单选题（）不属于改进岗位设计的基本内容。A 岗位工作扩大化与丰富化B 岗位职位明确化C 劳动环境的优化D 岗位工作的满负荷

题目
单选题
（）不属于改进岗位设计的基本内容。
A

岗位工作扩大化与丰富化

B

岗位职位明确化

C

劳动环境的优化

D

岗位工作的满负荷

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1.改进岗位设计可以从很多方面人手，但不包括( )．A．岗位工作的满负荷B．岗位的工时制度C．岗位员工的知识化D．劳动环境的优化

2.改进岗位设计可以从很多方面人手，但不包括( )。A:岗位工作的满负荷B:岗位的工时制度C:岗位员工的知识化D:劳动环境的优化

3.改进岗位设计可以从很多方面人手，但不包括()A:岗位工作的满负荷B:岗位的工时制度C:岗位任职能力要求D:劳动环境的优化

4.改进岗位设计可以从很多方面入手，但不包括（ ）。A．岗位工作的满负荷B．岗位的工时制度C．岗位员工的知识化D．劳动环境的优化

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  • 第1题：

    改进工作岗位设计的基本内容，可以从（ ）方面进行改进。

    A.岗位工作的扩大化与丰富化
    B.岗位工作的满负荷
    C.劳动环境的优化
    D.岗位的工时工作制
    E.员工职业生涯规划

    答案：A,B,C,D
    解析：
    员工职业生涯规划不属于岗位设计。

  • 第2题：

    不属于准时生产（JIT）的实施要点的是（）

    • A、尽快提供充分的物料
    • B、排除浪费
    • C、改进产品设计与流程设计
    • D、改进工厂布局

    正确答案:A

  • 第3题：

    以下哪一项不属于改进设计的内容（）

    • A、工作扩大化
    • B、岗位数目的调整
    • C、工作满负荷
    • D、劳动环境的优化

    正确答案:B

  • 第4题：

    试述改进岗位工作设计。


    正确答案: （1）扩大工作范围，丰富工作内容；
    （2）工作满负荷。
    （3）劳动环境的优化。

  • 第5题：

    简述生产系统改进的基本内容。


    正确答案: 所谓生产系统，是指在正常情况下支持单位日常业务运作的信息系统。生产系统的改进一般包括产品的改进，加工方法的改进，操作方法的改进，生产组织方式的改进。
    （1）产品的改进。从改进动因的内外部因素分析中可以看出，产品改进是一项企业经常性的工作。随着社会的发展，人们需求的个性化多样化，对同一种产品会表现出不同的需求，有功能上的、外观上的等等，迫使企业开发出各种不同型号不同系列的产品去争取消费者。此外，为了降低成本也需要对产品作重新设计。
    （2）加工方法的改进.随着产品品种的增多，以及生产总量的增加，都会使原来的加工方法不能适应新的变化，需要对它进行改进。加工方法的改进可以表现在设备更新、加工工艺的改进、生产流程的改进等。
    （3）操作方法的改进.系统中许多资源利用效率低的原因是操作不科学不合理，通过操作方法的改进，把作业不合理、不经济、次序混乱的因素去掉，可以提高资源利用率。
    （4）生产组织方式的改进。组织方式的改进会使生产系统发生质的变化。如本来生产单位的设置是按工艺原则，现改成对象原则；原来是成批轮番生产，现改成流水线生产等等。

  • 第6题：

    不属于岗位深度扩大法的形式有（）。

    • A、延长加工周期
    • B、充实岗位工作内容
    • C、岗位工作连贯设计
    • D、岗位工作轮换设计

    正确答案:A

  • 第7题：

    （）不属于改进岗位设计的基本内容。

    • A、岗位工作扩大化与丰富化
    • B、岗位职位明确化
    • C、劳动环境的优化
    • D、岗位工作的满负荷

    正确答案:B

  • 第8题：

    单选题
    不属于岗位深度扩大法的形式有（）。
    A

    延长加工周期

    B

    充实岗位工作内容

    C

    岗位工作连贯设计

    D

    岗位工作轮换设计


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    （）不属于改进岗位设计的基本内容。
    A

    岗位工作扩大化与丰富化

    B

    岗位职位明确化

    C

    劳动环境的优化

    D

    岗位工作的满负荷


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    企事业单位改进工作设计、优化劳动环境的必要条件是（）
    A

