问答题某建设单位投资兴建一办公楼,采取工程总承包交钥匙方式对外公开招标,招标范围为工程至交付使用全过程。经公开招投标,A工程总承包单位中标。A单位对工程施工等工程内容进行了招标。B施工单位中标了本工程施工标段,A工程总承包单位审查结算资料时,发现B施工单位提供的部分索赔资料不完整,如:原图纸设计室外回填土为2：8灰土,实际施工时变更为级配砂石,B施工单位仅仅提供了一份设计变更单,要求B施工单位补充相关资料。问题.A工程总承包单位的费用变更控制程序有哪些?B施工单位还需补充哪些索赔资料?
题目
问答题
某建设单位投资兴建一办公楼,采取工程总承包交钥匙方式对外公开招标,招标范围为工程至交付使用全过程。经公开招投标,A工程总承包单位中标。A单位对工程施工等工程内容进行了招标。B施工单位中标了本工程施工标段,A工程总承包单位审查结算资料时,发现B施工单位提供的部分索赔资料不完整,如:原图纸设计室外回填土为2：8灰土,实际施工时变更为级配砂石,B施工单位仅仅提供了一份设计变更单,要求B施工单位补充相关资料。问题.A工程总承包单位的费用变更控制程序有哪些?B施工单位还需补充哪些索赔资料?
相似考题
参考答案和解析
正确答案：
解析：
更多“问答题某建设单位投资兴建一办公楼,采取工程总承包交钥匙方式对外公开招标,招标范围为工程至交付使用全过程。经公开招投标,A工程总承包单位中标。A单位对工程施工等工程内容进行了招标。B施工单位中标了本工程施工标段,A工程总承包单位审查结算资料时,发现B施工单位提供的部分索赔资料不完整,如:原图纸设计室外回填土为2：8灰土,实际施工时变更为级配砂石,B施工单位仅仅提供了一份设计变更单,要求B施工单位补充相关资料。问题.A工程总承包单位的费用变更控制程序有哪些?B施工单位还需补充哪些索赔资料?”相关问题
-
第1题：
（2016年案例四）
【背景资料】
某建设单位投资新建办公楼，建筑面积8000m2，钢筋混凝土框架结构，地上八层，招标文件规定，本工程实行设计、采购、施工的总承包交钥匙方式。土建、水电、通风空调、内外装饰、消防、园林景观等工程全部由中标单位负责组织施工。经公开招投标，A施工总承包单位中标，双方签订的工程总承包合同中约定：合同工期为10个月，质量目标为合格。
在合同履行过程中，发生了下列事件中：
事件一、A施工总承包单位中标后，按照“设计、采购、施工”的总承包方式开展相关工作。
【问题】事件一中，A施工总承包单位应对工程的哪些管理目标全面负责？除交钥匙方式外，工程总承包方式还有哪些？答案：解析：（1）（P158）管理目标：成本、进度、质量、安全、节能环保、绿色施工。
（2）（来自管理教材）除交钥匙方式外，工程总承包方式还有：设计-采购总承包；设计-施工总承包；采购-施工总承包。 -
第2题：
（2016年）
【背景资料】
某建设单位投资新建办公楼，建筑面积 8000m2，钢筋混凝土框架结构，地上八层，招标文件规定，本工程实行设计、采购、施工的总承包交钥匙方式。土建、水电、通风空调、内外装饰、消防、园林景观等工程全部由中标单位负责组织施工。经公开招投标，A 施工总承包单位中标，双方签订的工程总承包合同中约定：合同工期为 10 个月，质量目标为合格。
在合同履行过程中，发生了下列事件中：
事件一、A 施工总承包单位中标后，按照“设计、采购、施工”的总承包方式开展相关工作。
【问题】事件一中，A 施工总承包单位应对工程的哪些管理目标全面负责？除交钥匙方式外，工程总承包方式还有哪些？答案：解析：（1）（P158）管理目标：成本、进度、质量、安全、节能环保、绿色施工。
（2）（来自管理教材）除交钥匙方式外，工程总承包方式还有：设计-采购总承包；设计-施工总承包；采购-施工总承包。 -
第3题：
背景资料：
某办公楼工程，建筑面积18500m2，现浇钢筋混凝土框架结构，筏
板基础。该工程位于市中心，场地狭小，开挖土方需外运至指定地点。
建设单位通过公开招标方式选定了施工总承包单位和监理单位，并按规
定签订了施工总承包合同和监理委托合同。施工总承包单位进场后按合同要求提交了施工总进度计划，如图所示(时间单位：月)，并经过监
理工程师审查和确认。
施工总进度计划网络图
合同履行过程中，发生了下列事件：
事件一：
施工总承包单位依据基础形式、工程规模、现场和机具设备条件以
及土方机械的特点，选择了挖土机、推土机、自卸汽车等土方施工机械，
编制了土方施工方案。
事件二：
基础工程施工完成后，在施工总承包单位自检合格、总监理工程师
签署“质量控制资料符合要求”的审查意见基础上，施工总承包单位项
目经理组织施工单位质量部门负责人、总监理工程师进行了分部工程验收。
