单选题在矩阵组织结构中，当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由该组织系统的（）进行协调或决策。A 最高指挥者B 管理者C 最高领导者D 决策者

题目
单选题
在矩阵组织结构中，当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由该组织系统的（）进行协调或决策。
A

最高指挥者

B

管理者

C

最高领导者

D

决策者

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1.某新设立的建设公司将其组织系统设计为矩阵结构模式。在实际运行中发现，由于公司职能部门与项目部之间的指令发生矛盾，影响了这个组织系统的运行效率。公司对此宜选择的做法是（ ）A．让两类部门自己解决矛盾B．由最高层管理者亲自指挥C．明确以纵向或横向的指令为主的管理模式D．由员工判断接受谁的指令

2.某大型建设工程项目的组织系统采用了矩阵组织结构模式，为避免纵向和横向工作部门指令相互矛盾所产生不利的影响，减轻项目经理的协调工作量，该组织系统可以在纵向与横向部门指令发生矛盾时，可以采用的方式有（ ）。A.以横向指令为主 B.让两类部门自己解决矛盾 C.由工作人员自己解决 D.以纵向指令为主 E.由最高管理人员亲自管理

3.在矩阵组织中为避免纵向和横向工作部门指令矛盾对工作的影响，可以采用(　 )的矩阵组织结构模式。A:纵向工作部门指令为主 B:横向工作部门指令为主 C:最高指挥者指令为主 D:各部门分别指令为主 E:任何指令为主

4.在矩阵组织结构模式中，为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，宜选择的做法是（）。A.让两类部门自己解决矛盾 B.由最高管理者亲自指挥 C.由员工判断接受谁的指令 D.明确以纵向或横向指令为主的管理模式

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  • 第1题：

    在( )中，最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。

    A:矩阵组织结构
    B:线性组织结构
    C:职能组织结构
    D:平行组织结构

    答案：A
    解析：

  • 第2题：

    下列关于矩阵组织结构说法正确的是（）。

    A.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由该组织系统的最高指挥者（部门），进行协调或决策。
    B.每一个工作部门只有唯一的指令源
    C.矩阵组织结构适宜用于较小的组织系统
    D.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，必须以纵向工作部门指令

    答案：A
    解析：
    每个工作部门都有纵、横两个指令源。故选项B错误。矩阵组织结构适宜用于大的组织系统。故选项C错误。在矩阵组织结构中为避免纵向和横向工作部门指令矛盾对工作的影响，可以采用以纵向工作部门指令为主或以横向工作部门指令为主的矩阵组织结构。故选项D错误。@##

  • 第3题：

    某大型建设工程项目的组织系统采用了矩阵组织结构模式。为避免纵向和横向工作部门指令相互矛盾所产生不利的影响，减轻项目经理的协调工作量，该组织系统在纵向与横向部门指令发生矛盾时，可以采用的方式有()。

    A、以横向指令为主
    B、让两类部门自己解决矛盾
    C、由工作人员自己解决
    D、以纵向指令为主
    E、由最高管理人员亲自管理

    答案：A,D
    解析：
    2018新教材P16大家要搞明白一件事情，线型和矩阵的区别经常看，矩阵是受横向竖向二方面的控制，所以会产生矛盾，而线性就不存在这样情况如果出现了矛盾，不能让员工或部门自己协调解决，而是要提前说好由横向或竖向哪一种指令为主

  • 第4题：

    在矩阵组织结构中，当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，应由下图中()进行协调或决策。


    A.X1.X2.X3中的一个
    B.Y1.Y2.Y3中的一个
    C.协商解决
    D.A

    答案：D
    解析：
    2020/2019教材P20
    组织结构在项目管理中的应用。在矩阵组织结构中，当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由该组织系统的最高指挥者（部门），即图中的A进行协调或决策。

  • 第5题：

    在矩阵组织结构中，当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由该组织系统的（）进行协调或决策。

    • A、最高指挥者
    • B、管理者
    • C、最高领导者
    • D、决策者

    正确答案:A

  • 第6题：

    下列选项中不属于大型地块土地开发项目管理组织结构特点的是（）。

    • A、它是以纵向为主的矩阵组织结构
    • B、它是以横向为主的矩阵组织结构
    • C、当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，应以纵向工作部门的指令为主指令
    • D、横向工作部门不同意纵向工作部门指令时，由横向工作部门提出，项目主任负责协调

    正确答案:B

  • 第7题：

    单选题
    在（）中，最高指挥者（部门）下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。
    A

    矩阵组织结构

    B

    线性组织结构

    C

    职能组织结构

    D

    平行组织结构


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    单选题
    下列选项中不属于大型地块土地开发项目管理组织结构特点的是（）。
    A

    它是以纵向为主的矩阵组织结构

    B

    它是以横向为主的矩阵组织结构

    C

    当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，应以纵向工作部门的指令为主指令

    D

    横向工作部门不同意纵向工作部门指令时，由横向工作部门提出，项目主任负责协调


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    关于项目管理矩阵组织模式，下列说法中正确的有（　　）。[2010年真题]
    A

    组织最高指挥者下设纵向和横向两种不同类型的工作部门

    B

    矩阵组织结构适用于大型组织系统

    C

    矩阵组织结构中每一个工作部门均会接受两个以上的指令

    D

    以纵向或横向部门指令为主时可减轻最高指挥者的工作量

    E

    矩阵组织结构不适用于业主自行管理的工程项目


    正确答案： A,B
    解析：
    A项，在矩阵组织结构最高指挥者下设纵向和横向两种不同类型的工作部门；BE项，矩阵组织结构适宜用于大的组织系统；C项，在矩阵组织结构中，每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个；D项，在矩阵组织结构中为避免纵向和横向工作部门指令矛盾对工作的影响，可以采用以纵向工作部门指令为主或以横向工作部门指令为主的矩阵组织结构模式，这样也可减轻该组织系统的最高指挥者的协调工作量。

  • 第10题：

    单选题
    关于矩阵组织结构模式特点的说法，正确的是（　　）。[2011年真题]
    A

    矩阵组织结构模式优于线性组织结构模式

    B

    纵向部门的意志优先于横向部门的意志

    C

    纵向和横向部门指令的冲突应由组织最高指挥者负责协调

    D

    组织内纵向和横向交汇的工作有三个指令源


    正确答案： B
    解析：
    当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由该组织系统的最高指挥者（部门）进行协调或决策。

  • 第11题：

    单选题
    在（）中为避免纵向和横向工作部门指令矛盾对工作的影响，可以采用以纵向工作部门指令为主。
    A

    先行组织结构

    B

    平行组织结构

    C

    职能组织结构

    D

    矩阵组织结构


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    某项目经理部采用以纵向工作部门指令为主的矩阵式组织结构，当纵向和横向指令发生矛盾时，应以项目经理的指令为主。( )

    答案：错

  • 第13题：

    某施工企业组织结构如下，关于该组织结构模式特点的说法，正确的是（ ）。

    A.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以横向部门指令为主
    B.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由总经理进行决策
    C.每一项纵向和横向交汇的工作只有一个指令源
    D.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以纵向部门指令为主

    答案：D
    解析：
    在矩阵组织结构中，每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个，C 选项错误。在矩阵组织结构中为避免纵向和横向工作部门指令矛盾对工作的影响，可以采用以纵向工作部门指令为主或以横向工作部门指令为主的矩阵组织结构模式，这样也可减轻该组织系统的最高指挥者的协调工作量，A、B 选项错误。图中纵向为实线，因此当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以纵向部门指令为主。

  • 第14题：

    在矩阵组织结构模式中，为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，宜选择的做法是()。

    A、让两类部门自己解决矛盾
    B、由最高管理者亲自指挥
    C、由员工判断接受谁的指令
    D、明确以纵向或横向指令为主的管理模式

    答案：D
    解析：
    2018新教材P16在矩阵组织结构中，当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，均由最高管理者直接指挥容易分散最高管理者较多的工作精力。根据实际情况采用以纵向或以横向工作部门指令为主的管理模式，可以减轻最高管理者的协调工作量，使其将精力放在更加重要的工作上。选项D与B相比，首选D。选项A容易造成部门之间相互扯皮，选项C是把矛盾推给员工处置，均不可取。因此，正确的选项为D。

  • 第15题：

    关于矩阵组织结构的说法，正确的有()。

    A.矩阵组织结构是一种传统的组织结构模式
    B.在最高指挥者（部门）下设纵向和横向两种不同类型的工作部门
    C.宜用于大的组织系统
    D.有多个矛盾的指令源
    E.指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个

    答案：B,C,E
    解析：
    2020/2019教材P19
    矩阵组织结构是一种较新型的组织结构模式。在矩阵组织结构最高指挥者（部门）下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。一个大型建设项目宜采用矩阵组织结构模式。矩阵组织结构中，每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个。在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令，因此，每一个丁作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源。

  • 第16题：

    下列关于组织结构模式的说明中，正确的是( )。

    A、职能组织结构中每个工作部门会有两个矛盾的指令源
    B、职能组织结构中职能部门可以给非直接的下属部门下达工作指令
    C、线性组织结构适用于大的系统
    D、在线性组织结构中，不允许越级或跨部门下达工作指令
    E、在矩阵组织结构中，为了避免矛盾的指令，可以规定以横向或纵向指令为主

    答案：B,D,E
    解析：
    2018版教材P18
    一、在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令，因此，每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源。A选项职能组织结构有多个指令源，故错误。B选项正确。二、在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。D选项不许越级，指令按逐级下达，故正确。在一个特大的组织系统中，由于线性组织结构模式的指令路径过长，有可能会造成组织系统在一定程度上运行的困难。C选项不适合大系统，因路线过长。三、在矩阵组织结构中为避免纵向和横向工作部门指令矛盾对工作的影响，可以采用以纵向工作部门指令为主或以横向工作部门指令为主。所以E选项正确。

  • 第17题：

    在（）中为避免纵向和横向工作部门指令矛盾对工作的影响，可以采用以纵向工作部门指令为主。

    • A、先行组织结构
    • B、平行组织结构
    • C、职能组织结构
    • D、矩阵组织结构

    正确答案:D

  • 第18题：

    线性组织结构的缺点是（　）。

    • A、每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源
    • B、每一个工作部门只有唯一一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行
    • C、在一个特大的组织系统中，由于线性组织结构模式的指令路径过长，有可能会造成组织系统在一定程度上运行的困难
    • D、当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由该组织系统的最高指挥者(部门)进行协调或决策

    正确答案:C

  • 第19题：

    单选题
    A

    每一项纵向和横向交汇的工作只有一个指令源

    B

    当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以横向部门指令为主

    C

    当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由总经理进行决策

    D

    当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以纵向部门指令为主


    正确答案： B
    解析：

  • 第20题：

    单选题
    在(      ）中，每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自于纵向和横向两个工作部门，且其指令源为两个。
    A

    矩阵组织结构

    B

    项目组织结构

    C

    线性组织结构

    D

    职能组织结构


    正确答案： C
    解析：

  • 第21题：

    单选题
    甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务，为提高项目组织系统的运行效率，减少项目组织结构的层次，该公司决定设置纵向和横向工作部门。 为避免纵向和横向工作部门指令矛盾时对工作产生的影响，宜选择的做法是（）。
    A

    让两类部门自己解决矛盾

    B

    明确以纵向指令或横向指令为主的管理模式

    C

    由最高管理者亲自指挥

    D

    由公司员工判断


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    线性组织结构的缺点是（　）。
    A

    每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源

    B

    每一个工作部门只有唯一一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行

    C

    在一个特大的组织系统中，由于线性组织结构模式的指令路径过长，有可能会造成组织系统在一定程度上运行的困难

    D

    当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由该组织系统的最高指挥者(部门)进行协调或决策


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    关于矩阵组织结构的说法，正确的有（）。
    A

    矩阵组织结构是一种传统的组织结构模式

    B

    在最高指挥者（部门）下设纵向和横向两种不同类型的工作部门

    C

    宜用于大的组织系统

    D

    有多个矛盾的指令源

    E

    指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个


    正确答案： A,C
    解析： 【考点】组织结构在项目管理中的应用。
    【解析】矩阵组织结构是一种较新型的组织结构模式，故选项A错误。在矩阵组织结构最高指挥者（部门）下设纵向和横向两种不同类型的工作部门，选项B正确。纵向工作部门如人、财、物、产、供、销的职能管理部门，横向工作部门如生产车间等。一个施工企业，如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等，而横向工作部门可以是项目部。
    一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、人事管理、财务管理和物资管理等部门，而横向工作部门可以是各子项目的项目管理部。矩阵组织结构适宜用于大的组织系统，选项C正确在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了矩阵组织结构模式。在矩阵组织结构中，每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个，故选项E正确。选项C是职能组织结构的特征。
    因此，正确选项是BCE。

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