单选题在有些情况下，特别是对于关键的职能岗位人员和稀缺或特殊的人才，人员工作分配可能需要进行（ ），以保证项目在需要的时候得到适当的有竞争力的人员。A 考任B 协商C 选任D 聘任
题目
考任
协商
选任
聘任
相似考题
更多“在有些情况下，特别是对于关键的职能岗位人员和稀缺或特殊的人才，人员工作分配可能需要进行（ ），以保证项目在需要的时候得”相关问题
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第1题：
采用职能式项目组织形式的企业在进行项目工作时,企业主管根据项目任务需要从各职能部门抽调人员及其他资源组成项目实施组织。 ( )此题为判断题(对，错)。
参考答案：正确
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第2题：
在构建全员培训体系的基础上，()。A.突出以关键岗位人员、稀缺人才为核心的培训体系的构建
B.以关键岗位人员、稀缺人才为核心的培训体系为基础
C.避免企业发展过程中人力资源瓶颈问题
D.确保培训系统有效运行
E.促进高效地培养企业所需的人才答案：A,C解析：3.注重关键岗位人员、稀缺人才的培训发展问题 对于企业而言,关键岗位人员、稀缺人才是企业持续发展的主要源动 力。根据企业的人力资源规划,以培养自己的人才优势和整体竞争优势为目 标,促进高效地培养企业所需的人才,并确保培训系统有效运行。在构建全 员培训体系的基础上,突出以关键岗位人员、稀缺人才为核心的培训体系的 构建,以避免企业发展过程中人力资源瓶颈问题。 -
第3题：
人员招聘的准备阶段需要从事的工作包括（ ） 。A 、 吸引合格的应聘者， 以达到适当的效果
B 、 进行人员招聘的需求分析， 明确哪些岗位需要补充人员
C 、 明确掌握需要补充人员的工作岗位的性质、 特征和要求
D 、 制订各类人员的招聘计划， 提出切实可行的人员招聘策略
E 、 及时发现问题、 分析原因、 寻找解决的对策答案：B,C,D解析：人员招聘的准备阶段需要从事的工作包括： ①进行人员招聘的需求分析， 明确哪些岗位需要补充人员； ②明确掌握需要补充人员的工作岗位的性质、 特征和要求； ③制订各类人员的招聘计划， 提出切实可行的人员招聘策略。 -
第4题：
凡是准备上岗、转岗的关键岗位人员，必须组织对其上岗条件、安全技能和素质进行考核评价，并有针对性地进行（），考核不合格人员不得从事关键岗位工作，从源头上严把安全关，确保其素质满足岗位安全生产需要。
正确答案:培训教育 -
第5题：
下列关于内部控制关键岗位工作人员的表述不正确的是（）。
- A、内部控制关键岗位工作人员应当具备与其工作岗位相适应的资格和能力
- B、单位应当加强内部控制关键岗位工作人员业务培训
- C、单位应当加强内部控制关键岗位工作人员职业道德教育
- D、内部控制关键岗位工作人员无需相应资格及能力，但需进行后期培训以提升自身素质
正确答案:D -
第6题：
不定时工作时间适用的岗位或工种有（）。
- A、高级管理人员
- B、推销人员
- C、长途运输人员
- D、特殊需要的职责范围
正确答案:A,B,C,D -
第7题：
除有工作需要的岗位外，所有工作人员在工作时间、工作区域可以在旅客面前接听或拨打私人电话。
正确答案:错误 -
第8题：
填空题在项目中，有时需要安排一人兼任多个岗位或完成跨职能性质的工作，这体现了人员配备计划的（ ）原则正确答案： 灵活性解析： 暂无解析 -
第9题：
单选题投资建设项目组织设计文件中的管理任务分工表描述的是（ ）。[2011年真题]A在项目管理工作中不同部门和人员所承担的任务
B在项目管理工作中不同部门和人员的职能
C在项目管理工作中特定部门或人员的岗位职责
D在项目管理工作中特定岗位的工作目标
正确答案： A解析：
在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与。无疑，在项目的进展过程中，应视必要对工作任务分工表进行调整。 -
第10题：
判断题人力资源的能级匹配原则是指当人员或工作岗位要求发生变化的时候，要适时地对人员配备进行调整，以保证始终使合适的人工作在合适的工作岗位上。A对
B错
正确答案： 错解析： 暂无解析 -
第11题：
单选题对军队建设急需的______人才和______人才，可以在文职人员岗位设置、招录聘用、培训和考核、职务任免、岗位等级调整、待遇保障等方面采取特殊措施。（ ）A高层次 稀缺专业
B高层次 特殊专业
C高技术 稀缺专业
D高技术 特殊专业
正确答案： A解析：
《中国人民解放军文职人员条例》第六十条规定，对军队建设急需的高层次人才和特殊专业人才，可以在文职人员岗位设置、招录聘用、培训和考核、职务任免、岗位等级调整、待遇保障等方面采取特殊措施，具体办法由中央军事委员会规定。故本题选B。 -
第12题：
