单选题企业所在行业进入成熟期之后，可以采用的组织结构是（）。A 矩阵结构或经营单位结构B 简单的结构或形式C 事业部制结构D 职能部门结构

题目
单选题
企业所在行业进入成熟期之后，可以采用的组织结构是（）。
A

矩阵结构或经营单位结构

B

简单的结构或形式

C

事业部制结构

D

职能部门结构

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1.在行业的成熟期，行业的利润由于一定程度的垄断达到了较高水平，而风险却因市场结构比较稳定、新企业难以进入而降低。 （ ）

2.在成熟期的行业中，进入企业的数量大于退出量。（ ）

3.对行业不同时期资本进退的情况描述正确的有（ ） Ⅰ.成熟期之前，企业数量及资本量的进入量大于退出量 Ⅱ.成熟期，企业表现为均衡 Ⅲ.衰退期，表现为退出量超过进入量，行业规模萎缩，企业转产、倒闭时常发生 Ⅳ.成长期，企业表现为均衡A.Ⅱ.Ⅲ.Ⅳ B.Ⅰ.Ⅱ.Ⅳ C.Ⅰ.Ⅲ.Ⅳ D.Ⅰ.Ⅱ.Ⅲ

4.行业生命周期中的每个阶段都会有企业的进退发生。在成熟期以前，进入的企业数量及资本量大于退出量；而进入成熟期，则进入的企业数量及资本量与退出量有一个均衡的过程；在衰退期，则退出超过进入，行业规模逐渐萎缩，转产、倒闭多有发生。（ ）

更多“企业所在行业进入成熟期之后，可以采用的组织结构是（）。”相关问题

  • 第1题：

    某一行业有如下特征：行业利润处于一个较高水平，风险因市场结构比较稳定、新企业难以进入而较低。可以判断这一行业最有可能处于生命周期的（ ）。

    A.衰退期
    B.成熟期
    C.成长期
    D.幼稚期

    答案：B
    解析：
    进入成熟期，行业的利润处于较高的水平，但由于较稳定的市场结构、新企业不易进入，风险较低。

  • 第2题：

    某一行业有如下特征：行业利润处于一个较高水平，风险因市场结构比较稳定、新企业难以进入而较低。可以判断这一行业最有可能处于生命周期的（ ）。

    A：衰退期
    B：成熟期
    C：成长期
    D：幼稚期

    答案：B
    解析：
    进入成熟期，行业的利润处于较高的水平，但由于较稳定的市场结构、新企业不易进入，风险较低。

  • 第3题：

    下列关于企业战略与组织结构的说法中，错误的是（　）。

    A.分析型战略组织缺少在变化的环境中随机应变的机制
    B.企业战略的变化快于组织结构的变化
    C.产业进入成熟期，企业可以采用矩阵结构
    D.防御型组织主要是要追求稳定的环境

    答案：A
    解析：
    反应型战略组织缺少在变化的环境中随机应变的机制，选项A说法不正确。

  • 第4题：

    组织所在的行业生命周期大致分为（）

    A孕育期

    B引入期

    C成长期

    D成熟期

    E衰退期


    B,C,D,E
    略

  • 第5题：

    企业所在行业进入成熟期之后，可以采用的组织结构是（）。

    • A、矩阵结构或经营单位结构
    • B、简单的结构或形式
    • C、事业部制结构
    • D、职能部门结构

    正确答案:A

  • 第6题：

    企业所在行业处于发展阶段，可以采用的组织结构是（）。A.矩阵结构B.简单的结构或形式C.事业部制结构D.直线制

    • A、矩阵结构
    • B、简单的结构或形式
    • C、事业部制结构
    • D、直线制

    正确答案:B

  • 第7题：

    下列各种情况属于风险较大的是（）。

    • A、企业的固定成本在总成本中的比重小
    • B、企业所在行业与经济周期变化的相关程度高
    • C、企业进入成熟期
    • D、企业产品具有独特性

    正确答案:B

  • 第8题：

    多选题
    下列各种情况属于风险较小的是（）。
    A

    企业的可变成本在总成本中的比重大 

    B

    企业所在行业与经济周期变化的相关性低 

    C

    企业进入成熟期 

    D

    企业产品的替代性强


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    下列关于企业战略与组织结构描述的选项中，错误的是（）。
    A

    分析型战略组织缺少在变化的环境中随机应变的机制

    B

    企业战略的变化快于组织结构的变化

    C

    产业进入成熟期，企业可以采用矩阵结构

    D

    防御型组织主要是要追求稳定的环境


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    企业所在行业进一步发展，为了协调其他地区的产品和服务，可以采用的组织结构是（）。
    A

    矩阵结构

    B

    简单的结构或形式

    C

    事业部制结构

    D

    职能部门结构


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    甲公司是一家生产电子产品的企业，目前已经进入成熟期，公司领导层为了避免投资和经营风险，决定与一家日化企业合作，开发日化新产品，这时候甲公司可采用的组织结构类型有（）。
    A

    矩阵结构

    B

    经营业务单位结构

    C

    创业型组织结构

    D

    职能制组织结构


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    分析企业的行业风险，可以从（）方面着手。
    A

