问答题基于BIM技术的项目管理的优势？传统项目管理存在的不足？

题目
问答题
基于BIM技术的项目管理的优势？传统项目管理存在的不足？
相似考题

1.信息化技术具体应用技术包括()。A.基于云计算的电子商务采购技术B.基于BIM的现场施工管理信息技术C.基于大数据的项目成本分析与控制信息技术D.基于传统方式的工程总承包项目物资全过程监管技术E.基于互联网的项目多方协同管理技术

2.基于BIM的项目管理系统,其主要功能包括()。A、业务管理B、技术管理C、决策支持D、实时控制E、提高管理水平

3.关于项目管理架构的描述,下列选项中错误的是()。A、BIM技术的出现，使项目管理工作重心更偏向管理B、BIM与项目管理技术将共同发展C、BIM无法取代项目管理D、BIM是项目管理的全部组成部分

4.下列选择中,不属于BIM在项目管理中按工作对象划分的是()。A、基于BIM的施工人员管理B、基于BIM的施工机具管理C、基于BIM的施工现场管理D、基于BIM的施工工法管理

参考答案和解析
正确答案： （1）1.基于BIM的项目管理：工程基础数据如量、价等数据信息可随时查询调用，数据实现共享，更重要的是增强了项目相关方的信息共享，促进更有效的互动。三维信息模型BIM的表现形式就更加直观、易读，从建设方、设计方、施工方、监理方、使用方等都比较直观地掌握项目的全貌。降低了非专业人士对项目的理解难度，提升了不同专业间、不同参与方对项目的协同能力。
2.风险前置：二维设计由于其本身设计手段的局限，错漏碰缺在所难免，人们更多的是根据以往项目的经验总结来进行弥补。而后期运维中这些“隐性风险”，往往更加难以被及时发现，风险前置是BIM对项目管理最直接的优势。
3.三维渲染动画：给人以真实感和直接的视觉冲击。建好的BIM模型可以作为二次渲染开发的模型集成，大大提高了三维渲染效果的精度与效率，给业主更为直观的宣传介绍，提升总部几率。根据各项目的形象进度进行筛选汇总，可为领导更充分地调配资源、进行决策创造条件。
（2）1.二维CAD设计图形象差，二维图纸不方便各专业之间的协调沟通，传统方法不利于规范化和精细化管理。
2.我国项目管理处于初级水平，参与各方对此没有足够的重视。精细化管理需要细化到不同时间、构件、工序等，难以实现过程管理。
3.项目全寿命没有系统管理，各阶段分离脱节。前期的开发管理、过程中的施工管理和后期的运维管理的分离造成的弊病，如仅从各自的工作目标出发，而忽视了项目全寿命的整体利益。
4.由多个不同的参与方从各自角度出发，对项目进行管理，组织实施，造成信息“孤岛”，会影响相互间的信息交流，也影响了项目全寿命的信息管理等。
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  • 第1题：

    基于BIM的工程项目质量管理包括()质量管理及技术质量管理。

    A.产品
    B.进度
    C.成本
    D.材料

    答案：A
    解析：
    基于BIM的工程项目质量管理包括产品质量管理及技术质量管理。

  • 第2题：

    项目BIM实施与应用指的是基于BIM技术对项目进行()管理的过程。

    A.信息化
    B.集成化
    C.协同化
    D.自动化
    E.单一性

    答案：A,B,C
    解析：
    项目BIM实施与应用并不是完全自动化的过程，且不是单一的功能及目标管理。

  • 第3题：

    随着BIM技术被社会所认可，在项目管理上应用的实例也越来越多，BIM技术为项目管理带来了更多的便捷。简述安全管理的BIM应用内容。


    正确答案: ①防坠落管理：在施工过程中坠落危险源包括尚未建造的楼梯井和天窗等，通过BIM模型的危险源存在部位简历坠落防护栏杆构件模型，研究人员能够清楚地识别多个坠落风险；且可以向承包商提供完整且详细的信息，包括安装或拆卸栏杆的地点和日期等。
    ②塔吊安全管理：大型工程施工现场需布置多个塔吊同时作业，因塔吊旋转半径不足而造成的施工碰撞也屡屡发生。确定塔吊回转半径和影响区域，并进行碰撞检测来生成塔吊回转半径计划内的任何非钢安装活动的安全分析报告。
    ③灾害应急管理：利用BIM及相应灾害分析模拟软件，可以在灾害发生前，模拟灾害发生的过程，分析灾害发生的原因，制定避免灾害发生的措施，以及发生灾害后人员疏散、救援支持的应急方案，为发生意外时减少损失并赢得宝贵时间。

