单选题★某分部工程计划工程量 5000 立方米，计划成本 380 元/立方米，实际完成工程量 4500立方米，实际成本 400 元/立方米，用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为（）元。A -100000B -190000C -200000D -90000

题目
单选题
★某分部工程计划工程量 5000 立方米，计划成本 380 元/立方米，实际完成工程量 4500立方米，实际成本 400 元/立方米，用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为（）元。
A

-100000

B

-190000

C

-200000

D

-90000

相似考题

1.某分部工程计划工程量5000m3，计划成本380元/m3，实际完成工程量为4500m3，实际成本400元/m3。用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为(　　)元。A.-100000B.-190000C.-200000D.-90000

2.某混凝土工程某月计划工程量为110立方米,计划成本为320元／立方米,月底检查时承包商实际完成工程量为100立方米,实际成本为300元／立方米,问该工程该月的成本和进度是否控制在计划内?

3.某地下工程施工合同约定，计划4月份完成混凝土工程量450立方米，合同单价均为600元/立方米。该工程4月份实际完成的混凝土工程量为400立方米，实际单价700元/立方米。至4月底，该工程的进度绩效指数(SPI)为()。A.0.857 B.0.889 C.1.125 D.1.167

4.某独立土方工程按（工程量清单计价规范）计价。招标文件中预计工程量10万立方米，合同中规定：土方工程单价30元/，立方米。当实际工程量超过估计工程量10%时，超出部分价格调整为25元/立方米。工程完成后实际工程量12万立方米，则该土方工程的结算工程款为（ ）万元。A. 355 B. 350 C . 325 D. 300

参考答案和解析
正确答案： D
解析： （380-400）x4500
更多“★某分部工程计划工程量 5000 立方米，计划成本 380 元/立方米，实际完成工程量 4500立方米，实际成本 400”相关问题

  • 第1题：

    某地下工程合同约定，计划1月份开挖土方80000立方米，2月份开挖160000立方米，合同单价均为85元/立方米；计划3月份完成混凝土工程量500立方米，4月份完成450立方米，合同单价均为600元/立方米。而至各月底，经确认的工程实际进展情况为，1月份实际开挖土方90000立方米，2月份开挖180000立方米，实际单价均为72元/立方米；3月份和4月份实际完成的混凝土工程量均为400立方米，实际单价700元/立方米。至3月底，该工程的费用绩效指数(CPI)为()。

    A.0.800
    B.1.176
    C.0.857
    D.1.250

    答案：B
    解析：
    2020新版教材P112页
    费用绩效指数CPI=BCWP/ACWP=（90000×85+180000×85+400×600）/（90000×72+180000×72+400×700）=1.176。

  • 第2题：

    某独立土方工程，招标文件中预计工程量100万立方米，合同中规定：土方工程单价5元／立方米，当实际工程量超过估计工程量15%时，调整单价，单价调整为4元／立方米。工程完成后实际工程量130万立方米，则该土方工程的结算工程款为（　）万元。
    A、635
    B、350
    C、325
    D、300


    答案：A
    解析：
    115×5+15×4=635。参见教材P87。

  • 第3题：

    某分部工程计划工程量5000m3，计划成本380元/m3 ；实际完成工程量为4500m3，实际成 本400元/m3。用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为（ ）元。
    A. -100000 B.-190000
    C. -90000 D. -200000


    答案：C
    解析：
    用赢得值法分析该分部工程的施工成 本偏差为：4500X380 -4500X400= -90000 (元）。

  • 第4题：

    某地下工程合同约定，计划3月份完成混凝土工程量500立方米，4月份完成450立方米，合同单价均为600元／立方米。而至各月底，经确认的工程实际进展情况为，3和4月份实际完成的混凝土工程量均为400立方米，实际单价700元/立方米。至3月底，该工程的费用绩效指数(CPI)为()。

    A.0.800
    B.0.857
    C.1.167
    D.1.250

    答案：B
    解析：
    2020/2019教材P92
    费用绩效指数(CPI)= 已完工作预算费用(BCWP)/已完工作实际费用(ACWP)=400×600/(400×700)=0.857。

  • 第5题：

    某分项工程计划工程量3000立方米，计划成本15元立方米，实际完成工程量2500立方米，实际成本20元立方米，则该分项工程的施工进度偏差为()。

    A.拖后7500元
    B.提前7500元
    C.拖后12500元
    D.提前12500元

    答案：A
    解析：
    2020/2019教材P92
    进度偏差=已完成工作预算费用-计划工作预算费用进度偏差=（2500×15）-（15×3000）=37500-45000=-7500
    当进度偏差为负值时，表示进度延误，即实际进度落后于计划进度;当进度偏差SV为正值时，表示进度提前，即实际进度快于计划进度。

