单选题多应用于工艺复杂、设备装置较多，且业主对这些专业技术不熟悉的大型工业项目的是（　　）。A 项目总控模式B PMC模式C 合作伙伴模式D CM模式

题目
单选题
多应用于工艺复杂、设备装置较多，且业主对这些专业技术不熟悉的大型工业项目的是（　　）。
A

项目总控模式

B

PMC模式

C

合作伙伴模式

D

CM模式

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1.大型项目或大型复杂项目，特别是业主的管理能力不强的情况，应采用的模式是（ ）。A.PM模式 B.PMC模式 C.D—B总承包 D.EPC模式

2.业主与项目参与各方之间为了取得最大的资源效益，在相互信任、资源共享的基础上达成的一种短期或长期的相互协定属于( )模式。A:CM B:项目总控 C:合作伙伴 D:项目管理承包(PMC)

3.多应用于工艺复杂、设备装置较多，且业主对这些专业技术不熟悉的大型工业项目的是( )。A:项目总控模式 B:PMC模式 C:合作伙伴模式 D:CM模式

4.建设项目业主的需求在不断变化和发展，总的趋势是希望简化自身的管理工作，得到更专业、全面和高效的服务，更好地实现建设项目预定的目标。与此相应的几种新型的组织与管理模式是(　 )。A:PMC模式 B:D+B模式 C:CM模式 D:项目总控模式 E:合作伙伴模式

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  • 第1题：

    针对传统承发包模式的弱点，通过多年的理论研究和实践总结，在建筑市场中出现了一种新的承发包模式是( )。

    A:项目管理承包(PMC)模式
    B:项目总控模式
    C:CM模式
    D:合作伙伴模式

    答案：C
    解析：

  • 第2题：

    通常实施（）的项目，其规模较大、工艺技术复杂，要求承包商熟练掌握工艺技术，能够充分理解业主提出的项目建设意图，并依据业主对功能、设计准则等的基本要求，最终为业主提供一个满足业主意图要求的、功能可靠的、性能优良的工程实体。

    • A、设计—建设模式
    • B、EPC总承包
    • C、项目承包PMC模式
    • D、建造—运营—移交模式

    正确答案:B

  • 第3题：

    指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验，对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制，代表业主对勘察单位、设计单位、施工企业、供货单位等是否履行合同进行管理，以实现预期的建设目标是（）。

    • A、CM模式
    • B、PMC模式
    • C、合作伙伴模式
    • D、项目总控模式

    正确答案:B

  • 第4题：

    下列模式中，（）模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。

    • A、项目总控模式
    • B、合作伙伴
    • C、项目管理承包（PMC.模式
    • D、CM模式

    正确答案:B

  • 第5题：

    PMC模式主要应用于以下哪些项目中（）

    • A、有不同国家的公司同业主进行管理的项目
    • B、PMC模式主要适用于资源开发、基础设施、大型制造业和公共服务设施项目
    • C、业主的项目管理经验不足以担当该项目管理的项目
    • D、项目庞大，工艺装置多而复杂的项目
    • E、业主追求项目最佳目标的项目

    正确答案:A,C,D,E

  • 第6题：

    单选题
    业主与项目参与各方之间为了取得最大的资源效益，在相互信任、资源共享的基础上达成的一种短期或长期的相互协定属于（　　）模式。
    A

    CM

    B

    项目总控

    C

    合作伙伴

    D

    项目管理承包（PMC）


    正确答案： D
    解析：
    合作伙伴模式是业主与项目参与各方之间为了取得最大的资源效益，在相互信任、资源共享的基础上达成的一种短期或长期的相互协定。这种协定突破了传统的组织界限，在充分考虑参与各方利益的基础上通过确定共同的项目目标，建立工作小组，及时地沟通以避免争议和诉讼的发生，培育相互合作的良好工作关系，共同解决项目实施过程中出现的问题，共同分担风险，以促使在实现项目目标的同时也保证参与各方目标和利益的实现。

  • 第7题：

    单选题
    针对传统承发包模式的弱点，通过多年的理论研究和实践总结，在建筑市场中出现了一种新的承发包模式是（）。
    A

    项目管理承包（PMC.模式

    B

    项目总控模式

    C

    CM模式

    D

    合作伙伴模式


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    单选题
    多应用于工艺复杂、设备装置较多，且业主对这些专业技术不熟悉的大型工业项目的是（　　）。
    A

    项目总控模式

    B

    PMC模式

    C

    合作伙伴模式

    D

    CM模式


    正确答案： B
    解析：
    PMC模式多应用于工艺复杂、设备装置较多，且业主对这些专业技术不熟悉的大型工业项目。业主通过引入PMC单位进行专业化项目管理，有利于项目的顺利实施。

