单选题项目总控的服务对象是（）。A 项目经理B 业主C 项目的最高决策层D 承包商

题目
单选题
项目总控的服务对象是（）。
A

项目经理

B

业主

C

项目的最高决策层

D

承包商

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1.下列关于工程项目总控的表述中，正确的包括()。A．总控是独立于项目实施班子之外的一个组织B．总控是高层次的工程项目管理咨询活动C．定期完成工程项目控制报告D．总控班子人员完成的产品是有价值的信息E．总控直接面对工程设计单位

2.项目总控在项目实施过程中执行信息处理任务,并对项目进展进行总体和微观、具体的系统分析及科学论证。()此题为判断题(对，错)。

3.项目总控以强化项目目标控制和为项目业主方的最高决策者提供决策支持为目的。()此题为判断题(对，错)。

4.建设工程项目总控理论(简称项目总控)是一门新兴的企业控制理论,侧重于宏观的、整体的、方向性的策划、协调和控制,在发达国家的大型建设工程管理中得到广泛应用。()此题为判断题(对，错)。

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  • 第1题：

    第一级计划是项目进度总控制计划，不属于其编制计划步骤的是（ ）。


    A.编制项目进度总控制计划的调改版本

    B.由业主或管理咨询单位编制项目进度总控制计划的初始版本

    C.编制正式报告

    D.编制项目进度总控制计划的正式版本

    答案：C
    解析：
    项目进度总控制计划是控制项目总体进度的计划，一般是项目管理咨询单位代业主编制初稿，由业主、管理、监理、设计及施工总承包四方或五方共同讨论确认并联合签发。具体编制计划的步骤是：①由业主或管理咨询单位编制项目进度总控制计划的初始版本；②项目进度总控制计划的正式版本；③项目进度总控制计划的调改版本。

  • 第2题：

    项目总控在项目实施过程中执行信息处理任务，并对项目进展进行总体和微观、具体的系统分析及科学论证。


    正确答案:错误

  • 第3题：

    项目总控的特点包括（）。

    • A、项目总控参与单位少、风险大、组织实施困难
    • B、项目总控是一种建设工程管理的组织模式
    • C、项目总控的服务对象是项目的最高决策层
    • D、控制的核心是信息处理，即通过信息处理来反映物质流的状况
    • E、控制的工作内容是信息收集、信息处理、编制各种控制报告

    正确答案:B,C,D,E

  • 第4题：

    工程项目总控的特点有（）。

    • A、工程项目控制班子的人员组成应是高层次的咨询工作者，其工作产品应是有相当价值的信息
    • B、它直接面对工程项目设计、材料供应单位
    • C、工程项月总控对知识要求不高
    • D、工程项目控制模式中一个很重要的工作是要进行大量的信息处理
    • E、工程项目总控就是对影响工程项目目标的风险进行预测，对可能产生的偏差提出纠偏控制建议

    正确答案:A,B,E

  • 第5题：

    项目总控是一项基于信息处理，专业性较强的业务，多数业主方都具备项目总控应具备的知识和能力。


    正确答案:错误

  • 第6题：

    多选题
    下列关于项目总控制模型的叙述正确的有（）。
    A

    项目总控制模式是Controlling理论在建设项目实施中的应用

    B

    控制者的主要任务是通过信息处理，计算各种比率，作为公司领导层决策的依据

    C

    项目总控模式是项目管理、企业控制论和现代信息技术和通信技术相结合的产物

    D

    项目总控的工作内容超脱传统的日常项目管理业务

    E

    成本模式是运用管理和企业控制论的基本原理


    正确答案： E,D
    解析： 暂无解析

  • 第7题：

    单选题
    项目总控的工作结果直接与（）的决策层沟通，项目总控并不进行实务性的管理。
    A

    业主方

    B

    设计方

    C

    监理方

    D

    承包方


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    多选题
    工程项目总控的特点有（）。
    A

    工程项目控制班子的人员组成应是高层次的咨询工作者，其工作产品应是有相当价值的信息

    B

    它直接面对工程项目设计、材料供应单位

    C

    工程项月总控对知识要求不高

    D

    工程项目控制模式中一个很重要的工作是要进行大量的信息处理

    E

    工程项目总控就是对影响工程项目目标的风险进行预测，对可能产生的偏差提出纠偏控制建议


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    项目总控的服务对象是（）。
    A

    项目经理

    B

    业主

    C

    项目的最高决策层

    D

    承包商


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    判断题
    项目总控在项目实施过程中执行信息处理任务，并对项目进展进行总体和微观、具体的系统分析及科学论证。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    业主方委托项目管理与采用项目总控的组织模式都属于为业主提供咨询服务，项目总控提供的咨询属于（　　）。
    A

    管理型咨询

    B

    顾问型咨询

    C

    投资型咨询

    D

    开发型咨询


    正确答案： D
    解析：
    项目管理单位提供的是管理型咨询，对设计方、施工方、供货方可以有指令权；项目总控单位是顾问型咨询，对这些单位无指令权。

  • 第12题：

    判断题
    项目总控是一项基于信息处理，专业性较强的业务，多数业主方都具备项目总控应具备的知识和能力。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    在编制进度总控制计划时，主要遵循()步骤进行。