    岗位分析

    B

    岗位调查

    C

    岗位分类

    D

    岗位评价


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    改进岗位设计可以从很多方面入手，但不包括（）。
    A

    岗位工作的满负荷

    B

    岗位的工时制度

    C

    岗位的任职能力要求

    D

    劳动环境的优化


    正确答案： C
    解析： 为了使岗位设计能满足企业的需要，可从四个方面入手进行改进：①岗位工作扩大化与丰富化：②岗位工作的满负荷；③位的工时工作制；④劳动环境的优化。

  • 第12题：

    多选题
    可以从（）这几个方面来进行岗位设计的改进。
    A

    岗位工作扩大化

    B

    岗位工作丰富化

    C

    岗位工作的满负荷

    D

    岗位的工时工作制

    E

    劳动环境的优化


    正确答案： A,B,C,D,E
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    改进工作岗位设计的基本内容，可以从()方面进行改进。

    A:岗位工作的扩大化与丰富化
    B:岗位工作的满负荷
    C:劳动环境的优化
    D:岗位的工时工作制
    E:员工职业生涯规划

    答案：A,B,C,D
    解析：
    员工职业生涯规划不属于岗位设计。

  • 第14题：

    论述餐饮企业岗位工作规范的基本内容，并设计一份“餐厅传菜品”的工作规范。


    正确答案: （1）基本内容：
    A.岗位名称
    B.基本资格
    C.工作时间
    D.个性要求
    E.技术方面
    F.经验方面
    g.身体要求
    h.任用程序
    （2）传菜员工作规范：将基本内容结合传菜员要求具体化。

  • 第15题：

    企事业单位改进工作设计、优化劳动环境的必要条件是（）

    • A、岗位分析
    • B、岗位调查
    • C、岗位分类
    • D、岗位评价

    正确答案:A

  • 第16题：

    联系实际，阐述改进岗位设计的基本内容。


    正确答案: 改进岗位设计可从以下岗位工作扩大丰富化、岗位工作满负荷、岗位的工时工作制和劳动环境的优化等四个方面进行：
    （1）岗位工作扩大丰富化。
    通过岗位工作扩大丰富化，来解决工作单调乏味、劳动者情绪低落的问题。它包括：工作扩大化和工作丰富化。
    其中，工作扩大化包括横向扩大工作和纵向扩大工作，横向扩大化，如将分工很细的作业操作合并，由一人负责一道工序改为几个人共同负责几道工序等；纵向扩大化，将经营管理人员的部分职能转由生产者承担，工作范围沿着组织形式的方向垂直扩大。
    工作丰富化，即在岗位现有工作基础上，通过充实工作内容、增加岗位的技术和技能的含量，使岗位的工作更加多样化、充实化，消除因从事单调乏味工作而产生的枯燥厌倦情绪，从心理上、生理上满足员工的合理要求。
    为了使岗位工作扩大丰富化，还应注意考虑达到以下五个方面的要求，包括任务的多样化、明确任务的意义、任务的完整性、赋予必要的自主权和注重信息的沟通与反馈。
    （2）岗位工作满负荷。
    在企业，每个岗位的工作量应当饱满，有限的劳动时间应得到充分利用。这是进行岗位设计的一项最基本的原则和要求。低负荷运转，会导致人力、物力和财力的浪费，影响产品成本的降低；岗位工作超负荷运作容易对员工产生某种损害，又会使生产资料得不到正常的维护和保养，造成设备器具超常磨损。所以应切实保障岗位工作的满负荷。
    （3）岗位的工时工作制。
    搞好工时工作制度的设计具有双重意义。对于企业，它将影响到工时利用的状况、劳动生产率以及整体经济效益；从员工角度，它将体现如何“以人为本”，科学合理地安排员工的工作轮班和作业时间，切实保证劳动者的身心健康，使他们始终保持旺盛的精神状态。
    （4）劳动环境的优化。
    劳动环境优化，即利用现代科学技术，改善劳动环境中的各种要素，使之适合于劳动者的生理心理特点，建立“人—机—环境”的最优化系统。优化劳动环境，应考虑影响劳动环境的物质因素和自然因素。物质因素，如工作地的组织、照明与色彩，以及设备仪表操作器的配备等；自然因素，如空气、湿度、噪声等因素。

