单选题评价项目管理水平和项目经理的基本指标是（　　）。A 履行项目合同，实现项目目标，最终满足投资人的需求B 项目团队建设C 建立项目的信息管理系统D 制定项目实施计划并进行控制

题目
单选题
评价项目管理水平和项目经理的基本指标是（　　）。
A

履行项目合同，实现项目目标，最终满足投资人的需求

B

项目团队建设

C

建立项目的信息管理系统

D

制定项目实施计划并进行控制

相似考题

1.施工项目管理的内容包括( )。A.编制施工项目管理计划B.施工项目的确信息管理C.施工项目的合同管理D.建立施工项目管理组织E.进行施工项目目标控制

2.所谓的项目管理的职能是（）所进行的计划、组织、指挥、协调、控制和评价。A.对项目的资源和对项目的准备过程B.对项目的资源和对项目的实施过程C.对项目的建设目标和对项目的实施过程D.对项目的资源和项目的验收过程

3.根据下列条件，回答 17～18 题： 某建筑公司承接了～项综合楼工程的施工任务，根据项目需要．该公司组建了项目经理部，并编制了施工项目质量计划，确定了工程项目的质量目标。第17题：项目经理部建立了项目质量责任制和考核评价办法，（ ）应对项目质量控制负责。项目经理部建立了项目质量责任制和考核评价办法，（ ）应对项目质量控制负责。

4.工程建设监理的基本目的是()。A.控制工程项目目标B.协助业主在计划目标内建成工程项目C.做好信息管理、合同管理D.对工程项目进行规划、控制、协调

参考答案和解析
正确答案： C
解析：
项目经理的职责可能因项目不同而不同。但无论项目内容如何变化，履行项目合同，实现项目目标，最终满足投资人的需求是项目经理的最基本和最重要的职责，这也是评价项目管理水平和项目经理的基本指标。
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  • 第1题：

    在项目管理目标的制定中，实现目标的执行方法应授权相应的()根据项目具体情况自行确定。

    A、项目发起人及项目经理
    B、项目经理及管理团队
    C、项目投资人及项目经理
    D、项目承包商及供应商

    答案：B
    解析：
    项目各参与方的制订者一般是该参与方的决策层，但实现目标的执行者则是被授权的项目经理及管理团队。因为项目情况是瞬息变化的，除非项目的投资决策层另有规定，管理的执行方法可以随时由项目经理根据项目具体情况自行调整。

  • 第2题：

    建设项目组织负责人的职责包括( )。

    A:项目团队建设
    B:指定项目经理
    C:制订项目实施计划并进行控制
    D:建立项目的信息管理系统
    E:履行项目合同、实施项目、达成项目目标

    答案：A,C,D,E
    解析：

  • 第3题：

    在项目启动及计划过程中，项目经理首先要负责（）

    • A、制定项目实施方案
    • B、组建项目团队
    • C、进行项目需求调研
    • D、资源的协调配置

    正确答案:C

  • 第4题：

    建设工程管理工作的核心任务是（）。

    • A、项目的目标控制
    • B、为工程建设和使用增值
    • C、控制项目基本耳标，实现项目功能，最终满足使用者需求
    • D、实现工程项目的实施

    正确答案:C

  • 第5题：

    建设单位应组织业主项目部做好（），制定项目的安全、质量、造价、进度控制和技术、信息管理的目标以及实现目标的措施，提出项目里程碑进度计划建议。

    • A、项目计划
    • B、项目管理
    • C、项目策划
    • D、项目建设

    正确答案:C

  • 第6题：

    施工项目管理的内容包括（）。

    • A、编制施工项目管理计划
    • B、建立施工项目管理组织
    • C、进行施工项目目标控制
    • D、施工项目的确信息管理
    • E、施工项目的合同管理

    正确答案:B,C,D,E

  • 第7题：

    项目业主承担建设项目最终的法律责任，在质量管理方面承担责任和义务包括（）。

    • A、满足建设项目最终使用者和相关方，包括法律法规对建设项目质量的要求
    • B、制定建设项目质量方针和总目标
    • C、对全过程进行识别和分解，并负责接口(界面)管理
    • D、按照建设项目质量总目标，确定所承担部分的建设项目的质量目标
    • E、制定并实施质量控制措施

    正确答案:A,B,C

  • 第8题：

    单选题
    在项目启动及计划过程中，项目经理首先要负责（）
    A

    制定项目实施方案

    B

    组建项目团队

    C

    进行项目需求调研

    D

    资源的协调配置


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    建设项目组织负责人的职责包括（　　）。
    A

    项目团队建设

    B

    指定项目经理

    C

    制定项目实施计划并进行控制

    D

    建立项目的信息管理系统

    E

    履行项目合同、实施项目、达成项目目标


    正确答案： E,D
    解析：
    项目经理的职责就是进行项目的组织、计划和控制，达到项目的目标。具体地说，其职责有以下几个方面：①履行项目合同、实施项目、达成项目目标；②项目团队建设；③制定项目实施计划并进行控制；④建立项目的信息管理系统。

  • 第10题：

    单选题
    建设工程管理工作的核心任务是（）。
    A

    项目的目标控制

    B

    为工程建设和使用增值

    C

    控制项目基本耳标，实现项目功能，最终满足使用者需求

    D

    实现工程项目的实施


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    项目管理是以（）为管理对象，运动科学的理论与方法，通过一个临时性的、专门的柔性组织，对项目进行高效率的计划、组织、领导和控制，以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化，并最终实现项目的目标。
    A

    合同

    B

    项目目标

    C

    组织

    D

    项目


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    评价项目管理水平和项目经理的基本指标是（　　）。
    A

    履行项目合同，实现项目目标，最终满足投资人的需求

    B

    项目团队建设

    C

    建立项目的信息管理系统

    D

    制定项目实施计划并进行控制


    正确答案： C
    解析：
    项目经理的职责可能因项目不同而不同。但无论项目内容如何变化，履行项目合同，实现项目目标，最终满足投资人的需求是项目经理的最基本和最重要的职责，这也是评价项目管理水平和项目经理的基本指标。

  • 第13题：

    项目经理部为实现项目管理的需要，提高管理水平，应建立项目信息管理系统，优化信息结构。


    答案：对
    解析：
    项目经理部为实现项目管理的需要，提高管理水平，应建立项目信息管理系统，优化信息结构。

  • 第14题：

    项目管理是以（）为管理对象，运动科学的理论与方法，通过一个临时性的、专门的柔性组织，对项目进行高效率的计划、组织、领导和控制，以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化，并最终实现项目的目标。

    • A、合同
    • B、项目目标
    • C、组织
    • D、项目

    正确答案:D

  • 第15题：

    工程项目管理的核心任务是（），最终实现项目的功能，以满足使用者的需求。

    • A、控制项目目标
    • B、规划项目实施
    • C、组织项目协调
    • D、指挥项目运营

    正确答案:A

  • 第16题：

    实施建设工程监理的基本目的是（）。

    • A、控制工程项目目标
    • B、对工程项目进行规划、控制、协调
    • C、做好合同管理、信息管理
    • D、协助建设单位在计划目标内建成工程项目

    正确答案:D

  • 第17题：

    在开始一个项目之前，应完成下列各项，除了（）

    • A、指定项目经理，并组建项目管理团队
    • B、确定项目总体需求
    • C、进行项目可行性研究，评价备选方案
    • D、确定项目目标，并说明做项目的理由

    正确答案:A

  • 第18题：

    建设项目组织负责人的职责包括（）。

    • A、项目团队建设
    • B、指定项目经理
    • C、制定项目实施计划并进行控制
    • D、建立项目的信息管理系统
    • E、履行项目合同、实施项目、达成项目目标

    正确答案:A,C,D,E

  • 第19题：

    下列关于建设工程项目管理任务的论述中，正确的是（）。

    • A、从某种意义上讲，项目的实施工程就是合同订立和履行的过程
    • B、组织协调是实现项目目标不可少的方法和手段
    • C、目标控制的措施包括组织、技术、经济、合同等措施
    • D、信息管理是项目目标控制的基础
    • E、为了加快项目进度，环保措施可以列入后期工程实施

    正确答案:A,B,C,D

  • 第20题：

    多选题
    施工单位项目经理的基本职责有（）。
    A

    承揽工程项目，签订合同

    B

    确保项目目标实现，保证业主满意

    C

    组织精干的项目管理班子，并全面领导其工作

    D

    履行合同义务，监督合同执行

    E

    在项目内部实施组织、计划、指导、协调和控制


    正确答案： C,A
    解析： 项目经理的基本职责：确保项目目标实现，保证业主满意；制定项目阶段性目标和项目总体控制计划；组织精干的项目管理班子，并全面领导其工作；对重大问题及时决策；履行合同义务，监督合同执行；在项目内部实施组织、计划、指导、协调和控制。

  • 第21题：

    单选题
    项目发起人与其任命并授权的项目经理和管理团队依据双方达成的协议来实施的、双方互动检查实现项目目标的过程是（）。
    A

    项目管理流程的编制

    B

    项目的执行管理

    C

    项目的绩效管理

    D

    项目的验收管理


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    工程项目管理的核心任务是（），最终实现项目的功能，以满足使用者的需求。
    A

    控制项目目标

    B

    规划项目实施

    C

    组织项目协调

    D

    指挥项目运营


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    项目业主承担建设项目最终的法律责任，在质量管理方面承担责任和义务包括（）。
    A

    满足建设项目最终使用者和相关方，包括法律法规对建设项目质量的要求

    B

    制定建设项目质量方针和总目标

    C

    对全过程进行识别和分解，并负责接口(界面)管理

    D

    按照建设项目质量总目标，确定所承担部分的建设项目的质量目标

    E

    制定并实施质量控制措施


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    实施建设工程监理的基本目的是（）。
    A

    控制工程项目目标

    B

    对工程项目进行规划、控制、协调

    C

    做好合同管理、信息管理

    D

    协助建设单位在计划目标内建成工程项目


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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