多选题在组织绩效改善方面，有利于识别和开发完成项目工作的更好的途径有（　　）。A个人能力的增强B团队表现的提高C团队能力的增强D个人技能的提高E人力资源的培训

题目
多选题
在组织绩效改善方面，有利于识别和开发完成项目工作的更好的途径有（　　）。
A

个人能力的增强

B

团队表现的提高

C

团队能力的增强

D

个人技能的提高

E

人力资源的培训

相似考题

1.项目工作中的冲突是不可避免的,冲突的发生有利于制定更好的()A、问题解决方案B、项目计划C、绩效评价和考核制度D、人员分配方案

2.项目管理组织的作用从不同的角度分析可以有不同的认识。从组织与项目目标关系的角度看，项目管理组织的根本作用是保证项目目标的实现，主要体现在( )方面。 A 合理的管理组织可以保证项目组织的质量 B 管理组织的合理确定，有利于项目目标的分解与完成 C 合理的项目组织可以优化资源配置，避免资源浪费 D 有利于项目工作的管理 E 有利于项目内外关系的协调

3.良好的项目管理组织有利于()A:确定项目需要完成的工作内容 B:提高项目团队的工作效率 C:分解和完成项目目标 D:项目组织的稳定和平衡 E:协调项目内外关系

4.绩效奖励计划的优点不包括( )。A 有利于组织灵活调整员工的工作行为来达成企业的重要目标B减轻了固定成本开支，有利组织经营状况好转C绩效奖励计划有利于组织总体绩效水平的改善D员工收入的增加会助于企业和员工之间的心理契约

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  • 第1题：

    （2010年真题）良好的项目管理组织有利于( )。

    A.确定项目需要完成的工作内容
    B.提高项目团队的工作效率
    C.分解和完成项目目标
    D.项目组织的稳定和平衡
    E.协调项目内外关系

    答案：B,C,D,E
    解析：
    从组织与项目目标关系的角度看，项目管理组织的根本作用是通过组织活动，汇聚和放大项目组织内成员的力量， 保证项目目标的实现。 主要体现在以下几个方面：
    1.合理的管理组织可以提高项目团队的工作效率。
    2.管理组织的合理确定， 有利于项目目标的分解与完成。
    3.合理的项目组织可以优化资源配置， 避免资源浪费。
    4.良好的项目组织工作有利于平衡项目组织的稳定与调整。
    5.科学合理的项目组织工作有利于项目内外关系的协调。

  • 第2题：

    在组织绩效改善方面，有利于识别和开发完成项目工作的更好的途径的是(　 )。

    A:个人能力的增强
    B:组织表现的提高
    C:团队能力的增强
    D:个人技能的提高
    E:人力资源的培训

    答案：A,C
    解析：

  • 第3题：

    (2017年5月)绩效管理中,提取和设定KPI的意义在于( )。

    A.有利于被考评者明确工作的努力方向
    B.有助于满足企业绩效管理的各种需要
    C.有利于改善企业组织工作的氛围
    D.找出绩效表现与期望之间的差距
    E.有助于提高组织绩效和员工个人绩效

    答案：A,B,D,E
    解析：
    P337-338
    从绩效管理的全过程看,不提取并设定关键绩效指标对绩效进行管理,就无从提高组织或员工个人的绩效,就无法得知现在的绩效表现与期望是否有差距;对于管理者来说,提取并设定关键绩效指标对组织或员工个人的绩效进行考评,能够把握全局,满足企业绩效管理的各种需要;对于被考评者来说,有利于被考评者有明确的努力方向和清晰的目标地位。

  • 第4题：

    以下哪些方面是高层领导应该完成的工作（）

    • A、确定组织的价值观
    • B、创造有利于授权和创新的环境
    • C、评审组织的绩效
    • D、恪守经营道德规范

    正确答案:A,B,C,D

  • 第5题：

    你工作在一个软件开发项目上，开发工作有60%的概率按计划日期完成；测试工作有70%的概率按计划日期完成。开发和测试工作都按照计划日期完成的概率是多少（）

    • A、65%
    • B、42%
    • C、66%
    • D、63%

    正确答案:B

  • 第6题：

    项目范围基准应用于识别风险过程，因为它（）。

    • A、识别了项目假设
    • B、识别了所有必须完成的工作，因此包括了项目的所有风险
    • C、有助于组织项目必须完成的所有工作
    • D、包含以往项目的风险信息

    正确答案:A

  • 第7题：

    项目团队能力开发的途径与手段有（）。

    • A、在艰苦的工作环境中锻炼
    • B、培训
    • C、开展团队建设性活动
    • D、评价
    • E、改善环境

    正确答案:B,C,D,E

  • 第8题：

    多选题
    企业绩效管理中，提取和设定关键绩效指标的意义在于（）。
    A

    有利于被考评者有明确的努力方向

    B

    找出现状与期望之间的差距

    C

    为了满足企业绩效管理的各种需要

    D

    为了提高组织和员工的绩效

    E

    改善组织工作氛围


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    下列不属于建设项目人力资源管理薪酬管理与激励环节的是（）。
    A

    识别、分析并分配职位的角色和职能，及其工作报告关系

    B

    获得需要的人员并分派到胜任的职位上工作

    C

    开发个人和组织的能力，以提高工作绩效

    D

    使个人的工作绩效、价值和努力得到肯定和鼓励

    E

    项目管理团队建设、冲突处理


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    业绩效管理中，提取和设定KPI的意义在于（）。
    A

    有利于被考评者明确工作的努力方向

    B

    有助于满足企业绩效管理的各种需要

    C

    有利于改善企业组织工作的氛围

    D

    找出绩效表现与望之间的差距

    E

    有助于高组织绩效和员工个人绩效


    正确答案： D,B
    解析： 从绩效管理的全过程看，不提取并设定关键绩效指标对绩效进行管理，就无从提高组织或员工个人的绩效，就无法得知现在的绩效表现与期望是否有差距；对于管理者来说，提取并设定关键绩效指标对组织或员工个人的绩效进行考评，能够把握全局，满足企业绩效管理的各科需要；对于被考评者来说，有利于被考评者有明确的努力方向和清晰的目标地位。

  • 第11题：

    多选题
    项目团队能力开发的途径与手段有（）。
    A

    在艰苦的工作环境中锻炼

    B

    培训

    C

    开展团队建设性活动

    D

    评价

    E

    改善环境


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    项目组织再造的目的是(  )
    A

    重新构建组织

    B

    选择更好的设计方案

    C

    保证后续工作的完成

    D

    保证项目工作的更好开展


    正确答案： A
    解析：

  • 第13题：

    良好的项目管理组织有利于（　）。
    　　

    A.确定项目需要完成的工作内容
    B.提高项目团队的工作效率
    C.分解和完成项目目标
    D.项目组织的稳定和平衡
    E.协调项目内外关系

    答案：B,C,D,E
    解析：
    本题考查的是组织与组织计划的含义。良好的项目管理组织有利于：（1）合理的管理组织可以提高项目团队的工作效率；（2）管理组织的合理确定，有利于项目目标的分解与完成；（3）合理的项目组织可以优化资源配置，避免资源浪费；（4）良好的项目组织工作有利于平衡项目组织的稳定与调整；（5）科学合理的项目组织工作有利于项目内外关系的协调。

  • 第14题：

    建设工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值。其增值主要包括以下()方面：

    A.有利于人类生活和工作的环境保护
    B.有利于建筑环境的改善
    C.有利于项目的使用功能和建设质量的提高
    D.有利于合理地平衡建设工程项目建设成本和运营成本的关系
    E.有利于工作效率的改善