  • 第17题：

    可以从（）这几个方面来进行岗位设计的改进。

    • A、岗位工作扩大化
    • B、岗位工作丰富化
    • C、岗位工作的满负荷
    • D、岗位的工时工作制
    • E、劳动环境的优化

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第18题：

    改进岗位设计可以从很多方面入手，但不包括（）。

    • A、岗位工作的满负荷
    • B、岗位的工时制度
    • C、岗位的任职能力要求
    • D、劳动环境的优化

    正确答案:C

  • 第19题：

    改进岗位设计从（）着手改进

    • A、岗位工作扩大化和多样化
    • B、工作满负荷
    • C、工时制度
    • D、劳动环境的优化
    • E、工作地的布置

    正确答案:A,B,C,D

  • 第20题：

    问答题
    联系实际，阐述改进岗位设计的基本内容。

    正确答案： 改进岗位设计可从以下岗位工作扩大丰富化、岗位工作满负荷、岗位的工时工作制和劳动环境的优化等四个方面进行：
    （1）岗位工作扩大丰富化。
    通过岗位工作扩大丰富化，来解决工作单调乏味、劳动者情绪低落的问题。它包括：工作扩大化和工作丰富化。
    其中，工作扩大化包括横向扩大工作和纵向扩大工作，横向扩大化，如将分工很细的作业操作合并，由一人负责一道工序改为几个人共同负责几道工序等；纵向扩大化，将经营管理人员的部分职能转由生产者承担，工作范围沿着组织形式的方向垂直扩大。
    工作丰富化，即在岗位现有工作基础上，通过充实工作内容、增加岗位的技术和技能的含量，使岗位的工作更加多样化、充实化，消除因从事单调乏味工作而产生的枯燥厌倦情绪，从心理上、生理上满足员工的合理要求。
    为了使岗位工作扩大丰富化，还应注意考虑达到以下五个方面的要求，包括任务的多样化、明确任务的意义、任务的完整性、赋予必要的自主权和注重信息的沟通与反馈。
    （2）岗位工作满负荷。
    在企业，每个岗位的工作量应当饱满，有限的劳动时间应得到充分利用。这是进行岗位设计的一项最基本的原则和要求。低负荷运转，会导致人力、物力和财力的浪费，影响产品成本的降低；岗位工作超负荷运作容易对员工产生某种损害，又会使生产资料得不到正常的维护和保养，造成设备器具超常磨损。所以应切实保障岗位工作的满负荷。
    （3）岗位的工时工作制。
    搞好工时工作制度的设计具有双重意义。对于企业，它将影响到工时利用的状况、劳动生产率以及整体经济效益；从员工角度，它将体现如何“以人为本”，科学合理地安排员工的工作轮班和作业时间，切实保证劳动者的身心健康，使他们始终保持旺盛的精神状态。
    （4）劳动环境的优化。
    劳动环境优化，即利用现代科学技术，改善劳动环境中的各种要素，使之适合于劳动者的生理心理特点，建立“人—机—环境”的最优化系统。优化劳动环境，应考虑影响劳动环境的物质因素和自然因素。物质因素，如工作地的组织、照明与色彩，以及设备仪表操作器的配备等；自然因素，如空气、湿度、噪声等因素。
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    问答题
    简述改进工作岗位设计的意义。

    正确答案： 1、企业劳动分工与协作的需要。
    2、企业不断提高生产效率，增加产出的需要。
    3、劳动着在安全、健康、舒适的条件下从事劳动活动在生理上、心理上的需要。企业工作岗位分析的中心任务是要为企业的人力资源管理提供依据。实现“位得其人，人尽其才，适才适所，人事相宜。”事实上，工作岗位分析的最终结果——工作说明书、岗位规范以及职务晋升图等一系列文件。
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    改进岗位设计从（）着手改进
    A

    岗位工作扩大化和多样化

    B

    工作满负荷

    C

    工时制度

    D

    劳动环境的优化

    E

    工作地的布置


    正确答案： A,B,C,D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    试述改进岗位工作设计。

    正确答案： （1）扩大工作范围，丰富工作内容；
    （2）工作满负荷。
    （3）劳动环境的优化。
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    以下哪一项不属于改进设计的内容（）
    A

    工作扩大化

    B

    岗位数目的调整

    C

    工作满负荷

    D

    劳动环境的优化


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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