  • 第4题：

    工程项目管理周期长，包含的信息量大，传统的管理手段已经逐渐不能满足企业化、信息化的要求。某大型公共建筑，总建筑面积超过百万平方米，在如此大型的项目中传统项目管理，为了保证项目整体性，更好解决项目实施过程汇总的各种矛盾冲突，确保工程项目总体目标的顺利实现，应用BIM技术进行工程全过程项目管理。简述传统项目管理存在的不足。


    正确答案: ①二维CAD设计图形象差，二维图纸不方便各专业之间的协调沟通，传统方法不利于规范化和精细化管理。
    ②我国项目管理处于初级水平，参与各方对此没有足够的重视。精细化管理需要细化到不同时间、构件、工序等，难以实现过程管理。
    ③项目全寿命没有系统管理，各阶段分离脱节。前期的开发管理、过程中的施工管理和后期的运维管理的分离造成的弊病，如仅从各自的工作目标出发，而忽视了项目全寿命的整体利益。
    ④由多个不同的参与方从各自角度出发，对项目进行管理，组织实施，造成信息“孤岛”，会影响相互间的信息交流，也影响了项目全寿命的信息管理等。

  • 第5题：

    BIM技术相较于传统设施管理技术的优势在于（）。

    • A、BIM技术可以实现信息集成和共享
    • B、BIM技术可以实现设施的可视化管理
    • C、BIM技术可以定位建筑构件
    • D、BIM技术为限额领料提供了技术、数据支撑

    正确答案:A,B,C

  • 第6题：

    BIM在项目管理中的优势不包括（）

    • A、基于BIM技术，可对投标书、进度审核预算书、结算书进行统一管理，并形成数据对比
    • B、BIM数据模型保证了各项目的数据动态调整，可以方便统计，追溯各个项目的现金流和资金状况
    • C、使进度计划和施工方案最优，在短时间内说明问题并提出相应的方案，再用来指导实际的项目施工
    • D、业主方在建设工程不同的阶段可自行或委托进行项目前期的开发管理、项目管理和设施管理

    正确答案:D

  • 第7题：

    海住建委BIM“十三五”发展规划中提出：推广BIM技术的艰巨性和复杂性，目前存在的问题有（）。

    • A、企业对BIM技术认识不足
    • B、BIM技术和应用环境不成熟
    • C、政府传统管理方式尚未转变
    • D、管理技术人员能力不足
    • E、政府政策没有推力

    正确答案:A,B,C,D

  • 第8题：

    问答题
    工程项目管理周期长，包含的信息量大，传统的管理手段已经逐渐不能满足企业化、信息化的要求。某大型公共建筑，总建筑面积超过百万平方米，在如此大型的项目中传统项目管理，为了保证项目整体性，更好解决项目实施过程汇总的各种矛盾冲突，确保工程项目总体目标的顺利实现，应用BIM技术进行工程全过程项目管理。简述传统项目管理存在的不足。

    正确答案： ①二维CAD设计图形象差，二维图纸不方便各专业之间的协调沟通，传统方法不利于规范化和精细化管理。
    ②我国项目管理处于初级水平，参与各方对此没有足够的重视。精细化管理需要细化到不同时间、构件、工序等，难以实现过程管理。
    ③项目全寿命没有系统管理，各阶段分离脱节。前期的开发管理、过程中的施工管理和后期的运维管理的分离造成的弊病，如仅从各自的工作目标出发，而忽视了项目全寿命的整体利益。
    ④由多个不同的参与方从各自角度出发，对项目进行管理，组织实施，造成信息“孤岛”，会影响相互间的信息交流，也影响了项目全寿命的信息管理等。
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    问答题
    简述基于BiM技术的项目管理的优势？