事件三：
当施工进行到第5 个月时，因建设单位设计变更导致工作B 延期2
个月，造成施工总承包单位施工机械停工损失费13000 元和施工机械操
作人员窝工费2000 元。施工总承包单位提出一项工期索赔和两项费用
索赔。事件一中，施工总承包单位选择土方施工机械的依据还应有哪
些?答案：解析：(本题4 分)事件1 中，施工总承包单位选择土方施工机械的依
据还应有：开挖深度、地质、地下水情况、土方量、运距、工期要求。 -
第4题：
某建设单位投资兴建一办公楼，投资概算25000.00万元，建筑面积21000㎡；钢筋混凝土框架-剪力墙结构，地下2层，层高4.5m地上18层。层高3.6m；采取工程总承包交钥匙方式对外公开招标，招标范围为工程至交付使用全过程。经公开招投标，A工程总承包单位中标。A单位对工程施工等工程内容进行了招标。
A工程总承包单位审查结算资料时，发现B施工单位提供的部分索赔资料不完整，如：原图纸设计室外回填土为2：8灰土，实际施工时变更为级配砂石，B施工单位仅仅提供了一份设计变更单，要求B施工单位补充相关资料。
问题：
5.A工程总承包单位的费用变更控制程序有哪些？B施工单位还需补充哪些索赔资料？答案：解析：（1）A工程总承包单位的费用变更控制程序有：
①承包人应在收到变更指示后14d内，向监理人提交变更估价申请；
②监理人应在收到承包人提交的变更估价申请后7d内审查完毕并报送发包人，监理人对变更估价申请有异
议，通知承包人修改后重新提交；
③发包人应在承包人提交变更估价申请后14d内审批完毕。发包人逾期未完成审批或未提出异议的，视为认可承包人提交的变更估价申请。
（2）B施工单位还需补充的索赔资料：①索赔意向书；②业主和工程师签发的工程变更指令；③经业主或工程师认可的施工单位设计变更的施工方案；④工程变更的计量记录及业主和工程师的签字；⑤现场签证；⑥工程变更的计价依据；⑦施工日记及施工记录；⑧工程照片和录像。 -
第5题：
背景资料：
某办公楼工程，建筑面积18500m2，现浇钢筋混凝土框架结构，筏
板基础。该工程位于市中心，场地狭小，开挖土方需外运至指定地点。
建设单位通过公开招标方式选定了施工总承包单位和监理单位，并按规
定签订了施工总承包合同和监理委托合同。施工总承包单位进场后按合同要求提交了施工总进度计划，如图所示(时间单位：月)，并经过监
理工程师审查和确认。
施工总进度计划网络图
合同履行过程中，发生了下列事件：
事件一：
施工总承包单位依据基础形式、工程规模、现场和机具设备条件以
及土方机械的特点，选择了挖土机、推土机、自卸汽车等土方施工机械，
编制了土方施工方案。
事件二：
基础工程施工完成后，在施工总承包单位自检合格、总监理工程师
签署“质量控制资料符合要求”的审查意见基础上，施工总承包单位项
目经理组织施工单位质量部门负责人、总监理工程师进行了分部工程验收。
事件三：
当施工进行到第5 个月时，因建设单位设计变更导致工作B 延期2
个月，造成施工总承包单位施工机械停工损失费13000 元和施工机械操
作人员窝工费2000 元。施工总承包单位提出一项工期索赔和两项费用
索赔。事件三中，施工总承包单位的三项索赔是否成立?并分别说明理
由。答案：解析：(本题6 分)事件3 中，施工总承包单位的三项索赔是否成立的
判断理由。
(1)施工机械停工损失费13000 元的索赔成立。
理由：由设计变更引起的，应由建设单位承担责任(2 分)。
(2)施工机械操作人员窝工费2000 元的索赔不成立。
理由：施工机械操作人员窝工费已包括在施工机械停工损失费中(2
分)。
(3)延期2 个月的工期索赔不成立。
理由：工作B 有2 个月的总时差，延长2 个月不会影响总工期(2
分)。 -
第6题：
背景资料：
某道路工程总承包单位为A公司，合同总工期为180d。A公司把雨水管工程分包给B公司。B公司根据分包项目工程量、施工方案及计划投入的工料机，编制了管线施工的进度计划。工程实施后，由于分包单位与总承包单位进度计划不协调，造成总工期延长为212d。
路基工程施工时，A公司项目部发现某里程处存在一处勘察资料中没有提及的大型暗浜。对此，施工单位设计了处理方案。采用换填法进行了处理。施工后，A公司就所发生的事件对建设单位提出索赔要求，建设单位要求A公司提供索赔依据。
问题：
1．补充B公司编制雨水管施工进度计划的依据，并指明A、B两公司处理进度关系的正确做法。
2．承包商处理暗浜应按什么程序进行
3．施工单位可索赔的内容有哪些根据索赔内容应提供哪些索赔依据答案：解析：1． 补充：必须考虑总包单位的进度计划、分包合同中规定的工期。
说明：承包单位应将分包的施工进度计划纳入总进度计划的控制范围，总分包之间相互协调，处理好进度执行过程中的相关关系，并协助分包单位解决项目施工进度控制中的相关问题。
2．应由承包商报告监理，建设单位组织设计(勘察)单位、监理单位、承包商共同研究处理措施；得出结论后，由设计单位出具变更设计图，监理出具变更签证，施工单位上报新施工方案，按原审批流程获得批准后，才能处理。
3．勘察资料中没有提及的大型暗浜的处理引发的索赔应该受理。
索赔依据：(1)施工合同；(2)设计单位出具的变更设计图，监理出具的变更签证；(3)经监理认可的换填工程施工方案；(4)由换填工程产生的工、料、机费用凭证；(5)换填工程检查验收报告(含隐蔽工程验收)。 -
第7题：
某装饰公司承接了一装饰工程，进场后，监理单位要求施工单位编制分部分项工程施工方案。施工单位在施工方案中编制了工程概况、施工安排、施工方法等内容。需编制施工方案的情况应包括（）
- A、总承包单位承包的建设项目
- B、施工单位独立承包的单位工程
- C、专业承包公司独立承包（分包）项目中的分部分项工程或专项工程
- D、作为单位工程施工组织设计的补充，由总承包单位编制的分部分项工程或专项工程
- E、对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程
正确答案:C,D,E -
第8题：
背景资料 某办公楼工程，建筑面积18500m 3，现浇钢筋混凝土框架结构，筏板基础。该工程位于市中心，场地狭小，开挖土方需上运至指定地点，建设单位通过公开招标方式选定了施工总承包单位和监理单位，并按规定签订了施工总承包合同和监理委托合同，施工总承包单位进场后按合同要求提交了总进度计划，如图所示（时间单位：月），并经过监理工程师审查和确认。 合同履行过程中，发生了下列事件： 事件一：施工总承包依据基础形式、工程规模、现场和机具设备条件以及土方机械的特点，选择了挖土机、推土机、自卸汽车等土方施工机械，编制了土方施工方案。 事件二：基础工程施工完成后，在施工总承包单位自检合格、总监理工程师签署“质量控制资料符合要求”的审查意见基础上，施工总承包单位项目经理组织施工单位质量部门负责、监理工程师进行了分部工程验收。 事件三、当施工进行到第5个月时，因建设单位设计变更导致工作B延期2个月，造成施工总承包单位施工机械停工损失费13000元和施工机械操作人员窝工费2000元，施工总承包单位提出一项工期索赔和两项费用索赔。 根据《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300），事件二中，施工总承包单位项目经理组织基础工程验收是否妥当？说明理由。本工程地基基础分部工程验收还应包括哪些人员？
正确答案: 由技术负责人组织验收不妥当。
理由是：按照建设工程地基基础工程质量验收要求应该由建设单位负责人或总监理工程师组织实施建设工程主体验收工作，不应由施工单位项目经理组织。地基基础分部工程验收还应包括：建设单位负责人、项目现场管理人员及勘察、设计、施工、监理单位项目技术负责人或质量负责人组成。 -
第9题：
某办公楼工程，由于施工图设计未完成，工程性质已明确但工程量还难以确定，双方经过多次协商，建设单位与施工总承包单位按《建设工程施工合同（示范文本）》采用固定总价合同签订了施工总承包合同，合同价格9600万元，工期15个月。主体结构施工过程中发生多次设计变更，施工单位均及时按变更要求进行施工，在工程竣工结算时，施工单位提出主体设计变更要增加费用90万元，但发包方不同意支付该设计变更增加费。施工过程中，8月12日非承包原因停电4小时，8月17日非承包原因停电6小时，总承包单位及时向业主提出索赔。 施工总承包单位就停电提出的索赔是否成立？为什么？
正确答案:索赔不能成立。因为建设单位与总承包单位采用的是固定总价合同，通常只有设计变更，或合同规定的调价条件（如法律变化）才允许调整合同价格。 -
第10题：
问答题某实施监理的办公楼工程，建筑面积18500m 2，现浇钢筋混凝土框架结构，筏板基础。该工程位于市中心，场地狭小，开挖土方需外运至指定地点。建设单位通过公开招标方式选定了施工总承包单位和监理单位，并按规定签订了施工总承包合同和监理委托合同，施工总承包单位进场后按合同要求提交了总进度计划，如图4-1所示（时间单位：月），并经过监理工程师审查和确认。 合同履行过程中，发生了下列事件：事件1：基础工程施工完成后，在施工总承包单位自检合格、总监理工程师签署“质量控制资料符合要求”的审查意见基础上，施工总承包单位项目经理组织施工单位质量部门负责人、监理工程师进行了分部工程验收。事件2：当施工进行到第5个月时，因建设单位设计变更导致工作B延期2个月，造成施工总承包单位施工机械停工损失费13000元和施工机械操作人员窝工费2000元，施工总承包单位提出一项工期索赔和两项费用索赔。 根据《建筑工程施工质量验收统一标准》，事件2中，施工总承包单位项目经理组织基础工程验收是否妥当？说明理由。正确答案： 根据《建筑工程施工质量验收统一标准》，事件2中，施工总承包单位项目经理组织基础工程验收不妥。理由：应由总监理工程师组织基础工程验收。解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题背景资料 某办公楼工程，建筑面积18500m 3，现浇钢筋混凝土框架结构，筏板基础。该工程位于市中心，场地狭小，开挖土方需上运至指定地点，建设单位通过公开招标方式选定了施工总承包单位和监理单位，并按规定签订了施工总承包合同和监理委托合同，施工总承包单位进场后按合同要求提交了总进度计划，如图所示（时间单位：月），并经过监理工程师审查和确认。 合同履行过程中，发生了下列事件： 事件一：施工总承包依据基础形式、工程规模、现场和机具设备条件以及土方机械的特点，选择了挖土机、推土机、自卸汽车等土方施工机械，编制了土方施工方案。 事件二：基础工程施工完成后，在施工总承包单位自检合格、总监理工程师签署“质量控制资料符合要求”的审查意见基础上，施工总承包单位项目经理组织施工单位质量部门负责、监理工程师进行了分部工程验收。 事件三、当施工进行到第5个月时，因建设单位设计变更导致工作B延期2个月，造成施工总承包单位施工机械停工损失费13000元和施工机械操作人员窝工费2000元，施工总承包单位提出一项工期索赔和两项费用索赔。 施工总承包单位提交的施工总进度计划和工期是多少个月？指出该工程总进度计划的关键线路（以节点编号表示）。正确答案： 本工程的总工期为18个月。关键线路是：①-②-④-⑥-⑧-⑨-（11）-（12）解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题背景资料 某办公楼工程，建筑面积18500m 3，现浇钢筋混凝土框架结构，筏板基础。该工程位于市中心，场地狭小，开挖土方需上运至指定地点，建设单位通过公开招标方式选定了施工总承包单位和监理单位，并按规定签订了施工总承包合同和监理委托合同，施工总承包单位进场后按合同要求提交了总进度计划，如图所示（时间单位：月），并经过监理工程师审查和确认。 合同履行过程中，发生了下列事件： 事件一：施工总承包依据基础形式、工程规模、现场和机具设备条件以及土方机械的特点，选择了挖土机、推土机、自卸汽车等土方施工机械，编制了土方施工方案。 事件二：基础工程施工完成后，在施工总承包单位自检合格、总监理工程师签署“质量控制资料符合要求”的审查意见基础上，施工总承包单位项目经理组织施工单位质量部门负责、监理工程师进行了分部工程验收。 事件三、当施工进行到第5个月时，因建设单位设计变更导致工作B延期2个月，造成施工总承包单位施工机械停工损失费13000元和施工机械操作人员窝工费2000元，施工总承包单位提出一项工期索赔和两项费用索赔。 事件三中，施工总承包单位的三项索赔是否成立？并分别说明理由。正确答案： 1、工期索赔不成立。
因为虽然是建设单位导致设计变更但B工作不是关键工作总时差为2，延期时间没有超过总时差所以不成立。
2、机械停工损失索赔不成立，
因为施工总包单位自有机械只能按折旧索赔。操作人员窝工索赔成立，因为造成此次时间是由建设单位原因导致，不是施工单位原因所以索赔成立。解析： 暂无解析 -
第13题：
（2017年案例四）
【背景资料】
某施工单位在中标某高档办公楼工程中，与建设单位按照《建设工程施工合同（示范文本）GF-2013-0201》签订了施工总承包合同，合同中约定总承包单位将装饰装修、幕墙等分部分项工程进行专业分包。
竣工验收通过后，总承包单位、专业分包单位分别将各自施工范围的工程资料移交到监理机构，监理机构整理后将施工资料与工程监理资料一并向当地城建档案管理部门移交，被城建档案管理部门以资料移交程序错误为由予以拒绝。
【问题】分别指出总包单位、专业分包单位、监理单位的工程资料的正确移交程序。答案：解析：（1）专业分包单位工程资料移交到总包单位。（1分）
（2）总承包单位将工程资料（含专业分包单位的资料）移交到建设单位。（1分）
（3）监理机构整理后的工程监理资料移交给建设单位，建设单位再移交给当地城建档案管理部门。 -
第14题：
