多选题关于建设项目的项目结构分解,下列说法中正确的有(  )。[2009年真题]A同一个建设项目可以用多种方法进行分解B项目结构分解应与整个工程实施的部署相结合C项目结构分解应与将采用的合同结构相结合D项目管理的方法决定了项目结构分解E项目结构分解不适用于群体工程

题目
多选题
关于建设项目的项目结构分解,下列说法中正确的有(  )。[2009年真题]
A

同一个建设项目可以用多种方法进行分解

B

项目结构分解应与整个工程实施的部署相结合

C

项目结构分解应与将采用的合同结构相结合

D

项目管理的方法决定了项目结构分解

E

项目结构分解不适用于群体工程


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更多“关于建设项目的项目结构分解,下列说法中正确的有(  )。[2009年真题]”相关问题
  • 第1题:

    关于项目结构分解的说法,正确的有()。

    A、 项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解
    B、 项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务
    C、 同一个建设工程项目只能有一个项目结构分解方法
    D、 项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合,并结合将采用的合同结构
    E、 项目结构分解考虑到项目进展的总体部署,采用统一的分解方案

    答案:A,B,D
    解析:
    项目结构图(ProjectDiagram,或称WBS---WorkBreakdownStructure)是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。项目结构图中,矩形框表示工作任务(或第一层、第二层子项目等),矩形框之间的连接用连线表示。一些居住建筑开发项目,可根据建设的时间对项目的结构进行逐层分解,如第一期工程、第二期工程和第三期工程等。而一些工业建设项目往往按其生产子系统的构成对项目的结构进行逐层分解。同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分解方法,项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合,并和将采用的合同结构相结合。如地铁工程主要有两种不同的合同分解方案,其对应的项目结构不相同。项目结构分解并没有统一的模式,但应结合项目的特点并参考以下原则进行:(1)考虑项目进展的总体部署;(2)考虑项目的组成;(3)有利于项目实施任务(设计、施工和物资采购)的发包和有利于项目实施任务的进行,并结合合同结构;(4)有利于项目目标的控制;(5)结合项目管理的组织结构等。可见,正确选项是ABD。

  • 第2题:

    关于施工平行承发包的应用,下列说法错误的是()。

    A.对施工任务的平行发包,发包方不能根据建设项目的结构进行分解发包
    B.对施工任务的平行发包,发包方可以根据建设项目的结构进行分解发包
    C.对施工任务的平行发包,发包方可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包
    D.最后一份合同签订后,业主才知道整个工程的总造价

    答案:A
    解析:
    2020新版教材P223页
    对施工任务的平行发包,发包方可以根据建设项目的结构进行分解发包,也可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包。

  • 第3题:

    关于项目结构分析的说法,正确的是()。2018真题

    A、同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法
    B、居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解
    C、群体项目最多可进行到第二层次的分解
    D、单体工程不应再进行项目结构分解

    答案:B
    解析:
    本题考查的是项目结构图。选项A,项目结构分解并没有统一的模式,因此可以有多种分解方法。选项C,群体项目可以逐层分解,不是最多可进行到第二层次;选项D,单体工程如有必要,也应进行项目结构分解。参见教材5。

  • 第4题:

    下列关于工作分解结构的描述中,正确的是()。

    • A、工作分解结构可以说明所有项目的工作范围
    • B、工作分解结构可以清楚显示项目工作的先后顺序
    • C、工作分解结构可以确定项目的工作时间
    • D、工作分解结构可以确定项目的关键路径和关键工作

    正确答案:A

  • 第5题:

    关于工作分解结构的说法中,不正确的一项是()。

    • A、工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解
    • B、它组织和定义了工程项目的部分范围
    • C、未包括在工作分解结构中的工作则不属于该项目的工作范围
    • D、工作分解结构中的级别越低,对项目可交付成果的描述越详细

    正确答案:B

  • 第6题:

    单选题
    下列关于工作分解结构的描述中,正确的是()。
    A

    工作分解结构可以说明所有项目的工作范围

    B

    工作分解结构可以清楚显示项目工作的先后顺序

    C

    工作分解结构可以确定项目的工作时间

    D

    工作分解结构可以确定项目的关键路径和关键工作


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第7题:

    多选题
    关于项目结构图,下列说法正确的有(  )。
    A

    项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解

    B

    项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务

    C

    同一个建设工程项目只能有一种项目结构分解方法

    D

    项目结构分解应该和整个工程的部署相结合,并结合将采用的合同结构

    E

    项目结构分解考虑到项目进展的总体部署,采用统一的分解方案


    正确答案: A,D
    解析:

  • 第8题:

    单选题
    关于项目结构分解原理和方法的说法,正确的是(  )。[2011年真题]
    A

    项目结构分解结果对一个项目是唯一的

    B

    项目结构分解的主要目的是分清项目的合同边界

    C

    项目结构分解应与项目实施的总体部署结合进行

    D

    项目结构分解应当自上而下遵循统一的模式


    正确答案: A
    解析:
    项目结构图一般通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务(该项目的组成部分),它是一个重要的组织工具。对一个项目的结构进行逐层分解的方法可采用工作分解结构的方法进行。WBS定义项目的所有工作内容,而且仅定义项目的工作内容,并澄清项目的范围。同一个建设项目可有不同的项目结构的分解方法,项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合,并和将采用的合同结构相结合。项目结构分解并没有统一的模式。

  • 第9题:

    单选题
    关于工作分解结构的说法中,不正确的一项是()。
    A

    工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解

    B

    它组织和定义了工程项目的部分范围

    C

    未包括在工作分解结构中的工作则不属于该项目的工作范围

    D

    工作分解结构中的级别越低,对项目可交付成果的描述越详细


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    关于建设工程项目结构分解的说法,不正确的是(    )。
    A

    项目结构分解应结合项目进展的总体部署

    B

    项目结构分解应结合项目合同结构的特点

    C

    单体项目不可进行项目结构分解

    D

    项目结构分解应结合项目组织结构的特点


    正确答案: D
    解析:

  • 第11题:

    多选题
    关于建设工程项目结构分解的说法,正确的有()
    A

    项目结构分解应结合项目进展的总体部署

    B

    项目结构分解应结合项目合同结构的特点

    C

    每一个项目只能有一种项目结构分解方法

    D

    项目结构分解应结合项目组织结构的特点

    E

    单项项目也可进行项目结构分解


    正确答案: B,D
    解析:

  • 第12题:

    单选题
    关于项目管理规划,下列说法中正确的是(  )。[2008年真题]
    A

    建设项目管理规划是进行建设项目组织设计的依据

    B

    建设项目管理规划属于业主方工作范畴,由业主方自行编制

    C

    建设项目参与各方均需要编制各自的项目管理规划

    D

    建设项目管理规划面向项目整个建设周期的管理工作


    正确答案: B
    解析:
    A项,建设项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件;B项,建设项目管理规划涉及项目整个实施阶段的工作,它属于业主方项目管理的工作范畴,如果采用建设项目总承包的模式,业主方也可以委托建设项目总承包方编制建设项目管理规划,因为建设项目总承包的工作涉及项目整个实施阶段;C项,建设项目的其他参与单位,如设计单位、施工单位和供货单位等,为进行其项目管理也需要编制项目管理规划,但它只涉及项目实施的一个方面,并体现一个方面的利益。

  • 第13题:

    下列关于项目结构分解的说法正确的是()。

    A.项目结构分解没有既定的模式
    B.对同一个项目其项目结构分解的方法是唯一的
    C.单体工程不必进行项目结构分解
    D.工业建设项目通常按照建设时间对项目结构进行分解

    答案:A
    解析:
    2020新版教材P11页
    综上所述,项目结构分解并没有统一的模式,但应结合项目的特点并参考以下原则进行。

  • 第14题:

    关于项目结构分解,下列说法正确的有()。

    A.项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解
    B.项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务
    C.同一个建设工程项目只能有一种项目结构分解方法
    D.项目结构分解应该和整个工程的部署相结合,并结合将采用的合同结构
    E.项目结构分解考虑到项目进展的总体部署,采用统一的分解方案

    答案:A,B,D
    解析:
    2020新版教材P9页
    项目结构图是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务,同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分解方法,项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合。

  • 第15题:

    关于采购合同规划中的合同结构分解的方法,下列说法错误的是()。

    A、按照工程项目的实施过程进行分解的方法是项目进度分解法
    B、进行合同结构分解时,可以交叉使用项目进度分解法和项目主体分解法
    C、在建立项目合同结构体系时,一般将项目进度分解法作为主要方法,项目主体分解法作为辅助方法
    D、按照工程建设项目或政府采购活动的不同履行主体进行分解的方法是项目主体分解法

    答案:C
    解析:
    招标采购合同规划中的合同结构分解的方法通常包括:①项目进度分解法,是指按照工程项目的实施过程,将项目合同分解至最小合同单元,并确定招标合同单元,进而按照履行的先后顺序建立时间轴,据此建立合同结构体系;②项目主体分解法,是指按照工程建设项目或政府采购活动的不同履行主体,将项目合同分解至最小合同单元,并确定招标合同单元,进而按照合同履行主体建立合同结构体系。进行合同结构分解时,可以交叉使用项目进度分解法和项目主体分解法,以免遗漏合同单元。但为避免同时使用上述两种分解法产生混乱,在建立项目合同结构体系时,应确定其中一种作为主要方法,另一种作为辅助方法。

  • 第16题:

    下列关于工作分解结构的表述中,正确的有()。

    • A、工作分解结构是分层划分的树状结构
    • B、工作分解结构是工作定义的基本依据
    • C、不同项目的工作分解结构不应该类同
    • D、工作分解结构通过子单元来表达主单元

    正确答案:A,B,D

  • 第17题:

    下列关于工作分解结构的表述中,正确的有()。

    • A、工作分解结构是分层划分的树状结构
    • B、工作分解结构是工作定义的基本依据
    • C、不同项目的工作分解结构不应该类同
    • D、工作分解结构通过主单元来表述子单元
    • E、工作定义的成果包括修正的工作分解结构

    正确答案:A,B,C,E

  • 第18题:

    单选题
    关于业主方项目管理的组织结构,下列说法正确的是(  )。
    A

    对于同一个项目,若采用建设项目总承包,或采用施工任务的平行发包,其相应的业主方项目管理的组织结构必然是相同的

    B

    业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构无关

    C

    项目结构的分解和工程任务都与业主方项目管理的组织结构紧密相关

    D

    项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关


    正确答案: D
    解析:
    A项,对于同一个项目,若采用建设项目总承包,或采用施工总承包,或采用施工任务的平行发包,其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的;B项,业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧密相关;D项,项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构密切相关。

  • 第19题:

    多选题
    下列关于工作分解结构的表述中,正确的有()。
    A

    工作分解结构是分层划分的树状结构

    B

    工作分解结构是工作定义的基本依据

    C

    不同项目的工作分解结构不应该类同

    D

    工作分解结构通过子单元来表达主单元


    正确答案: A,B,D
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    单选题
    关于项目管理任务分工表,下列说法中正确的是(  )。[2008年真题]
    A

    应由业主方主持编制建设项目各参与方的项目管理任务分工表

    B

    项目管理任务分工表用于明确各工作部门的管理职能分工

    C

    管理任务分解是编制项目管理任务分工表的基础

    D

    项目管理任务分工表中的每项任务至少应有一个配合者


    正确答案: A
    解析:
    A项,业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理任务分工表和管理职能分工表;B项,项目管理任务分工表用于明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责,由哪些工作部门(或个人)配合或参与;D项,项目管理任务分工表中的每项任务视其性质确定是否需要配合者。

  • 第21题:

    多选题
    关于工程项目工作分解结构的说法,正确的有(  )。
    A

    工程项目工作分解结构的级数越多越好

    B

    进行分解时不必考虑各交付成果的逻辑关系

    C

    工作分解结构是一种层次化的树状结构

    D

    工作分解结构只分解项目的主要工作

    E

    工作分解结构是按不同层次逐步展开的


    正确答案: C,E
    解析:

  • 第22题:

    单选题
    下列关于项目结构分解及编码的论述中,不正确的是(  )。
    A

    项目结构的分解应与整个工程实施的部署相结合

    B

    编码由一系列符号和数字组成,编码工作是信息处理的一项重要的基础工作

    C

    项目结构图及结构编码是编制投资控制等编码的基础

    D

    同一个建设项目只有一个项目结构的分解方法


    正确答案: A
    解析:
    D项,同一个建设项目可有不同的项目结构的分解方法,项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合,并和将采用的合同结构相结合。

  • 第23题:

    多选题
    关于投资建设项目的含义和特点,下列说法中正确的有(  )。[2010年真题]
    A

    投资建设项目是将投资转化为固定资产的经济活动过程

    B

    投资建设项目必须具有明确的质量、进度和投资目标

    C

    一个总体设计下的投资建设项目可以分解为多个项目进行立项

    D

    投资建设项目至少由2个以上单项工程组成

    E

    投资建设项目既有投资行为又有工程建设行为


    正确答案: C,D
    解析:
    投资建设项目的含义:①投资建设项目是一种既有投资行为又有建设行为的项目,表现为其商业属性和工程技术属性,其目标是形成固定资产;建设项目既是将投资转化为固定资产的经济活动过程,又是不断克服技术困难的工程技术过程;②“一次性事业”表示项目的一次性特征;③“经济上实行统一核算,行政上实行统一管理”,项目一般由一个组织或几个组织联合完成;④对一个投资建设项目范围的认定标准,是具有一个总体设计或初步设计;⑤在投资建设管理工作中,对建设项目的认定应按现行的有关规定执行。投资建设项目的特点:①具有明确的建设任务;②具有明确的质量、进度和投资目标③建设项目具有固定性特点;④建设产品具有唯一性的特点;⑤建设产品具有整体性的特点;⑥建设项目管理的复杂性;⑦建设项目的投资巨大,价值高昂。