问答题*背景资料某安装公司中标一机床厂的钢结构厂房制作安装及机电安装工程、编制质量预控措施时安装公司重点抓住工序质量控制,除设置质量控制点外,还认真地进行工序分析,即严格按照第一部书面分析,第二部试验*实,第三步制定标准的三个步骤,并分别采用各自的分析控制方法,从而有效地控制了工程施工质量。安装公司在钢结构厂房安装时,由于搭建脚手架的地基下陷,发生了脚手架坍塌事故,造成2人死亡,5人重伤,直接经济损失800万元,经有关部门调查确认,安装公司主要负责人未能依法履行安全生产管理职责导致本次事故发生,并按国家现

题目
问答题
*背景资料某安装公司中标一机床厂的钢结构厂房制作安装及机电安装工程、编制质量预控措施时安装公司重点抓住工序质量控制,除设置质量控制点外,还认真地进行工序分析,即严格按照第一部书面分析,第二部试验*实,第三步制定标准的三个步骤,并分别采用各自的分析控制方法,从而有效地控制了工程施工质量。安装公司在钢结构厂房安装时,由于搭建脚手架的地基下陷,发生了脚手架坍塌事故,造成2人死亡,5人重伤,直接经济损失800万元,经有关部门调查确认,安装公司主要负责人未能依法履行安全生产管理职责导致本次事故发生,并按国家现行的安全事故等级划分规定。对安装公司及其主要责任人进行了处罚。在设备螺纹连接件装配时,施工班组遇到有预紧力规定要求的紧固螺纹的连接,经技术交底和反复实践,施工人员熟练掌握各种紧固方法的操作技能,圆满完成了所有螺纹连接的紧固工作。在项目施工成本控制中,安装公司采用了“施工成本偏差控制”法。实施过程中,计划成本是9285万元,预算成本是9290万元,实际成本是9230万元,施工成本控制取得了较好的效果。问题:2、本工程安全事故属于哪个等级?对安装公司及其主要负责人应进行怎样的处罚?

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更多“*背景资料某安装公司中标一机床厂的钢结构厂房制作安装及机电安装工程、编制质量预控措施时安装公司重点抓住工序质量控制,除设”相关问题
  • 第1题:

    【2018 案例一~2】
    【背景资料】
    A 安装公司承包某通风空调工程的施工,合同约定:冷水机组、冷却塔、水泵和风机盘管等设备由建设单位采购,其他材料及配件由 A 安装公司采购,工程质量达到通风空调工程施工质量验收规范要求。
    A 安装公司进场后,因建设单位采购的设备晚于风管制作安装的开工时间,A 安装公司及时联络空调设备供应商,了解设备的各类参数及到场时间并与 B建筑公司协调交叉配合施工的时间与节点,编制了施工进度计划(见表 1)并根据施工进度计划,制定了能体现合理施工顺序的作业进度计划。为保证安装质量,A 安装公司将冷水机组找正等施工工序设置为质量控制点。
    在风管系统安装过程中,A安装公司在设备安装前重点检查了静压消声装置的质量。
    在冷水机组和其他设备单机试运转全部合格后,进行了通风与空调系统无生产负荷下的联合试运行,对系统进行了风量、空调水系统、室内空气参数及防排烟系统的测定和调试。



    问题:2.按照质量控制点分级要求,冷水机组找正应属于哪级控制点?应由哪几方质检人员共同检查确认并签证?


    答案:
    解析:
    2.冷水机组找正属于B级控制点,影响下道工序质量的质量控制点,由施工、监理双方质检人员共同检查确认并签证。

  • 第2题:

    【2017年真题】某安装公司中标一机床厂的钢结构厂房制作安装及机电安装工程,在编制质量预控措施时,安装公司重点进行工序质量控制,除设置质量控制点外,还认真进行工序分析,即严格按照第一步书面分析,第二步试验核实,第三步制定标准的程序,并分别采用各自的分析控制方法,从而有效的控制了工程施工质量。
    安装公司在钢结构厂房安装时,由于搭建脚手架的地基下沉,发生脚手架坍塌事故,造成2人死亡,5人重伤,直接经济损失800万元,经相关部门调查分析,安装公司主要负责人未能依法履行安全生产管理职责导致本次事故发生,并按照安全事故等级划分规定,对安装公司及其主要负责人进行了处罚。
    在设备螺纹联接件装配时,施工班组遇到有预紧力规定要求的紧固螺纹联接,经技术交底和反复实践,施工人员熟练掌握各种紧固方法的操作技能,圆满完成螺纹联接的紧固工作。
    在项目施工成本控制中,安装公司采用了“施工成本偏差控制”法,计划成本是9285万元,预算成本是9290万元,实际成本是9230万元。成本控制取得了较好的效果。
    <1>、工序分析的三个步骤中,分别采用的是哪种分析方法?
    <2>、本工程安全事故等级属于哪个等级?对安装公司及其主要负责人如何处罚?
    <3>、有预紧力规定要求的螺纹联接常用的紧固方法有哪几种?
    <4>、列式计算本工程施工成本的实际偏差,并简述项目成本控制的常用方法还有哪些?


    答案:
    解析:
    <1>、
    书面分析——因果分析法;
    试验核实——优选法;
    制定标准进行管理——系统图法和矩阵图法。
    <2>、
    一般安全事故,因为一般安全事故标准为3人以下死亡,10人以下重伤,1000万以下直接经济损失。
    对公司处罚20万以上,50万以下罚款;对主要负责人处罚上一年年收入的30%罚款。
    <3>、
    定力矩法,测量伸长法,液压拉伸法,加热伸长法。
    <4>、
    实际偏差=计划成本-实际成本=9285-9230=55万元。
    成本控制的常用方法有:
    (1)以施工图控制成本;
    (2)安装工程费的动态控制;
    (3)工期成本的动态控制;
    (4)施工成本偏差控制。

  • 第3题:

    【2017 案例二~2】
    (二)
    背景资料
    某安装公司中标一机床厂的钢结构厂房制作安装及机电安装工程,在编制质量预控措施时,安装公司重点进行工序质量控制,除设置质量控制点外,还认真进行工序分析,即严格按照第一步书面分析,第二步试验核实,第三步制定标准的程序,并分别采用各自的分析控制方法,从而有效的控制了工程施工质量。
    安装公司在钢结构厂房安装时,由于搭建脚手架的地基下沉,发生脚手架坍塌事故,造成2人死亡,5人重伤,直接经济损失800万元,经相关部门调查分析,安装公司主要负责人未能依法履行安全生产管理职责导致本次事故发生,并按照安全事故等级划分规定,对安装公司及其主要负责人进行了处罚。
    在设备螺纹联接件装配时,施工班组遇到有预紧力规定要求的紧固螺纹联接,经技术交底和反复实践,施工人员熟练掌握各种紧固方法的操作技能,圆满完成螺纹联接的紧固工作。
    在项目施工成本控制中,安装公司采用了“施工成本偏差控制”法,计划成本是9285万元,预算成本是9290万元,实际成本是9230万元。成本控制取得了较好的效果。
    问题:
    1.工序分析的三个步骤中,分别采用的是哪种分析方法?
    2.本工程安全事故属于哪个等级?对安装公司及其主要负责人应进行怎样的处罚?


    答案:
    解析:
    1.工序分析的三个步骤中,分别采用是分析方法是:
    第一步:书面分析,采用因果分析法
    第二步:试验核实,采用优选法
    第三步:制定标准,采用系统图法和矩阵图法
    2.本工程安全事故属于一般事故,对安装公司应处以20万元以上50万元以下的罚款,对主要负责人应处以上一年年收入30%的罚款。

  • 第4题:

    背景 某机电设备安装公司中标一项中型机电设备安装工程,并签订了施工承包合同。工程的主要内容有:静置设备安装、工艺管道安装、机械设备安装等,其中合成塔属于压力容器,由容器制造厂整体出厂运至施工现场,机电安装公司整体安装。工程准备阶段,施工设计图纸已经到齐。该公司组织编制了施工组织总设计,并根据工程的主要对象,项目部编制了施工方案。 机电安装公司编制施工组织总设计的主要依据有哪些?