某建设单位投资兴建一办公楼，建筑面积10000m2；钢筋混凝土框架-剪力墙结构，地下2 层，层高4.5m 地上10 层，层高3.6m。采取工程总承包交钥匙方式对外公开招标，招标范围为工程至交付使用全过程。经公开招投标，A 工程总承包单位中标，中标价为18060 万元。部分费用如下：安全文明施工费340 万元，其中按照施工计划2014 年度安全文明施工费为226 万元；夜间施工增加费22万元；特殊地区施工增加费36 万元；大型机械进出场及安拆费86 万元；脚手架费220 万元；模板费用105 万元；施工总包管理费54 万元；暂列金额300 万元。
A 施工总承包单位中标后，按照“设计、采购、施工”的总承包方式开展相关工作。A 施工总承包单位在项目管理过程中，与F 劳务公司进行了主体结构劳务分包洽谈，约定将模板和脚手架费用计入承包总价，并签订了劳务分包合同。经建设单位同意，A 施工总承包单位将玻璃幕墙工程分包给B 专业分包单位施工。A 施工总承包单位自行将通风空调工程分包给C 专业分包单位施工。C 专业分包单位按照分包工程合同总价收取8%的管理费后分包D 专业分包单位。
A 施工单位中标后第8 天，双方签订了项目工程施工承包合同，规定了双方的权利、义务和责任。部分条款如下：工程质量为合格；除钢材及混凝土材料价格浮动超出±10%(含10%)、工程设计变更允许调整以外，其他一律不允许调整；工程预付款比例为10%；合同工期为485 日历天，于2014 年2 月1 日起至2015 年5 月31 日止。
建设单位审查结算资料时，发现A 施工单位提供的部分索赔资料不完整，如原图纸设计室外回填土为2：8 灰土，实际施工时变更为级配砂石，A 施工单位仅仅提供了一份设计变更单，要求A 施工单位补充相关资料。
施工总承包单位对项目部进行专项安全检查时发现：①安全管理检查评分表内的保证项目仅对“安全生产责任制”、“施工组织设计及专项施工方案”两项进行了检查；②外架立面剪刀撑间距12m，由底至顶连续设置；③电梯井口处设置活动的防护栅门，电梯井内每隔四层设置一道安全平网进行防护。检查组下达了整改通知单。
问题：
1、该项目A 施工总承包单位应对工程的哪些管理目标全面负责？除交钥匙方式外，工程总承包方式还有哪些？哪些分包行为属于违法分包，并分别说明理由。
2、列式计算措施项目费、预付款各为多少万元(保留两位小数)?
3、A 工程总承包单位的费用变更控制程序有哪些?A 施工单位还需补充哪些索赔资料?
4、按照《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)，安全管理检查评分表的保证项目还应检查哪些？写出施工现场安全设置需整改项目的正确做法。答案：解析：1、A 施工总承包单位全管理目标：成本目标、进度目标、质量目标、安全目标。
除交钥匙方式外，工程总承包方式还有：采购—施工总承包、设计—施工总承包、设计—采购总承包
违法分包及理由：
①A 施工总承包单位自行将通风空调工程分包给 C 专业分包单位施工；
理由：建设工程总承包合同未约定，又未经建设单位认可
②C 专业分包单位按照分包工程合同总价收取 8%的管理费后分包 D 专业分包单位；
理由：分包单位不得将其建设工程再次分包
2、措施项目费=340+22+36+86+220+105=809.00 万元
预付款：(18060-300)*10%=17760*10%=1776.00 万元
3、A 工程总承包单位的费用变更控制程序有：
(1)施工单位收到设计变更 14 天内提出变更费用申请报告
(2)监理单位收到变更费用申请报告 7 天内审核完
(3)建设单位在收到施工单位的设计变更费用申请报告 14 内进行答复， 未答复视为默认
A 施工单位还需补充的索赔资料：
(1)索赔意向书
(2)业主和工程师签发的工程变更指令
(3)经业主或工程师认可的施工单位变更设计的施工方案
(4)工程变更的计量记录及业主和工程师的签字确认
(5)现场签证
(6)工程变更的计价依据
(7)施工日记及记录
(8)工程照片和录像
4、安全管理检查评分表的保证项目还应检查：
(1)安全技术交底；
(2)安全检查；
(3)安全教育；
(4)应急救援。
施工现场安全设置需整改项目的正确做法:
(1)电梯井应设置固定的防护栅门。
(2)电梯井内每隔两层应设置一道安全平网。
(3)因高度大于 24m，外架立面剪刀撑沿长度和高度应连续设置。 -
第15题：
某建设单位投资兴建一办公楼，投资概算25000.00万元，建筑面积21000m3；钢筋混凝土框架-剪力墙结构，地下2层，层高4.5m，地上18层，层高3.6m；采取工程总承包交钥匙方式对外公开招标。A单位对工程施工等工程内容进行了招标。B施工单位中标了本工程施工标段，中标价为18060万元。部分费用如下：安全文明施工费340万元，其中按照施工计划2014年度安全文明施工费为226万元；夜间施工增加费22万元；特殊地区施工增加费36万元；大型机械进出场及安拆费86万元；脚手架费220万元；模板费用105万元；施工总包管理费54万元；暂列金额300万元。
B施工单位中标后第8天，双方签订了项目工程施工承包合同，规定了双方的权利、义务和责任。部分条款如下：工程质量为合格；除钢材及混凝土材料价格浮动超出±10%（含10%）、工程设计变更允许调整以外，其他一律不允许调整；工程预付款比例为10%；合同工期为485日历天，于2014年2月1日起至2015年5月31日止。
B施工单位根据工程特点、工作量和施工方法等影响劳动效率因素，计划主体结构施工工期为120天，预计总用工为5.76万工日，每天安排2个班次，每个班次工作时间为7小时。
A工程总承包单位审查结算资料时，发现B施工单位提供的部分索赔资料不完整，如：原图纸设计室外回填土为2:8灰土，实际施工时变更为级配砂石，B施工单位仅仅提供了一份设计变更单。A施工单位要求B施工单位补充相关资料。
＜1> 、除设计阶段、施工阶段以外，工程总承包项目管理的基本程序还有哪些？
＜2> 、A工程总承包单位与B施工单位签订的施工承包合同属于哪类合同？列式计算措施项目费、预付款各为多少万元？
＜3> 、与B施工单位签订的工程施工承包合同中，A工程总承包单位应承担哪些主要义务？
＜4> 、计算主体施工阶段需要多少名劳动力？编制劳动力需求计划时，确定劳动效率通常还应考虑哪些因素？
＜5> 、A工程总承包单位的费用变更控制程序有哪些？B施工单位还需补充哪些索赔资料？答案：解析：＜1> 、工程总承包项目管理的基本程序还有设计准备阶段、动用前准备阶段和保修阶段。
＜2> 、施工承包合同属于可变总价合同。
（1）措施项目费=安全文明施工费+夜间施工增加费+特殊地区施工增加费+大型机械进出场及安拆费+脚手架费+模板费=340+22+36+86+220+105=809（万元）
（2）A单位为工程总承包，B单位承包施工任务，给B单位的预付款应当不含A单位的总承包服务费。预付款=（合同价-暂列金额-总承包服务费）×预付款比例=（18060-300-54）×10%=17706×10%=1770.6（万元）。
＜3> 、工程总承包单位的义务有：（1）提供基准坐标资料、施工图纸，并保证其真实、准确、完整；（2）审查总体施工组织设计；（3）提供进场条件和确定进场日期；（4）提供临时用水、用电等和节点铺设；（5）办理开工等批准手续；（6）提供施工障碍资料；（7）按合同约定支付合同价款。
＜4> 、（1）劳动力数量=（5.76×104工日×8工时/工日）÷（2班次/天×120天×7工时/班次）=274.3（人），所以需要配置275名劳动力。
（2）编制劳动力需求计划通常还应考虑环境、气候、地形、地质、实施方案的特点、现场平面布置、劳动组合、施工机具等因素。
＜5> 、（1）费用变更控制程序：提出合同变更申请报项目经理审查、批准，必要时，经企业合同管理部门负责人签认，重大的合同变更须报企业负责人签认；经业主签认，形成书面文件；组织实施。
（2）索赔资料还应补充：索赔意向通知书、索赔报告、现场签证及工程质量证明文件。 -
第16题：
背景资料：
某办公楼工程，建筑面积18500m2，现浇钢筋混凝土框架结构，筏
板基础。该工程位于市中心，场地狭小，开挖土方需外运至指定地点。
建设单位通过公开招标方式选定了施工总承包单位和监理单位，并按规
定签订了施工总承包合同和监理委托合同。施工总承包单位进场后按合同要求提交了施工总进度计划，如图所示(时间单位：月)，并经过监
理工程师审查和确认。
施工总进度计划网络图
合同履行过程中，发生了下列事件：
事件一：
施工总承包单位依据基础形式、工程规模、现场和机具设备条件以
及土方机械的特点，选择了挖土机、推土机、自卸汽车等土方施工机械，
编制了土方施工方案。
事件二：
基础工程施工完成后，在施工总承包单位自检合格、总监理工程师
签署“质量控制资料符合要求”的审查意见基础上，施工总承包单位项
目经理组织施工单位质量部门负责人、总监理工程师进行了分部工程验收。
事件三：
当施工进行到第5 个月时，因建设单位设计变更导致工作B 延期2
个月，造成施工总承包单位施工机械停工损失费13000 元和施工机械操
作人员窝工费2000 元。施工总承包单位提出一项工期索赔和两项费用
索赔。根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300)，事件二中，
施工总承包单位项目经理组织基础工程验收是否妥当?说明理由。本工
程地基基础分部工程验收还应包括哪些人员?答案：解析：(本题7 分)根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300)，
事件2 中，施工总承包单位项目经理组织基础工程验收不妥当。理由：
应由总监理工程师组织基础工程验收(2 分)。本工程地基基础分部工程
验收还应包括的人员：总监理工程师、建设单位项目负责人、设计单位
项目负责人、勘察单位项目负责人、施工单位技术负责人等(5 分)。 -
第17题：
背景资料：
某办公楼工程，建筑面积18500m2，现浇钢筋混凝土框架结构，筏
板基础。该工程位于市中心，场地狭小，开挖土方需外运至指定地点。
建设单位通过公开招标方式选定了施工总承包单位和监理单位，并按规
定签订了施工总承包合同和监理委托合同。施工总承包单位进场后按合同要求提交了施工总进度计划，如图所示(时间单位：月)，并经过监
理工程师审查和确认。
施工总进度计划网络图
合同履行过程中，发生了下列事件：
事件一：
施工总承包单位依据基础形式、工程规模、现场和机具设备条件以
及土方机械的特点，选择了挖土机、推土机、自卸汽车等土方施工机械，
编制了土方施工方案。
事件二：
基础工程施工完成后，在施工总承包单位自检合格、总监理工程师
签署“质量控制资料符合要求”的审查意见基础上，施工总承包单位项
目经理组织施工单位质量部门负责人、总监理工程师进行了分部工程验收。
事件三：
当施工进行到第5 个月时，因建设单位设计变更导致工作B 延期2
个月，造成施工总承包单位施工机械停工损失费13000 元和施工机械操
作人员窝工费2000 元。施工总承包单位提出一项工期索赔和两项费用
索赔。施工总承包单位提交的施工总进度计划的工期是多少个月?指出
该工程总进度计划的关键线路(以节点编号表示)。答案：解析：(本题3 分)施工总承包单位提交的施工总进度计划的工期是18
个月(1 分)。该工程总进度计划的关键线路为①→②→④→⑥→⑧→⑨
→⑾→⑿(2 分)。 -
第18题：
背景资料 某办公楼工程，建筑面积18500m 3，现浇钢筋混凝土框架结构，筏板基础。该工程位于市中心，场地狭小，开挖土方需上运至指定地点，建设单位通过公开招标方式选定了施工总承包单位和监理单位，并按规定签订了施工总承包合同和监理委托合同，施工总承包单位进场后按合同要求提交了总进度计划，如图所示（时间单位：月），并经过监理工程师审查和确认。 合同履行过程中，发生了下列事件： 事件一：施工总承包依据基础形式、工程规模、现场和机具设备条件以及土方机械的特点，选择了挖土机、推土机、自卸汽车等土方施工机械，编制了土方施工方案。 事件二：基础工程施工完成后，在施工总承包单位自检合格、总监理工程师签署“质量控制资料符合要求”的审查意见基础上，施工总承包单位项目经理组织施工单位质量部门负责、监理工程师进行了分部工程验收。 事件三、当施工进行到第5个月时，因建设单位设计变更导致工作B延期2个月，造成施工总承包单位施工机械停工损失费13000元和施工机械操作人员窝工费2000元，施工总承包单位提出一项工期索赔和两项费用索赔。 施工总承包单位提交的施工总进度计划和工期是多少个月？指出该工程总进度计划的关键线路（以节点编号表示）。
正确答案: 本工程的总工期为18个月。关键线路是：①-②-④-⑥-⑧-⑨-（11）-（12） -
第19题：
EPC总承包是最典型和最全面的工程总承包方式。签订工程总承包合同的当事人双方是（）。
- A、建设单位和设计单位
- B、设计单位和施工单位
- C、建设单位和总承包单位
- D、施工单位和总承包单位
正确答案:D -
第20题：
背景资料 某办公楼工程，建筑面积18500m 3，现浇钢筋混凝土框架结构，筏板基础。该工程位于市中心，场地狭小，开挖土方需上运至指定地点，建设单位通过公开招标方式选定了施工总承包单位和监理单位，并按规定签订了施工总承包合同和监理委托合同，施工总承包单位进场后按合同要求提交了总进度计划，如图所示（时间单位：月），并经过监理工程师审查和确认。 合同履行过程中，发生了下列事件： 事件一：施工总承包依据基础形式、工程规模、现场和机具设备条件以及土方机械的特点，选择了挖土机、推土机、自卸汽车等土方施工机械，编制了土方施工方案。 事件二：基础工程施工完成后，在施工总承包单位自检合格、总监理工程师签署“质量控制资料符合要求”的审查意见基础上，施工总承包单位项目经理组织施工单位质量部门负责、监理工程师进行了分部工程验收。 事件三、当施工进行到第5个月时，因建设单位设计变更导致工作B延期2个月，造成施工总承包单位施工机械停工损失费13000元和施工机械操作人员窝工费2000元，施工总承包单位提出一项工期索赔和两项费用索赔。 事件三中，施工总承包单位的三项索赔是否成立？并分别说明理由。