单选题对于一些影响特别重大、性质十分特殊的沟通事项，或者在与治理层下设组织、人员进行沟通无法达到沟通目的的情况下，注册会计师可能需要与（ ）进行沟通。A管理层
B治理层整体
C治理层的下设组织或人员
D股东大会
正确答案： C解析： 对于一些影响特别重大、性质十分特殊的沟通事项，或者在与治理层下设组织、人员进行沟通无法达到沟通目的的情况下，注册会计师可能需要与治理层整体进行沟通。 【该题针对“注册会计师与治理层的沟通”知识点进行考核】 -
第13题：
结构化的培训体系建立在以（ ）为目标的分层分类上。A.满足组织发展的潜在需要
B.应对企业面临的不同环境
C.注重关键岗位人员、稀缺人才的培训发展问题
D.员工职业化答案：D解析：结构化的培训体系建立在以员工职业化为目标的分层分类上。 -
第14题：
在有些情况下，特别是对于关键的职能岗位人员和稀缺或特殊的人才，人员工作分配可能需要进行( )，以保证项目在需要的时候得到适当的有竞争力的人员。A:考任
B:协商
C:选任
D:聘任答案：B解析： -
第15题：
对项目审核人员的要求不包括（ ）。A.专职的质控部门（或岗位）的审核人员
B.具备履行职责的技术专长
C.具备审核业务所需要的经验和权限
D.保证审核工作的客观性答案：A解析：选项A，根据评估机构的审核制度和审核岗位安排，项目团队之外的审核人员可以是专职的质控部门（或岗位）的审核人员，也可以是项目团队之外的具有相应审核能力和经验的其他评估专业人员。 -
第16题：
重要岗位人员轮换注意事项包括（）
- A、严格实行回避制度。
- B、做好相应的保密和安全保卫工作。
- C、本办法所指重要岗位人员以外的岗位人员，可以随时的、频繁的进行员工岗位调整。
- D、本办法所指重要岗位人员以外的岗位人员，可根据工作需要和人才培养、员工锻炼的需要。参照相关职位、岗位实施轮换，但严禁频繁进行员工岗位调整。
正确答案:A,B,D -
第17题：
人力资源的能级匹配原则是指当人员或工作岗位要求发生变化的时候，要适时地对人员配备进行调整，以保证始终使合适的人工作在合适的工作岗位上。
正确答案:错误 -
第18题：
强制休假是指根据风险控制工作需要，在事先征求本人意见和提前告知本人的情况下，强制要求关键岗位人员在规定期限内休假并暂停行使职权，同时对其进行离岗审计的一种制度安排。
正确答案:错误 -
第19题：
在项目中，有时需要安排一人兼任多个岗位或完成跨职能性质的工作，这体现了人员配备计划的（ ）原则
正确答案:灵活性 -
第20题：
单选题以价值性与稀缺性两个维度对企业人力资源进行划分，高价值、低稀缺性人员指的是企业的（）A辅助人才
B通用人才
C核心人才
D特殊人才
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第21题：
单选题在有些情况下，特别是对于关键的职能岗位人员和稀缺或特殊的人才，人员工作分配可能需要进行（ ），以保证项目在需要的时候得到适当的有竞争力的人员。A考任
B协商
C选任
D聘任
正确答案： B解析：
人员任用的方式包括以下几种：①委任，直接确定和任用适当的人选。程序简单、效率高、集权，但易形成不健康的少数利益人群；②选任，通常是对内部的人员进行集体决策的选拔任用。较民主，但在大的范围进行集体选拔时效率较低，也不能完全避免产生不健康的少数利益群体；③聘任，聘任通常是向外部人选进行公正、公平、公开的招聘或竞聘，选出合适的人员予以聘用。聘任过程通常包含了双方的谈判，因此责权利比较明确，但效率并不一定很高；④考任，通过仔细设计的考试选择需要的人员。标准公开明确、机会公开平等、效率较高，但考试的设计可能不合理或不客观；⑤协商，在有些情况下，特别是对于关键的职能岗位人员和稀缺或特殊的人才，人员工作分配可能需要进行协商，以保证项目在需要的时候得到适当的有竞争力的人员。 -
第22题：
判断题强制休假是指根据风险控制工作需要，在事先征求本人意见和提前告知本人的情况下，强制要求关键岗位人员在规定期限内休假并暂停行使职权，同时对其进行离岗审计的一种制度安排。A对
B错
正确答案： 对解析： 暂无解析 -
第23题：
多选题重要岗位人员轮换注意事项包括（）A严格实行回避制度。
B做好相应的保密和安全保卫工作。
C本办法所指重要岗位人员以外的岗位人员，可以随时的、频繁的进行员工岗位调整。
D本办法所指重要岗位人员以外的岗位人员，可根据工作需要和人才培养、员工锻炼的需要。参照相关职位、岗位实施轮换，但严禁频繁进行员工岗位调整。
正确答案： A,B解析： 暂无解析 -
第24题：
单选题下列原始凭证的设计，能反映所需要核算的经济业务特点的是（）A对于费用分配表，不需要注明“费用分配标准”
B对于一般性材料的领料单，需要专门设计“保卫部门的审批意见”
C对于特殊授权的业务，需要注明“审批意见”和“审批人员签章”
D对于剧毒材料的领料单，只需在凭证上设计“用途”项目
正确答案： C解析： 暂无解析