单选题在波特五力模型中,下列选项中,不能反映买方具有比较强的讨价还价能力的是( )。A 购买者的总数较少,而每个购买者的购买量较大,占了卖方销售量的很大比例B 卖方行业由大量相对来说规模较小的企业所组成C 购买者有能力实现后向一体化,而卖方不可能实现前向一体化D 卖方各企业的产品各具有一定特色,以至于买主难以转换或转换成本太高,或者很难找到可与卖方企业产品相竞争的替代品

题目
单选题
在波特五力模型中,下列选项中,不能反映买方具有比较强的讨价还价能力的是(  )。
A

购买者的总数较少,而每个购买者的购买量较大,占了卖方销售量的很大比例

B

卖方行业由大量相对来说规模较小的企业所组成

C

购买者有能力实现后向一体化,而卖方不可能实现前向一体化

D

卖方各企业的产品各具有一定特色,以至于买主难以转换或转换成本太高,或者很难找到可与卖方企业产品相竞争的替代品


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  • 第1题:

    波特五力模型中的力量包括(  )。

    A.退出壁垒
    B.替代品的威胁
    C.买方的讨价还价能力
    D.供方的讨价还价能力
    E.现有竞争者的竞争能力’

    答案:B,C,D,E
    解析:
    波特五力模型中的五种力量主要有新进入者进入壁垒、替代品的威胁、买方的讨价还价能力、供方的讨价还价能力以及现有竞争者的竞争能力。故本题选BCDE。

  • 第2题:

    ?在波特五力模型中,下列选项中不能反映买方具有比较强的讨价还价能力的是(  )。[2010年5月真题]

    A.购买者的总数较少,而每个购买者的购买量较大,占了卖方销售量的很大比例
    B.卖方行业由大量相对来说规模较小的企业所组成
    C.购买者有能力实现后向一体化,而卖方不可能实现前向一体化
    D.卖方各企业的产品各具有一定特色,以至于买主难以转换或转换成本太高,或者很难找到可与供方企业产品相竞争的替代品

    答案:D
    解析:
    一般来说,满足如下条件的购买者可能具有较强的讨价还价能力:①购买者的总数较少,而每个购买者的购买量较大,占了卖方销售量的很大比例;②卖方行业由大量相对来说规模较小的企业所组成;③购买者所购买的基本上是一种标准化产品,同时向多个卖主购买产品在经济上也完全可行;④购买者有能力实现后向一体化,而卖主不可能实现前向一体化。

  • 第3题:

    关于波特五力模型中购买者讨价还价能力的表述正确的是()。

    A:供应方能够实行前向战略整合时,购买者的讨价还价的能力较强
    B:购买者能够实行后向战略整合时,购买者的讨价还价的能力较强
    C:供应方所提供的产品占购买者产品总成本的较大比例时,购买者的讨价还价的能力较强
    D:购买者的总数较多且单个购买者的购买量较小时,购买者的讨价还价的能力较强

    答案:B
    解析:
    一般来说,满足如下条件的购买者可能具有较强的讨价还价能力:①购买者的总数较少,而每个购买者的购买量较大,占了卖方销售量的很大比例;②卖方行业由大量相对来说规模较小的企业所组成;③购买者所购买的基本上是一种标准化产品,同时向多个卖主购买产品在经济上也完全可行;④购买者有能力实现后向一体化,而卖主不可能实现前向一体化。

  • 第4题:

    一个产业的竞争程度和产业利润潜力由五个方面的竞争力量反映并决定,即波特的五力模型。下列选项中属于这些竞争力量的是( )。

    A:新进入者的威胁
    B:替代产品或服务的威胁
    C:购买者讨价还价的能力
    D:生产者降低成本的能力
    E:供应商讨价还价的能力

    答案:A,B,C,E
    解析:

  • 第5题:

    在波特五力竞争模型中,如果购买者总数较少,而每个购买者购买量较大时,购买者讨价还价能力会较弱。


    正确答案:错误

  • 第6题:

