单选题下列对业主方负责的主要管理部门信息管理工作的分析错误的是(  )。A 建立会议制度,管理各种会议记录B 填写项目管理工作日志C 组织提交竣工资料D 组织设计交底

题目
单选题
下列对业主方负责的主要管理部门信息管理工作的分析错误的是(  )。
A

建立会议制度,管理各种会议记录

B

填写项目管理工作日志

C

组织提交竣工资料

D

组织设计交底


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  • 第1题:

    下列对项目参与各方项目管理的理解,正确的是( )。

    A.项目总承包方和施工方项目管理工作主要在实施阶段进行
    B.监理单位和项目总承包单位开展的项目管理属于业主方项目管理
    C.施工总承包管理方开展的项目管理属于业主方项目管理
    D.建设一栋办公楼,对业主方项目管理而言,其进度目标是办公楼启用

    答案:D
    解析:

  • 第2题:

    下列有关对业主方负责的主要管理部门质量控制工作任务分析,描述正确的是( )。

    A:提出各种进度控制最终报告
    B:提出设计要求,分析、论证建设项目的功能
    C:编制设计要求文件
    D:参与竣工检查及审核竣工文件
    E:组织施工图图纸审核、确认及组合施工图交底

    答案:B,C,D,E
    解析:

  • 第3题:

    对业主方负责的主要管理部门投资控制工作任务分工正确的是( )。

    A:参加评标及合同谈判
    B:工程付款和其他付款审核
    C:审核及处理施工索赔事宜
    D:编制投资控制最终报告
    E:分析、论证及总进度事宜

    答案:A,B,C,D
    解析:

  • 第4题:

    项目管理班子中各个工作部门的管理工作都与信息处理有关,而信息管理部门的主要工作任务不包括( )。

    A.负责编制信息管理手册
    B.负责协调和组织项目各参与方的信息处理工作
    C.负责信息处理工作平台的建立和运行维护
    D.负责工程档案管理

    答案:B
    解析:
    2020教材P344 / 2019教材P339
    信息管理部门是负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作。选择B项。信息管理部门的主要工作任务是:
    (1)负责编制信息管理手册,在项目实施过程中进行信息管理手册的必要修改和补充,并检查和督促其执行;
    (2) 负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作;
    (3) 负责信息处理工作平台的建立和运行维护;
    (4) 与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告;
    (5) 负责工程档案管理等。

  • 第5题:

    项目管理班子中各个工作部门的管理工作都与信息处理有关,而信息管理部门的主要工作任务不包括( )。

    A、负责编制信息管理手册
    B、负责协调和组织项目各参与方的信息处理工作
    C、负责信息处理工作平台的建立和运行维护
    D、负责工程档案管理

    答案:B
    解析:
    2018版教材P342
    信息管理部门是负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作。选择B项。信息管理部门的主要工作任务是:
    (1)负责编制信息管理手册,在项目实施过程中进行信息管理手册的必要修改和补充,并检查和督促其执行;
    (2) 负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作;
    (3) 负责信息处理工作平台的建立和运行维护;
    (4) 与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告;
    (5) 负责工程档案管理等。

  • 第6题:

    负责全国麻醉药品和精神药品的监督管理工作的部门是()

    • A、国家药品监督管理部门
    • B、省级药品监督管理部门
    • C、国家药品监督管理部门和国家农业主管部门
    • D、国家农业主管部门

    正确答案:A

  • 第7题:

    信息管理部门负责与()协同组织收集、处理信息和形成各种反应项目进展和项目目标控制的报表和报告。

    • A、项目经理
    • B、监理人员
    • C、业主方
    • D、其他工作部门

    正确答案:D

  • 第8题:

    ()负责对各业主项目部管理工作进行综合评价;负责对单位年度基建管理工作进行总结。

    • A、业主项目部
    • B、基建部
    • C、建设管理单位

    正确答案:C

  • 第9题:

    单选题
    在业主方管理部门任务中,下列属于信息管理的内容是()。
    A

    建立会议制度,管理各种会议记录

    B

    编制项目管理总体规划

    C

    策划各子项目的发包方式

    D

    填写项目管理工作日志和投标单位的进度计划


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    关于业主负责的主要管理部门的质量控制工作,下列分析错误的是(  )。
    A

    组织施工图图纸审核、确认及组织施工图交底

    B

    参与竣工检查及审核竣工文件

    C

    检查施工质量

    D

    组织提交竣工资料


    正确答案: B
    解析:
    业主方负责项目管理的主要管理部门所应覆盖的项目管理任务包括投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调等,各自的工作任务不同。组织提交竣工资料属于信息管理的工作任务。

  • 第11题:

    单选题
    关于业主方管理部门负责的合同管理工作任务,下列说法错误的是(  )。
    A

    策划各子项目的发包方式

    B

    处理有关工程索赔事宜,并处理合同纠纷

    C

    填写项目管理工程日志

    D

    合理划分子项目,明确各子项目的范围


    正确答案: A
    解析:
    C项属于业主方信息管理部门的工作任务。

  • 第12题:

    单选题
    一般情况下,所有分包合同的招投标、合同谈判、签约工作由业主负责,业主方的招标及合同管理工作量大,对(  )不利。
    A

    分包商

    B

    供货商

    C

    分包商

    D

    业主


    正确答案: C
    解析:
    施工总承包管理模式在合同管理上表现出的特点是:一般情况下,所有分包合同的招投标、合同谈判、签约工作由业主负责,业主方的招标及合同管理工作量大,对业主不利。

  • 第13题:

    关于业主方项目管理目标和任务的说法中,正确的有( )。

    A.业主方项目管理是建设工程项目管理的核心
    B.业主方项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作
    C.业主方项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标
    D.业主方项目管理目标不包括影响项目运行的环境质量
    E.业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程

    答案:A,C,E
    解析:
    业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心;业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标;业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。

  • 第14题:

    对业主方负责的主要管理部门的信息管理工作任务分析,描述错误的是( )。

    A:建立会议制度,管理各种会议记录
    B:组织提交竣工材料
    C:填写项目管理工作日志
    D:组织设计交流

    答案:D
    解析:

  • 第15题:

    下列关于建设工程项目信息管理的目的和任务的说法,错误的是( )。

    A.信息管理旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设和使用增值
    B.业主方和项目参与各方都应编制各自的信息管理手册
    C.信息管理部门负责工程档案管理
    D.信息管理的核心手段是基于互联网的信息处理平台

    答案:A
    解析:
    信息管理旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。

  • 第16题:

    下列关于业主方项目管理目标和任务的说法中,正确的是( )。

    A.业主方的进度目标是指项目通过竣工验收
    B.业主方的质量目标指满足业主方的质量要求
    C.业主方项目管理任务中最重要的任务是投资控制
    D.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程

    答案:D
    解析:
    A 选项,业主方的进度目标指的是项目动用的时间目标;B 选项,业主方的质量目标包括满足相应的技术规范和技术标准的规定,以及满足业主方的质量要求;C 选项,安全管理是项目管理中最重要的任务

  • 第17题:

    在业主方管理部门任务中,下列属于信息管理的内容是()。

    • A、建立会议制度,管理各种会议记录
    • B、编制项目管理总体规划
    • C、策划各子项目的发包方式
    • D、填写项目管理工作日志和投标单位的进度计划

    正确答案:A

  • 第18题:

    各单位信息管理部门负责本单位信息网络用户管理工作。


    正确答案:正确

  • 第19题:

    业主方自行管理负责的主要管理部门的基本工作任务包括()。

    • A、投资控制
    • B、进度控制
    • C、效益控制
    • D、质量控制
    • E、组织与协调

    正确答案:A,B,D,E

  • 第20题:

    下列关于设计方的项目管理工作的叙述,()是错误的。

    • A、设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行
    • B、设计方提供的服务包括前期的工作介入、设计工作本身,以及施工阶段的配合等
    • C、项目投资目标能否得以实现与设计工作密切相关
    • D、设计方的项目管理仅仅服务于业主方利益

    正确答案:D

  • 第21题:

    多选题
    关于业主方项目管理目标和任务的说法,正确的有( )。
    A

    业主方的项目管理是建设工程项目管理的核心

    B

    业主方的项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标

    C

    业主方的项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作

    D

    业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程

    E

    业主方的项目管理质量目标不包括影响项目运行的环境质量


    正确答案: E,A
    解析:

  • 第22题:

    单选题
    下列关于设计方的项目管理工作的叙述,()是错误的。
    A

    设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行

    B

    设计方提供的服务包括前期的工作介入、设计工作本身,以及施工阶段的配合等

    C

    项目投资目标能否得以实现与设计工作密切相关

    D

    设计方的项目管理仅仅服务于业主方利益


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    关于施工平行发承包合同管理的特点,表述错误的是()。
    A

    业主在每个合同中都会有相应的责任和义务,签订的合同越多,业主的责任和义务就越多

    B

    业主要负责对多个施工承包合同的跟踪管理,合同管理工作量较大

    C

    业主要负责所有施工承包合同的招标、签约,招标及合同管理工作量大,对业主不利

    D

    业主只需要进行一次招标,与—个施工总承包单位签约,合同管理工作量大大减小


    正确答案: A
    解析: 暂无解析