建立会议制度,管理各种会议记录
编制项目管理总体规划
策划各子项目的发包方式
填写项目管理工作日志和投标单位的进度计划
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
在国际上,业主方项目管理的方式有多种可能,在以下描述中,正确的是()
第6题:
业主方项目管理目标和任务的说法,正确的是()。
第7题:
关于项目信息管理手册及内容的说法,不正确的是()。
第8题:
建立会议制度,管理各种会议记录
编制项目管理总体规划
策划各子项目的发包方式
填写项目管理工作日志和投标单位的进度计划
第9题:
业主方自行完成其项目管理任务
业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理
业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理任务
业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务
业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务
第10题:
信息管理的任务分工表
信息流程图
工程档案管理制度
项目各参与方的工作动态
第11题:
业主方自行项目管理
业主方委托施工单位管理
业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务
业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理
第12题:
业主方编制统一的信息管理职能分工表
业主方和项目参与各方编制各自的信息管理手册
业主方制定统一的信息安全管理规定
业主方制定统一的信息管理保密制度
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
在业主方管理部门任务中,下列属于信息管理的内容是()。
第18题:
为了实现有序和科学的项目信息管理,应由()。
第19题:
在业主方管理部门任务中,下列不属于组织与协调内容的是()。
第20题:
编制项目管理总体规划
组织施工图图纸审核、确认及组织施工图交底
组织发放招标文件,组织投标答疑
组织各种评标会议
第21题:
业主方的投资目标指项目的施工成本目标
业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标
投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务
业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理
第22题:
信息管理的任务(信息管理任务目录)
信息的编码体系和编码
信息的分类
信息传输的组织和控制
第23题:
负责编制信息管理手册
负责信息处理平台的建立与运行维护
负责工程档案管理
负责项目进展的年度报告和工程总报告的编制
第24题:
业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标
业主方的投资目标指项目的施工成本目标
投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务
业主项目管理任务不包括设计阶段的信息管理