    迈克尔波特的“五力模型”中,最明显的竞争状态是()。

    • A、新竞争对手的威胁
    • B、替代产品的威胁
    • C、现存企业之间的竞争
    • D、买方议价的能力

    正确答案:C

  • 第7题:

    波特的五力模型包括()。

    • A、现有企业之间的竞争
    • B、潜在进入者的威胁
    • C、购买者讨价还价的能力
    • D、供应商讨价还价的能力

    正确答案:A,B,C,D

  • 第8题:

    关于波特五力模型中购买者讨价还价能力的正确表述是()。

    • A、供应方能够实行前向战略整合时,购买者的讨价还价的能力较强
    • B、购买者能够实行后向战略整合时,购买者的讨价还价的能力较强
    • C、供应方所提供的产品占购买者产品总成本的较大比例时,购买者的讨价还价的能力较强
    • D、购买者的总数较多且单个购买者的购买量较小时,购买者的讨价还价的能力较强

    正确答案:B

  • 第9题:

    单选题
    下列不属于波特五力分析法中的内容的是()。
    A

    潜在进入者的威胁

    B

    替代品的威胁

    C

    购买者的讨价还价能力

    D

    中间商的讨价还价能力


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    在波特五力模型中,下列选项中不能反映买方具有比较强的讨价还价能力的是( )。
    A

    卖方行业由大量相对来说规模较小的企业所组成

    B

    购买者的总数较少,而每个购买者的购买量较大,占了卖方销售量的很大比例

    C

    购买者有能力实现后向一体化,而卖方不可能实现前向一体化

    D

    卖方各企业的产品各具有一定特色,以至于买主难以转换或转换成本太高,或者很难找到可与供方企业产品相竞争的替代品


    正确答案: C
    解析: 一般来说,满足如下条件的购买者可能具有较强的讨价还价能力:
    ①购买者的总数较少,而每个购买者的购买量较大,占了卖方销售量的很大比例;
    ②卖方行业由大量相对来说规模较小的企业所组成;
    ③购买者所购买的基本上是一种标准化产品,同时向多个卖主购买产品在经济上也完全可行;
    ④购买者有能力实现后向一体化,而卖主不可能实现前向一体化。

  • 第11题:

    单选题
    迈克尔波特的“五力模型”中,最明显的竞争状态是()。
    A

    新竞争对手的威胁

    B

    替代产品的威胁

    C

    现存企业之间的竞争

    D

    买方议价的能力


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    波特的五力模型包括()。
    A

    现有企业之间的竞争

    B

    潜在进入者的威胁

    C

    购买者讨价还价的能力

    D

    供应商讨价还价的能力


    正确答案: C,A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    在行业风险分析当中,波特五力模型与行业风险分析框架均要考虑的因素是( )。

    A.行业成熟度
    B.成本结构
    C.替代品威胁
    D.买方讨价还价能力

    答案:C
    解析:
    波特五力模型考虑的因素有:①新进入者进入壁垒;②替代品的威胁;③买方的讨价还价能力;④供方的讨价还价能力;⑤现有竞争者的竞争能力。行业分析。框架从七个方面来评价一个行业的潜在风险,这七个方面分别是:①行业成熟度;②竞争程度;③替代品潜在威胁;④成本结构;⑤经济周期(行业周期);⑥行业进入壁垒;⑦行业涉及的法律法规。波特五力模型与行业风险分析框架均要考虑的因素包括替代品的威胁。

  • 第14题:

    在波特五力模型中,新进入者进入行业所遇到的障碍主要有(  )。

    A.自然资源与地理位置
    B.买卖双方以外非关联方的计价还价能力
    C.替代品威胁、买方的讨价还价能力、供方的讨价还价能力
    D.资本需求、转换成本、不受规模支配的成本劣势
    E.规模经济、产品差异与销售渠道开拓

    答案:A,D,E
    解析:
    新进入者进入行业的障碍主要包括规模经济、产品差异、资本需要、转换成本、销售渠道开拓、政府行为与政策、不受规模支配的成本劣势、自然资源、地理环境等方面,这其中有些障碍是很难借助复制或仿造的方式来突破的。

  • 第15题:

    在行业风险分析当中,波特五力模型与行业风险分析框架均要考虑的因素是()。

    A:行业成熟度
    B:成本结构
    C:替代品威胁
    D:买方讨价还价能力

    答案:C
    解析:
    波特五力模型考虑的因素有:①新进入者进入壁垒;②替代品的威胁;③买方的讨价还价能力;④供方的讨价还价能力;⑤现有竞争者的竞争能力。行业分析框架从七个方面来评价一个行业的潜在风险,这七个方面分别是:①行业成熟度;②竞争程度;③替代品潜在威胁;④成本结构;⑤经济周期(行业周期);⑥行业进入壁垒;⑦行业涉及的法律法规。波特五力模型与行业风险分析框架均要考虑的因素包括替代品的威胁。

  • 第16题:

    一个产业的竞争程度和产业利润潜力由五个方面的竞争力量反映并决定,即波特的五力模型。下列选项中属于这些竞争力量的是( )。

    A.新进入者的威胁
    B.替代产品或服务的威胁
    C.购买者讨价还价的能力
    D.生产者降低成本的能力
    E.供应商讨价还价的能力

    答案:A,B,C,E
    解析:
    一个产业的竞争程度和产业利润潜力由五个方面的竞争力量反映并决定,即迈克尔·波特提出的“产业竞争五力模型”。五种力量具体为:①新进入者的威胁;②替代产品或服务的威胁;③购买者讨价还价的能力;④供应商讨价还价的能力;⑤现有企业之间的竞争。

  • 第17题:

    下列选项中,属于波特五力分析模型中的五力的是()。

    • A、现有企业间的竞争
    • B、替代品的威胁
    • C、买方的议价能力
    • D、新加入企业的威胁

    正确答案:A,B,C,D

  • 第18题:

    在波特五力模型中,下列选项中不能反映买方具有比较强的讨价还价能力的是( )。

    • A、卖方行业由大量相对来说规模较小的企业所组成
    • B、购买者的总数较少,而每个购买者的购买量较大,占了卖方销售量的很大比例
    • C、购买者有能力实现后向一体化,而卖方不可能实现前向一体化
    • D、卖方各企业的产品各具有一定特色,以至于买主难以转换或转换成本太高,或者很难找到可与供方企业产品相竞争的替代品

    正确答案:D

  • 第19题:

    在波特五力模型中,新进入者进入行业所遇到的障碍主要有()。

    • A、自然资源与地理位置
    • B、买卖双方以外非关联方的计价还价能力
    • C、替代品威胁、买方的讨价还价能力、供方的讨价还价能力
    • D、资本需求、转换成本、不受规模支配的成本劣势
    • E、规模经济、产品差异与销售渠道开拓

    正确答案:A,D,E

  • 第20题:

    下列不属于波特五力分析法中的内容的是()。

    • A、潜在进入者的威胁
    • B、替代品的威胁
    • C、购买者的讨价还价能力
    • D、中间商的讨价还价能力

    正确答案:D

  • 第21题:

    多选题
    下列选项中,属于波特五力分析模型中的五力的是()。
    A

    现有企业间的竞争

    B

    替代品的威胁

    C

    买方的议价能力

    D

    新加入企业的威胁


    正确答案: B,C
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    判断题
    在波特五力竞争模型中,如果购买者总数较少,而每个购买者购买量较大时,购买者讨价还价能力会较弱。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    波特五力模型中的力量包括(  )。
    A

    退出壁垒

    B

    替代品的威胁

    C

    买方的讨价还价能力

    D

    卖方的讨价还价能力

    E

    现有竞争者的竞争能力


    正确答案: E,C
    解析:

  • 第24题:

    单选题
    下列选项中,不属于波特五力模型的是(  )
    A

    产品研发能力

    B

    潜在竞争者进入的威胁

    C

    供应商议价能力

    D

    替代产品或服务的威胁


    正确答案: C
    解析: