单选题人力资源管理中，职位分析的原则之一是（　　）。[2008年真题]A 以稳定为前提，重视人力资源培训B 以工作为基础，重视动态管理C 以分析为基础，使人与工作有机融合D 与组织结构和工作流程有机衔接

题目
单选题
人力资源管理中，职位分析的原则之一是（　　）。[2008年真题]
A

以稳定为前提，重视人力资源培训

B

以工作为基础，重视动态管理

C

以分析为基础，使人与工作有机融合

D

与组织结构和工作流程有机衔接

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1.单选题关于业主方委托项目管理方式，下列叙述有误的一项是（　　）。A 建设项目业主可以委托一个单位对工程进行管理B 建设项目业主可以委托多个单位组成一个联合体或者合作体进行工程管理C 建设项目业主可以按照建设项目的结构分解，每个单位分别负责不同子项目的管理D 建设项目业主对项目管理任务的委托不可以分阶段进行

2.单选题针对临时性组织情况，国外一般做法是在设计阶段由设计单位负责，在投标和施工阶段由施工单位负责。如果项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可以得到利润的（　）左右。A 5%B 10%C 15%D 20%

3.单选题建筑信息模型的基础是（　　）。A 动态演算技术B 实时更新技术C 智能化技术D 三维数字技术

4.多选题下列关于设计和施工总承包组织的说法正确的有（　　）。A国外承担设计和施工总承包的组织机构一般有两种形式，即永久性组织和临时性组织B在住宅工程建设项目采用建设项目总承包模式，投标中标可能性就很大C在体育馆建设项目中采用建设项目总承包模式，投标中标可能性就很小D在民用建设中，项目总承包单位大多是临时性组织，很少有永久形式的项目总承包公司E国外主要是以施工为主体的临时组织，因为施工企业承担风险的能力和控制项目的能力比设计单位强

更多“人力资源管理中，职位分析的原则之一是（　　）。[2008年真题]”相关问题

  • 第1题：

    单选题
    在我国，一般设计院都是综合性的设计单位，设计单位内部专业齐全，许多工业与民用建筑都是由一个设计单位独立完成的，承接设计任务的设计单位一般不需要（　　）。
    A

    发包

    B

    设计

    C

    分包

    D

    招标


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第2题：

    单选题
    关于特许经营项目常用模式中BOOT与BOT的区别的叙述，不正确的是（）。
    A

    BOT方式，项目建成后，项目公司只拥有项目的经营权

    B

    BOOT方式，在项目建成后，在规定的期限内，项目公司既有经营权，也有所有权

    C

    采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式长一些

    D

    采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式短一些


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第3题：

    多选题
    在进行项目信息分类时，按信息的内容属性不同，项目信息可分为（　　）。
    A

    组织类信息

    B

    经济类信息

    C

    技术类信息

    D

    教育类信息

    E

    法规类信息


    正确答案： D,A
    解析：
    在进行项目信息分类时，可以从不同的角度对建设项目的信息进行分类，如：①按项目管理工作的对象，即按项目的分解结构，如子项目1、子项目2等进行信息分类；②按项目实施的工作过程，如设计准备、设计、招投标和施工过程等进行信息分类；③按项目管理工作的任务，如投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类；④按信息的内容属性，如组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息和法规类信息。

  • 第4题：

    单选题
    在工作流程组织图中，箭线表示（　）。
    A

    工作之间的互补关系

    B

    工作之间的逻辑关系

    C

    工作之间的并列关系

    D

    工作之间的交叉关系


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第5题：

    多选题
    建设项目的组织类信息包括（　　）。
    A

    所有项目参与单位

    B

    项目分解及编码信息

    C

    施工技术方案

    D

    合同管理信息

    E

    管理组织信息


    正确答案： A,B
    解析：
    建设项目的信息包括项目的组织类信息、管理类信息、经济类信息和技术类信息。每类信息根据工程建设各阶段项目管理的工作内容又可进一步细分，如建设项目的组织类信息可以包括所有项目参与单位、项目分解及编码信息、管理组织信息等。

  • 第6题：

    多选题
    培训的方式可以包括（　　）。
    A

    组织层面

    B

    集体层面

    C

    专业层面

    D

    作业层面

    E

    个人层面


    正确答案： B,C
    解析：
    培训的方式可以包括组织层面、作业层面和个人层面。培训的意义在于：①培训是组织适应外部环境发展变化的需要；②培训是实现组织统一协调的需要；③培训是提高组织绩效的需要；④培训是提高职员忠诚度和满意度的需要。

  • 第7题：

    单选题
    根据统计和经验，（）开展价值工程研究活动可以节约造价的5%～10%，甚至更高，所以对投资大的项目进行研究，可以节约的资金就更多，效果就更明显，价值工程的效益就更高。
    A

    复杂的项目

    B

    投资大的项目

    C

    重复生产的产品或项目

    D

    工程预算限制严的项目


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    单选题
    设计总负责管理模式下，设计总负责单位利用自身的（　　）经验，负责对设计的进度控制和质量控制，往往更有利于建设项目设计进度和质量目标的实现。
    A

    设计和采购

    B

    设计和勘察

    C

    设计和管理

    D

    设计和施工


    正确答案： D
    解析：
    采用设计总负责管理模式的特点是，建设项目业主有设计分负责单位的选择权，分设计负责单位的设计合同可以由业主签订，也可以由设计总负责单位签订。在整个设计阶段，对各个分设计负责单位的组织、协调则由设计总负责管理单位负责，减轻了业主的负担。设计总负责单位利用自身的设计和管理经验，负责对设计的进度控制和质量控制，往往更有利于建设项目设计进度和质量目标的实现。

  • 第9题：

    多选题
    信息技术在建设项目管理中的应用有一个发展过程，包括（　　）。
    A

    20世纪70年代，单项程序系统的应用

    B

    20世纪80年代，程序系统集成

    C

    20世纪80年代，程序系统的应用

    D

    20世纪90年代末至今，基于网络平台的工程管理

    E

    20世纪90年代，程序系统的集成


    正确答案： A,C
    解析：
    自20世纪70年代开始，信息技术经历了一个迅速发展的过程，信息技术在建设项目管理中的应用也有一个相应的发展过程：①70年代，单项程序的应用，如工程网络计划的时间参数的计算程序，施工图预算程序等；②80年代，程序系统的应用，如项目管理信息系统、设施管理信息系统（Facility Management Information System，FMIS）等；③90年代，程序系统的集成，它是随着工程管理的集成而发展的；④90年代末期至今，基于网络平台的工程管理。

  • 第10题：

    单选题
    国家档案局，原国家计委于（　）年发布《国家重点建设项目档案管理登记办法》。
    A

    1995

    B

    1996

    C

    1997

    D

    1998


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    关于管理的行政方法的说法，正确的是（　　）。[2012年真题]
    A

    行政方法的本质是权威与服从

    B

    行政方法的效果取决于领导的能力和素质

    C

    单独依靠行政方法也可以很好地完成管理工作

    D

    行政方法与法律方法的区别在于是否具有权威性


    正确答案： D
    解析：
    行政方法是指依靠行政组织的权威，运用命令、规定、指示、条例等行政手段，按照行政系统和层次，以权威和服从为前提，直接指挥下属工作的管理方法。行政方法的正确运用，需要注意和把握以下几点：①管理者必须充分认识行政方法的本质是服务；②行政方法的管理效果为领导者的水平所制约，取决于领导者的指挥艺术和心理素质，也取决于领导者和执行者的知识和能力；③信息在运用行政方法过程中是至关重要的，行政方法要求有一个灵敏、有效的信息管理系统；④不可单独依靠行政方法，要把行政方法和其他管理方法特别是经济方法有机地结合起来。

  • 第12题：

    单选题
    领导属于管理的基本职能之一，其领导的职能归纳起来有三个方面，其中不包括（）。
    A

    与单位的关系

    B

    与人的关系

    C

    与事的关系

    D

    与实践的关系


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    单选题
    合作伙伴模式中的（）是合作伙伴模式的另一个核心组成部分，该系统的目的是追踪项目目标，并为项目参与各方提供一个分析工具，以便对项目实施中好的方面进行强化，及时发现存在问题并进行纠正。
    A

    协议系统

    B

    评价系统

    C

    争议处理系统

    D

    信息交易系统


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第14题：

    多选题
    为满足项目管理工作的要求，对建设项目信息可以按（　　）进行综合（多维）分类。[2012年真题]
    A

    项目管理工作的对象

    B

    项目实施的工作进程

    C

    项目的分解结构

    D

    项目管理人员的构成

    E

    项目管理工作的任务


    正确答案： D,C
    解析：
    为满足投资建设项目管理工作的要求，往往需要对建设项目信息进行综合分类，即按多维进行分类，如：第一维，按项目的分解结构；第二维，按项目实施的工作过程；第三维，按项目管理工作的任务。

  • 第15题：

    多选题
    在建设项目实施和使用的全过程中都可以开展价值工程活动，即在（　　）都可以开展价值工程活动。
    A

    项目的设计阶段

    B

    项目的竣工验收阶段

    C

    施工阶段

    D

    项目建成投产使用阶段

    E

    招投标阶段


    正确答案： D,C
    解析：
    人们已经认识到，在建设项目实施和使用的全过程中都可以开展价值工程活动，即在项目的设计阶段、招投标阶段、施工阶段以及项目建成投产使用阶段都可以开展价值工程活动。尽管如此，但是就其效益和效果来说，价值工程研究还是越早越好。

  • 第16题：

    单选题
    对项目结构编码的相关表述中，不正确的是（　　）。
    A

    编码由一系列符号（如文字）和数字组成

    B

    编码工作是信息处理的一项重要的基础工作

    C

    项目的结构编码依据合同结构图，对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码

    D

    一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行编码


    正确答案： D
    解析：
    投资建设项目的结构编码依据项目结构图，对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。项目管理组织结构编码依据项目管理的组织结构图，对每一个工作部门进行编码。

  • 第17题：

    多选题
    业主方管理部门采用跨度窄、层次多的组织结构的特点主要体现在（　　）。
    A

    容易造成管理效率低

    B

    管理层次多，往往导致管理费用增多

    C

    管理负担重，有失控的危险

    D

    监督和控制严密，一般不会出现失控现象，但项目组织层次多，决策慢

    E

    高层管理部门与基层管理部门之间的距离过长，信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲解


    正确答案： C,D
    解析：
    业主方管理部门采用跨度窄、层次多的组织结构的特点主要体现在：①监督和控制严密，一般不会出现失控现象，但项目组织层次多，决策慢；②高层管理部门与基层管理部门之间的距离过长，信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲解；③管理层次多，往往导致管理费用增多；④容易造成管理效率低。

  • 第18题：

    单选题
    在项目总承包模式或CM模式条件下，因为（）介入设计或影响设计，其参与项目实施的时间范围不仅仅局限于施工阶段。
    A

    承包商

    B

    建设单位

    C

    监理单位

    D

    设计单位


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第19题：

    单选题
    建设项目管理规划属于（　　）项目管理的工作范畴。
    A

    设计方

    B

    施工方

    C

    业主方

    D

    供货方


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    多选题
    下列属于分部下程的是（　）。
    A

    建筑装饰装修

    B

    建筑屋面

    C

    建筑给水

    D

    室外建筑环境

    E

    室外安装等单位工程


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    （　）年12月，原国家计委《关于印发促进和引导民间投资的若干意见的通知》，鼓励民间投资以独资、合作、联营、参股、特许经营等方式，参与经营性基础设施和公益事业项目建设。
    A

    2001

    B

    2000

    C

    2002

    D

    2003


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    使建设项目参与各方实现基于角色的界面设置是项目信息门户体系结构中（　　）的功能。
    A

    数据安全层

    B

    个性化设置层

    C

    集成信息层

    D

    信息分类层


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    下列单位中，（　　）是业主机构的延伸，全过程（从策划阶段一直到实施阶段）为建设项目业主服务，对项目的实施负责，与建设项目业主的目标和利益保持一致。
    A

    PMC单位

    B

    CM单位

    C

    政府

    D

    工程咨询服务机构


    正确答案： D
    解析：
    PMC单位是业主机构的延伸，全过程（从策划阶段一直到实施阶段）为建设项目业主服务，对项目的实施负责，与建设项目业主的目标和利益保持一致。

  • 第24题：

    单选题
    下列对价值工程研究小组的人员组成的描述有误的有（　　）。
    A

    由于人数应该受到限制，所以要仔细挑选参与价值工程研究活动的每一位成员

    B

    由于项目的特点和复杂程度不同，不同项目的价值工程研究小组的人员组成也不相同

    C

    价值工程研究成功与否的一个关键是请多个专业人员共同参与

    D

    价值工程研究小组的成员通常不包括造价工程师


    正确答案： D
    解析：
    价值工程研究能否成功的一个关键是请多个专业人员共同参与。此外，其他方面的人员也是十分必要的，比如，在项目运行阶段负责维护的物业管理人员、用户代表和其他专家等。同时还应包括造价工程师，以便对不同的建议或方案进行经济评估。

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