多选题投资建设项目信息管理系统组织件的内容一般应包括（　　）。[2011年真题]A建立统一的建设项目信息编码体系B建立完善的建设项目信息流程C组织系统开发人员学习和培训D开发建设项目信息管理系统软件E明确信息管理有关人员在信息收集和处理过程中的分工

题目
多选题
投资建设项目信息管理系统组织件的内容一般应包括（　　）。[2011年真题]
A

建立统一的建设项目信息编码体系

B

建立完善的建设项目信息流程

C

组织系统开发人员学习和培训

D

开发建设项目信息管理系统软件

E

明确信息管理有关人员在信息收集和处理过程中的分工

相似考题

1.建设项目信息管理的核心是建设项目信息系统(　 )。A:组织件 B:软件 C:硬件 D:教育件

2.建设项目信息管理的核心是（）。A、建设项目管理信息系统的硬件平台B、建设项目管理信息系统软件C、建立完善信息管理系统的组织件D、建立建设项目管理信息系统的教育件

3.信息管理的任务包括（）。A、编制建设项目信息管理手册B、负责工程档案管理C、明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务D、建立建设项目信息组织与管理的处理平台E、编制和确定完成信息资源组织与管理任务的工作流程

4.工程建设监理包括整个建设项目的哪些内容（）A、目标规划B、质量监督C、组织协调D、合同管理、信息管理E、动态控制

更多“投资建设项目信息管理系统组织件的内容一般应包括（　　）。[2011年真题]”相关问题

  • 第1题：

    道路运输企业信息管理系统的主要内容不包括（）。

    • A、领导决策信息管理系统
    • B、生产信息管理系统
    • C、运输信息管理系统
    • D、基层作业信息管理系统

    正确答案:C

  • 第2题：

    单选题
    建设项目组织论研究的内容不包括（　　）。[2012年真题]
    A

    组织分工

    B

    目标控制

    C

    工作流程组织

    D

    组织结构


    正确答案： C
    解析：
    组织论是一门非常重要的基础理论学科，是项目管理学的母学科，它主要研究系统的组织结构模式、组织分工，以及工作流程组织。

  • 第3题：

    多选题
    建设项目信息管理的目的包括（　　）。[2008年真题]
    A

    提高建设项目的投资效益

    B

    建立高效的项目管理信息系统（PMIS）

    C

    提高项目目标控制的能力和水平

    D

    对信息进行分类和编码

    E

    使决策者能及时和准确地获得相应的信息


    正确答案： A,E
    解析：
    建设项目信息管理的目的旨在通过有效的信息传输的组织和控制，提高项目建设目标控制的能力和水平，从而提高建设项目的投资效益。

  • 第4题：

    多选题
    建设项目管理信息系统的基本功能应包括（　　）。[2009年真题]
    A

    投资控制

    B

    进度控制

    C

    协调管理

    D

    风险管理

    E

    合同管理


    正确答案： A,B
    解析：
    建设项目管理信息系统的基本功能构成应包括投资控制、进度控制和合同管理三个子系统。有些项目管理信息系统还包括质量控制和一些办公自动化的功能。

  • 第5题：

    单选题
    由于投资建设项目大量数据处理的需要，应重视利用信息技术手段进行信息管理，其核心的手段是建立（　　）。[2008年真题]
    A

    建设项目信息管理中心

    B

    统一的信息分类和编码系统

    C

    基于网络的信息处理平台

    D

    有效的信息输入输出模型


    正确答案： C
    解析：
    本题考核的是建立建设项目信息管理的处理平台。即由于投资建设项目大量数据处理的需要，应重视利用信息技术的手段进行信息管理，其核心的手段是基于网络的信息处理平台。

  • 第6题：

    单选题
    处理投资建设项目纵向界面管理问题时，应遵循（　　）的原则。[2011年真题]
    A

    等级弱化

    B

    等级强化

    C

    管理组织扁平化

    D

    协商合作


    正确答案： D
    解析：
    从界面管理的角度来说，对待纵向方面的问题应采取等级弱化的原则，即采取措施消除等级隔阂，实施一体化管理。

  • 第7题：

    单选题
    投资建设项目决策期组织策划的内容不包括（　　）。[2011年真题]
    A

    决策期组织结构设计

    B

    决策期管理职能分工

    C

    项目建设组织总体方案设计

    D

    方案设计竞赛的组织


    正确答案： B
    解析：
    项目决策期组织策划的内容包括：①决策期的组织结构；②决策期任务分工；③决策期管理职能分工；④决策期工作流程；⑤实施期组织总体方案；⑥项目编码体系分析。

  • 第8题：

    多选题
    建设项目组织设计涉及整个项目实施阶段的组织，其内容包括（　　）。[2008年真题]
    A

    合同结构设计

    B

    工作流程组织

    C

    编制建设项目管理规划

    D

    制定与建设项目组织有关的制度

    E

    项目总投资目标的规划和论证


    正确答案： D,A
    解析：
    建设项目组织设计的内容主要包括：①项目结构分解；②合同结构；③项目管理组织结构；④工作任务分工；⑤管理职能分工；⑥工作流程组织等。有的建设项目组织设计还包括一系列与项目建设有关的制度。

