不定项题调整网络计划的方法有(　　)。A调整关键线路的方法B非关键工作时差的调整方法C调整成本D调整工作的持续时间

题目
不定项题
调整网络计划的方法有(　　)。
A

调整关键线路的方法

B

非关键工作时差的调整方法

C

调整成本

D

调整工作的持续时间

相似考题

1.网络计划的应用程序中，编制可行网络计划阶段的步骤包括（ ）。A．检查与调整B．确定网络计划目标C．编制施工方案D．绘图并形成可行网络计划E．控制和调整

2.网络计划工期调整的方法,就是缩短某些工作的持续时间。()此题为判断题(对，错)。

3.施工进度计划的编制方法有多种，其中（）是一种最简单并运用最广泛的传统的计划方法。A.横道图 B.双代号网络计划 C.单代号网络计划 D.双代号时标网络计划

4.调整后的网络进度计划总工期为多少天？关键工作有哪些？

参考答案和解析
正确答案： A,B,D
解析：
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  • 第1题：

    在网络计划实施中，当实际进度比计划进度拖后或提前时，调整网络计划的方法有（）。

    A.调整进度前锋线
    B.调整资源的投入
    C.调整工作的最早开始时间
    D.调整工作之间的逻辑关系
    E.增、减工作项目

    答案：B,D,E
    解析：
    本题考查的是调整网络计划的方法，共六种，分别是：①调整关键线路：②调整非关键工作时差；③增、减工作项目；④调整工作之间的逻辑关系；⑤调整工作的持续时间：⑥调整资源的投入。

  • 第2题：

    网络计划工期调整的方法，就是缩短某些工作的持续时间。


    正确答案:错误

  • 第3题：

    计划工作的方法有：（）、滚动计划法、网络计划法、运筹学方法、计量经济学方法。


    正确答案:目标管理法

  • 第4题：

    施工进度计划的调整方法有哪些？


    正确答案: 施工进度计划的调整方法主要有两种：一是通过缩短某些工作的持续时间来缩短工期；二是通过改变某些工作间的逻辑关系来缩短工期。在实际工作中应根据具体情况选用上述方法进行进度计划的调整。

  • 第5题：

    下列不属于网络进度计划调整的内容和方法的是（）。

    • A、工期调整
    • B、资源调整
    • C、网络调整
    • D、改变工作之间的衔接方式

    正确答案:D

  • 第6题：

    进度计划的调整方法有哪些？如何进行调整？


    正确答案: 进度计划的调整方法主要有两种：
    （1）改变某些工作间的逻辑关系。当工程项目实施中产生的进度偏差影响到总工期，且有关工作的逻辑关系允许改变时，可以改变关键线路和超过计划工期的非关键线路上的有关工作之间的逻辑关系，达到缩短工期的目的。例如，将顺序进行的工作改为平行作业、搭接作业以及分段组织流水作业等，都可以有效地缩短工期。
    （2）缩短某些工作的持续时间。这种方法是不改变工程项目中各项工作之间的逻辑关系，而通过采取增加资源投入、提高劳动效率等措施来缩短某些工作的持续时间，使工程进度加快，以保证按计划工期完成该工程项目。这些被压缩持续时间的工作是位于关键线路和超过计划工期的非关键线路上的工作。同时，这些工作又是其持续时间可被压缩的工作。这种调整方法通常可以在网络图上直接进行。

  • 第7题：

    网络计划的调整可包括的内容有哪些？


    正确答案: ①关键线路长度的调整；
    ②非关键工作时差的调整；
    ③增减工作项目；
    ④调整逻辑关系；
    ⑤重新估计某些工作的持续时间；
    ⑥对资源的投入作相应调整。

  • 第8题：

    单选题
    在计划执行过程中，由于多种因素的影响，往往会造成实际进度与计划进度产生的偏差，需要及时调整计划。常见的网络计划调整方法有（）。
    A

    调整网络计划的关键线路

    B

    调整施工定额水平

    C

    调整进度目标的设置

    D

    调整网络图的表达形式


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    在网络计划中，当实际进度比计划进度拖后或提前时，调整网络计划方法（  ）
    A