    答案：A,B,C,D
    解析：
    2020/2019教材P30
    建设工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值。其增值主要体现在以下几个方面：(1)有利于人类生活和工作的环境保护；(2)有利于建筑环境的改善；(3)有利于项目的使用功能和建设质量的提高；(4)有利于合理地平衡建设工程项目建设成本和运营成本的关系；(5)有利于提高社会效益和经济效益；(6)有利于实现合理的建设周期；(7)有利于建设过程的组织和协调等。

  • 第15题：

    建设工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值。其增值主要包括以下( )方面：

    A、有利于人类生活和工作的环境保护
    B、有利于建筑环境的改善
    C、有利于项目的使用功能和建设质量的提高
    D、有利于合理地平衡建设工程项目建设成本和运营成本的关系
    E、有利于工作效率的改善

    答案：A,B,C,D
    解析：
    2018版教材P30
    建设工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值。其增值主要体现在以下几个方面：(1)有利于人类生活和工作的环境保护；(2)有利于建筑环境的改善；(3)有利于项目的使用功能和建设质量的提高；(4)有利于合理地平衡建设工程项目建设成本和运营成本的关系；(5)有利于提高社会效益和经济效益；(6)有利于实现合理的建设周期；(7)有利于建设过程的组织和协调等。

  • 第16题：

    企业绩效管理中，提取和设定关键绩效指标的意义在于（）。

    • A、有利于被考评者有明确的努力方向
    • B、找出现状与期望之间的差距
    • C、为了满足企业绩效管理的各种需要
    • D、为了提高组织和员工的绩效
    • E、改善组织工作氛围

    正确答案:A,B,C,D

  • 第17题：

    业绩效管理中，提取和设定KPI的意义在于（）。

    • A、有利于被考评者明确工作的努力方向
    • B、有助于满足企业绩效管理的各种需要
    • C、有利于改善企业组织工作的氛围
    • D、找出绩效表现与望之间的差距
    • E、有助于高组织绩效和员工个人绩效

    正确答案:A,B,D,E

  • 第18题：

    下列不属于建设项目人力资源管理薪酬管理与激励环节的是（）。

    • A、识别、分析并分配职位的角色和职能，及其工作报告关系
    • B、获得需要的人员并分派到胜任的职位上工作
    • C、开发个人和组织的能力，以提高工作绩效
    • D、使个人的工作绩效、价值和努力得到肯定和鼓励
    • E、项目管理团队建设、冲突处理

    正确答案:A,B,C,E

  • 第19题：

    监控项目工作的过程重点关注的方面有（）。

    • A、对项目工作提供全面管理
    • B、比较项目的实际绩效与项目管理计划
    • C、评估项目绩效
    • D、识别新风险
    • E、为状态报告、进展测量和预测提供信息

    正确答案:B,C,D,E

  • 第20题：

    多选题
    监控项目工作的过程重点关注的方面有（）。
    A

    对项目工作提供全面管理

    B

    比较项目的实际绩效与项目管理计划

    C

    评估项目绩效

    D

    识别新风险

    E

    为状态报告、进展测量和预测提供信息


    正确答案： B,C,D,E
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    项目范围基准应用于识别风险过程，因为它（）。
    A

    识别了项目假设

    B

    识别了所有必须完成的工作，因此包括了项目的所有风险

    C

    有助于组织项目必须完成的所有工作

    D

    包含以往项目的风险信息


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    将六西格玛项目与组织战略目标链接，这意味着：（）
    A

    六西格玛项目应来源于组织的关键绩效指标系统，或支持企业关键经营绩效的改善

    B

    需要对组织关键绩效进行分析和预测，以识别六西格玛项目改进的机会

    C

    在六西格玛项目选择的过程中，应自下而上地进行选择

    D

    六西格玛项目应着重于解决与组织战略相关的重要问题


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    你工作在一个软件开发项目上，开发工作有60%的概率按计划日期完成；测试工作有70%的概率按计划日期完成。开发和测试工作都按照计划日期完成的概率是多少（）
    A

    65%

    B

    42%

    C

    66%

    D

    63%


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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