  • 第9题：

    单选题
    大型项目或大型复杂项目，特别是业主的管理能力不强的情况，应采用的模式是（　）。
    A

    委托项目管理模式

    B

    项目管理承包模式

    C

    代理型CM 模式

    D

    “代建制”模式


    正确答案： B
    解析：

  • 第10题：

    单选题
    主要用于复杂项目，特别适用于业主管理能力不强的项目的管理模式是（）。
    A

    代建制模式

    B

    设计-管理模式

    C

    项目管理承包模式

    D

    项目管理服务模式


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    各方都必须是完全自愿参加，而非任何形式的强迫的承发包模式是（）。
    A

    CM模式

    B

    PMC模式

    C

    合作伙伴模式

    D

    项目总控模式


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    不宜采用公开招标或邀请招标的建设工程。如军事工程，涉及国家安全或机密的工程，工期特别紧迫的工程等宜采用的承发包模式是（）。
    A

    CM模式

    B

    PMC模式

    C

    合作伙伴模式

    D

    项目总控模式


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    下列模式中，( )模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。

    A:项目总控模式
    B:合作伙伴
    C:项目管理承包(PMC)模式
    D:CM模式

    答案：B
    解析：

  • 第14题：

    各方都必须是完全自愿参加，而非任何形式的强迫的承发包模式是（）。

    • A、CM模式
    • B、PMC模式
    • C、合作伙伴模式
    • D、项目总控模式

    正确答案:C

  • 第15题：

    不宜采用公开招标或邀请招标的建设工程。如军事工程，涉及国家安全或机密的工程，工期特别紧迫的工程等宜采用的承发包模式是（）。

    • A、CM模式
    • B、PMC模式
    • C、合作伙伴模式
    • D、项目总控模式

    正确答案:C

  • 第16题：

    主要用于复杂项目，特别适用于业主管理能力不强的项目的管理模式是（）。

    • A、"代建制"模式
    • B、设计-管理模式
    • C、项目管理承包模式
    • D、项目管理服务模式

    正确答案:D

  • 第17题：

    单选题
    有效提升我国业主方集成和控制能力的项目实施组织模式是（　　）。
    A

    CM模式

    B

    PMC模式

    C

    项目总控模式

    D

    合作伙伴模式


    正确答案： A
    解析：
    业主作为项目实施的总集成者，必须具有很强的大中型项目的组织能力、很强的综合管理能力和很强的总体协调能力，即必须具备很强的项目集成和控制能力，这是项目建设成败的关键。项目总控模式是有效提升我国业主方集成和控制能力的有效组织模式。

  • 第18题：

    单选题
    下列模式中，（　　）模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。
    A

    项目总控模式

    B

    合作伙伴

    C

    项目管理承包（PMC）模式

    D

    CM模式


    正确答案： B
    解析：
    合作伙伴（Partnering）模式是一种新型的工程建设组织与管理模式，以下对其产生背景、定义和特征、组成系统等作简要介绍。

  • 第19题：

    单选题
    通常实施（）的项目，其规模较大、工艺技术复杂，要求承包商熟练掌握工艺技术，能够充分理解业主提出的项目建设意图，并依据业主对功能、设计准则等的基本要求，最终为业主提供一个满足业主意图要求的、功能可靠的、性能优良的工程实体。
    A

    设计—建设模式

    B

    EPC总承包

    C

    项目承包PMC模式

    D

    建造—运营—移交模式


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    某工程公司与某大型工程项目业主签订“成本+酬金+奖罚”合同，为建设项目业主提供全过程服务，代表业主对项目的勘察单位、设计单位、施工单位、供货单位等进行管理，以实现预期的建设目标。这种模式是（　　）。[2010年真题]
    A

    项目总承包模式

    B

    施工总承包管理模式

    C

    项目管理承包商模式

    D

    合作伙伴模式


    正确答案： B
    解析：
    项目管理承包（PMC）模式是指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验，对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制，代表业主对勘察单位、设计单位、施工企业、供货单位等是否履行合同进行管理，以实现预期的建设目标。建设项目业主与PMC单位签订合同一般采取“成本+固定酬金+与风险有关的奖励或罚款”的形式。

  • 第21题：

    单选题
    （）模式是一种新型的工程建设组织与管理模式，其基本目的是项目参与各方的信息和合作。
    A

    项目总控

    B

    合作伙伴

    C

    项目管理承包商

    D

    CM


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    下列模式中，（）模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。
    A

    项目总控模式

    B

    合作伙伴

    C

    项目管理承包（PMC.模式

    D

    CM模式


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验，对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制，代表业主对勘察单位、设计单位、施工企业、供货单位等是否履行合同进行管理，以实现预期的建设目标是（）。
    A

    CM模式

    B

    PMC模式

    C

    合作伙伴模式

    D

    项目总控模式


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    多选题
    PMC模式主要应用于以下哪些项目中（）
    A

    有不同国家的公司同业主进行管理的项目

    B

    PMC模式主要适用于资源开发、基础设施、大型制造业和公共服务设施项目

    C

    业主的项目管理经验不足以担当该项目管理的项目

    D

    项目庞大，工艺装置多而复杂的项目

    E

    业主追求项目最佳目标的项目


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

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