填空题目标集中型战略有（）、（）和（）三种模式。

第1题：

第2题：

目标市场策略有三种，下列选项不属于这三种策略的是（）。

• A、无差别营销
• B、差别营销
• C、集中营销
• D、分散营销

正确答案:D

第3题：

目标集中型战略有（）、（）和（）三种模式。

正确答案:销售集中；服务集中；品牌集中

第4题：

餐饮企业可以选择的目标市场策略有无差别市场营销策略、（）和集中市场营销策略三种。

正确答案:差别市场营销策略

第5题：

列举二战后美国三种经济模式及其特点。

正确答案: 凯恩斯主义---罗斯福模式（大干预、小市场、高税收、高福利、高赤字、高增长）
货币主义理论---里根模式（小干预、大市场、低税收、低福利、高赤字、高增长）
新经济理论---克林顿模式（干预与市场结合、税收与福利兼顾、高增长与低通胀并存）

第6题：

目标市场策略有哪三种？各有什么利弊？

正确答案: 目标市场策略可以分为无差异营销策略、差异营销策略和集中策略三种。
无差异营销策略是指企业把整体市场看作一个大的目标市场，认为市场上所有消费者对于该企业产品的需求不存在差别，或即使有差别但差别较小可以忽略不计，因此，企业只向市场推出单一的标准化产品，并以统一的营销方式销售。该策略的优点是成本，低缺点是对市场反映不灵敏。
差异营销策略是将整体市场划分为若干细分市场，针对每一细分市场制定一套独立的营销方案，以满足不同消费者的需求，扩大销售成果。该策略的优点是：生产机动灵活、针对性强，可以减少经营风险，有助于提高企业的形象及提高市场占有率。该策略的不足一是增加营销成本，二是可能使企业的资源配置不能有效集中，使拳头产品难以形成优势。
集中营销策略不是以整体市场作为营销目标，而是选择一个或几个细分化的专门市场作为营销目标，集中企业的总体营销优势，实行专业化生产和销售，充分满足某些消费者的需要，以开拓市场。该策略的优点是能够有效地使用企业资源，集中企业优势，占领空隙市场或边角市场。能帮助实力有限的中小企业避免与实力强大的大型企业的正面竞争，追求在大企业尚未顾及或不想占领的较小细分市场上的较大市场占有率。并且专一化，不仅能够使企业的营销成本降低，而且能够提高商品和企业的声誉。集中营销策略的局限体现在两个方面：一是企业发展受到限制，二是经营风险较大，一旦目标市场突然发生变化，都可能使企业因没有回旋余地而陷入困境

第7题：

目标集中型战略有销售集中、服务集中和品牌集中三种模式。

正确答案:正确

第8题：

第9题：

第10题：

第11题：

第12题：

第13题：

目标市场营销策略有哪三种？
有三种：
（1）无选择性市场策略，即用一种商品和一套营销方案吸引所有的消费者。
（2）选择性市场策略，即企业针对每个细分市场的需求特点，分别为之设计不同的产品，采取不同的市场营销方案，满足各个细分市场上不同的需要。
（3）集中性市场策略，即企业选择一个或少数几个子市场作为目标市场，制定一套营销方案，集中力量为之服务，争取在这些目标市场上占有大量份额。
略

第14题：

宽渠道的宽度选择及策划，与企业的营销目标和分销战略有关。通常有三种可供选择的策略，即（）、（）和（）。

正确答案:密集型分销；选择型分销；独家型分销

第15题：

在VB6.0集成开发环境中有三种工作模式，下列不属于三种工作模式之一的是（）。

• A、设计模式
• B、中断模式
• C、执行模式
• D、编写代码模式

正确答案:D

第16题：

宽渠道的宽度选择及策划，与企业的营销目标和分销战略有关。通常有三种可供选择的策略，即（）分销、选择型分销和（）分销。

正确答案:密集型；独家型

第17题：

企业目标市场战略有哪些模式？

正确答案: 企业的目标市场战略有三种：无差异性营销战略、差异性营销战略和集中性营销战略．
应在分析以下因素的基础上进行选择：
①企业能力．②产品同质性．③产品所处生命周期阶段．④市场类同性．⑤竞争者战略

第18题：

可供企业选择的目标市场战略有三种：一是（），二是（），三是（）。

正确答案:无差别市场营销；差别市场营销；集中市场营销

第19题：

简述企业目标市场战略的三种模式。

正确答案: 企业目标市场战略包括：
（1）无差异战略。即不进行市场细分，把整体市场作为一个大的目标市场，用一种产品、统一的营销组合策略对待整个市场。该模式具有成本经济性的优点，但对大多数产品并不合适；
（2）差异性营销战略。即是在市场细分的基础上，根据企业的资源及营销实力选择部分细分市场作为目标市场，并为各目标市场制定不同的市场营销组合策略。优点是可以有针对性地满足具有不同特征的顾客群的需求，但将导致市场营销费用大幅度增加；
（3）集中性市场战略。即是在市场细分的基础上，仅选择一个或少数几个细分市场作为目标市场，力求在少数较小的市场上得到较大的市场份额。这种战略尤其适合资源薄弱的小企业，但该模式意味着较大的集中性风险。

第20题：

第21题：

第22题：

第23题：