多选题在施工图设计阶段，项目投资控制的主要任务是以被批准的设计概算为控制目标，应用（）等方法，以设计概算控制施工图设计工作的进行。A限额设计B价值工程C工程计量D工程变更控制E设计标准与标准设计

题目
多选题
在施工图设计阶段，项目投资控制的主要任务是以被批准的设计概算为控制目标，应用（）等方法，以设计概算控制施工图设计工作的进行。
A

限额设计

B

价值工程

C

工程计量

D

工程变更控制

E

设计标准与标准设计

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1.单选题下列关于档案验收的描述不正确的是（　　）。A 工程档案的验收是工程竣工验收的重要内容B 工程档案由地方城建档案部门验收C 地方城建档案部门负责工程档案的最后验收D 凡报送的工程档案，如验收不合格将其退回建设单位，由建设单位责成责任者重新进行编制，待达到要求后重新报送

2.填空题项目经理责任制是指（）。

3.多选题担任组织中指挥工作的领导人应做到是（　　）。A率先做出榜样B对组织每天进行至少一次检查C对自己的员工要有深人的了解D能够很好地协调企业与员工之间的关系E在员工中保持团结、积极、创新和效忠的精神

4.多选题在管理咨询的委托方法中，世界银行的方法具有（）。A强制性B权威性C借鉴作用D代表性E综合性

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  • 第1题：

    单选题
    下列不属于项目管理组织结构模式的是（）。
    A

    职能组织结构

    B

    线性组织结构

    C

    管理组织结构

    D

    矩阵组织结构


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第2题：

    多选题
    关于投资建设项目的含义和特点，下列说法中正确的是（　　）。[2008年真题]
    A

    项目的目标是形成固定资产

    B

    项目是一次性的任务

    C

    项目的投资目标具有不确定性

    D

    项目建设的产品具有临时性

    E

    项目建设的产品具有唯一性


    正确答案： A,B,E
    解析：
    本题考核的是投资建设项目的含义和特点。即投资建设项目的含义包括：
    （1）投资建设项目是一种既有投资行为又有建设行为的项目，其目标是形成固定资产；
    （2）“一次性事业”即一次性任务，显示了项目的一次特征；
    （3）对一个投资建设项目范围的认定标准，是具有一个总体设计或初步设计；
    （4）在投资建设管理工作中，对建设项目的认定应按现行的有关规定执行。
    投资建设项目的特点包括：
    （1）具有明确的建设目标；
    （2）具有明确的质量、进度和投资目标；
    （3）固定性；
    （4）产品的唯一性；
    （5）整体性；
    （6）管理复杂性。

  • 第3题：

    单选题
    （）是投资项目建设生产的依据，是决策的基础，是组织要素之间联系的主要内容，是工作过程之间逻辑关系的桥梁。
    A

    信息

    B

    物质

    C

    人员

    D

    策划


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第4题：

    单选题
    香港会展中心在建设开始时编制的建设项目管理规划，其主要内容不包括（　）。
    A

    委托的咨询(顾问)公司

    B

    项目管理班子的组织

    C

    风险预测部门

    D

    工程报告系统


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第5题：

    多选题
    投资产权结构对建设项目的（）具有根本性的影响。
    A

    项目建设的实施

    B

    投资方案

    C

    项目的竣工验收

    D

    设计方案

    E

    融资方案


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

  • 第6题：

    单选题
    系统界面中，子系统界面按照子系统之间的相互关系，又可以划分为（　　）。
    A

    动界面和人员界面

    B

    静界面和组织界面

    C

    静界面和动界面

    D

    人员界面和组织界面


    正确答案： C
    解析：
    在建设项目系统中，有设备、建设工艺和技术或其他类型的非人员界面。他们存在于建设项目中各子系统界面上。其中子系统界面按照子系统之间的相互关系，又可以划分为静界面和动界面。

  • 第7题：

    多选题
    建设项目普遍存在的三个约束性条件构成建设项目的三大目标是（　　）。
    A

    合同目标

    B

    质量目标

    C

    进度目标

    D

    投资目标

    E

    建设目标


    正确答案： C,D
    解析：
    建设项目普遍存在的三个约束性条件构成建设项目的三大目标：①质量目标，即要达到预期的使用功能、生产能力、技术水平、产品等级的要求；②进度目标，即要有合理的工期时限；③投资目标，即要在一定的人力、财力和物力投入条件下完成建设任务。

  • 第8题：

    单选题
    功能评分化评价是根据功能的重要程度和实现难度，通过各评价对象的相对评分，计算其功能指数和成本指数，从而进一步确定评价对象（　　）的方法。
    A

    成本系数

    B

    功能系数

    C

    价值指数

    D

    相对系数


    正确答案： B
    解析：
    功能评分化评价方法是功能评价的主要方法之一。功能评分化评价是根据功能的重要程度和实现难度，通过各评价对象的相对评分，计算其功能指数（F）和成本指数（C），从而进一步确定评价对象价值指数（V）的方法。所以，功能评分化评价方法又称相对值法。

  • 第9题：

    多选题
    关于建设工程项目，下列叙述正确的有（　　）。
    A

    据国际有关文献资料介绍，建设工程项目实施过程中存在的诸多问题，其中1/3与信息交流（信息沟通）的问题有关

    B

    建设工程项目10%～33%的费用增加与信息交流存在的问题有关

    C

    在大型建设工程项目中，信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的5%～10%

    D

    建设工程项目的信息可以是用口头的方式、书面的方式或电子的方式传输（传送、传递）的知识、新闻，或可靠的或不可靠的情报

    E

    声音、文字、数字和图像等都可以作为建设工程项目信息表达的形式


    正确答案： A,E
    解析：
    A项，据国际有关文献资料介绍，建设工程项目实施过程中存在的诸多问题，其中2/3与信息交流（信息沟通）的问题有关；C项，在大型建设工程项目中，信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的3%～5%。

  • 第10题：

    单选题
    建设项目实施过程中，考虑建设项目的（　　），有利于建设项目全过程管理和全局控制。
    A

    安全控制

    B

    实施过程

    C

    投资控制

    D

    进度控制


    正确答案： A
    解析：
    在建设项目的实施期，建设项目业主应考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制。对于大型建设项目，技术复杂，建设周期长，面临问题多，可以按照项目建设任务和项目实施的过程来组建管理部门。

  • 第11题：

    多选题
    信息化包括的层次有（　　）。
    A

    通过自动控制、知识密集而实现的生产工具信息化

    B

    通过对生产行业乃至整个国民经济的自动化控制而实现社会生产力系统信息化

    C

    通过信息系统、咨询产业以及其他设施而实现的社会生活信息化

    D

    通过对人员的培训及其他设施而实现生产工具信息化

    E

    通过办公自动化控制及硬件设施配置提高实现办公信息化


    正确答案： A,C
    解析：
    信息化一般包括三个层次：①通过自动控制、知识密集而实现的生产工具信息化；②通过对生产行业乃至整个国民经济的自动化控制而实现社会生产力系统信息化；③通过信息系统、咨询产业以及其他设施而实现的社会生活信息化。

  • 第12题：

    多选题
    任何一个建设项目的业主方都要建立与（　　）等工作相适应的部门。
    A

    计划控制

    B

    投资控制

    C

    进度控制

    D

    安全控制

    E

    质量控制


    正确答案： C,A
    解析：
    任何一个建设项目的业主方都应建立与投资控制、进度控制和质量控制等工作相适应的部门，即应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和质量控制工作。

  • 第13题：

    多选题
    在人力资源管理中，职能描述书须详细表述的信息有（　　）。[2009年真题]
    A

    组织结构

    B

    技能需求

    C

    工作职责

    D

    任用人员

    E

    培训需求


    正确答案： E,C
    解析：
    职位分析的成果主要以职位描述书表现出来。职能描述书对组织的各个职位的设置目的、在组织结构中的位置、工作联系、工作职责、工作环境和特征、工作时间、任职资格、技能需求、知识技能与素质要求、培训需求等信息提供详细的描述。

  • 第14题：

    单选题
    建设项目（　　）的中心任务是对建设项目进行科学论证和决策，项目的成立与否、规模大小、使用功能、产品的市场前景、资金来源和利用方式、技术与设备选择等重大问题。
    A

    决策期

    B

    实施期

    C

    保修期

    D

    生产运营期


    正确答案： D
    解析：
    建设项目的决策期指从建设意图形成到项目评估决策这一时期，是项目的研究决策时期。其中心任务是对建设项目进行科学论证和决策，项目的成立与否、规模大小、使用功能、产品的市场前景、资金来源和利用方式、技术与设备选择等重大问题，都要在这一时期解决。

  • 第15题：

    单选题
    建设项目组织的组成结构会随着项目建设的进程发生变化，具有明显的（　　）。
    A

    稳定性和及时性

    B

    开放性和动态性

    C

    全面性和时效性

    D

    真实性和多专业性


    正确答案： D
    解析：
    广义的建设项目组织包括了参与项目建设并通过合同联系起来的、原本独立且不相关的所有单位或个人。这个组织的组成和结构会随着项目建设的进程发生变化，具有明显的开放性和动态性。

  • 第16题：

    单选题
    项目决策策划是项目决策阶段（　　）的主要任务。
    A

    设施管理

    B

    运营管理

    C

    项目管理

    D

    开发管理


    正确答案： A
    解析：
    建设项目管理的工作内容包括项目策划和项目控制。“项目策划”是指目标控制前的一系列策划和准备工作，应该包括项目决策策划和项目实施策划，在上述的项目管理内涵中指的是项目实施的策划，包括项目目标的分析和再论证、组织策划和合同策划。项目决策策划是项目决策阶段开发管理的主要任务。

