单选题项目总控的服务对象是（　　）。A 项目投资者B 项目开发者C 项目业主D 项目最高决策层

题目
单选题
项目总控的服务对象是（　　）。
A

项目投资者

B

项目开发者

C

项目业主

D

项目最高决策层

相似考题

1.项目决策管理主要是指（ ）对项目的管理。A．项目业主B．项目法人C．项目投资者D．项目承建者

2.工程建设项目设计准备阶段，业主方项目管理的重要工作之一是（ ）。 A.编制并报批项目建议书 B.确定项目的方案设计 C.编制项目进度总控计划 D.进行施工招标

3.第一级计划是项目进度总控制计划，不属于其编制计划步骤的是（ ）。A.编制项目进度总控制计划的调改版本B.由业主或管理咨询单位编制项目进度总控制计划的初始版本C.编制正式报告D.编制项目进度总控制计划的正式版本

4.项目总控以强化项目目标控制和为项目业主方的最高决策者提供决策支持为目的。()此题为判断题(对，错)。

更多“单选题项目总控的服务对象是（　　）。A 项目投资者B 项目开发者C 项目业主D 项目最高决策层”相关问题

  • 第1题：

    工程建设项目设计准备阶段，业主方项目管理的重要工作之一是()。

    A、编制并报批项目建议书
    B、确定项目的方案设计
    C、编制项目进度总控计划
    D、进行施工招标

    答案：B
    解析：
    设计准备阶段是指自获得项目建议书批复到项目可行性研究报告获得批复的过程，这一阶段中将进行两大类工作：①项目功能需求（工艺设计）的详尽认证，形成方案设计（工程方案）任务书，最终获得多个可用的设计方案（工程方案）；②编制项目可行性研究报告，最终经技术与经济的综合比选，在上述多个可用方案或多条技术路线中确定最优、最可行的设计方案（工程方案），从而完成可行性研究报告的编制、评审与批复。

  • 第2题：

    项目总控的特点包括( )。

    A:项目总控参与单位少、风险大、组织实施困难
    B:项目总控是一种建设工程管理的组织模式
    C:项目总控的服务对象是项目的最高决策层
    D:控制的核心是信息处理，即通过信息处理来反映物质流的状况
    E:控制的工作内容是信息收集、信息处理、编制各种控制报告

    答案：B,C,D,E
    解析：

  • 第3题：

    关于应用软件开发的干系人的分类，以下哪一选项是正确的（）

    • A、项目监督方、项目业主、项目用户、项目开发者、项目管理人和职员、IT 供应商
    • B、项目业主、项目用户、项目开发者、项目管理人和职员、IT 供应商、咨询人员
    • C、项目用户、项目开发者、项目业组、IT 供应商、咨询人员、项目监督方
    • D、培训人员、IT 供应商、项目业主、项目用户、项目开发者、项目管理人和职员

    正确答案:B

  • 第4题：

    项目总控的服务对象是（）

    • A、施工单位项目管理机构
    • B、项目监理机构
    • C、项目的最高决策层
    • D、供货商

    正确答案:C

  • 第5题：

    项目总控的服务对象是（）。

    • A、项目经理
    • B、业主
    • C、项目的最高决策层
    • D、承包商

    正确答案:C

  • 第6题：

    单选题
    项目构思是以（）为主体
    A

    项目的投资者/业主

    B

    项目的供应商

    C

    项目的实施组织

    D

    项目工作团队


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第7题：

    单选题
    工程建设项目设计准备阶段，业主方项目管理的重要工作之一是（）。
    A

    编制并报批项目建议书

    B

    确定项目的方案设计

    C

    编制项目进度总控计划

    D

    进行施工招标


    正确答案： D
    解析： B本题考核的是工程建设项目设计准备阶段业主方的工作内容。设计准备阶段是指自获得项目建议书批复到项目可行性研究报告获得批复的过程，这一过程中将并行两大类工作：一条线是项目功能需求(工艺设计)的详尽论证，形成方案设计(工程方案)任务书，最终获得多个可用的设计方案(工程方案)；另一条线则是编制项目可行性研究报告，最终经技术与经济的综合比选，在上述可用方案中确定最可行的设计方案(工程方案)，从而完成可行性研究报告的编制与批复，也就是决定了项目“怎么做”的问题。

  • 第8题：

    单选题
    项目建设进度报告是通过对项目建设进度的监测、检查和比较分析后的结果，以书面的形式向（　　）提交的报告。
    A

    项目管理决策层及主管部门

    B

    项目建设业主

    C

    项目财务计划科

    D

    项目质量控制部门


    正确答案： A
    解析：
    项目建设进度报告是通过对项目建设进度的监测、检查和比较分析后的结果以书面的形式向项目管理决策层及主管部门提交的报告，是按工作职责规定提出的定期进度报告，其篇幅根据定期的长短而定。

  • 第9题：

    单选题
    （）通常是项目的投资者（或发起者）
    A

    战略决策层

    B

    战略管理层

    C

    项目管理层

    D

    实施层的项目管理


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    项目总控的工作结果直接与（）的决策层沟通。
    A

    业主方

    B

    监理方

    C

    设计方

    D

    施工方


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    业主方委托项目管理与采用项目总控的组织模式都属于为业主提供咨询服务，项目总控提供的咨询属于（　　）。
    A

    管理型咨询

    B

    顾问型咨询

    C

    投资型咨询

    D

    开发型咨询


    正确答案： A
    解析：
    项目管理单位提供的是管理型咨询，对设计方、施工方、供货方可以有指令权；项目总控单位是顾问型咨询，对这些单位无指令权。

  • 第12题：

    多选题
    关于项目总控模式，下列说法中正确的有（　　）。[2009年真题]
    A

    项目总控就是对所有参与单位的总控制

    B

    项目总控就是对各单位的所有交易活动的总监控

    C

    项目总控模式的理论基础是项目管理和企业控制论

    D

    项目总控模式管理现代信息技术为手段

    E

    项目总控模式战略性和有限性的服务，其工作内容应超脱传统的日常项目管理业务


    正确答案： A,E
    解析：
    项目总控模式是运用项目管理和企业控制论的基本原理，以现代信息技术和通信技术为手段，对大型建设项目实施过程中的信息进行收集和加工等的建设管理组织模式。项目总控的工作内容超脱传统的日常项目管理业务，在整个项目实施过程中提供战略性、宏观性、前瞻性、定量分析和定性分析相结合的目标规划和控制。

  • 第13题：

    在编制进度总控制计划时，主要遵循()步骤进行。

    A、由业主或管理咨询单位编制项目进度总控制计划的初始版本
    B、由设计单位编制项目进度总控制计划的初始版本
    C、由施工单位编制项目进度总控制计划的初始版本
    D、项目进度总控制计划的正式版本
    E、项目进度总控制计划的调改版本

    答案：A,D,E
    解析：
    项目进度总控制计划一般由业主或其委托的项目管理咨询单位编制初稿，经项目主要参与方共同讨论确认。进度总控制计划的编制可按以下三个步骤进行：①由业主或管理咨询单位编制项目进度总控制计划的初始版本；②项目进度总控制计划的正式版本；③项目进度总控制计划的调改版本。

  • 第14题：

    项目总控的工作结果直接与（）的决策层沟通，项目总控并不进行实务性的管理。

    • A、业主方
    • B、设计方
    • C、监理方
    • D、承包方

    正确答案:A

  • 第15题：

    项目构思是以（）为主体

    • A、项目的投资者/业主
    • B、项目的供应商
    • C、项目的实施组织
    • D、项目工作团队

    正确答案:A

  • 第16题：

    项目总控是一项基于信息处理，专业性较强的业务，多数业主方都具备项目总控应具备的知识和能力。


    正确答案:错误

  • 第17题：

    项目总控的工作结果直接与（）的决策层沟通。

    • A、业主方
    • B、监理方
    • C、设计方
    • D、施工方

    正确答案:A

  • 第18题：

    单选题
    项目总控的服务对象是（）。
    A

    项目经理

    B

    业主

    C

    项目的最高决策层

    D

    承包商


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第19题：

    单选题
    关于业主方委托项目管理的论述，下列说法不正确的是（　　）。
    A

    业主代表向上对企业最高层领导负责，向下代表业主单位负责项目的日常管理和决策

    B

    委托项目管理模式中对项目管理的任务可以分阶段进行

    C

    委托项目管理模式中，项目管理咨询单位的工作性质是咨询服务，本质上不同于承包

    D

    业主方委托项目管理，即建设项目业主将建设项目管理的所有任务全部委托给项目管理咨询单位承担，建设项目业主基本什么也不做


    正确答案： A
    解析：
    D项，在委托项目管理模式中，建设项目业主并不是完全不参与，什么都不做，建设项目业主仍然要有必要的项目管理部门和人员。

  • 第20题：

    单选题
    项目总控的服务对象是（）
    A

    施工单位项目管理机构

    B

    项目监理机构

    C

    项目的最高决策层

    D

    供货商


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    项目总控的工作结果直接与（）的决策层沟通，项目总控并不进行实务性的管理。
    A

    业主方

    B

    设计方

    C

    监理方

    D

    承包方


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    项目总控的特点有（　　）。
    A

    项目总控是一种建设工程管理的组织模式

    B

    项目总控是一种建设工程管理的管理模式

    C

    控制的核心是信息处理

    D

    控制的工作内容是信息收集、信息处理、编制各种控制报告

    E

    项目总控的服务对象是项目的最高决策层


    正确答案： A,C
    解析：
    项目总控的特点包括：①项目总控是一种建设工程管理的组织模式；②控制的核心是信息处理，即通过信息处理来反映物质流的状况；③控制的工作内容是信息收集、信息处理、编制各种控制报告；④项目总控的服务对象是项目的最高决策层。

  • 第23题：

    判断题
    项目总控是一项基于信息处理，专业性较强的业务，多数业主方都具备项目总控应具备的知识和能力。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

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