  • 第9题：

    多选题
    大型建设项目中信息管理部门的主要工作任务包括（　　）。[2010年真题]
    A

    负责编制项目信息管理手册

    B

    负责建立项目管理组织机构

    C

    与其他工作部门协同组织收集和处理信息

    D

    负责项目信息平台的建立和运行

    E

    负责工程档案管理


    正确答案： A,B
    解析：
    投资建设项目管理班子中各个工作部门的管理工作都与信息处理有关，而信息管理部门的主要工作任务是：①负责编制信息管理手册，在项目实施过程中进行信息管理手册的必要的修改和补充，并检查和督促其执行；②负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作；③负责信息处理工作平台的建立和运行维护；④与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告；⑤负责工程档案管理等。

  • 第10题：

    单选题
    建设项目信息管理的核心是（）。
    A

    建设项目管理信息系统的硬件平台

    B

    建设项目管理信息系统软件

    C

    建立完善信息管理系统的组织件

    D

    建立建设项目管理信息系统的教育件


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    下列各项中，（　　）是围绕信息系统的应用对建设项目管理组织中的各级人员进行广泛培训。
    A

    建立完善信息管理系统的组织件

    B

    建立建设项目管理信息系统的教育件

    C

    开发和引进建设项目管理信息系统软件

    D

    建设项目管理信息系统硬件平台


    正确答案： A
    解析：
    建设项目管理信息系统的教育件是围绕信息系统的应用对建设项目管理组织中的各级人员进行广泛的培训，它包括：①项目领导者的培训；②开发人员的学习与培训；③使用人员的培训。

  • 第12题：

    多选题
    建设项目管理信息系统的教育件对开发人员的学习与培训内容包括（　　）。
    A

    系统操作的学习

    B

    软件开发人员对建设项目管理知识的学习

    C

    信息管理制度的学习

    D

    计算机软硬件基础知识的学习

    E

    建设项目管理人员对信息处理技术和信息系统开发方法的学习


    正确答案： B,E
    解析：
    建设项目管理信息系统的教育件对开发人员的学习与培训内容包括：①建设项目管理人员对信息处理技术和信息系统开发方法的学习；②软件开发人员对建设项目管理知识的学习。ACD三项属于对使用人员的培训内容。

  • 第13题：

    单选题
    投资建设项目环境影响报告书的内容应包括（　　）。[2009年真题]
    A

    规划环评大纲

    B

    环境影响财务效益分析

    C

    环境影响预测和评价

    D

    项目经济评价结论


    正确答案： C
    解析：
    环境影响报告书的内容包括：①总则；②建设项目概况及工程分析；③建设项目周围环境现状；④环境影响预测和评价；⑤建设项目环境保护措施及技术、经济论证；⑥建设项目对环境影响的经济损失分析；⑦环境监测制度及环境管理、环境规划的建设；⑧环境影响评价的结论。

  • 第14题：

    多选题
    建设项目信息管理的任务包括（　　）。[2008年真题]
    A

    编制项目业主单位信息化发展规划

    B

    负责工程档案管理

    C

    制定项目信息管理的工作流程

    D

    建立建设项目信息管理的处理平台

    E

    建立项目业主单位信息管理中心


    正确答案： C,A
    解析：
    建设项目信息管理的任务包括：①编制建设项目信息管理手册；②明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务；③编制和确定完成信息资源组织与管理任务的工作流程；④建立建设项目信息组织与管理的处理平台；⑤建立建设项目信息中心。

  • 第15题：

    多选题
    投资建设项目负责人的权力，通常应包括（　　）。[2011年真题]
    A

    总投资决策权

    B

    施工方案决定权

    C

    物资采购决定权

    D

    财务权

    E

    组织内部人事任免权


    正确答案： D,B
    解析：
    建设项目负责人的权利，由于建设项目的具体情况可能不同，但归根结底都是通过授权获得的。这些权利通常涉及：①用人权；②财务权；③进度计划权；④技术质量决定权；⑤物质采购决策权。

  • 第16题：

    多选题
    建设项目信息管理手册的主要内容包括（　　）。[2008年真题]
    A

    项目信息管理的任务分工表

    B

    项目信息管理工作总结

    C

    项目合同执行情况信息

    D

    项目信息的分类

    E

    项目信息流程图


    正确答案： A,D,E
    解析：
    本题考核的是建设项目信息管理手册的主要内容。即包括：（1）信息管理的任务；（2）信息管理的任务分工表和管理职能分工表；（3）信息的分类；（4）信息的编码体系和编码；（5）信息输入输出模型；（6）各项信息管理工作的工作流程图；（7）信息流程图；（8）信息处理的工作平台及其使用规定；（9）各种报表和报告的格式，以及报告周期；（10）项目进展的月度报告、季度报告、年度报告和工程总报告的内容及编制；（11）工程档案管理制度；（12）信息管理的保密制度等。

  • 第17题：

    多选题
    建设项目信息管理系统的组织件包括（　　）。[2008年真题]
    A

    信息管理制度

    B

    先进的系统软件

    C

    软件开发人员的学习和培训计划

    D

    合理的项目管理工作流程

    E

    科学合理的项目管理组织结构


    正确答案： E,B
    解析：
    在我国建设项目管理信息系统的实施中，必须采取相应的组织措施，建立相应的信息管理制度，保证建设项目管理信息系统软硬件正常、高效的运行。它包括建立与信息系统运行相适应的建设项目管理的组织结构、建立科学合理的项目管理工作流程以及信息管理制度。

  • 第18题：

    多选题
    建设项目信息管理部门的主要工作任务有（　　）。[2009年真题]
    A

    管理工程档案

    B

    协调和组织项目管理班子的工作

    C

    维护信息处理工作平台

    D

    编制信息管理手册

    E

    建设项目的组织结构


    正确答案： B,D
    解析：
    建设项目信息管理部门的主要工作任务包括：①负责编制信息管理手册，在项目实施过程中进行信息管理手册的必要的修改和补充，并检查和督促其执行；②负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作；③负责信息处理工作平台的建立和运行维护；④与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告；⑤负责工程档案管理等。

  • 第19题：

    单选题
    关于建设项目管理信息系统，下列说法中错误的是（　　）。[2010年真题]
    A

    他与管理信息系统（MIS）的功能相同，但服务对象不同

    B

    他的基本功能包括投资控制、进度控制和合同管理三个子系统

    C

    广义上来讲，它是硬件、软件、组织件和教育件的集成

    D

    他可以通过购买商品化软件和自行开发专有系统等多种方式实现


    正确答案： D
    解析：
    关于建设项目管理信息系统的说法包括：①建设项目管理信息系统的基本功能构成应包括投资控制（业主方）或成本控制（施工方）、进度控制和合同管理三个子系统；②从广义上讲，建设项目管理信息系统是系统硬件、软件、组织件和教育件的集成；③项目管理信息系统与管理信息系统服务的对象和功能是不同的；④作为建设工程项目信息管理的基本手段，国际上在建设工程中应用建设项目管理信息管理系统主要有三种模式：其中第三种模式是购买商品软件与自行开发相结合，将多个专用系统集成起来，也可以满足建设项目目标控制的需要。

  • 第20题：

    多选题
    建设项目的组织分工反映组织系统中各子系统或各元素的（　　）。[2012年真题]
    A

    工作任务分工

    B

    信息处理分工

    C

    投资计划分工

    D

    管理职能分工

    E

    工作流程分工


    正确答案： E,C
    解析：
    组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门）之间的指令关系。组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。

  • 第21题：

    多选题
    建设项目人力资源管理组织规划的主要任务包括（　　）。[2010年真题]
    A

    进行职位分析

    B

    制订人员管理计划

    C

    编制项目进度计划

    D

    制订项目信息管理方案

    E

    确定薪酬管理策略


    正确答案： E,D
    解析：
    组织规划包括职位需求分析和人员管理计划等。职位需求分析又称岗位分析。它是在确定了建设项目组织的目标和环境等因素的基础上，对建设项目组织所需求的人员进行收集、整理、分析与综合的一系列工作。人员管理计划是指根据建设项目管理的发展、目标和内外部条件和环境，对人力资源需求和供给进行预测，制订相应的政策、计划和控制措施，使人力资源达到需要的平衡的一系列工作和过程。

  • 第22题：

    多选题
    在业主建设项目管理机构中，信息管理部门的任务包括（　　）。[2011年真题]
    A

    建立建设项目的信息编码体系及信息管理制度

    B

    建立项目会议制度，管理有关会议记录

    C

    参与竣工质量检查，审核竣工验收文件

    D

    组织编制信息管理工作手册

    E

    组织编制、整理施工工程技术资料


    正确答案： D,B
    解析：
    在业主建设项目管理机构中，信息管理部门的任务包括：①建立建设项目的信息编码体系及信息管理制度；②收集、整理、分类归档各种项目管理信息；③建立会议制度，管理各种会议记录；④建立各种报表和报告制度，确保信息流畅通、及时、准确；⑤填写项目管理工作日志；⑥督促设计单位整理工程技术经济资料、档案；⑦督促各施工单位整理工程技术资料；⑧组织提交竣工资料；⑨组织编制重要设施的使用及维护手册。

  • 第23题：

    单选题
    在投资建设项目管理班子中，信息管理部门的主要任务之一是（　　）。[2011年真题]
    A

    负责编制信息管理手册

    B

    负责编制投资管理报告

    C

    负责编制工程档案

    D

    负责编制项目进度计划


    正确答案： B
    解析：
    投资建设项目管理班子中各个工作部门的管理工作都与信息处理有关，而信息管理部门的主要工作任务是：①负责编制信息管理手册，在项目实施过程中进行信息管理手册的必要的修改和补充，并检查和督促其执行；②负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作；③负责信息处理工作平台的建立和运行维护；④与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告；⑤负责工程档案管理等。

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