  • 第17题：

    多选题
    建设项目管理信息系统的基本功能包括（　　）。[2008年真题]
    A

    编制投资估算

    B

    预测工程进度变化趋势

    C

    跟踪管理合同执行情况

    D

    项目目标决策智能化

    E

    项目管理工作流程自动化


    正确答案： E,A
    解析：
    建设项目管理信息系统是处理项目信息的人—机系统。它通过收集、存储及分析项目实施过程中的有关数据，辅助工程项目的管理人员和决策者规划、决策和检查，其核心是辅助对项目目标的控制。基本功能构成包括投资控制（业主方）或成本控制（施工方）、进度控制和合同管理三个子系统。

  • 第18题：

    多选题
    “项目策划”是指目标控制前的一系列策划和准备工作，应该包括项目决策策划和项目实施策划，在项目管理内涵中指的是项目实施的策划，包括（　　）。
    A

    项目目标的分析

    B

    项目目标的再论证

    C

    组织策划

    D

    合同策划

    E

    领导分析


    正确答案： E,D
    解析：
    建设项目管理的工作内容包括项目策划和项目控制。“项目策划”是指目标控制前的一系列策划和准备工作，应该包括项目决策策划和项目实施策划，在项目管理内涵中指的是项目实施的策划，包括项目目标的分析和再论证、组织策划和合同策划。

  • 第19题：

    多选题
    下列各项属于按项目实施工作过程对信息进行分类的有（　　）。
    A

    设计准备

    B

    设计

    C

    招投标

    D

    施工过程

    E

    质量控制


    正确答案： A,B,C,D
    解析：
    按项目实施的工作过程对信息的分类包括：①设计准备；②设计；③招投标；④施工过程。E项属于按项目管理工作的任务分类。

  • 第20题：

    单选题
    在工作流程组织图中，箭线表示（　　）。
    A

    工作之间的互补关系

    B

    工作之间的逻辑关系

    C

    工作之间的并列关系

    D

    工作之间的交叉关系


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    关于管理的人本原理说法正确的是（）。
    A

    管理是以人为中心的

    B

    管理是为人服务的

    C

    管理是为了实现人的发展

    D

    管理包括通过提供产品为之服务的用户

    E

    管理只包括组织内部、参与组织生产经营活动的人


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    关于设计、采购和施工总承包，下列描述中正确的有（　　）。
    A

    EPC是设计和采购、施工总承包的简写

    B

    EPC总承包可以针对一个建设项目的全部功能系统进行总承包

    C

    EPCm是指EPC总承包商负责建设项目的设计和采购，并负责工程施工的管理

    D

    设计采购施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定，承担建设项目的设计、采购、试行服务等工作

    E

    EPC即建设工程总承包


    正确答案： B,E
    解析：
    设计、采购和施工总承包是建设项目总承包的一种方式，其简写是EPC。

  • 第23题：

    多选题
    设计与施工的分离导致了许多问题，主要有（　　）。
    A

    建设单位的组织、协调工作量大

    B

    若施工图完成以后再进行施工任务的发包，项目建设周期短

    C

    建设单位项目目标的控制有困难，主要是不利于投资控制和进度控制

    D

    施工单位“按图施工”，基本上处于被动地位，在一定程度上影响了其积极性的发挥

    E

    设计单位较少了解施工，有时也较少考虑可施工性，会影响施工的有效进行


    正确答案： E,C
    解析：
    设计与施工的分离导致了许多问题，主要有以下几个方面：①设计工作是影响建设项目经济性的决定因素，但是设计单位考虑设计方便性，有时会忽视设计优化，忽视设计的经济性，而且我国目前的设计费取费往往是根据投资额的百分比来计算的；投资越高反而对设计单位越有利（这也是承包观念下进行设计管理所带来的弊端）；②设计单位较少了解施工，有时也较少考虑可施工性，会影响施工的有效进行；③在设计时还不能确定将由谁施工，因而不能结合施工单位的特点和能力进行设计，但在确定了施工单位以后，又可能会引起设计修改；④施工单位“按图施工”，基本上处于被动地位，在一定程度上影响了其积极性的发挥；⑤若施工图完成以后再进行施工任务的发包，项目建设周期长；⑥建设单位项目目标的控制有困难，主要是不利于投资控制和进度控制；⑦建设单位的组织、协调工作量大；⑧建筑主体工程与市政配套工程施工也往往分离，导致主体工程结束后至项目投入使用的间隔时间长。

  • 第24题：

    多选题
    沟通管理的要素包括（）。
    A

    沟通主体

    B

    沟通环境

    C

    沟通介体

    D

    沟通时间

    E

    沟通渠道


    正确答案： E,D
    解析： 暂无解析

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