正确答案: 1、工期索赔不成立。
因为虽然是建设单位导致设计变更但B工作不是关键工作总时差为2，延期时间没有超过总时差所以不成立。
2、机械停工损失索赔不成立，
因为施工总包单位自有机械只能按折旧索赔。操作人员窝工索赔成立，因为造成此次时间是由建设单位原因导致，不是施工单位原因所以索赔成立。 -
第21题：
问答题背景资料 某办公楼工程，建筑面积18500m 3，现浇钢筋混凝土框架结构，筏板基础。该工程位于市中心，场地狭小，开挖土方需上运至指定地点，建设单位通过公开招标方式选定了施工总承包单位和监理单位，并按规定签订了施工总承包合同和监理委托合同，施工总承包单位进场后按合同要求提交了总进度计划，如图所示（时间单位：月），并经过监理工程师审查和确认。 合同履行过程中，发生了下列事件： 事件一：施工总承包依据基础形式、工程规模、现场和机具设备条件以及土方机械的特点，选择了挖土机、推土机、自卸汽车等土方施工机械，编制了土方施工方案。 事件二：基础工程施工完成后，在施工总承包单位自检合格、总监理工程师签署“质量控制资料符合要求”的审查意见基础上，施工总承包单位项目经理组织施工单位质量部门负责、监理工程师进行了分部工程验收。 事件三、当施工进行到第5个月时，因建设单位设计变更导致工作B延期2个月，造成施工总承包单位施工机械停工损失费13000元和施工机械操作人员窝工费2000元，施工总承包单位提出一项工期索赔和两项费用索赔。 事件一中，施工总承包单位选择土方施工机械的依据还应有哪些？正确答案： 选择土方机械的依据还有：开挖深度、地质、地下水情况、土方量、运距、工期要求。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题★某建设单位投资新建办公楼，建筑面积8000m2，钢筋混凝土框架结构，地上八层，招标文件规定，本工程实行设计、采购、施工的总承包交钥匙方式。土建、水电、通风空调、内外装饰、消防、园林景观等工程全部由中标单位负责组织施工。经公开招投标，A施工总承包单位中标，双方签订的工程总承包合同中约定：合同工期为10个月，质量目标为合格。在合同履行过程中，发生了下列事件中：事件一、A施工总承包单位中标后，按照“设计、采购、施工”的总承包方式开展相关工作。事件四、A施工总承包单位按照风险管理要求，重点对某风险点的施工方案、工程机械等方面制定了专项策划，明确了分工、责任人及应对措施等管控流程。【问题】事件一中，A施工总承包单位应对工程的哪些管理目标全面负责？除交钥匙方式外，工程总承包方式还有哪些？【问题】事件四中，A施工总承包单位进行的风险管理属于施工风险的哪个类型？施工风险管理过程中包括哪些方面？正确答案：解析： -
第23题：
问答题背景资料 某办公楼工程，建筑面积18500m 3，现浇钢筋混凝土框架结构，筏板基础。该工程位于市中心，场地狭小，开挖土方需上运至指定地点，建设单位通过公开招标方式选定了施工总承包单位和监理单位，并按规定签订了施工总承包合同和监理委托合同，施工总承包单位进场后按合同要求提交了总进度计划，如图所示（时间单位：月），并经过监理工程师审查和确认。 合同履行过程中，发生了下列事件： 事件一：施工总承包依据基础形式、工程规模、现场和机具设备条件以及土方机械的特点，选择了挖土机、推土机、自卸汽车等土方施工机械，编制了土方施工方案。 事件二：基础工程施工完成后，在施工总承包单位自检合格、总监理工程师签署“质量控制资料符合要求”的审查意见基础上，施工总承包单位项目经理组织施工单位质量部门负责、监理工程师进行了分部工程验收。 事件三、当施工进行到第5个月时，因建设单位设计变更导致工作B延期2个月，造成施工总承包单位施工机械停工损失费13000元和施工机械操作人员窝工费2000元，施工总承包单位提出一项工期索赔和两项费用索赔。 根据《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300），事件二中，施工总承包单位项目经理组织基础工程验收是否妥当？说明理由。本工程地基基础分部工程验收还应包括哪些人员？正确答案： 由技术负责人组织验收不妥当。
理由是：按照建设工程地基基础工程质量验收要求应该由建设单位负责人或总监理工程师组织实施建设工程主体验收工作，不应由施工单位项目经理组织。地基基础分部工程验收还应包括：建设单位负责人、项目现场管理人员及勘察、设计、施工、监理单位项目技术负责人或质量负责人组成。解析： 暂无解析