  • 第6题：

    、某工程的 A 分项工程施工至 6 月底，经统计分析得到，计划工程量为 300 立方米，计划单价为 200 元/立方米；实际工程量为 350 立方米，实际单价为 190 元/立方米。则分项工程 A 的投资偏差是（ ）。

    A、节支 3500 元
    B、超支 3500 元
    C、节支 10000 元
    D、超支 10000 元

    答案：A
    解析：
    考点:赢得值法。BCWP＝350×200＝7（万元）；ACWP＝350×190＝6.65（万元）。CV＝7－6.65＝0.35（万元）。参见教材 P164。

  • 第7题：

    某分项工程计划工程量3000m3，计划成本15元/m3，实际完成工程量2500m3，实际成本20元/m3，则该分项工程的施工进度偏差为（　）。
    A、拖后7500元
    B、提前7500元
    C、拖后12500元
    D、提前5000元


    答案：A
    解析：
    本题考查的是施工成本控制的方法。进度偏差SV=已完工程预算费用（BCWP）-计划工作预算费用（BCWS）=2500×15-3000×15=-7500(元)。进度偏差SV为负，表示进度延误。

  • 第8题：

    某分项工程计划工程量2000立方米，计划成本15元立方米，实际完成工程量1500立方米，实际成本20元立方米，则该分项工程的施工费用偏差为( )。

    A、节省7500元
    B、超支7500元
    C、超支12500元
    D、节省12500元

    答案：B
    解析：
    2018版教材P93
    费用偏差（CV）=已完工作预算费用-已完工作实际费用=1500×（15-20）=-7500

  • 第9题：

    某地下工程合同约定，计划3月份完成混凝土工程量500立方米，4月份完成450立方米，合同单价均为600元／立方米。而至各月底，经确认的工程实际进展情况为，3和4月份实际完成的混凝土工程量均为400立方米，实际单价700元/立方米。至3月底，该工程的费用绩效指数(CPI)为( )。

    A、0.800
    B、0.857
    C、1.167
    D、1.250

    答案：B
    解析：
    2018版教材P93

    费用绩效指数(CPI)= 已完工作预算费用(BCWP)/已完工作实际费用(ACWP)=400×600/(400×700)=0.857。

  • 第10题：

    某土方工程发包时估算工程量为2000立方米，合同中规定其对应单价为20元/立方米，实际工程量超过工程量10%时，可调整单价为18元/立方米，该工程实际完成土方工程量为2800立方米，则土方工程款为（　）元。

    • A、54400
    • B、50400
    • C、52000
    • D、54800

    正确答案:D

  • 第11题：

    单选题
    某分部工程计划工程量5000m³，计划成本380元/m³，实际完成工程量为4500m³，实际成本400元/m³。用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为（）元。
    A

    -100000

    B

    90000

    C

    -90000

    D

    -200000


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    某分部工程计划工程量5000m3，计划单价380元／m3，实际完成工程量为4500m3，实际单价400元／m3。则该分部工程的施工费用偏差为（  ）元。
    A

    -100000

    B

    -190000

    C

    -200000

    D

    -90000


    正确答案： D
    解析：

  • 第13题：

    某钢筋混凝土结构工程分项，某月份的计划单价和计划工程量分别为420元/立方米和3000立方米，该月份的实际单价和实际完成工程量分别为450元/立方米和4800立方米。则利用赢得值法计算出的该月份混凝土工程的投资绩效指数（CPI）为（　）。
    A、0.93
    B、0.98
    C、1.07
    D、1.05


    答案：A
    解析：
    根据公式5-20，可以计算出投资绩效指数（CPI）=已完工作预算投资（4800×420）/已完工作实际投资（4800×450）=42/45=0.93，表示投资超支。参见教材P165。

  • 第14题：

    某土方工程，计划总工程量为4800m，预算单价为580元/立方米，计划6个月内均衡完成，开工后，实际单价为600元/立方米，施工至第3个月底，累计实际完成工程量3000立方米，若运用赢得值法分析，则至第3个月底的费用偏差为（　）万元。

    A.-34.8
    B.-6
    C.6
    D.34.8

    答案：B
    解析：
    2020/2019教材P92
    费用偏差=已完工程计划施工成本－已完工程实际施工成本=已完工程量×计划单位成本—已完工程量×实际单位成本=3000×（580-600）=-60000

  • 第15题：

    某工程招标文件中，混凝土估计工程量为10000立方米，合同中规定混凝土单价为400元／立方米，若实际完成工程量与估计工程量的变动大于10％时，则进行调价，调价系数为0．9。竣工时实际完成混凝土工程量为15000立方米，则混凝土工程款为（ ）万元。

