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第1题：
简述睾丸间质细胞的结构。
正确答案:间质细胞位于睾丸精曲小管之间的疏松结缔组织，即睾丸间质内，常成群分布，体积较大，圆形或多边形，核圆，染色浅，核仁明显且常偏位，胞质嗜酸性，含有脂滴和色素颗粒。电镜下，间质细胞具有分泌类固醇激素细胞的特点，即胞质含有丰富的滑面内质网、管泡状嵴线粒体和较多的脂滴。间质细胞的功能是合成和分泌雄激素。 -
第2题：
简述睾丸间质细胞的分布、形态结构及功能
正确答案: （1）分布：睾丸间质内（或生精小管之间）
（2）形态：圆形或多边形，核圆居中，胞质呈嗜酸性
（3）功能：分泌雄激素 -
第3题：
问答题说明公畜生殖器官有哪些？简述睾丸的组织结构。正确答案： 公畜的生殖器官有睾丸、附睾、输精管、附性腺、屎生殖遭和阴茎、还有精索、阴囊和包皮等附属结构。
睾丸的组织结构：睾丸表面覆盖有浆膜和由致密结缔组织构成的白膜。实质部分由细精管（分曲细精管和直细精管）、睾丸网和间质组织构成。精子在曲细精管内生成，管壁由基膜和多层上皮细胞组成，上皮细胞有两种：一种为生精细胞，另一种为支持细胞。曲细精管间有间质细胞，可分泌雄性激素。解析： 暂无解析 -
第4题：
问答题简述睾丸精原细胞瘤组织形态学类型。正确答案： 1.典型精原细胞瘤最多见，瘤细胞较为单一、胞浆透明、境界清楚、体积大、核大圆、核仁清楚。瘤细胞排列成巢状、梁索状，其间穿插细薄纤维血管间质并可见淋巴细胞浸润，有时可见淋巴滤泡形成。有的病例可见假结核肉芽肿。
2.间变性精原细胞瘤少见，瘤细胞和核呈高度多形性和间质内缺乏淋巴细胞浸润为特征。瘤细胞排列不规则，常呈大片分布，核分裂和瘤巨细胞多见，无肉芽肿反应。
3.精母细胞性精原细胞瘤罕见，由三种瘤细胞混合组成。一是绝大多数瘤细胞中等大小、有丰富嗜酸性胞浆、核圆形；二是小瘤细胞，浆少、嗜酸性；三是巨细胞，有2个～3个圆形空泡状核，浆嗜酸性，无淋巴细胞及肉芽肿反应。
4.滋养叶型巨细胞性精原细胞瘤瘤细胞巨大、多核，类似滋养叶细胞。解析： 暂无解析 -
第5题：
问答题什么矩阵组织结构？简述矩阵组织结构的优缺点？正确答案： 矩阵型组织结构指按照职能划分的纵向领导系统和按项目（任务或产品）划分的横向领导系统相结合的组织形式。
矩阵型组织的优点：把职能分工与组织合作结合起来，从专项任务的全局出发，促进组织职能和专业协作，有利于任务的完成；把常设机构和非常设机构结合起来，既发挥了职能机构的作用，保持常设机构的稳定性，又使行政组织具有适应性和灵活性，与变化的环境相协调；在执行专项任务组织中，有助于专业知识与组织职权相结合；非常设机构在特定任务完成后立即撤销，可避免临时机构长期化。
缺点：组织结构复杂，各专项任务组织与各职能机构关系多头，协调困难；专项任务组织负责人的权力与责任不相称，如果缺乏有力的支持与合作，工作难以顺利开展。专项任务组织是非常设机构，该组织的成员工作不稳定，其利益易被忽视，故他们往往缺乏归属感和安全感。解析： 暂无解析 -
第6题：
问答题简述企业战略与组织结构的关系、企业组织结构变革的程序，以及组织结构整合方法。正确答案： （1）关系：①组织结构的功能在于分工和协调，是保证战略实施的必要手段。
②有关企业发展阶段的研究可以从另一个角度进一步说明战略与组织结构的关系（增大数量战略、扩大地区战略、纵向整合战略、多种经营战略）
③战略前导性与结构滞后性（企业战略的变化快于组织结构的变化）。
总之，企业发展战略决定了组织结构的不同形式。
（2）程序：①组织结构诊断：A.组织结构调查：工作岗位说明书、组织体系图、管理业务流程图。
B.组织结构分析：内外环境变化引起的企业经营战略和目标的改变；哪些是决定企业经营的关键性职能；分析各种职能的性质及类别。C.组织决策分析：决策影响的时间；决策对各种能的影响面；决策者所需具备的能力；决策的性质。D.组织关系分析：分析某个单位应同哪些单位和个人发生联系；要求别人给与何种配合和服务；它应对别的单位提供什么样的协助和服务。
②实施结构变革：A.企业组织结构变革的征兆：企业经营业绩下降；组织结构本身病症的显露；员工士气低落，不满情绪增加，合理化建议减少，旷工率、病假率、离职率增高等。B.企业组织结构变革的方式：改良式变革；爆破式变革；计划式变革。C.排除组织结构变革的阻力：让员工参加组织变革的调查、诊断和计划，使他们充分认识变革的必要性和变革的责任感；大力推行与组织变革相适应的人员培训计划，使员工掌握新的业务知识和技能，适应变革后的工作岗位；大胆起用年富力强和具有开拓创新精神的人才，从组织方面减少变革的阻力。
③企业组织结构评价：对变革后的组织结构进行分析，考察组织变革的效果和存在的问题，将相关信息反馈给变革实施者，修正变革方案，并为以后的调整和变革做好准备。
（3）整合方法：①拟定目标阶段：组织设计人员预先制定出组织的目标，以使结构分化有所遵循。
②规划阶段：通过组织规划和多余资源运用来达到整合的目的。
③互动阶段：执行规划。
④控制阶段：当组织运行过程中，出现某些人不合作的倾向时，进行有效控制，以保证目标和规划的最终实现。解析： 暂无解析 -
第7题：
问答题简述疏松结缔组织的组织学结构。正确答案： 疏松结缔组织 包括细胞、纤维和基质。细胞又包括成纤维细胞、巨噬细胞、浆细胞、肥大细胞、脂肪细胞、未分化的间充质细胞。纤维成分包括胶原纤维、弹性纤维和网状纤维。解析： 暂无解析 -
第8题：
问答题简述金字塔型组织结构、矩阵型组织结构与团队型组织结构。正确答案： 金字塔组织结构的主要优势在于它能有效地进行标准化活动。把同类人员配置在同一个职能部门能够实现规模经济，使员工有更多的机会进行兴趣相投的交流。更重要的是，这种结构形式对中低层管理人员的要求较低，一般只要求他们服从、按照规章制度行事，这在某种程度上节约了成本，也使管理人员处理问题比较容易。因此，对于那些希望集权化决策，并且实行标准化操作和高度正规化经营，对中低层管理人员创新能力、决策能力、工作经验要求不高的企业采取金字塔结构是比较适合的。金字塔结构也有着明显的缺点，一个主要的不足是工作专门化导致了各个部门之间的冲突，有时候职能部门的目标甚至会凌驾于整体目标之上。金字塔结构的另一个不足在于，他们的员工只会按照程序性的规定办事，除非上级甚至上上级点头，否则任何一个细小的但是违背规定的变化都是不太可能的，因此，和金字塔结构的组织打交道基本上没有变通的余地。
矩阵结构的优势在于：在组织的各种活动比较复杂，又相互依存时，它有助于各种活动的协调。矩阵组织的另一个优势在于能高效的配置专业人员。矩阵结构的问题可以概括为以下四点：①职能经理与项目经理之间容易产生矛盾，因为他们要争夺有限的资源（人力、资金等）。同一项目中的成员可能会有任务职责不清的问题。②任务纠纷、任务不清以及负担过重会使职能经理、项目经理以及他们的下属心情紧张。③项目经理和职能经理之间权力、力量的不平衡会给矩阵结构带来问题。例如，假若职能经理拥有太大的权力，对项目工作可能不予重视，导致延误了工期；而如果项目经理拥有较大的权力，他经常会要求职能经理做出有利于项目的资源安排，而职能经理处于消极被动的境地，使工作效率受影响。④由于有可能发生纠纷，矩阵结构需要召开很多费时的协调会议。
团队组织具有明显的优点。在团队里每一个人都能知道整个团队的工作，因此，也都能对整体负责，团队易于接受新观念和新的工作方式，团队具有极大的适应性。团队也会有不少问题：如果团队领导人不能确立明确的任务，则团队工作就会缺乏明确性；团队工作有赖持续地注意其管理，注意其成员之间的关系，注意其各人职务的分配，注意于解释、筹划、沟通等，因此，所有成员均须耗费许多精力，以维持业务的正常进行；此外，团队中的成员虽然人人都能了解整个团队的共同任务，却不一定能了解其本身的特定任务。团队常常因其成员疏于自律和疏于负责而失败，且此种失败率很高。解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题简述组织结构和信息系统的结构区别正确答案： 组织结构一般是树状的，是为完成组织各项目标而形成的管理体系，而信息系统的结构可以不受组织结构的束缚，多是网状的，是为满足信息采集、处理、存储、分析、传递等需要建立起来的体系。解析： 暂无解析 -
第10题：
简述睾丸的组织结构？
正确答案: 睾丸表面覆盖有浆膜和由致密结缔组织构成的白膜。实质部分由细精管（分曲细精管和直细精管）、睾丸网和间质组织构成。精子在曲细精管内生成，管壁由基膜和多层上皮细胞组成，上皮细胞有两种；一种为生精确跑，另一种为支持细胞。曲细精管间有间质细胞，可分泌雄性激素。 -
第11题：
简述睾丸的结构。
正确答案:睾丸表面的浆膜，是睾丸鞘膜的脏层。脏层的深面为一层厚而致密的白膜。在睾丸后缘，白膜增厚并突入睾丸内形成睾丸纵隔。睾丸纵隔向睾丸实质发出许多放射状睾丸小隔，将实质分为200多个锥体形睾丸小叶。睾丸小叶内有1～4条精曲小管，是产生精子的部位。精曲小管汇合为精直小管、睾丸网、睾丸输出管到附睾。 -
第12题：
问答题简述行政组织结构。正确答案： 是指构成行政组织各要素的排列组合方式。行政组织结构模式对行政组织的效能发挥具有重要的意义。解析： 暂无解析 -
第13题：
问答题简述组织结构的特征。正确答案： (1)组织结构的稳定性(2)组织结构的层级性(3)组织结构的相对性(4）组织结构的开放性及变异性解析： 暂无解析 -
第14题：
问答题简述肝小叶的组织结构。正确答案： 肝小叶是肝的结构和功能单位，呈多面棱柱体，大小不均。在肝小叶的横断面，可见中央贯穿着一条静脉叫中央静脉。
肝细胞围绕中央静脉呈放射状排列，相互连接成肝索。
立体结构看，肝细胞排列成不规则的板状结构，称肝板。
肝板间有窦状毛细血管称肝血窦。解析： 暂无解析 -
第15题：
问答题简述常见的组织结构的类型。正确答案： （1）职能型组织结构
（2）矩阵型组织结构
（3）顾客导向型组织结构
（4）事业部组织结构解析： 暂无解析 -
第16题：
问答题简述睾丸间质细胞的分布、形态结构及功能正确答案： （1）分布：睾丸间质内（或生精小管之间）
（2）形态：圆形或多边形，核圆居中，胞质呈嗜酸性
（3）功能：分泌雄激素解析： 暂无解析 -
第17题：
问答题简述睾丸的构造。正确答案： 睾丸表面有一层坚厚的纤维膜，称白膜。沿睾丸后缘白膜增厚，凸入睾丸内形成睾丸纵隔，从纵隔发出许多结缔组织小隔，将睾丸实质分成许多锥形的睾丸小叶，小叶内含有盘曲的精曲小管，精子发生于此。小管之间的结缔组织内有间质细胞，分泌男性激素。精曲小管逐渐向小叶的尖部集中并结合形成20～30条精直小管。精直小管进入睾丸纵隔内，互相吻合形成睾丸网，从睾丸网发出12～15条睾丸输出小管，出睾丸后缘的上部进入附睾。解析： 暂无解析 -
第18题：
问答题简述职能型组织结构与事业部型组织结构的区别。正确答案： ①职能型的组织结构一般常见于政府部门，事业部制组织结构适用于大企业。
②职能部门是企业一个部门；事业部往往是一个企业或一类企业；
③职能部门在一定范围内行使自己的职能权利；事业部是高度分权的组织形式。解析： 暂无解析