    成本结构

    B

    成熟期

    C

    行业的经济周期

    D

    行业盈利性


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    对行业不同时期资本进退的情况描述正确的有（ ）
    Ⅰ.成熟期之前，企业数量及资本量的进入量大于退出量
    Ⅱ.成熟期，企业表现为均衡
    Ⅲ.衰退期，表现为退出量超过进入量，行业规模萎缩，企业转产、倒闭时常发生
    Ⅳ.成长期，企业表现为均衡

    A：Ⅱ.Ⅲ.Ⅳ
    B：Ⅰ.Ⅱ.Ⅳ
    C：Ⅰ.Ⅲ.Ⅳ
    D：Ⅰ.Ⅱ.Ⅲ

    答案：D
    解析：
    不同时期的资本进退:成熟期之前，企业数量及资本量的进入量大于退出量;成熟期，则企业表现为均衡;衰退期，表现为退出量超过进入量，行业规模委缩，企业转产、倒闭时常发生。

  • 第14题：

    以下最不可能成为组织实行复合多元化战略的条件的是：

    A.组织处于成长期
    B.组织的资本支持其进入新行业
    C.企业面对很有吸引力的机会
    D.组织所在行业与拟进入行业存在互补关系

    答案：A
    解析：
    处于成长期的组织呈现高速增长的特征，用户、市场占有率和技术渐趋明朗并走向稳定，这时需要建立规章制度，并维持组织的稳定性，不适合复合多元化战略。

  • 第15题：

    关于企业组织结构，下列说法错误的有（　）。

    A、分权型结构更利于企业对其所在市场做出快速反应
    B、分权型结构中的基础构建模块是多元业务企业
    C、企业采取集权还是分权的依据是其采取的组织结构的类型
    D、采用全球化战略的企业往往采用“全球区域分部结构”

    答案：B,C,D
    解析：
    在分权型业务单元中，将活动按照业务线和产品线进行分类。可以避免在多元化经营中使用职能型结构导致的复杂性，因此分权型结构中的基础构建模块是单一业务企业。选项B错误。公司采用集权型还是分权型组织并不是简单依据其采取的组织结构的类型（如是事业部结构还是职能部结构），企业采用以产品为基础的事业部结构而由公司总经理进行所有决策，这样的情况也是屡见不鲜的。选项C错误。采用全球化战略的企业往往采用“全球产品分部结构”。选项D错误。

  • 第16题：

    分析企业的行业风险，可以从（）方面着手。

    • A、成本结构
    • B、成熟期
    • C、行业的经济周期
    • D、行业盈利性

    正确答案:A,B,C,D

  • 第17题：

    企业所在行业进一步发展，为了协调其他地区的产品和服务，可以采用的组织结构是（）。

    • A、矩阵结构
    • B、简单的结构或形式
    • C、事业部制结构
    • D、职能部门结构

    正确答案:D

  • 第18题：

    一个行业内部买方和卖方的数量及其规模分布、产品差别的程度和新企业进入该行业的难易程度的综合状态称为（　）。

    • A、组织结构 
    • B、市场结构 
    • C、企业类型 
    • D、组织形式

    正确答案:B

  • 第19题：

    下列各种情况属于风险较小的是（）。

    • A、企业的可变成本在总成本中的比重大 
    • B、企业所在行业与经济周期变化的相关性低 
    • C、企业进入成熟期 
    • D、企业产品的替代性强

    正确答案:A,B,C

  • 第20题：

    单选题
    一个行业内部买方和卖方的数量及其规模分布、产品差别的程度和新企业进入该行业的难易程度的综合状态称为()。
    A

    组织结构

    B

    市场结构

    C

    企业类型

    D

    组织形式


    正确答案： C
    解析： 本题考查市场结构的概念。

  • 第21题：

    单选题
    SCP分析是一种常用的行业环境分析方法，以下关于SCP的描述不正确的是（　　）。
    A

    结构是指行业结构，行业中的竞争者数量、产品差异性，以及进入和退出行业的成本为衡量标准

    B

    外部冲击如技术突破、政府政策等对企业所在行业结构会产生很大的影响

    C

    企业所在的行业的结构特性限定了企业所面临的选择和约束范围，并最终对企业绩效产生影响

    D

    企业的行为和绩效不会对行业结构产生影响，不能适应行业结构变化的企业可能被淘汰


    正确答案： C
    解析： ABC三项，s、C、P分别代表结构（Structure）、行为（Conduct）和绩效（Performance）。结构是指行业结构，以行业中的竞争者数量、产品的异质性以及进入和退出行业的成本为衡量标准；行为指行业中具体的企业活动，包括价格接受、产品差异化、串谋和利用市场势力等；绩效指企业的绩效水平。D项，企业的行为和绩效会对行业结构产生影响。

  • 第22题：

    单选题
    企业所在行业进入成熟期之后，可以采用的组织结构是（）。
    A

    矩阵结构或经营单位结构

    B

    简单的结构或形式

    C

    事业部制结构

    D

    职能部门结构


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    企业所在行业处于发展阶段，可以采用的组织结构是（）。A.矩阵结构B.简单的结构或形式C.事业部制结构D.直线制
    A

    矩阵结构

    B

    简单的结构或形式

    C

    事业部制结构

    D

    直线制


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    下列各种情况属于风险较大的是（）。
    A

    企业的固定成本在总成本中的比重小

    B

    企业所在行业与经济周期变化的相关程度高

    C

    企业进入成熟期

    D

    企业产品具有独特性


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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