    A、由业主或管理咨询单位编制项目进度总控制计划的初始版本
    B、由设计单位编制项目进度总控制计划的初始版本
    C、由施工单位编制项目进度总控制计划的初始版本
    D、项目进度总控制计划的正式版本
    E、项目进度总控制计划的调改版本

    答案：A,D,E
    解析：
    项目进度总控制计划一般由业主或其委托的项目管理咨询单位编制初稿，经项目主要参与方共同讨论确认。进度总控制计划的编制可按以下三个步骤进行：①由业主或管理咨询单位编制项目进度总控制计划的初始版本；②项目进度总控制计划的正式版本；③项目进度总控制计划的调改版本。

  • 第14题：

    项目总控的工作结果直接与（）的决策层沟通，项目总控并不进行实务性的管理。

    • A、业主方
    • B、设计方
    • C、监理方
    • D、承包方

    正确答案:A

  • 第15题：

    下列关于项目总控制模型的叙述正确的有（）。

    • A、项目总控制模式是Controlling理论在建设项目实施中的应用
    • B、控制者的主要任务是通过信息处理，计算各种比率，作为公司领导层决策的依据
    • C、项目总控模式是项目管理、企业控制论和现代信息技术和通信技术相结合的产物
    • D、项目总控的工作内容超脱传统的日常项目管理业务
    • E、成本模式是运用管理和企业控制论的基本原理

    正确答案:A,B,C,D

  • 第16题：

    项目总控的服务对象是（）

    • A、施工单位项目管理机构
    • B、项目监理机构
    • C、项目的最高决策层
    • D、供货商

    正确答案:C

  • 第17题：

    项目总控的服务对象是（）。

    • A、项目经理
    • B、业主
    • C、项目的最高决策层
    • D、承包商

    正确答案:C

  • 第18题：

    单选题
    项目总控的服务对象是（　　）。
    A

    项目投资者

    B

    项目开发者

    C

    项目业主

    D

    项目最高决策层


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第19题：

    多选题
    项目总控的特点有（　　）。
    A

    项目总控是一种建设工程管理的组织模式

    B

    项目总控是一种建设工程管理的管理模式

    C

    控制的核心是信息处理

    D

    控制的工作内容是信息收集、信息处理、编制各种控制报告

    E

    项目总控的服务对象是项目的最高决策层


    正确答案： E,C
    解析：
    项目总控的特点包括：①项目总控是一种建设工程管理的组织模式；②控制的核心是信息处理，即通过信息处理来反映物质流的状况；③控制的工作内容是信息收集、信息处理、编制各种控制报告；④项目总控的服务对象是项目的最高决策层。

  • 第20题：

    单选题
    项目总控的服务对象是（）
    A

    施工单位项目管理机构

    B

    项目监理机构

    C

    项目的最高决策层

    D

    供货商


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    判断题
    建设工程项目总控理论（简称项目总控）是一门新兴的企业控制理论，侧重于宏观的、整体的、方向性的策划、协调和控制，在发达国家的大型建设工程管理中得到广泛应用。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    判断题
    项目实施总控制的总任务是保证按预定的计划实施项目，保证项目总目标圆满实现。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    关于项目总控模式的内涵，下列说法正确的有（　　）。
    A

    将运用于企业管理的Controlling理论运用于建设项目管理，逐步形成了项目总控模式

    B

    控制者的主要任务是通过信息处理，计算各种比率，作为公司领导层决策的依据

    C

    项目总控模式是Controlling理论在建设项目实施中的应用

    D

    项目总控的工作内容超脱传统的日常项目管理业务

    E

    项目总控模式用资金流控制物质流


    正确答案： A,E
    解析：
    项目总控模式是运用项目管理和企业控制论的基本原理，以现代信息技术和通信技术为手段，对大型建设项目实施过程中的信息进行收集和加工，用经过处理的信息流指导和控制资金流、工资流和物质流，支持项目决策者及时、准确和高效地组织，协调和控制项目实施的建设管理组织模式。

  • 第24题：

    多选题
    关于项目总控模式，下列说法中正确的有（　　）。[2009年真题]
    A

    项目总控就是对所有参与单位的总控制

    B

    项目总控就是对各单位的所有交易活动的总监控

    C

    项目总控模式的理论基础是项目管理和企业控制论

    D

    项目总控模式管理现代信息技术为手段

    E

    项目总控模式战略性和有限性的服务，其工作内容应超脱传统的日常项目管理业务


    正确答案： A,E
    解析：
    项目总控模式是运用项目管理和企业控制论的基本原理，以现代信息技术和通信技术为手段，对大型建设项目实施过程中的信息进行收集和加工等的建设管理组织模式。项目总控的工作内容超脱传统的日常项目管理业务，在整个项目实施过程中提供战略性、宏观性、前瞻性、定量分析和定性分析相结合的目标规划和控制。

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