    正确答案： ①基于BIM项目管理：工程基础数据如量、价等数据信息可随时查询调用，数据实现共享，更重要的是增强了项目相关方的信息共享，促进更有效的互动。三维信息模型BIM的表达形式更为直观，易读，从建设方、设计方、施工方、监理方、使用方等都能比较直观的掌握项目的全貌。降低了非专业人士对项目的理解难度，提升了不同专业间、不同参与方对项目的理解能力。
    ②风险前置。二维设计及本身设计手段的局限，错漏碰缺在所难免，人们更多的是根据以往项目的经验总结来进行弥补。而后期运维中这些“隐形风险“，往往更加难以被及时发现，前置风险是BIM项目管理最直接的优势。
    ③三维渲染动画，给人以真实感和直接的视觉冲击。建好的BIM模型可以作为二次渲染开发的模型基础，大大的提高了三维渲染效果的精度和效率，给业主更为直观的宣传介绍，提升中标几率。根据各项目的形象进度进行筛选汇总，可为领导层更充分的调配资源、进行决策、创造条件。
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    问答题
    随着BIM技术被社会所认可，在项目管理上应用的实例也越来越多，BIM技术为项目管理带来了更多的便捷。简述安全管理的BIM应用内容。

    正确答案： ①防坠落管理：在施工过程中坠落危险源包括尚未建造的楼梯井和天窗等，通过BIM模型的危险源存在部位简历坠落防护栏杆构件模型，研究人员能够清楚地识别多个坠落风险；且可以向承包商提供完整且详细的信息，包括安装或拆卸栏杆的地点和日期等。
    ②塔吊安全管理：大型工程施工现场需布置多个塔吊同时作业，因塔吊旋转半径不足而造成的施工碰撞也屡屡发生。确定塔吊回转半径和影响区域，并进行碰撞检测来生成塔吊回转半径计划内的任何非钢安装活动的安全分析报告。
    ③灾害应急管理：利用BIM及相应灾害分析模拟软件，可以在灾害发生前，模拟灾害发生的过程，分析灾害发生的原因，制定避免灾害发生的措施，以及发生灾害后人员疏散、救援支持的应急方案，为发生意外时减少损失并赢得宝贵时间。
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    基于BIM的工程项目质量管理包括（）质量管理及技术质量管理。
    A

    产品

    B

    进度

    C

    成本

    D

    材料


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    改进传统项目管理方法建立适应BIM技术应用的工程管理模式的工作重点包括（）.
    A

    合理配置BIM应用所需的软硬件

    B

    覆盖BIM创建、修改、交换、应用和交付全过程的企业BIM应用标准流程

    C

    改进传统项目管理方法

    D

    建立适合BIM应用的工程管理模式

    E

    构建企业级各专业族库


    正确答案： E,A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    BIM技术相较于传统设施管理技术的优势在于()。


    A.BIM技术可以实现信息集成和共享
    B.BIM技术可以实现设施的可视化管理
    C.BIM技术可以定位建筑构件
    D.BIM技术为限额领料提供了技术、数据支撑

    答案：A,B,C
    解析：
    D项属于BIM在工程项目成本控制中的应用。

  • 第14题：

    BIM在项目管理中的优势不包括()。

    A.基于BIM技术，可对投标书、进度审核预算书、结算书进行统一管理，并形成数据对比
    B.BIM数据模型保证了各项目的数据动态调整，可以方便统计，追溯各个项目的现金流和资金状况
    C.使进度计划和施工方案最优，在短时间内说明问题并提出相应的方案，再用来指导实际的项目施工
    D.业主方在建设工程不同的阶段可自行或委托进行项目前期的开发管理、项目管理和设施管理