    A.600
    B.584
    C.580
    D.540

    答案：B
    解析：
    2020教材P294 / 2019教材P290
    当采用变动单价合同时，合同双方可以约定一个估计的工程量，当实际工程量发生较大变化时可以对单价进行调整，同时还应该约定如何对单价进行调整；当然也可以约定，当通货膨胀达到一定水平或者国家政策发生变化时，可以对哪些工程内容的单价进行调整以及如何调整等。
    工程款=400×10000×（1+10%）+0.9×400×（15000-10000×（1+10%））=440万+144万=584万。

  • 第16题：

    某分部工程计划工程量 5000m3，计划单价 380 元/m3，实际完成工程量为 4500m3，实际单价 400 元/m3。用赢得值法分析该分部工程的施工费用偏差为（ ）元。

    A. -100000
    B. -190000
    C. -90000
    D. -200000

    答案：C
    解析：
    费用偏差 CV=已完工作预算费用 BCWP-已完工作实际费用 ACWP=4500×380-4500×400=-90000 元。

  • 第17题：

    某土方工程合同约定的某月计划工程量为3200立方米，计划单价为15元/立方米。到月底检查时，确认的承包商实际完成工程量为2800立方米，实际单价为20元/立方米，则该工程的计划工作预算费用（BCWS）为（　　）元。

    A.42000
    B.48000
    C.56000
    D.64000

    答案：B
    解析：
    2020/2019教材P92
    计划工作预算费用（BCWS）=计划工作量×预算单价，根据题干给出的数据：计划工作量为3200立方米，预算单价为15元/立方米，即计划工作预算费用（BCWS）=3200×15=48000元。

  • 第18题：

    某工程的A分项工程施工至6月底，经统计分析得到，计划工程量为300立方米，计划单价为200元/立方米；实际工程量为350立方米，实际单价为190元/立方米。则分项工程A的投资偏差是（ ）。

    A.节支3500元
    B.超支3500元
    C.节支10000元
    D.超支10000元

    答案：A
    解析：
    考核赢得值法。BCWP＝350×200＝70000（元）；ACWP＝350×190＝66500（元）。CV＝70000－66500＝3500（元）。

  • 第19题：

    某工程主体结构混凝土工程量为3200/立方米，预算单价为550元／立方米，计划4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为560元／立方米。施工至第二个月月底，实际累计完成混凝土工程量为1800立方米，则此时的进度偏差为( )万元。

    A、11.8
    B、11.2
    C、11.0
    D、-1.8

    答案：C
    解析：
    2018版教材P93

    计划工作预算费用CBCWS)= 计划工作量× 预算单价已完工作实际费用(ACWP)= 已完成工作量X 实际单价进度偏差(SV)= 已完工作预算费用（BCWP)-计划工作预算费用(BCWS).本题中：进度偏差=已完工作预算费用-计划工作预算费用已完工作预算费用=实际完成量×预算单价=1800x550-990000;计划工作预算费用=计划工程量x预算单价=3200／2x550=880000,因此进度偏差=990000-880000=110000元=11万元。

  • 第20题：

    某分项工程计划工程量3000立方米，计划成本15元立方米，实际完成工程量2500立方米，实际成本20元立方米，则该分项工程的施工进度偏差为( )。

    A、拖后7500元
    B、提前7500元
    C、拖后12500元
    D、提前12500元

    答案：A
    解析：
    2018版教材P93

    进度偏差=已完成工作预算费用-计划工作预算费用进度偏差=（2500×15）-（15×3000）=37500-45000=-7500
    当进度偏差为负值时，表示进度延误，即实际进度落后于计划进度;当进度偏差SV为正值时，表示进度提前，即实际进度快于计划进度。

  • 第21题：

    某独立土方工程，招标文件中估计工程量为100万立方米，合同中规定：土方工程单位为5元/立方米，当实际工程量超过估计工程量15％时，调整单价，单价调为4元/立方米。工程结束时实际完成土方工程量为130万立方米，则土方工程款为（）万元。

    • A、635 
    • B、650 
    • C、520 
    • D、620

    正确答案:A

  • 第22题：

    单选题
    某分部工程计划工程量5000立方米，计划成本380元/立方米；实际完成工程量4500立方米，实际成本400元/立方米。用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为（）元。
    A

    90000

    B

    -100000

    C

    -190000

    D

    -200000


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    某土方工程，8月份计划工程量1.5万立方米，计划单价为10元/m3，实际完成工程量1.2万立方米，实际单价为8元/m3，8月底该土方工程的进度偏差为（）万元。
    A

    3

    B

    2.4

    C

    -3

    D

    -2.4


    正确答案： C
    解析： 本题涉及的考点是赢得值法的四个评价指标。进度偏差（SV）=已完工作预算费用（BCWP）-计划工作预算费用（BCWS）=1.2×10-1.5×10=-3（万元）。

相关内容