    正确答案:主要依据是:工程施工合同及招标、投标文件;已签约的与工程有关的协议;已经批准的设计文件及有关的图纸资料;工程概算及主要工程量;设备清单及主要材料清单;主体设备(合成塔)技术文件及新产品的工艺性试验资料;现场情况调查资料。

  • 第5题:

    问答题
    背景 某机电安装公司经过投标,中标一石化厂的机电安装工程,工程内容包括反应器安装、油气工艺管道安装、压缩机组安装调试以及土建工程、电气工程、自动化仪表工程等,合同签订后,在征得业主同意后,机电安装公司将部分非主体工程分包给具有相应资质的分包商A和B。在合同执行过程中发生了下列事件:事件一:A分包商在一车间施工时,把与设备连接的压缩空气管道与给水排水管道一起施工至车间外墙,机电安装公司施工管理人员由于刚到工地情况不明,在多余施工的管道工程量追加单上予以签字确认;事件二:机电安装公司在进行质量检查时,发现B分包商自身因质量把关不严有三处质量不合格现象;事件三:B分包商的两处质量问题经及时处理,达到质量要求,一处因已无法达到质量要求,经机电安装公司和业主同意,作让步处理。事件四:空气管道系统泄漏性试验不合格。 问题 :从合同实施管理角度分析事件一产生的原因。应如何处理?

    正确答案:
    解析:

  • 第6题:

    问答题
    背景 某机电设备安装公司中标一项中型机电设备安装工程,并签订了施工承包合同。工程的主要内容有:静置设备安装、工艺管道安装、机械设备安装等,其中合成塔属于压力容器,由容器制造厂整体出厂运至施工现场,机电安装公司整体安装。工程准备阶段,施工设计图纸已经到齐。该公司组织编制了施工组织总设计,并根据工程的主要对象,项目部编制了施工方案。 本工程至少应编制哪些主要施工方案?

    正确答案: 至少应编制容器与合成塔安装方案,合成塔吊装方案,工艺管道安装、焊接技术方案,机械设备安装、调试方案,静置设备试验方案、工艺管道试验及吹扫方案、联合试运转方案。
    解析: 暂无解析

  • 第7题:

    问答题
    背景 某机电安装公司经过投标,中标一石化厂的机电安装工程,工程内容包括反应器安装、油气工艺管道安装、压缩机组安装调试以及土建工程、电气工程、自动化仪表工程等,合同签订后,在征得业主同意后,机电安装公司将部分非主体工程分包给具有相应资质的分包商A和B。在合同执行过程中发生了下列事件:事件一:A分包商在一车间施工时,把与设备连接的压缩空气管道与给水排水管道一起施工至车间外墙,机电安装公司施工管理人员由于刚到工地情况不明,在多余施工的管道工程量追加单上予以签字确认;事件二:机电安装公司在进行质量检查时,发现B分包商自身因质量把关不严有三处质量不合格现象;事件三:B分包商的两处质量问题经及时处理,达到质量要求,一处因已无法达到质量要求,经机电安装公司和业主同意,作让步处理。事件四:空气管道系统泄漏性试验不合格。 问题 :针对事件二的发生,指出B分包商在合同实施管理工作上的失误。

    正确答案:
    解析:

  • 第8题:

    问答题
    背景 某机电设备安装公司中标一项中型机电设备安装工程,并签订了施工承包合同。工程的主要内容有:静置设备安装、工艺管道安装、机械设备安装等,其中合成塔属于压力容器,由容器制造厂整体出厂运至施工现场,机电安装公司整体安装。工程准备阶段,施工设计图纸已经到齐。该公司组织编制了施工组织总设计,并根据工程的主要对象,项目部编制了施工方案。 机电安装公司编制施工组织总设计的主要依据有哪些?

    正确答案: 主要依据是:工程施工合同及招标、投标文件;已签约的与工程有关的协议;已经批准的设计文件及有关的图纸资料;工程概算及主要工程量;设备清单及主要材料清单;主体设备(合成塔)技术文件及新产品的工艺性试验资料;现场情况调查资料。
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    问答题
    某机电安装公司经过投标,中标石化厂的机电安装工程,工程内容包括反应器安装、油气工艺管道安装、压缩机组安装调试以及电气工程、自动化仪表工程等,合同签订后,在征得业主同意后,机电安装公司将部分非主体工程分包给具有相应资质的分包商A和B。在合同执行过程中发生了下列事件: 事件一,由于建设单位提供厂房基础晚交接10日,导致分包商A的车间厂房施工晚开工6天。分包商A按照日折旧2万向建设单位提出索赔,总计20万元。 事件二,机电安装公司在进行现场检查时,发现B分包商自身管理混乱,技术、质量资料存放杂乱无章,缺少部分施工记录。 事件三,B分包商施工过程中产生两处质量问题,未达到质量要求,由于工期紧,经机电安装公司和业主同意,对问题作出让步处理。 事件四,该项目有两条易燃气体管道,结合试车一并进行了泄漏性试验。事件三中机电安装公司和业主对B分包商质量问题的处理是否正确。