    答案：D
    解析：

  • 第15题：

    基于BIM的工程项目质量管理包括（）质量管理及技术质量管理。

    • A、产品
    • B、进度
    • C、成本
    • D、材料

    正确答案:A

  • 第16题：

    项目BIM实施与应用指的是基于BIM技术对项目进行（）管理的过程。

    • A、信息化
    • B、集成化
    • C、协同化
    • D、自动化
    • E、单一性

    正确答案:A,B,C

  • 第17题：

    基于BIM技术的项目管理的优势？传统项目管理存在的不足？


    正确答案: （1）1.基于BIM的项目管理：工程基础数据如量、价等数据信息可随时查询调用，数据实现共享，更重要的是增强了项目相关方的信息共享，促进更有效的互动。三维信息模型BIM的表现形式就更加直观、易读，从建设方、设计方、施工方、监理方、使用方等都比较直观地掌握项目的全貌。降低了非专业人士对项目的理解难度，提升了不同专业间、不同参与方对项目的协同能力。
    2.风险前置：二维设计由于其本身设计手段的局限，错漏碰缺在所难免，人们更多的是根据以往项目的经验总结来进行弥补。而后期运维中这些“隐性风险”，往往更加难以被及时发现，风险前置是BIM对项目管理最直接的优势。
    3.三维渲染动画：给人以真实感和直接的视觉冲击。建好的BIM模型可以作为二次渲染开发的模型集成，大大提高了三维渲染效果的精度与效率，给业主更为直观的宣传介绍，提升总部几率。根据各项目的形象进度进行筛选汇总，可为领导更充分地调配资源、进行决策创造条件。
    （2）1.二维CAD设计图形象差，二维图纸不方便各专业之间的协调沟通，传统方法不利于规范化和精细化管理。
    2.我国项目管理处于初级水平，参与各方对此没有足够的重视。精细化管理需要细化到不同时间、构件、工序等，难以实现过程管理。
    3.项目全寿命没有系统管理，各阶段分离脱节。前期的开发管理、过程中的施工管理和后期的运维管理的分离造成的弊病，如仅从各自的工作目标出发，而忽视了项目全寿命的整体利益。
    4.由多个不同的参与方从各自角度出发，对项目进行管理，组织实施，造成信息“孤岛”，会影响相互间的信息交流，也影响了项目全寿命的信息管理等。

  • 第18题：

    简述基于BiM技术的项目管理的优势？


    正确答案: ①基于BIM项目管理：工程基础数据如量、价等数据信息可随时查询调用，数据实现共享，更重要的是增强了项目相关方的信息共享，促进更有效的互动。三维信息模型BIM的表达形式更为直观，易读，从建设方、设计方、施工方、监理方、使用方等都能比较直观的掌握项目的全貌。降低了非专业人士对项目的理解难度，提升了不同专业间、不同参与方对项目的理解能力。
    ②风险前置。二维设计及本身设计手段的局限，错漏碰缺在所难免，人们更多的是根据以往项目的经验总结来进行弥补。而后期运维中这些“隐形风险“，往往更加难以被及时发现，前置风险是BIM项目管理最直接的优势。
    ③三维渲染动画，给人以真实感和直接的视觉冲击。建好的BIM模型可以作为二次渲染开发的模型基础，大大的提高了三维渲染效果的精度和效率，给业主更为直观的宣传介绍，提升中标几率。根据各项目的形象进度进行筛选汇总，可为领导层更充分的调配资源、进行决策、创造条件。

  • 第19题：

    多选题
    海住建委BIM“十三五”发展规划中提出：推广BIM技术的艰巨性和复杂性，目前存在的问题有（）。
    A

    企业对BIM技术认识不足

    B

    BIM技术和应用环境不成熟

    C

    政府传统管理方式尚未转变

    D

    管理技术人员能力不足

    E

    政府政策没有推力


    正确答案： A,E
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    多选题
    项目BIM实施与应用指的是基于BIM技术对项目进行（）管理的过程。
    A

    信息化

    B

    集成化

    C

    协同化

    D

    自动化

    E

    单一性


    正确答案： A,D
    解析： 项目BIM实施与应用并不是完全自动化的过程，且不是单一的功能及目标管理。

  • 第21题：

    问答题
    应用 BIM技术进行全过程的项目管理的步骤？

    正确答案： 招标、采购、合同管理、成本控制，风险管理。
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    问答题
    BIM在项目管理过程中的有哪些方面的应用？应用BIM技术进行全过程项目管理的步骤？BIM模型的深化应用？

    正确答案： （1）①进度管理。
    ②质量管理。
    ③安全管理。
    ④成本管理。
    ⑤绿色施工管理。
    （2）招标、采购、合同管理、成本控制、风险管理。
    （3）BIM模型的深化应用：①机电深化设计；
    ②结构深化设计；
    ③多专业协调管理；
    ④设备材料工程量统计；
    ⑤工作平台库的完善和补充。
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    如何结合BIM技术实现IPD项目管理模式？

    正确答案： 结合BIM技术实现团队协同：结合BIM技术制定组织架构，确定与分包商间的协作模式，借助三维环境和视频会议等实现协同工作；结合BIM技术实现数字化的档案管理，包括图纸、规范、合同等；结合BIM技术实现数据传递，辅助建筑师、工程师优化设计，辅助现场施工人员优化施工过程。总之，项目团队应结合BIM技术方便地实现协同工作，从项目整体考虑问题。
    解析： 暂无解析

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