答案：B,C,D
    解析：

  • 第15题：

    某建设工程施工进度计划如下图所示（时间单位：天），则该计划的计算工期是（ ）天。


    A.20
    B.21
    C.23
    D.25

    答案：C
    解析：
    关键路线是①—②—④—⑧—⑨—⑩。2+3+7+7+4=23天。参见教材P54.

  • 第16题：

    项目监理机构控制工程进度的主要工作包括()。

    A.审查施工方案
    B.审查施工总进度计划和阶段性施工进度计划
    C.检查施工进度计划的实施情况
    D.预测实际进度对工程总工期的影响
    E.比较分析工程施工实际进度与计划进度

    答案：B,C,D,E
    解析：
    工程进度控制的内容包括：审查施工单位报审的施工总进度计划和阶段性施工进度计划;检查施工进度计划的实施情况;比较分析工程施工实际进度与计划进度，预测实际进度对工程总工期的影响等。

  • 第17题：

    下图为某道路施工进度计划网络图，总工期和关键线路正确的有（ ）。


    A. 总工期113 天
    B. 总工期125 天
    C. ①—②—③—④—⑦—⑧
    D. ①—②—③—⑤—⑦—⑧
    E. ①—②—③—⑥—⑦—⑧

    答案：B,D,E
    解析：
    总工期为7d+45d+38d+25d+10d=125d；关键线路：①—②—③—⑤—⑦—⑧和①—②—③—⑥—⑦—⑧。

  • 第18题：

    由不同深度的计划构成的进度计划系统包括()。

    A、总进度计划
    B、项目子系统进度计划
    C、单项工程进度计划
    D、施工安装进度计划
    E、控制性进度计划

    答案：A,B,C
    解析：
    由不同深度的计划构成进度计划系统，包括：总进度规划(计划)；项目子系统进度规划(计划)；项目子系统中的单项工程进度计划等。

  • 第19题：

    背景
    某矿山项目建井工程已完成招标工作，施工单位为保证施工项目的顺利进行，认真地进行了进度控制计划的编制工作。主要包括编制矿井施工组织设计；确定保证总工期目标不被突破的对策措施；确定施工方案；工程进度的动态管理计划；施工总进度计划；工程进度的检査计划；施工总平面图及材料设备的采购供应计划；制定总工期突破后的补救措施等。工程进行过程中，有关单位进行联合检查，发现施工单位一台主要设备未能如期到位，导致总工期拖延15天；矿场方面原因引起较大设计变更，导致总工期拖延30天；由于地下勘探不明，遭遇老空积水，导致总工期拖延45天。（同一工作由不同原因引起的停工都不在同一时间）
    问题
    1.施工方所进行的进度控制工作是否包含了项目进度控制的整个过程？
    2.上述原因导致建井工程拖延多少时间？影响工期的因素属于哪些内容？
    3.针对以上因素，可采取哪些赶工措施？


    答案：
    解析：
    1.项目进度过程控制应包括三个阶段，即事前、事中和事后控制。施工方的做法对三个阶段都有编制施工组织设计，确定施工方案、施工总进度计划、施工总平面图及材料设备的采购供应计划等工作属于事前控制过程。工程进度的经常性检查、工程进度的动态管理等工作属于事中控制的过程。制定保证总工期目标不突破的对策措施、制定总工期目标突破后的补救措施等工作属于事后控制过程。
    2.总工期拖延3个月。项目拖延的因素主要有：设计变更因素；物料供应进度因素；不利的施工条件或说地质条件不清的因素等。其他影响因素还可以有技术因素；施工组织因素；不可抗力等不可预见因素等。
    3.处理的基本原则是：对设计变更方面，原则上应维护设计权威性；对一些必不可少的设计变更，应本着实事求是，少作改动的原则；提前在工程施工前3个月做好预见性工作，使设计修改有充分的时间。
    物料供应方面，加强对工程建设物资供应（部门、人员）的管理；加强物资供应的计划管理，提前做好物资供应的合同签订、资金供应、催交；建立物资供应的质量保证体系。
    不利的施工条件方面，准备阶段做好充分调研；加强地质勘探和工程地质工作，并使设计和施工有切合实际的防患措施；施工组织设计应有明确、可靠的预防措施。及时采取有效合理的技术和管理措施以应对条件的变化；每年要提前编制夏季防洪、防雷电、防汛、冬季防寒、防冻措施计划，确保工程正常施工。

  • 第20题：

    （2019年）下图为某道路施工进度计划网络图，总工期和关键线路正确的有（）。?


    A.总工期113天
    B.总工期125天
    C.①—②—③—④—⑦—⑧
    D.①—②—③—⑤—⑦—⑧
    E.①—②—③—⑥—⑦—⑧

    答案：B,D,E
    解析：
    根据施工计划网络图，关键线路有两条，分别是：①—②—③—⑤—⑦—⑧、①—②—③—⑥—⑦—⑧。总工期为125天。

  • 第21题：

    计算均衡施工强度、劳动力、材料等主要指标是（）的内容。

    • A、单项工程进度计划
    • B、分部工程进度计划
    • C、施工总进度计划
    • D、分项工程进度计划

    正确答案:C

  • 第22题：

    下列各项进度计划中，不属于按编制对象分类的是（）。

    • A、施工总进度计划
    • B、单体工程进度计划
    • C、分部分项工程进度计划
    • D、检验批进度计划

    正确答案:D

  • 第23题：

    多选题
    ★施工进度计划按编制对象不同分为（）
    A

    施工总进度计划

    B

    单项工程进度计划

    C

    单位工程进度计划

    D

    分阶段（专项）工程进度计划

    E

    分部分项工程进度计划


    正确答案： A,D
    解析： 总进度，单位进度，专项进度，分部分项进度

  • 第24题：

    单选题
    计算均衡施工强度、劳动力、材料等主要指标是（）的内容。
    A

    单项工程进度计划

    B

    分部工程进度计划

    C

    施工总进度计划

    D

    分项工程进度计划


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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