协助招标、评标、签订合同
施工阶段的管理
协助编制建设大纲和功能描述书
设计阶段的管理
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
业主在工程项目施工图设计完成后再进行施工招标投标,这种任务的委托方式属于()。
第5题:
在施工总承包模式条件下,施工阶段,通常是由()组织进行价值工程活动。
第6题:
房地产开发项目工程式不包括()。
第7题:
业主直接管理模式
总承包管理模式
业主委托项目(工程)管理公司管理模式
业主委托咨询公司代表业主进行设计管理模式
第8题:
业主方管理
建设项目总承包
业主方委托工程管理咨询公司进行管理
业主方和工程管理咨询公司共同管理
第9题:
项目管理公司实际上是作为建设项目业主代表或建设项目业主的延伸,对项目进行集成化管理,承担受委托管理范围的责任,但属于非决策机构
建设项目业主聘请专业咨询公司代其进行设计管理工作,由建设项目业主和设计单位订立合同
建设项目业主和设计单位没有合同关系,由项目管理公司独立负责组织完成工程设计或通过设计招标选择单位承担工程设计,建设项目业主有关工程设计意见和要求须通过项目管理公司才能得以实现
不要求建设项目业主具有设计管理能力和专业技术力量,项目管理公司全权负责设计委托和设计管理工作,其工作的依据就是合同所规定的项目可行性研究报告
第10题:
施工总承包
设计和施工任务综合承包
施工总承包管理
工程管理咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务
设计、采购和施工任务综合承包
第11题:
发包单位
施工总承包单位
设计单位
业主或项目管理公司
第12题:
设计方
分包方
业主或项目管理公司
施工总承包单位
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
下列不属于委托管理模式特点的是( )。
第17题:
在实行设计和施工总承包模式条件下,建设项目业主一般要聘请专业的项目管理咨询公司协助进行管理,其中不包括()。
第18题:
关于项目总承包招标的评标工作,一般是分两个阶段进行,首先是对设计进行审查,审查设计是否满足业主的功能要求,其次再对施工方案进行审查
评标过程中,如果设计审查通不过,就没有资格进入下一阶段的审查,就是说,价格再便宜也不可能中标
一般情况下,业主将在符合要求的设计方案中选择投标价格最低的投标单位作为中标单位
在实行设计和施工总承包模式条件下,建设项目业主一般要聘请专业化的项目管理咨询公司协助其进行管理
第19题:
建设项目业主要有很强的专业技术力量和较高的设计管理水平,具有设计评审经验和判断能力
建设项目业主自己组建工程设计管理机构,优点是有利于工程的三性目标和风险控制
建设项目业主可聘请专家或咨询公司协助进行设计管理,专家或咨询公司不承担设计管理职能,由项目业主与设计单位订立工程设计合同
对专业咨询公司的工程设计管理水平、能力和资质有严格的要求
第20题:
项目总承包模式
施工总承包管理模式
项目管理承包商模式
合作伙伴模式
第21题:
业主
R监理公司
G施工企业
施工总承包管理方
第22题:
编制功能描述书
评标
施工阶段的管理
组织设计交底
第23题:
业主是否委托项目管理公司进行管理
业主是否采用公开招标方式选择项目总承包公司
设计图纸及有关施工条件和要求是否完善和明确
功能描述书及有关的要求和条件是否清楚、明确和具体