多选题（　　）反映了合同管理在目标控制中的核心地位。A合同内容B合同进度C进度款D合同对象E工程变更和索赔

题目
多选题
（　　）反映了合同管理在目标控制中的核心地位。
A

合同内容

B

合同进度

C

进度款

D

合同对象

E

工程变更和索赔

相似考题

1.战略管理咨询在管理咨询组织的各项工作中处于（ ） A．上层地位 B．中层地位 C．基础地位 D．核心地位

2.工程建设监理的核心工作是( )。A．项目目标控制B．合同管理C．协调D．质量管理

3.项目管理的核心任务是项目的( )。A.组织协调B.目标控制C.合同管理D.风险管理

4.工程项目管理是以投资、进度、质量三大控制为目标,以合同管理为核心的动态控制系统。因而,项目管理信息系统至少应具有()功能。A.处理投资目标B.处理进度目标C.处理质量目标D.处理三大目标控制及合同管理任务的

更多“（　　）反映了合同管理在目标控制中的核心地位。”相关问题

  • 第1题：

    设备合同管理的重要性体现在( )。

    A．设备合同贯穿设备形成全过程

    B．设备合同管理为质量控制提供了依据的目标

    C．设备合同管理为进度控制提供了依据和目标

    D．设备合同管理为投资控制提供了依据和目标

    E．合同管理是使签约双方运用非法律手段按合同条款履约的有效方法


    正确答案：ABCDE
    解析：设备合同管理的重要性主要体现在：设备合同管理贯穿设备形成全过程；设备合同管理为质量、进度和投资控制提供了依据和目标；合同管理是使签约双方运用法律手段按合同条款履约的有效方法。

  • 第2题：

    项目管理的核心任务是项目的()。

    A、 组织协调
    B、 目标控制
    C、 合同管理
    D、 风险管理

    答案：B
    解析：
    项目管理的核心任务是项目的目标控制

  • 第3题：

    工程项目管理的核心任务是控制项目目标，项目目标是（ ）。

    A：造价控制
    B：合同控制
    C：质量控制
    D：进度控制
    E：索赔控制

    答案：A,C,D
    解析：
    2019版教材P71
    本题考查的是工程项目管理的类型、任务及相关制度。工程项目的造价、质量和进度三大目标是一个相互关联的整体，三大目标之间既存在着矛盾的方面，又存在着统一的方面。

  • 第4题：

    绩效评价体系中，（）等要素的设置是建立考评指标体系的核心，集中反映了考评主体的经营目标和管理思路。


    A.对象

    B.目标

    C.指标

    D.反馈

    E.方法

    答案：B,C,E
    解析：
    一个完整的绩效评价体系包括评价主体、客体、目标、指标、标准、方法、反馈及奖惩等多种要素。其中目标、指标、标准、方法等要素的设置是建立考评指标体系的核心，集中反映了考评主体的经营目标和管理思路。

  • 第5题：

    项目成本核算的核心任务是项目的（ ）。

    A.组织协调
    B.目标控制
    C.合同管理
    D.风险管理

    答案：B
    解析：
    项目成本核算的核心任务是项目的目标控制。

  • 第6题：

    绩效评价体系中，（）等要素的设置是建立考评指标体系的核心，集中反映了考评主体的经营目标和管理思路。

    • A、对象
    • B、目标
    • C、指标
    • D、反馈
    • E、方法

    正确答案:B,C,E

  • 第7题：

    核心目标_________。

    • A、是企业存在地理由和目的
    • B、是具体的目标或公司战略
    • C、有效的核心目标反映了为公司工作的内在动力
    • D、表达了公司的灵魂

    正确答案:A,C,D

  • 第8题：

    保证工程项目按照预定计划实施，顺利地实现预定目标的核心是（）。

    • A、合同履行
    • B、合同管理与履行
    • C、合同控制
    • D、合同履行与控制

    正确答案:D

  • 第9题：

    多选题
    （　　）反映了合同管理在目标控制中的核心地位。
    A

    合同内容

    B

    合同进度

    C

    进度款

    D

    合同对象

    E

    工程变更和索赔


    正确答案： B,E
    解析：
    合同管理报表反映合同控制的内容，如合同对象、合同内容、进度款、工程变更和索赔等，反映了合同管理在目标控制中的核心地位。

  • 第10题：

    单选题
    项目管理的核心任务是项目的（）。
    A

    组织协调

    B

    目标控制

    C

    合同管理

    D

    风险管理


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    绩效评价体系中，（）等要素的设置是建立考评指标体系的核心，集中反映了考评主体的经营目标和管理思路。
    A

    对象

    B

    目标

    C

    指标

    D

    反馈

    E

    方法


    正确答案： B,C
    解析： 一个完整的绩效评价体系包括评价主体、客体、目标、指标、标准、方法、反馈及奖惩等多种要素。其中目标、指标、标准、方法等要素的设置是建立考评指标体系的核心．集中反映了考评主体的经营目标和管理思路。

  • 第12题：

    单选题
    战略管理咨询在管理咨询组织的各项工作中处于（　）
    A

    上层地位

    B

    中层地位

    C

    基础地位

    D

    核心地位


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    项目管理的核心任务是（ ）。

    A. 合同管理
    B. 组织协调
    C. 目标控制
    D. 风险管理

    答案：C
    解析：

  • 第14题：

    下列不属于合同管理的作用的是（ ）。

    A：合同保证了承建方的实际工作满足合同要求的过程。
    B：合同确定了信息系统实施和管理的主要目标，是合同双方在工程中各个经济活动的依据。
    C：合同规定了双方的经济关系，包括实施过程中的经济责任、利益和权利。
    D：合同是监理的基本依据，利用合同可以对工程进度、质量和成本实施管理和控制。

    答案：A
    解析：
    本题考查合同管理的作用。
    合同管理有如下3个主要作用：
    （1）合同确定了信息系统实施和管理的主要目标，是合同双方在工程中各个经济活动的依据。
    （2）合同规定了双方的经济关系，包括实施过程中的经济责任、利益和权利。
    （3）合同是监理的基本依据，利用合同可以对工程进度、质量和成本实施管理和控制。

  • 第15题：

    (　 )反映了合同管理在目标控制中的核心地位。

    A:合同对象
    B:合同内容
    C:进度款
    D:合同进度
    E:工程变更和索赔

    答案：A,B,C,E
    解析：

  • 第16题：

    合同目标管理中的()是在保证实现项目目的的前提下对项目投资总额进行控制。

    A、质量安全目标管理
    B、合同重点要素目标管理
    C、投资总额目标管理
    D、时间目标管理

    答案：C
    解析：
    合同目标管理可以分为：①投资总额目标管理，是指招标人通过对投资项目的功能定位、项目规模、项目的品质与标准、项目进度等方面的筹划与控制，在保证实现项目目的的前提下对项目投资总额进行控制；②质量安全目标管理，是指招标人在工程建设项目或政府采购活动进程中，确定或监督项目的质量安全标准、质量安全要求，并确定质量存在瑕疵、安全存在隐患时的修复责任，以及发生质量安全损害时的赔偿责任承担等；③时间目标管理，是指招标人对工程建设项目或政府采购活动全生命周期的计划与执行，并将其与合同对价的支付直接关联，包括对整个项目合同总体进度的管理，也包括对单个招标合同单元、最小合同单元，乃至最小工作单元时间的管理，如里程碑事件时间。除上述三种目标管理以外，根据合同的不同特征及具体合同情况，还涉及其他特定目标的管理。

  • 第17题：

    工程项目管理的核心任务是控制项目目标，项目目标有（　　）。

    A.造价控制
    B.合同控制
    C.质量控制
    D.进度控制
    E.索赔控制

    答案：A,C,D
    解析：
    2020版教材P71
    本题考查的是工程项目管理及其类型。工程项目管理的核心任务是控制项目基本目标（造价、质量、进度），同时兼顾安全、环保、节能等社会目标，最终实现项目功能以满足使用者需求。

  • 第18题：

    建设工程项目管理的核心任务是项目的（）

    • A、合同管理
    • B、组织与协调
    • C、目标控制
    • D、质量控制、成本控制和进度控制

    正确答案:C

  • 第19题：

    战略管理咨询在管理咨询组织的各项工作中处于（　）

    • A、上层地位
    • B、中层地位
    • C、基础地位
    • D、核心地位

    正确答案:D

  • 第20题：

    合同管理与三大目标管理等相比，是（）。

    • A、平行地位
    • B、核心地位
    • C、次要地位
    • D、先行地位

    正确答案:B

  • 第21题：

    多选题
    项目经理责任制的作用是确定了（）
    A

    项目经理在企业中的地位

    B

    企业的层次及其相互关系

    C

    项目经理在项目管理目标责任体系中的地位

    D

    项目经理在项目管理中的地位

    E

    项目经理的基本责任、权限和利益


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    合同管理与三大目标管理等相比，是（）。
    A

    平行地位

    B

    核心地位

    C

    次要地位

    D

    先行地位


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    保证工程项目按照预定计划实施，顺利地实现预定目标的核心是（）。
    A

    合同履行

    B

    合同管理与履行

    C

    合同控制

    D

    合同履行与控制


    正确答案： D
    解析： 招标采购合同履行与控制 合同履行与控制是合同当事人为保证合同所约定的各项义务的全面完成及各项权利的实现，以合同分析成果为基准，全面实施合同约定的各项责任和义务，并对整个合同履行过程进行全面监督、检查、对比和纠正的管理活动。 合同履行与控制是保证工程项目按照预定计划实施，顺利地实现预定目标的核心。

  • 第24题：

    单选题
    建设工程项目管理的核心任务是项目的（）
    A

    合同管理

    B

    组织与协调

    C

    目标控制

    D

    质量控制、成本控制和进度控制


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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