    调整工作之间的逻辑关系

    B

    调整进度前锋线

    C

    调整工作的最早开始时间

    D

    调整资源的投入

    E

    增减工作项目


    正确答案： E,B
    解析：

  • 第10题：

    多选题
    应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的管理措施的有()。
    A

    调整进度管理的方法

    B

    调整招标工作的管理职能分工

    C

    将横道图计划改为网络计划对目标进行控制

    D

    改进施工方法

    E

    调整合同管理任务分工


    正确答案： D,C
    解析：  1Z201000建设工程项目的组织与管理―1Z201070建设工程项目目标的动态控制―1Z201071掌握项目目标动态控制的方法一项目目标动态控制的纠偏措施：组织措施。[思路] 本题实质是考查对具体的项目目标动态控制纠偏措施的种类区分、判断。 “调整进度管理的方法”“更换不同的软件编制施工进度计划”均属于管理措施

  • 第11题：

    判断题
    网络计划工期调整的方法，就是缩短某些工作的持续时间。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    调整网络计划的方法有(    )。
    A

    调整关键线路的长度

    B

    非关键工作时差的调整方法

    C

    增减对资源的投入

    D

    调整工作的持续时间


    正确答案： C,B
    解析：

  • 第13题：

    应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的管理措施的有（）。

    • A、调整进度管理的方法
    • B、调整招标工作的管理职能分工
    • C、将横道图计划改为网络计划对目标进行控制
    • D、改进施工方法
    • E、调整合同管理任务分工

    正确答案:A,C

  • 第14题：

    企业计划的编制方法包括（）

    • A、综合平衡法
    • B、盈亏分析法
    • C、网络计划法
    • D、逐步分析法
    • E、滚动调整法

    正确答案:A,C,E

  • 第15题：

    编制项目工作计划的常用方法有甘特图和网络计划法。


    正确答案:正确

  • 第16题：

    网络计划方法的步骤有（）。

    • A、项目分解
    • B、确定各种活动之间的先后关系
    • C、估计活动所需的时间
    • D、计算网络参数，确定关键路线
    • E、优化、监控、调整

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第17题：

    在计划执行过程中，由于多种因素的影响，往往会造成实际进度与计划进度产生的偏差，需要及时调整计划。常见的网络计划调整方法有（）。

    • A、调整网络计划的关键线路
    • B、调整施工定额水平
    • C、调整进度目标的设置
    • D、调整网络图的表达形式

    正确答案:A

  • 第18题：

    在网络计划实施中，当实际进度比计划进度拖后或提前时，调整网络计划的方法有（）。

    • A、调整工作之间的逻辑关系 
    • B、调整进度前锋线 
    • C、调整工作的最早开始时间 
    • D、调整资源的投入 
    • E、增、减工作项目

    正确答案:A,D,E

  • 第19题：

    不定项题
    调整网络计划的方法有(　　)。
    A

    调整关键线路的方法

    B

    非关键工作时差的调整方法

    C

    调整成本

    D

    调整工作的持续时间


    正确答案： A,B,D
    解析：

  • 第20题：

    多选题
    当工程施工的实际进度与计划进度不符时，需要对网络计划做出调整，调整的方法有(    )。
    A

    调整关键线路

    B

    调整非关键I作时差

    C

    调整组织结构

    D

    调整逻辑关系

    E

    调整资源的投入


    正确答案： D,C
    解析：

  • 第21题：

    多选题
    网络计划方法的步骤有（）。
    A

    项目分解

    B

    确定各种活动之间的先后关系

    C

    估计活动所需的时间

    D

    计算网络参数，确定关键路线

    E

    优化、监控、调整


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    下列不属于网络进度计划调整的内容和方法的是（）。
    A

    工期调整

    B

    资源调整

    C

    网络调整

    D

    改变工作之间的衔接方式


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    进度计划的调整方法有哪些？如何进行调整？

    正确答案： 进度计划的调整方法主要有两种：
    （1）改变某些工作间的逻辑关系。当工程项目实施中产生的进度偏差影响到总工期，且有关工作的逻辑关系允许改变时，可以改变关键线路和超过计划工期的非关键线路上的有关工作之间的逻辑关系，达到缩短工期的目的。例如，将顺序进行的工作改为平行作业、搭接作业以及分段组织流水作业等，都可以有效地缩短工期。
    （2）缩短某些工作的持续时间。这种方法是不改变工程项目中各项工作之间的逻辑关系，而通过采取增加资源投入、提高劳动效率等措施来缩短某些工作的持续时间，使工程进度加快，以保证按计划工期完成该工程项目。这些被压缩持续时间的工作是位于关键线路和超过计划工期的非关键线路上的工作。同时，这些工作又是其持续时间可被压缩的工作。这种调整方法通常可以在网络图上直接进行。
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    填空题
    计划工作的方法有：（）、滚动计划法、网络计划法、运筹学方法、计量经济学方法。

    正确答案： 目标管理法
    解析： 暂无解析

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