    正确答案: 机电安装公司和业主对B分包商质量问题的处理不正确。B分包商施工过程中产生两处质量问题,未达到质量要求,需由设计单位对出现质量问题的工程进行核算,核算认可能够满足结构安全和使用功能的,方可作让步处理。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    多选题
    【背景资料】某小区工程项目,建设单位通过招标,住宅楼的机电工程由A安装公司承包施工,每栋住宅楼内的机电安装工程包括:室内给水排水、卫生洁具和采暖工程,电气照明和防雷接地安装。室外电气安装工程由B安装公司承包施工;室外给水排水与采暖工程由C安装公司承包施工。 请根据背景资料完成以下题目 在编制质量控制计划时时,对分项工程合格的条件是()
    A

    分项工程所含的检验批均应符合合格质量的规定;

    B

    分项工程所含的检验批的质量验收记录应完整。

    C

    核查和归纳各检验批的验收记录资料,查对其是否完整。

    D

    在检验批验收时,其应具备的资料应准确完整才能验收。


    正确答案: D,C
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    背景 某机电安装公司经过投标,中标一石化厂的机电安装工程,工程内容包括反应器安装、油气工艺管道安装、压缩机组安装调试以及土建工程、电气工程、自动化仪表工程等,合同签订后,在征得业主同意后,机电安装公司将部分非主体工程分包给具有相应资质的分包商A和B。在合同执行过程中发生了下列事件:事件一:A分包商在一车间施工时,把与设备连接的压缩空气管道与给水排水管道一起施工至车间外墙,机电安装公司施工管理人员由于刚到工地情况不明,在多余施工的管道工程量追加单上予以签字确认;事件二:机电安装公司在进行质量检查时,发现B分包商自身因质量把关不严有三处质量不合格现象;事件三:B分包商的两处质量问题经及时处理,达到质量要求,一处因已无法达到质量要求,经机电安装公司和业主同意,作让步处理。事件四:空气管道系统泄漏性试验不合格。 问题 :机电安装公司应从哪些方面对分包商进行全过程管理?

    正确答案:
    解析:

  • 第12题:

    问答题
    某机电安装公司投标一个30层的商务楼机电工程项目,机电工程范围有:建筑给水排水、建筑电气、通风空调、建筑智能化、消防工程。安装公司依据业主提供的工程量清单,按综合单价法编制了商务楼机电工程施工图预算。因造价合理,安装公司中标并签订合同,合同造价为3200万元。 安装公司进场施工时,又收到业主的设计变更图纸,安装公司采用综合单价法对工程量变更情况进行查对,发现分部分项工程量清单中的工程量增幅大于原工程量的20%,安装公司向业主提出了费用调整。在施工过程中,由于某些设计给施工带来困难,安装公司向业主提出修改设计要求,并增加了施工费用。 问题:安装公司采用综合单价法编制施工图预算的条件是什么?

    正确答案: 安装公司采用综合单价法编制施工图预算的条件是工程量清单计价模式。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    (二)
      背景资料
      某安装公司中标一机床厂的钢结构厂房制作安装及机电安装工程,在编制质量预控措施时,安装公司重点进行工序质量控制,除设置质量控制点外,还认真进行工序分析,即严格按照第一步书面分析,第二步试验核实,第三步制定标准的程序,并分别采用各自的分析控制方法,从而有效的控制了工程施工质量。
      安装公司在钢结构厂房安装时,由于搭建脚手架的地基下沉,发生脚手架坍塌事故,造成2人死亡,5人重伤,直接经济损失800万元,经相关部门调查分析,安装公司主要负责人未能依法履行安全生产管理职责导致本次事故发生,并按照安全事故等级划分规定,对安装公司及其主要负责人进行了处罚。
      在设备螺纹连接件装配时,施工班组遇到有预紧力规定要求的紧固螺纹连接,经技术交底和反复实践,施工人员熟练掌握各种紧固方法的操作技能,圆满完成螺纹连接的紧固工作。
      在项目施工成本控制中,安装公司采用了“施工成本偏差控制法”,计划成本是9285万元,预算成本是9290万元,实际成本是9230万元。成本控制取得了较好的效果。
      问题:
      1.工序分析的三个步骤中,分别采用的是哪种分析方法?
      2.本工程安全事故等级属于哪个等级?对安装公司及其主要负责人如何处罚?
      3.有预紧力规定要求的螺纹连接常用的紧固方法有哪几种?
      4.列式计算本工程施工成本的实际偏差,并简述项目成本控制的常用方法还有哪些?


    答案:
    解析:
    1.工序分析的三个步骤中:
      第一步书面分析——因果分析法;
      第二步试验核实——优选法;
      第三部制定标准进行管理——系统图法和矩阵图法。
      2.本案例中的事故属于一般事故。
      对安装公司处20万以上,50万以下罚款;对其主要负责人处罚上一年年收入的30%罚款。
      3.有预紧力要求的螺纹连接常用的紧固方法有:定力矩法,测量伸长法,液压拉伸法,加热伸长法。
      4.实际偏差=计划成本-实际成本=9285-9230=55万元
      成本控制的方法还有:
      (1)以施工图控制成本;
      (2)安装工程费的动态控制;
      (3)工期成本的动态控制。

  • 第14题:

    某安装公司中标一机床厂的钢结构厂房制作安装及机电安装工程,在编制质量预控措施时,安装公司重点抓住工序质量控制,除设置质量控制点外,还认真地进行工序分析,即严格按照第一步书面分析、第二步试验核实、第三步制定标注的三个步骤,并分别采用各自的分析控制方法,从而有效地控制了工程施工质量。
    安装公司在钢结构厂房安装时,由于塔建脚手架的地基下沉,发生脚手架倒塌事故,造成2人死亡,5人重伤,直接经济损失800万元。经相关部门调查确认,安装公司主要负责人未能依法履行安全生产管理职责导致本次事故发生,并按国家现行的安全事故等级划分规定,对安装公司及其主要负责人进行了处罚。
    在设备螺纹连接件装配时,施工班组遇到有预紧力规定要求的紧固螺纹连接,经技术交底和反复实践,施工人员熟练掌握各种紧固方法的操作技能,圆满完成了所有螺纹连接的紧固工作。
    在项目施工成本控制中,安装公司采用了“施工成本偏差控制”法。实施过程中,计划成本是9285万元,预算成本是9290万元,实际成本是9230万元,施工成本控制取得了较好的效果。
    问题:
    1.工序分析的三个步骤中,分别采用的是哪些分析方法?
    2.本工程安全事故属于哪个等级?对安装公司及其主要负责人应进行怎样的处罚?
    3.有预紧力规定要求的螺纹连接常用的紧固方法有哪几种?
    4.列式计算工程施工成本的实际偏差。并简述项目成本控制的常用方法还有哪些?


    答案:
    解析:
    1.第一步:因果分析图法;第二步:优选法;第三步:系统图法(或矩阵图法)。
    2.本工程安全事故属于一般事故。对安装公司处以20万元以上50万元以下处罚,对主要负责人处以一年年收入30%的罚款。
    3.有预紧力规定要求的螺纹连接,常用的紧固方法有:定力矩法、测量伸长法、液压拉伸法、加热伸长法。
    4.施工成本偏差有两种:一是实际偏差,即项目的实际成本与计划成本之间的差异;二是计划差,即项目的计划成本与预算成本之间的差异。其计算公式如下:实际偏差=计划成本-实际成本;计划偏差=预算成本-计划成本。实际偏差=9285-9230=55万元。常用的成本控制方法还有:以施工图控制成本(或人、材、机费用静态控制),安装工程费动态控制,工期成本动态控制。

  • 第15题:

    【背景资料】某小区工程项目,建设单位通过招标,住宅楼的机电工程由A安装公司承包施工,每栋住宅楼内的机电安装工程包括:室内给水排水、卫生洁具和采暖工程,电气照明和防雷接地安装。室外电气安装工程由B安装公司承包施工;室外给水排水与采暖工程由C安装公司承包施工。 请根据背景资料完成以下题目 公司在住宅楼的机电工程中承包了子分部工程包括()

    • A、室内给水
    • B、消防工程
    • C、电气照明
    • D、防雷接地工程

    正确答案:A,C,D

  • 第16题:

    背景资料: 某安装公司项目经 理部承建某厂机电安装工程总承包任 务, 合同总工期为 14 个月,其中除锅炉房 的安装任务分包给锅炉安装专业公司 外, 其他单位工程由若干个施工作业队分别 负责组织施工。由于锅炉安装专业公 司 在焊接锅炉受压元件时出现了质量问题, 监理公司通知锅炉安装公司停工整 改, 但监理公司和业主仍要求工期按合同执 行。由于总承包方单位采取了有效措 施, 按时完成了任务。 请根据背景资料完成 以下题目。工程项目总进度计划由分包单位编制并经总包单位、监理公司、业主同意后实施。


    正确答案:错误

  • 第17题:

    问答题
    *背景资料某安装公司中标一机床厂的钢结构厂房制作安装及机电安装工程、编制质量预控措施时安装公司重点抓住工序质量控制,除设置质量控制点外,还认真地进行工序分析,即严格按照第一部书面分析,第二部试验*实,第三步制定标准的三个步骤,并分别采用各自的分析控制方法,从而有效地控制了工程施工质量。安装公司在钢结构厂房安装时,由于搭建脚手架的地基下陷,发生了脚手架坍塌事故,造成2人死亡,5人重伤,直接经济损失800万元,经有关部门调查确认,安装公司主要负责人未能依法履行安全生产管理职责导致本次事故发生,并按国家现行的安全事故等级划分规定。对安装公司及其主要责任人进行了处罚。在设备螺纹连接件装配时,施工班组遇到有预紧力规定要求的紧固螺纹的连接,经技术交底和反复实践,施工人员熟练掌握各种紧固方法的操作技能,圆满完成了所有螺纹连接的紧固工作。在项目施工成本控制中,安装公司采用了“施工成本偏差控制”法。实施过程中,计划成本是9285万元,预算成本是9290万元,实际成本是9230万元,施工成本控制取得了较好的效果。问题:4、列式计算本工程施工成本的实际偏差,并简述项目成本控制的常用方法还有哪些?

    正确答案:
    解析:

  • 第18题:

    问答题
    背景 某机电设备安装公司中标一项中型机电设备安装工程,并签订了施工承包合同。工程的主要内容有:静置设备安装、工艺管道安装、机械设备安装等,其中合成塔属于压力容器,由容器制造厂整体出厂运至施工现场,机电安装公司整体安装。工程准备阶段,施工设计图纸已经到齐。该公司组织编制了施工组织总设计,并根据工程的主要对象,项目部编制了施工方案。 机电安装公司应取得何种特种设备许可才能从事合成塔的安装工作?

    正确答案: 本案例的合成塔安装属于压力容器整体安装。安装公司应当取得国家质量监督检验总局颁发的1级压力容器安装许可证,才能从事合成塔的安装工作。
    解析: 暂无解析

  • 第19题:

    问答题
    某机电安装公司经过投标,中标石化厂的机电安装工程,工程内容包括反应器安装、油气工艺管道安装、压缩机组安装调试以及电气工程、自动化仪表工程等,合同签订后,在征得业主同意后,机电安装公司将部分非主体工程分包给具有相应资质的分包商A和B。在合同执行过程中发生了下列事件: 事件一,由于建设单位提供厂房基础晚交接10日,导致分包商A的车间厂房施工晚开工6天。分包商A按照日折旧2万向建设单位提出索赔,总计20万元。 事件二,机电安装公司在进行现场检查时,发现B分包商自身管理混乱,技术、质量资料存放杂乱无章,缺少部分施工记录。 事件三,B分包商施工过程中产生两处质量问题,未达到质量要求,由于工期紧,经机电安装公司和业主同意,对问题作出让步处理。 事件四,该项目有两条易燃气体管道,结合试车一并进行了泄漏性试验。补充完整泄漏性试验的实施要点。

    正确答案: 补充泄漏性试验的实施要点:
    (1)泄漏性试验应在压力试验合格后进行,试验介质宜采用空气。
    (2)泄漏性试验压力为设计压力。
    (3)泄漏性试验应逐级缓慢升压,当达到试验压力,并且停压10min后,采用涂刷中性发泡剂的方法,巡回检查阀门填料函、法兰或螺纹连接处、放空阀、排气阀、排水阀等所有密封点有无泄漏。
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    问答题
    某机电安装公司经过投标,中标石化厂的机电安装工程,工程内容包括反应器安装、油气工艺管道安装、压缩机组安装调试以及电气工程、自动化仪表工程等,合同签订后,在征得业主同意后,机电安装公司将部分非主体工程分包给具有相应资质的分包商A和B。在合同执行过程中发生了下列事件: 事件一,由于建设单位提供厂房基础晚交接10日,导致分包商A的车间厂房施工晚开工6天。分包商A按照日折旧2万向建设单位提出索赔,总计20万元。 事件二,机电安装公司在进行现场检查时,发现B分包商自身管理混乱,技术、质量资料存放杂乱无章,缺少部分施工记录。 事件三,B分包商施工过程中产生两处质量问题,未达到质量要求,由于工期紧,经机电安装公司和业主同意,对问题作出让步处理。 事件四,该项目有两条易燃气体管道,结合试车一并进行了泄漏性试验。 结合事件二,说明机电安装公司该如何对分包商进行全过程管理。

    正确答案: 机电安装公司应该对分包方及分包工程施工,从施工准备、进场施工、工序交验、竣工验收、工程保修以及技术、质量、安全、进度、工程款支付等进行全过程的管理。
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    问答题
    背景 某机电设备安装公司中标一项中型机电设备安装工程,并签订了施工承包合同。工程的主要内容有:静置设备安装、工艺管道安装、机械设备安装等,其中合成塔属于压力容器,由容器制造厂整体出厂运至施工现场,机电安装公司整体安装。工程准备阶段,施工设计图纸已经到齐。该公司组织编制了施工组织总设计,并根据工程的主要对象,项目部编制了施工方案。 合成塔在安装前应向哪个机构履行何种手续?

    正确答案: 安装单位在合成塔安装前,要将拟进行安装的合成塔的情况书面告知工程所在地直辖市或设区的市的特种设备安全监察管理部门,告知后即可开工。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    【背景资料】某小区工程项目,建设单位通过招标,住宅楼的机电工程由A安装公司承包施工,每栋住宅楼内的机电安装工程包括:室内给水排水、卫生洁具和采暖工程,电气照明和防雷接地安装。室外电气安装工程由B安装公司承包施工;室外给水排水与采暖工程由C安装公司承包施工。 请根据背景资料完成以下题目 单位工程的观感质量应由验收人员通过现场检查,并应该()确认。
    A

    监理单位

    B

    施工单位

    C

    建设单位

    D

    共同


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    *背景资料某安装公司中标一机床厂的钢结构厂房制作安装及机电安装工程、编制质量预控措施时安装公司重点抓住工序质量控制,除设置质量控制点外,还认真地进行工序分析,即严格按照第一部书面分析,第二部试验*实,第三步制定标准的三个步骤,并分别采用各自的分析控制方法,从而有效地控制了工程施工质量。安装公司在钢结构厂房安装时,由于搭建脚手架的地基下陷,发生了脚手架坍塌事故,造成2人死亡,5人重伤,直接经济损失800万元,经有关部门调查确认,安装公司主要负责人未能依法履行安全生产管理职责导致本次事故发生,并按国家现行的安全事故等级划分规定。对安装公司及其主要责任人进行了处罚。在设备螺纹连接件装配时,施工班组遇到有预紧力规定要求的紧固螺纹的连接,经技术交底和反复实践,施工人员熟练掌握各种紧固方法的操作技能,圆满完成了所有螺纹连接的紧固工作。在项目施工成本控制中,安装公司采用了“施工成本偏差控制”法。实施过程中,计划成本是9285万元,预算成本是9290万元,实际成本是9230万元,施工成本控制取得了较好的效果。问题:1、工序分析的三个步骤中,分别采用的是哪种分析方法?

    正确答案:
    解析: