多选题关于业主方自行项目管理的特点,下列说法正确的是(  )。[2008年真题]A业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权B有利于形成专业化、社会化的项目管理队伍C大型建设项目所需的项目管理人员多,项目人力资源管理负担重D业主内部人员可以随时更换,不会对项目造成影响E该模式适合于各类大型复杂项目的管理

题目
多选题
关于业主方自行项目管理的特点,下列说法正确的是(  )。[2008年真题]
A

业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权

B

有利于形成专业化、社会化的项目管理队伍

C

大型建设项目所需的项目管理人员多,项目人力资源管理负担重

D

业主内部人员可以随时更换,不会对项目造成影响

E

该模式适合于各类大型复杂项目的管理


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  • 第1题:

    业主方自行项目管理的特点主要有( )。

    A:建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权
    B:业主方利用自有的人力资源进行项目管理,有利于业主方管理人员的锻炼和成长
    C:业主方的项目管理班子人数多,规模大
    D:在建设项目的实施期往往需要大量项目管理人员,如果项目建成后又解散,将不利于积累经验和教训,也不能形成专业管理队伍
    E:通过选择优质的项目管理咨询公司,充分利用专业化、社会化的资源,对项目目标控制有利,可降低项目实施的风险

    答案:A,B,C,D
    解析:

  • 第2题:

    建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权,这属于(  )的特点。

    A:业主方的自行项目管理
    B:业主方委托项目管理
    C:业主方与项目管理咨询单位合作
    D:业主方与政府合作

    答案:A
    解析:

  • 第3题:

    关于建设工程项目管理规划的说法,正确的有( )。


    A.建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期
    B.建设工程项目管理规划完成以后不需要调整
    C.除业主方以外,建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划
    D.如果采用工程总承包模式,业主方可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划
    E.建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度,应视项目的特点而定


    答案:C,D,E
    解析:
    建设工程项目管理规划涉及项目的整个实施阶段,故A项错误。建设工程项目管 理规划必须随着情况的变化而进行动态调整,故B项错误。

  • 第4题:

    关于业主方项目管理目标和任务的说法中,不正确的有( )。

    A.业主方项目管理是建设工程项目管理的核心
    B.业主方项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作
    C.业主方项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标
    D.业主方项目管理目标包括影响项目运行的环境质量

    答案:B
    解析:

  • 第5题:

    关于建设工程项目管理规划的说法,正确的有()。

    • A、建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期
    • B、除业主以外,建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划
    • C、如果采用工程总承包模式,业主委托总承包方编制建设工程项目管理规划。
    • D、建设工程项目管理规划编制完成后不需调整
    • E、建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度,应视项目的特点而定。

    正确答案:B,C,E

  • 第6题:

    单选题
    采用(  )的模式,业主方可以委托建设项目总承包方编制建设项目管理规划。
    A

    业主方管理

    B

    建设项目总承包

    C

    业主方委托工程管理咨询公司进行管理

    D

    业主方和工程管理咨询公司共同管理


    正确答案: D
    解析:
    建设项目管理规划涉及项目整个实施阶段的工作,它属于业主方项目管理的工作范畴。如果采用建设项目总承包的模式,业主方可以委托建设项目总承包方编制建设项目管理规划,因为建设项目总承包的工作涉及项目整个实施阶段。

  • 第7题:

    多选题
    业主方自行项目管理的特点主要有()。
    A

    建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权

    B

    业主方利用自有的人力资源进行项目管理,有利于业主方管理人员的锻炼和成长

    C

    业主方的项目管理班子人数多,规模大

    D

    在建设项目的实施期往往需要大量项目管理人员,如果项目建成后又解散,将不利于积累经验和教训,也不能形成专业管理队伍

    E

    通过选择优质的项目管理咨询公司,充分利用专业化、社会化的资源,对项目目标控制有利,可降低项目实施的风险


    正确答案: B,C
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    单选题
    关于业主方委托项目管理的论述,下列说法不正确的是(  )。
    A

    业主代表向上对企业最高层领导负责,向下代表业主单位负责项目的日常管理和决策

    B

    委托项目管理模式中对项目管理的任务可以分阶段进行

    C

    委托项目管理模式中,项目管理咨询单位的工作性质是咨询服务,本质上不同于承包

    D

    业主方委托项目管理,即建设项目业主将建设项目管理的所有任务全部委托给项目管理咨询单位承担,建设项目业主基本什么也不做


    正确答案: A
    解析:
    D项,在委托项目管理模式中,建设项目业主并不是完全不参与,什么都不做,建设项目业主仍然要有必要的项目管理部门和人员。

  • 第9题:

    单选题
    下列关于业主方自行项目管理的特点,说法错误的是()。
    A

    建设项目业主对工程建设和管理具有较弱的主动权和控制权

    B

    业主方的项目管理班子人数多、规模大

    C

    建设项目业主管理班子的人员中途更换会对建设项目造成影响

    D

    建设项目中的项目管理人员在项目建成后会解散,不利于形成专业管理队伍


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    投资建设项目业主方自行项目管理的特点之一是(  )。[2011年真题]
    A

    业主可用财务管理代替投资控制

    B

    业主无需组建项目管理专门机构

    C

    业主对项目实施管理有较强的主动权和控制权

    D

    业主方项目管理部门可以相应精简


    正确答案: D
    解析:
    业主方自行项目管理的特点主要有以下几个方面:①建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权;②业主方利用自有的人力资源进行项目管理,有利于业主方管理人员的锻炼和成长;③业主方的项目管理班子人数多,规模大;④许多建设项目中,业主管理班子的人员多数属于临时招聘,其能力、经验和水平在短时问内很难体现出来,而如果中途发现问题再更换人员则会对建设项目造成影响。即使项目管理班子中的所有人员都非常有能力胜任其管理工作,但众多人员之间的合作也需要一段时间的磨合过程;⑤在建设项目的实施期往往需要大量项目管理人员,如果项目建成后又解散,将不利于积累经验和教训,也不能形成专业管理队伍。

  • 第11题:

    单选题
    关于业主方项目管理的组织结构,下列说法正确的是(  )。
    A

    对于同一个项目,若采用建设项目总承包,或采用施工任务的平行发包,其相应的业主方项目管理的组织结构必然是相同的

    B

    业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构无关

    C

    项目结构的分解和工程任务都与业主方项目管理的组织结构紧密相关

    D

    项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关


    正确答案: C
    解析:
    A项,对于同一个项目,若采用建设项目总承包,或采用施工总承包,或采用施工任务的平行发包,其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的;B项,业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧密相关;D项,项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构密切相关。

  • 第12题:

    单选题
    关于项目管理规划,下列说法中正确的是(  )。[2008年真题]
    A

    建设项目管理规划是进行建设项目组织设计的依据

    B

    建设项目管理规划属于业主方工作范畴,由业主方自行编制

    C

    建设项目参与各方均需要编制各自的项目管理规划

    D

    建设项目管理规划面向项目整个建设周期的管理工作


    正确答案: B
    解析:
    A项,建设项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件;B项,建设项目管理规划涉及项目整个实施阶段的工作,它属于业主方项目管理的工作范畴,如果采用建设项目总承包的模式,业主方也可以委托建设项目总承包方编制建设项目管理规划,因为建设项目总承包的工作涉及项目整个实施阶段;C项,建设项目的其他参与单位,如设计单位、施工单位和供货单位等,为进行其项目管理也需要编制项目管理规划,但它只涉及项目实施的一个方面,并体现一个方面的利益。

  • 第13题:

    业主方自行项目管理的特点包括( )。

    A:建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权
    B:业主方项目管理班子人数多、规模大,特别是对于某些大型建设项目,业主方自行项目管理往往需要配备大量的项目管理人员
    C:需聘请有关技术和管理专家顾问
    D:许多建设项目中,如果中途发现问题再更换人员,则会对建设项目造成影响
    E:在建设项目的实施期往往需要大量项目管理人员,而建设项目建成后又解散,因此不利于积累经验和教训,不利于形成专业管理队伍

    答案:A,B,D,E
    解析:

  • 第14题:

    关于业主方项目管理目标和任务的说法中,正确的有( )。

    A、关于业主方项目管理是建设工程项目管理的核心
    B、关于业主方项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作
    C、关于业主方项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标
    D、关于业主方项目管理目标不包括影响项目运行的环境质量
    E、关于业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程

    答案:A,C,E
    解析:
    【知识点】业主方项目管理的目标和任务。业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心;业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标;业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。

  • 第15题:

    (2015年真题)关于业主方项目管理目标和任务的说法中,正确的有( )。

    A.关于业主方项目管理是建设工程项目管理的核心
    B.关于业主方项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作
    C.关于业主方项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标
    D.关于业主方项目管理目标不包括影响项目运行的环境质量
    E.关于业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程

    答案:A,C,E
    解析:
    因此对于一个建设工程项目而言,业主方的项目管理往往是该项目的项目管理核心;
    构成业主方35分块项目管理的任务,其中安全管理是项目管理中的最重要的任务,
    业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量管理;
    项目的质量目标不仅涉及施工的质量,还包括设计质量、材料质量、设备质量和影响项目运行或运营的环境质量等。
    业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。
    ~5。

  • 第16题:

    下列属于建设项目工程设计管理模式的有( )。

    A:项目管理公司代表建设项目业主对工程设计进行全过程管理
    B:建设项目业主直接管理或聘请专家协助管理
    C:建设项目业主委托咨询公司代表业主进行设计管理
    D:建设项目业主委托项目(工程)管理公司进行设计管理
    E:建设项目业主全权负责设计委托和设计管理工作

    答案:B,C,D
    解析:

  • 第17题:

    下列关于业主方自行项目管理的特点,说法错误的是()。

    • A、建设项目业主对工程建设和管理具有较弱的主动权和控制权
    • B、业主方的项目管理班子人数多、规模大
    • C、建设项目业主管理班子的人员中途更换会对建设项目造成影响
    • D、建设项目中的项目管理人员在项目建成后会解散,不利于形成专业管理队伍

    正确答案:A

  • 第18题:

    单选题
    关于业主方委托项目管理方式,下列叙述有误的一项是(  )。
    A

    建设项目业主可以委托一个单位对工程进行管理

    B

    建设项目业主可以委托多个单位组成一个联合体或者合作体进行工程管理

    C

    建设项目业主可以按照建设项目的结构分解,每个单位分别负责不同子项目的管理

    D

    建设项目业主对项目管理任务的委托不可以分阶段进行


    正确答案: A
    解析:
    D项,采用业主方委托项目管理方式时,对项目管理任务的委托可以分阶段进行。比如在设计阶段可以专门委托一个项目管理咨询公司帮助业主进行设计阶段管理,在施工阶段另委托—个项目管理咨询公司负责施工阶段管理。

  • 第19题:

    单选题
    关于业主方委托项目管理,下列描述有误的是(  )。
    A

    业主方自行管理,即建设项目业主将建设项目管理的所有任务全部委托给项目管理咨询公司承担

    B

    采用委托项目管理模式,通过选择优质的项目管理咨询公司,充分利用专业化、社会化的资源,对项目目标控制有利,可降低项目实施的风险

    C

    委托项目管理模式与自行项目管理模式的不同点主要是,建设项目业主将项目管理的任务全部委托给了项目管理咨询公司,由项目管理咨询公司负责组建项目管理班子对建设项目的全面管理

    D

    业主不参与具体的项目管理工作,主要进行决策、批准和确认,办理各项政府审批事务,提供各种支持和配套条件


    正确答案: B
    解析:
    业主方自行项目管理是指建设项目业主自行组建项目管理班子,依靠自有人力资源完成项目建设管理的所有工作,包括项目实施全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。建设项目业主将建设项目管理的所有任务全部委托给项目管理咨询公司承担是业主方委托项目管理。

  • 第20题:

    多选题
    在投资建设项目实施阶段,实行业主方委托项目管理的优点有(  )。[2011年真题]
    A

    业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权

    B

    有利于提高项目管理水平

    C

    业主的项目管理部门可以相应精简

    D

    有利于业主方管理人员的培养、锻炼和提高

    E

    减少业主方的专业项目管理人员招聘和项目建设完成后的专业项目管理人员安置困难


    正确答案: D,E
    解析:
    采用委托项目管理模式,对业主来说有许多优点。最重要的是,通过选择优质的项目管理咨询公司,充分利用专业化、社会化的资源,对项目目标控制有利,可降低项目实施的风险。尽管支付的项目管理费用可能高于自行管理的成本,但专业化队伍进行管理所能创造的价值可能远远高于所支付的成本,或专业化管理降低了管理风险,所避免的损失也可能远远大于所支付的成本。需要说明的是,在委托项目管理模式中,项目管理单位提供项目管理服务,其工作性质是咨询服务(实质性的管理咨询),在本质上不同于承包。根据国际惯例,项目管理单位为业主的利益开展工作,但并不是业主的代理。

  • 第21题:

    多选题
    关于业主方自行项目管理的特点,下列说法正确的有(  )。[2008年真题]
    A

    业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权

    B

    有利于形成专业化、社会化的项目管理队伍

    C

    大型建设项目所需的项目管理人员多,项目人力资源管理负担重

    D

    业主内部人员可以随时更换,不会对项目造成影响

    E

    该模式适合于各类大型复杂项目的管理


    正确答案: B,A
    解析:
    业主方自行项目管理的特点主要有:①建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权;②业主方利用自有的人力资源进行项目管理,有利于业主方管理人员的锻炼和成长;③业主方的项目管理班子人数多,规模大,特别是对于大型建设项目,往往需要配备大量的项目管理人员,业主方自身的人力资源管理有困难;④许多建设项目中,业主管理班子的人员多数属于临时招聘,其能力、经验和水平在短时间内很难体现出来,而如果中途发现问题再更换人员则会对建设项目造成影响;⑤在建设项目的实施期往往需要大量项目管理人员,而项目建成后又解散,将不利于积累经验和教训,也不能形成专业管理队伍。

  • 第22题:

    多选题
    关于建设工程项目管理规划的说法,正确的有()。
    A

    建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期

    B

    除业主以外,建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划

    C

    如果采用工程总承包模式,业主委托总承包方编制建设工程项目管理规划。

    D

    建设工程项目管理规划编制完成后不需调整

    E

    建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度,应视项目的特点而定。


    正确答案: E,B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    关于业主方项目管理目标和任务的说法,正确的有( )。
    A

    业主方的项目管理是建设工程项目管理的核心

    B

    业主方的项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标

    C

    业主方的项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作

    D

    业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程

    E

    业主方的项目管理质量目标不包括影响项目运行的环境质量


    正确答案: A,E
    解析: